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nextera-energy-lidera-a-la-industria-como-la-utilidad-mas-admirada-de-fortune-en-2025
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2 de febrero de 2025

  • La compañena está Cumpliendo Con la Creciente demanda de Energía del País Condas Las Formas de Energía, Cultivando la Economía, Manteniendo Los Precios de la Electricidad lo MÁS BAJOS Posibles PARA LOS CLIENTES Y APOYANDO A LAS COMUNIDADES QUE SUS PROYECTOS LLAMAN HARHOGAR.

DESPUÉS DE UNO Año en el Que la Compañena Generó MÁS Electricidad E Invirtió MÁS EN INFRATRUCTURA ENERGÉTICA CUALQUIER OTRA OTRA COMPOR 2025 de las «Empresas Más Admiradas del Mundo» Para Los 17th TIempo en 19 Años.

«ESTE Reconocimiente No Serí Posible Sin la implacable Dedicacia, La Creatividad y El Trabajo Duro de Nuestros más de 16,000 Empleados, Que Constantente Defienden El Legado de 100 Años de Nuestra Empresa Impulsando la InnovaciÓnciÓn y la Excelencia en Nuestra Industria», DiJoettum, DiJoettum, DiJoettum, DiJoTHUM Presidente de Nextera Energy, Presidente y CEO. “La Demanda de Energía Está Creciendo Exponencialmentte, Y Tenemos la Escala, La Experiencia y La Tecnología para Entregar. Con nuestra Capacidad de Entregar Rápidamete Energías Renovables MÁS ALMACENAMENTO PARA SUSPORTA LA CRÁCIENTE DE LA DISMA DE ENERGÍA Y TAMBIÉN COMBINAR LA GENERACIÓN A GAS PARA SU CAPACIDAD, ESTAMOS JUSTO DONDE DEBEMOS ESTRAR Para Power America Hoy y Mañana. No Podría ser más Orgulloso de ser parte de un úpo Tan Extraordinario Comprometido con Asegunrar la Independendendendia y El Dominio EnergéTico de Estados Unidos «.

La lista anual de fortune se basa en las calificaciones de eJecutivos, Directores y analistas, que califican las componías de alcalde ingraso dentro de su industria en nueve criterios, incluida la innovación, la gestión de personajes, el uso de achatos corporativos, la respuesta de la respuesta de la respuesta de las respuestas sociales. , La Calidad de la Gestión, La Solidez Financiera, La Larga -Valor de Inversión A Plazo, Calidad de Productos/Servicios y CompetitIdidad Global.

LOS ASPECTOS MÁS DESTACADOS DE RENDIMIENTO PARA NEXTERA ENERGÍA INCLUYEN:

  • Liderando en Innovación e Infraestructura Energética -Nextera Energy Continúa Encabezando la Industria Energética A Través de Innovaciones de Vanguardia E Inversiones Sustanciales de Infraestructura. Durante la Última Década, la Compañía ha Invertido más de $ 150 mil milmones en la infraestructura energética del país, desde la actualización de sus plantas nucleares existentes para un una alcalde productción deergía hasta construyir tuberías de gas natural, genes naturales para el alcalde, almán, el genio, el genio, el genio, el genio, el genio, el genio, el genio, el genio, el gen, el genio, el genio, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el genio, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el genio, el gen, el genio, el gen, el genio, el gen, el gen, el genio, el gen, el gen, el genio, el gen, el genio, el gas de los gases naturales. Energía de la Batería y Energías Renovables.
  • Entregar Benicios Económicos y apoyar a la América Rural – Nextera Energy Crea Empleos y Genera IMPORTANTE INGRESOS Fiscales en TODO ESTADOS UNIDOS, INCURSO EN LAS COMUNIDADES RURALES. Durante la Última Década, La Compañía Ha Pagado Casi $ 8 mil milones en impuestos a la propiedad anuales y más de $ 1.6 mil milones en pagos anuales de tierras. OPERA EN 49 ESTADOS Y TIENE MÁS DE 16,000 EMPLEADOS.
  • Capacidad de Energía Expandida – NEXTera Energía de ReCE MÁS ElectriciDad A Los Hogares y Negocios Estadounidenses que Cualquier Otra Componía. Es el Propietario de la Flota de Gas Natural Más Grande del País, Uno de los generadores nucleares Más Grandes del Mundo y Genera Más Energía Renovable de Fabricación Estadounidense Que Nieie. Su diversa generaciód de energía Mantiena Bajos los precios de la Electricidad. El Año Pasado, Nextera Energy Colocó en Servicio Aproximadamme 8.7 Gigawatts (GW) de Nuevo Proyectos de Energías Renovables y Almacenamiento y Planea invertir en Los Próximos Cuatro Años Aproximadamento $ 120 Milones, lo que auminaría Auminaria A Aproximames 121 Gexweames 121 Gexwamw.
  • Impulsar La Excelencia Operativa y La Fiabilidad -Nextera Energy Posee La Mayor Utilidad Eléctrica en Los Estados Unidos con una de las Facturas Más Bajas de la Nacia, Más del 30% por Debajo del Promedio Nacional en Uno de los Estados de Más Rápido crecimiento. Sus innovaciones en la Tecnología de la Red Inteligente Ayudaron A Eviter 2,7 Millones de Interrupciones EN 2024 Y SUS MeJores Operaciones de Combustible Y Costos de Mantenimiento Son un 50% MEJOR QUE EL SEGUNDO MEJOR EN SU GRUPO DE PARE CLIENTES MÁS DE $ 24 CADA MES EN UN TÍPICO FACTURA Residencia de 1,000 kilovatios-hora en comparación con una utilidad de rendimiento promedio.
  • Enfcoque Estratégico en el Futuro – Nextera Energy anunció un Nuevo Acuerdo Marco Con Ge Vernnova Para Desarrollar Proyectos de Generación de Gas Natural Junto con Energía Renovable y Almacenamiento. ESTA COLABORACIONON APROVECHA LAS FORTALEZAS DE AMBAS COMPONIAS PARA IDENTIFICAR UBICACIONES EN LA RED QUE SE Beneficiaría de la Nueva Generaciónica, un gas, Mejorando la Capacidad de Ofrección solucionas de Energía Integrañas para los clientes. NEXTERA Energy También Está Haciendo un Progreso significativo en la Evaluación de la Recomendacióna de la única Planta de Energía Nuclear de Iowa, Duane Arnold Energy Center, Con Posibles Operaciones de Plantas Que se Reanudan a los finos de 2028.
actualizacion-semanal-de-noticias-solares:-mnre-lanza-al-primer-ministro-surya-ghar-yojana-y-tata-power-expande-la-energia-solar-con-la-iniciativa-solar-ghar-ghar-y-mas
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1 de febrero de 2025
Imagen de representante. Crédito: Canva

Sunrun, El probador Líder de Energía Limpia de la Nación como un servicio de suscripción, ha anunciudo el precio de su primera titulización de 2025, Marcando su 13ª titulización desde 2015. La transaccióni-inclane tres clases de notas clasifice , Clase A, Clase A, Clase A, Clase A -2A, Y Clase A -2B, Así Como una nota de Clase B Con Clasificación BB, Que Fue Retenida. Las Nadas de la Clase A-1, Valoradas en $ 102.0 Millones, Y Las Nemas de Clase A-2a, Con Un Valor de $ 276.5 Millones, Se Comercializar en una titulización Respaldada Por Activos Públicos 2B DE $ 250.0 MILLONES SE Ubicaron en privado.

Las Nadas de Clase A-1 Tení Un precio de 170 Puntos Básicos (BPS), lo que produce 6.035% con un cupón de 5.99%. Las Nadas de Clase A-2a Tenía Un precio de 200 bps, lo que produce 6.465% con un cupón de 6.41%. Tanto las notas de clase a-1 como de clase a-2a se sscribieron en exeso, lo que refleja una fuerte demanda de los inversores. Estas dos clases tienen una propagación promedio ponderada de 192 pb, lo que representa una mejora de 42 pb de la Última Titulización de Sunrun en Septiembre de 2024.

El Saldo Inicial de Lastas de Clase A Representa una tasa de anticipiación del 65.3% en la participación de Titulización del valor presente, Calculado Utilizando una Tasa de Descuento del 6%. La Vida Promedio Ponderada Esperada ES de 4.58 Años para Las Nemas de Clase A-1 y 7.12 Años para Las Nemas de Clase A-2a. Ambas clases tienen una fecha de reembolso anticipada del 30 de abril de 2032, con una fecha de vencimiento final del 30 de abril de 2060. La titulización está respaldada por una cartera diversificada de 39,458 sistemas solares en 20 estados, Washington DC y Puerto Rico, que abarca 83 utilidades. Territorios de Servicio.

“La Primera Transacció de Titulizació de Sunrun de 2025, La Segunda Más Grande en la Historia de la Industria, Demuestra Nuestra Fuerte Ejecución Continua en Los Mercados de Capitales. Nuestra Capacidad de Acceder Constantement Un Grupos Profundos de Capital de Percio Competitivo Al Crecimiento de Combustible Está Respaldada por la Calidad de Nuestros Activos y Nuestro Historial Probado Deator y Administrador «, Mencionó Danny Abajian, director financiero de Sunrun.

Spencer Hunsberger, Jefe de Originación de Energía en Atlas sp, Declaró: “Atlas sp se complació un trabajar novato con sunrun como el único agente de estructuración en está transacción de titulización. A Través de Nuestra Profunda Asociacia Con Sunrun, Hemostrado Las Capacidades Únicas de Atlas paraestructar, Colocar y Compromertos A Grandes Transacciones en Un Proceso Acelerado y Eficientte para los mercados de capitales. Esperamos Continuar Apoyando A Sunrun A Medida Que la Industria Solar Continúa Sido Más Convencional para los productos Titulizados «.

El Punteje de Crédito Promedio del Cliente en Esta Cartera es 738. Similar un Lassacciones de Las Interciones, Sunrun Planea Asegurar el Financiamient Outilizando Los Ingesos de Las Notas de Clase B retenidas, que sepera que aumone la tasa tasa de de de 3 La Transacción se Cerrará Antes del 5 de febrero de 2025. First Citizens Capital Securities y Ing sirvió como colaboradores para la titulizació.

presupuesto-de-la-union-2025:-un-impulso-estrategico-para-el-crecimento-de-energia-solar-y-renovable-en-la-transicionica-de-energia-limpia-de-la-india
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1 de febrero de 2025

El Último Presupesto Sindical de la India Ha Preparado El Escenario para Cambios Significativos en El Vehículo Eleccico (EV) y Los Sectores de Energía Renovable. Los Líderes y Expertos de la Industria Han Intervenido en Los Anuncios, Destacando Medidas Polyticas Clave, Incentivos y Asignaciones de Financiacia que Afectarán la Transición del País a la Energía Limpia.

Con un enfoce en fortalecer la infraestructura de ev, Promover la Fabricación de Baterías y Avanzar en Las Iniciativas de Energía Solar Y eólica, El Presupesto Indica El Compromiso Continuo del Gobierno Con la Sostenibilidad. El Impulso para la productación Nacional, la investigación y el desarrollo y el apoyo financiero para las tecnologías verdes Han Sido Bienvenidos por Las Partes Interesadas, Aunque Quedan Algonas Preocupaciones Sobre la Implementación y La Viebilidad A Largo Plaza.

Una medida que India Avanza hacia un Futuro más Verde, Las reacciones a postores al presupesto proporcionan una perspectiva valiosa Sobre lo que se avecina para el sector. Este Análisis Captura las Expective, Oportunidadas y Desafíos que Darán Forma a la Transiciónica Energética del País en los Próxos Años.

Sr. SK Gupta, Director Y CFO, Tránsica de Energía de AmpinAcogió con beneplácito el Presupesto 2025 Orientado al Crecimiento, Enfatizando Su ImpactO Transformador en el Desarrollo Económico Fiscal y Central. Destacó la «Misión Nacional de Fabrican» con un fuerte en la tecnología Limpia, que ayuda un diversificador la fabricación en Todos los Estados, generar empleico y contribuyente significativo al crecimiento del pib. También Señaló Que El Alivio en Los LÍurites de Impuestos Personales PROMOVERÍA AHORROS Y Consumo en la economía.

Jaideep N. Malaviya, director Gerente, Consultoría de Energía Solar de MalaviyaSeñaló que la exención del Deber de Aduana básica en el Desecho de la Batería de Iones de litio aumentaría los Esfuerzos de reciclaje, apoyaría la economía circular y reductuciría lasnerilidas de la oferta. Sin embargo, sugirió Que un Esquema de Incentivos Vinculados a la Producción (pli) para el reciclaje nacional de productos de energía renovable podría haber fortalecido aÚn MÁs el sector.

Dr. Amit Paithankar, director de TIempo completo y CEO, Tarde Energies Ltd.Elogió El Presupesto para Reforzar el Compromiso de la India Con la AutoSuficiencia de la Energía Limpia. Destacó la Misión de Fabricación Nacional, Los Esquemas de Pli Mejorados y la Racionalizacióa Tarifa para minerales crítos COMO Facilitadores Clave para el Ecosistema de Energía Renovable. La inclusión de Incentivos para la fabricación de baterías de iones de litio y las exenciones SOBRE Materias Primas Clave como el cobalto y el litio acelerará la posiciónica de la India como concentrador de almacenamiento de energía global. También Enfatizó la Importia de Las Iniciativas de Desarrollo de Habilidades Como el Centro Nacional de Excelencia en Skiding and PM Research Fellowship, que empoderará a Los Jóvenes y Mejorará la Experimentia Industrial.

Naresh Mansukhani, CEO, Enebro de Energía VerdeVio el Presupesto 2025-26 Como una Hoja de ruta integral para la Transición de Energía Limpia de la India. Objetivo Objetivo de 500 GW de Energía de Combustibles No Fósiles para 2030 y El Enfoque del Gobierno en Incentivar Las Reformas de Distribución de ElectriciDad A Nivel Estatal. Destacó la asignación Presupuestaria de 1.500 Millones de Rupias al Segmento de la Red de Energía Solar, Lo Que Refleja la Visón A Largo Plazo del Gobierno para la adopcio de Energía Limpia. La asignación de présstamo para los estados, dependiente de la implementación de la reforma, se considera a un paso para fortalizador la salud financiera de las emppresas de distribución de Energía.

Anupam Kumar, Cofundador y CEO, Minimina Las Soluciones CleanTechDescribe el Presupesto Como un Paso Transformador Hacia un Futuro más Verde. La Exención del Deber de Aduanas Básicas (bcd) Sobre El Polvo de Cobalto, Los Desechos de la Batería de Iones de Litio y Otros Minerales Cryticos Asegurarán la Disponibilidad de Materiales eSenciales para la Fabrición Domísica. Además, sepera que la reducción de bcd en las baterías de litio del 5% al ​​2.5% acelere la adopción de ev, el reciclaje de la batería de manejo y aumone la recuperación rara de metales.

Shalin Sheth, Fundador y directora Gerente, AetlExpresó Optimismo Sobre El Enfocque del Presupesto en la Transmisión de Energía, Los Proyectos de Energía Renovable y la Modernizació de la Red. Destacó la importancia de las inversiones de infraestructura y las reformas de distribución, lo que mejorará la resilios, la eficiencia y la conectividad en el sector energético de la india. Él ve Grandes Oportunidadas para Las Transiciones de Energía de Advait Limited en este Panorama Energético en Evolució.

Girish Tanti, vicepresidente, SuzlónReconoció el Enfoce Estratégico del Presupesto para Lograr los Objetivos de Energía Renovable de la India. Hizo Hincapié en que el Fortalecimiento de Aatmanirbhar Bharat A Través de la Tecnología Limpia, El Viento, La Energía Solar, El Ev y El Almacenamiento de la Batería Impulsario la AutoSuficiencia en La Fabrición. Sepera que el apoyo de la misión de fabricio nacional a las fuentes de energía renovable el objetivo de 500 gw y Cree Casi Tres Millones de Empleos verdes. Hizo Hincapié en la importancia de un ecosistema integrado de energía limpia que combina reformas de eólica, solar, baterías y distribución para lograr una transiciócula verde rentable.

Sanchit Sekhwal Goyal, director, Su-Kam Power Systems Ltd.Acogió con beneplácito el Compromiso del Presupesto Con la Generación Sostenible de Energía y Empleso. Destacó el Documento de Política Sobre las Vías de Transición de Energía como un paso crucial hacia una india más verde y autosuficiente. Sepera que la exención de 35 Bienes de Capital Adicionales para la Fabricación de Baterías de Iones de litio ev desde el Servicio de Aduanas aumone la productciónica y acelere la adoptión de energía limpia.

Saurabh Kumar, vicepresidente – India, Global Energy Alliance for People and Planet (GPPP)Señaló que el Presupesto se Basa en el Objetivo de la India de Convertirse en un Líder Mundial en Energía Renovable. Destacó el Papel de la Misión de Fabricación Nacional en la Promoción de la Productación Nacional de Células Solares Fotovoltaicas y Baterías A Escala de Red. Además, Enfatizó que Las Iniciativas de Investigación y Desarrollo Impulsadas por el Sector Privado Serán Fundamentalos para Fomentars Soluciones Innovadores para una una transiciónica Energética Sostenible.

Abhishek Malik, director Ejecutivo, Calcom Vision LimitedEnfatizó que el Presupesto Refuerza el Compromiso de la India Con la Fabricación Nacional, la Sostenibilidad y la Competitivividad Global. El Enfocque Renovado en la Marca en la India, la promoción de las exportaciones y la facilidad de hacer negocios fortalecerá el ecosistema de fabricación. El Soporte de PolÍticas para células solares fotovoltaicas, electrolizadores y baterías una escala de cuadrícula se alinea con la misión de calcom visión de expandir solucions energético eficientes. El establecia de los centros Nacionales de Excelencia para esquiar mejorará aún más el Grupo de talentos de la India en la fabricio de energía Limpia.

Rajinder Kaul, Director de Presidente y Gerente, Sharika EnterprisesElogió El Énfasis del Presupesto en la Energía Renovable, La Energía Solar Y El Desarrollo de la Infraestructura. Señaló que el Compromiso del Gobierno de Expandir las Soluciones de Energía Limpia se alinealá con la Visión de Sharika Enterprises para un una futura Sostenible. El Enfocque del Presupesto en el apoyo y la Mejora de la Infraestructura de Msme Impulsará El Crecimiento Económico y la Innovación Innovación en el Sector de Energía Renovable.

El Presupesto Revela un Fuerte Compromiso Con el Avance de la Transiciónica de la India a la Energía Limpia, Con un enfoce en vehículo eléctricos (EV), Energía renovable y Tecnologías Verdes. Las Medidas de Política esbozadas Reflejan Un enfocéque Multifacético para Lograr la AutoSuficiencia Energética y Fomentar el Crecimiento Sostenible. Los Expertos de la Industria Han Acogido en Gran Medida El Énfasis del Gobierno en Impulsar La Fabricación Nacional, Sectores Especiales Crítos como Baterías de Iones de Litio, Solar, Eólico y Vehículos Eléctricos. LAS Dispositiones Clave como las exenciones fiscales, LAS reduce de impuestos y el aumento de la financiera para la infraestructura, la fabricante y la investigación indican indican una estrategia a Largo plazo para promovera una india coo líder en la energía mundial mundial. El Presupesto se Ha recibido positivamento por abordar la salud financiera de las emppresas de distribución de la energía proporción los incentivos necesarios para que la industria de las energías renovables se escala. Sin embargo, SI Bien el Marco Parece Prometeder, Las Partes Interesadas Han Pedido Hojas de Ruta Más Claras, Estabilidad de la Política e Implementación de Más Fuerte para APROVECHAR COMPORTAME ESTAS Oportunidades.

El Presupuesto de Union 2025 es un momento crucial para la Transiciónico de Energía Limpia de la India, Confocque Estratégico en Varios Elementos del sector de Energía Renovable, desde ev Hasta Energía Solar Y eÓlla. La Provisión de Apoyo Finicero E Incentivos, Como las exenciones de impuestos Sobres minerales y Baterías críticas, Posiciona A India para Fortalecer Sus Cadenas de Suministro para Las Tecnologías Verdes. El Enfasis del Presupesto en la «Misión de Fabricación» es particular Significación Significativo, Ya que tiene como objetivo Posición A India como centro un centro para la fabricación de la fabricación de energía Limpia. ESTOS MOVIMIENTOS SE ALINEAN CON LOS OBJETIS MÁS AMPLIOS DE LA INDIA DE LOGRAR 500 GW DE ENERGIA DE COMBUSTABLE NO FÓSIL PARA 2030. Los Líderes de la Industria Han Destacado la Importia de Las Iniciativas de Desarrollo de Habilidadadas y el Establecimiento de Centros de Excelencia, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que. Proporcionarán A India La Experiencia Necesaria para apoyar esta ambiciosa Transiciónica. Sin embargo, Si Bien las Medidas de Política de Precen Esperanza, Los Expertos Han Instado al Gobierno a Mantener la Consistencia en la Formulacia de Políticas y Garantizar Que Las Medidas se Traduzcan en Uncecimiento Tangible Toangible Para El Sector.

El Presupesto de la Unión 2025 Establece las Bases Lasas para un Cambio Transformador en el Panorama Energético de la India, Inversiones imperminadas en Tecnología de Energía Limpia, Fabricación e infraestructura. La asignación de recursos para impulsar la adopción de ev, apoyar el crecimiento de las energías renovables y promover la producción nacional de materias primas cryticas es encomiable. Los Líderes de la Industria Han Expresado Optimismo Cauteloso, Enfatizando la Necesidad de Una Estabilidad de Política Sostenida y Estrategias de implementación Claras para Garantizar el éxito a Largo Plazo. El Enfocque en Mejorar las Capacidades de Fabricación de la India, particulares en los sectoros Solar, Ev y de la Batería, No Solo Tiene como objetivo Satisfacer lasdades de Energía Doméstica, Sino que también coloca coloca a la India paraavenirse en una líder Global Global Global La Transiciónica de Energía Limpia. Si Bien los Desafíos Relacionados con la Ejeción de Políticas y las Hojas de Ruta Permanecen, El Presupesto Ha Preparado El Escenario para Unun Futuro EnergéTico más Verde, autosuficiente y Sostenible para la India. El éxito de Estas iniciativas dependerá de la coordinacia efectiva entre el gobierno, la industria y otras partes interesadas.

solarpower-europe-responde-a-la-competitividad-de-la-ue-compass,-insta-a-una-accion-solar-mas-fuerte
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31 de enero de 2025

La Comisión Europea Publicó la Brújula de Competitividad de la Ue. La brújula establecia la estrategia de la comisión, reflejando los hallazgos del informe de draghi Sobre competitividad y guiándo el trabajo del ejecutivo de la ue durante los próximos cinco años. SE Adelanta Al Acuerdo IMPRESO IMPRESIÓN, Que sepera en febrero de 2025.

SolarPower Europe ha emitido la Siguiente Declaración como reacción.

Walburga Hemetsberger, CEO de SolarPower Europe, Dijo: “El Compromiso de la Comisión Europea con la Competitividad Comienza en serio con Esta Nueva Publicación. La Brújula de Competitividad Apunta Al Problema Correcto: Nuestra Dependacia Estructural de combustibles Fósiles. También Señala las solucionios correctas: más Energías Renovables, Electrificación Más ráspida y una flexibilidad más fuerte del sistema.

También es una Buena Noticia que la Comisión Europea Establecimiento de la Europea un objetivo climático de 2040: La descarbonización va de la mano con la prosperidad eConómica de europa.

La Energía Solar es la Solución Clave de Competitividad para Nuestros Ciudadanos e Industria. Junto Con El Viento, Solar Ahorró a Los Costos de importación de combustibles fósiles de € ue en 2024. Solar ha sido la Tecnología de Más rápido crecimiento en los Últimos Cinco Años, Pero se Está Acercando A Una Desaciación. Ahora Esperamos que los tomadores de decisiones en Toda Europa Levanten Las Barreras Restantes para del anteergía Energía Limpia, Asequible Y de Cosecha Propia a la Industria «.

Arthur Daemers, Asesor de Políticas Senior de SolarPower Europe, Dijo: “El Solar Pv es Sinónimo de Energía Asequible, Pero aún Necesitamos Desbloquear Su Máximo Potencial.

El Plan de Acció de Electrificación anuncia y El PAQUETE DE REDES EUREPAS DEBEN ACELERAR TODAS ESAS SOLUCTIONS; El PAQUETE DE CUADRÍCULAS DEBE CONVERTIRSE EN LAS CUADRÍCULAS Y EL PAQUETE DE FLEXIBILIDAD. No hay tiempo de desperdicio para descarbonizar europa con nuestro activo más eficiente y competitivo: la electricidad renovable.

El Plan de Acción Energética DeBe Ayuda a la Industria A Acceder a la Industria A Través de Acuerdos de Compra de Energía (PPA) y una mejor Integación del Mercado, Pero también puede apoyarlos con Las parte no energético de suscras de energía; Tarifas de Cuadrícula e Impuestos «.

Anett Ludwig, Jefe de Cadenas de Suministro de SolarPower Europe, Dijo: “Necesitamos una base industrial Fuerte para la Fabricación de Energía solar Fotovoltaica en Europa y Las Cadenas de Resistentes de valor. Es alentador ver que la comisión europea está lista para usar varios instrumentos de política para promover la fabricación de tecnología limpia, para adaptarse a las especificadas de Cada tecnología. Esperamos ver fondos, y especialme proyectos importantes de interés europeos común (ipceis), que se -sienten más y abiertos a sectores de Nuevos. Esta es potencia de Buenas Noticias para nuestra industria de inversores europeos, que es CLAVE para la seguridad Económica y Económica del Continente «.

la-corriente-de-hidrogeno:-igi-poseidon-y-corinth-pipeworks-prueban-tuberias-de-transporte-de-h2
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31 de enero de 2025

La Comisión Europea Dice Que 41 Proyectos de Energía Transfronteriza Recibirán € 1.25 mil Millones ($ 1.3 mil milones) en fondos, con un quinto asignado a hidrógeno, Mientras que lhyfe ha commado un constructor de sitio de productcióngo de hidrómeno de hhyfe de la construcción de la construcción de la cantidad de sitio de productciónón de hidrómeno de hhyfe de hhyfe de la construcción de. , establecido para proporcionar Hidrógeno Verde por 2026.

La Comisión Europea Ha Revelado Que 41 Proyectos de Infraestructura Energética Transfronteriza Recibirán 1.25 mil Millones de Euros en Fondos, con una quinta parte del total de seignarán a las las iniciativas de hidrógeno. La financiación incluye más de € 250 millones para 21 estudios de desarrollo centrados en la descarbonización de la industria de la UE, que apoyará proyectos en Austria, Bélgica, Checia, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Italia, Lituania, Letonia, Polonia, Portugal, Portugal. , España y Suecia. La Comisión anotado Varios Proyectos Clave, incluido el Proyecto Barmar-h2Med Entre España y Francia, Así como los Esfuerzos de infraestructura de Hidrógeno en Italia, Portugal, España y la región báltica.

Menta ha comenzado un construye su quinto sitio de producción de hidrógeno en el norte de francia, con un sistema de electróplisis de 5 mw. Cílae dicho La ubicación estratégica y las ventajas logísticas del sitio le permitirán suministrar hidrógeno verde a los fabricantes y Jugadores de Movilidad en la región hauts-de-france, con el objetivo de ayudar a descarbonizar sus operaciones. La Producció Comenzará en 2026. El productor de Hidrógeno Francés También dicho Que Ha Obtenido Hasta $ 11.4 Millones en fondos para construyir una instalácola de production de hidrógeno renovable en vageryd, suecia, donde se instalará un electrolizado de 10 mw. El Programa Klimatklivet del Gobierno Sueco Cubrirá El 35% de la Inversión, y Se Espera que la Instalacia de la Comiencia Un productor Hidrógeno Renovable en 2027.

Quest One ha comenzado una construcción una planta de demostración para el electrolizador pem de la plataforma de hidrógeno modular (mhp) en augsburgo, Alemania. Cílae dicho El Electrolyzer SE Instalará en el TurboCharger Performance Center (TPC) en el Sitio de Augsburg de Man Energy Solutions. Función en un entorno de prueBa para generar datos para la optimización continua, de acuerdo con el Electrolizado Fabricante.

Monitor de Energía Global Dicho Casi Todos los Proyectos Europeos Destinados A introductucir Hidrógeno en Centrales Eléctricas A Gas, Terminales de Gnl y Tuberías de Transmisión de Gas Permanecen en La Fase de Anuncio. La Organización de la Organización Con Sede en San Francisco Agregó que solo Unos Pocos proyectos Han Mostrado Progreso, Con información Limitada Disponible Sobre Métricas Clave, como fechas de inicio y contratos de suministro de combustible. Su Último informe revela que ningúnn proyecto de importación de derivados de hidrógeno en las instalaciones de gnl ha comenzado la construcción o ha tomado decisores finales de inversión, y Solo se está construyendo una tubería para transportar de hidrógeno.

El Instituto de Reforma de Servicios esenciales (Iesr) y la Embajada Británica en Yakarta Han Organizado Una Discusion Grupal Focal Sobre la Identificación del Mercado de Hidrógeno Verde en Indonesia, Donde El País ha identificado 17 Sitios Potenciales de Producción de Hidrógeno Verde Costos Costos Que Osp. por kg por 2040. Iesr Enfatizó la Importia de la Producció Local. Gerente de Proyectos de Iesr Erina Mursanti dicho que depender del gas podría natural poner en peligro la seguridad energética debido a la disminución de las reservas de gases nacionales.

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disco-death-spiral-se-avecina-en-medio-de-la-«tormenta-perfecta»-de-pakistan-de-dominacia-solar-en-la-azotea
Publicaciones Sin categoría
31 de enero de 2025

El Dominio de la Pv en la Azotea en Pakistán es una respuesta directa a los precios de la electricidad dispararada, la depreción de la rupia paquistaní el costo decreciente de los paneles solares.

El Surgimiento de la Energía Solar en la Azotea También Plantea Desafíos Existenciales para Las Utilidades de Pakistán, o «Discotecas» (Compañías de Distribución). Un Medida Que Más Consumidores Adoptan Solar, Los Servicios Públicos Enfrentan la Disminución de los Ingresos, Creando una «Espiral de Muerte» Donde Menos Clientes Tienen los Costos Crecientes de Mantener la Red.

«Estamos Pasando por una tormenta perfecta en términos de la forma en que el Mercado Está Recogido», Dice Moosa. «Todos los factores Están Alineadas de la Manera correcta».

Desafíos financieros

La depreción de la rupia hizo que las las importaciones del módulo fv MÁS CARO, DICE Moosa, Pero simultánaMementa, Los Precios del Panel Solar En China Bajaron DeLedor de US $ 25-26 Centavos A Casi US $ 10 Centavos y Por DeboJ De Solo 18 Meses. ESTO AYUDÓ A MITIGAR EL AMPACTO DE LOS PRECIOS DE IMPORTACIÓN DE PANELES Solares Más Altos.

La depreción también afectó la absorción de la pv de la azotea de una manera diferente. Como muchos precios de la electricidad en el sector Eléctrico Están Vinculados A Precios de Índice de Dólar, Cuando la Rupia se depreció, Los Precios de la Electricidad de la Red Augaron Auticamento, lo que hace que el autoconsumo solar en la azotea sea más augaron Auticamento.

Pakistán También ha Tenido Problemas Con El Financiamiento del Fondo Monetario Internacional (FMI) en los Últimos Años, lo que significan significativo que el gobierno no puudo usar subsidios para absorbedor precios de mayor Energía y los costosos se transmisor al consumidor.

Además, las presiones eConómicas y los períodos de recuperación atractivos para los sistemas solares, una vecia tan cortoconista como año, Han alimentado este auge solar en la azotea en un país donde muchas personas usan costosos generadas de gas o diesel para su energí.

Moosa Señala que el «NÚMERO MÁGICO» PARA LOS PERÍODOS DE RECUPERACIÓN PARA IMPULSAR LA APOCIDO DE LA LA AZOTEA SOLAR SULE SER DE TRES Años, por lo que la promesa de Períodos de recuperaciónón aún más Cortos ha causado un «Gran salto» en el interése dele -deles del delgeres «delges del dele» «» Deles del dele «» «DeleS del dele» «» Dele «» «» Deles «» «DeleS» «Del» «» DeleS «» Del «» «Dele» «» Dele «» «», «,», «,», «,», «,», «. Consumidor.

A Diferencia de Las Granjas Solares A Escala de Servicios Públicos, Las Instalaciones de la Azotea Son Impulsadas por individuos individuales y Empresas que Buscan Independencia Energética, Consuarios Residenciales, Comerciales y Agrictolas que Adogan Solar. Como tal, una diferencia de muchos países donde el crecimiento solar está impantado por iniciativas gubernamianales, el auge solar de pakistán Debe Mucho a la inversión privada.

El Gobierno Ha Brindado Cierto apoyo, Panelados de COMO EXIMIR Solares del Impuesto General A Las Ventas (GST) establecido en un 18% E implementante Una Política de Medición Neta. Embargo de pecado, El Financiamiento subsidiado, que fue un impulsor CLAVE en Años Anteriores, se ha eliminado gradual. Del Mismo Modo, La Exención de Gst una Vez Cub Cubrió TODO El Equilibrio del Sistema (Bos), Pero Ahora el Único Equipo que Cubre Son Los Paneles.

Vacío Solar A Gran Escala

El Retaso de Pakistán en el Despliegue Solar A Escala de Servicios Públicos Proviena de Varios factores. Un obstáculo IMPORTANTE ES LA SOBRECAPACIDAD EN EL SECTOR DE ENERGIA DEBIDO A LA PUESTA EN MARCARA AGRESIVA DE LA LA LA LA Planta de Energía en la Útima Década. Moosa Explica que esta Sobrecapacidad, Junto Con los Cargos de Capacidad, Costos fijos pagados a Los productos de productos de Energía, Independientse de la Utilización, Ha Sofocado la Demanda de Proyectos Solares a Gran Escala.

El Enfoque del Gobierno Ha Sido Resolucir la Escasez de Energía Pasada, Señala Moosa. PERO ESTO HA DEJADO AL PAÍ CON Plantas subutilizadas y Altos Costos Fijos, lo que hace que severa de difícil marino la energía solar un gran escala en la combinación de energía.

Debido a la sobrecapacidad, Hay Mucha Actividad en Los Contratos Renegociantes Sobre Los Sistemas de Energía Instalados. Este significado que no hay garantía de la toma de energía producida un partir de una planta fotovoltaica y Eso también contribuye a la falta de interés en la energía solar a gran escala de las emppresas gubernamados y privadas.

Los Marcos de PolÍticas y Regulatorios También se Quedan Atrás, Con Incentivos Limitados para Granjas Solares A Gran Escala. Si Bien las Instalaciones de la Azotea Más Pequeñas Pueden Prosperar en ausencia de un apoyo sustancial del gobierno, los proyectos a escala de servicios públicos tienden a requirir un Respaldo de polÍTICAS MÁS SÓLIDO, como subsidios de Tarifas de alternativa, quement, que, quite, que sean, que no se encuentran, nota, y alternativa, quite, y alternativa, quite. Pakistán .

«En Este Momento, Probablente no el Momento el Momento adecuado para invertir en proyectos a escala de servicios públicos donde existe la necesidad de un comprador garantizado», Agrega Moosa.

“Si Tenemos un Área Donde Deberíamos Invertir, Debería ser Proyectos basados ​​en el Almacenamiento de Energía, Tal Vez acordgar Almacenamiento a un proyecto existente, o inclusión Capitoso de mejora de la roja de transmisiónon y y distribuza, porque Capascido, alternativa, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, altA, alta, porque, altA, alternativa, porque, porque, alta, porque, alta, porque, alta, porque. TODAVIA TENEMOS PROBLEMAS EN LA TRANSMISION Y EL LAD DE LA RED «.

Bull Run en paneles chinos

China Sigue Sido de Pakistán Prueba principal de Módulos Fotovoltaicos, Con un Aumento significativo en las importaciones que aumentan un 13gw en la Primera Mitad de 2024. Sin embargo Total para el Año Calendario.

«Tuvimos un toro en paneles solares», Dice Moosa. “Incluso las personas que no tenían nada que ver con la energía solar comenzaría un panel importante Fotovoltaicos e intento obtener una ventaja. Como resultado de Eso, entramos en una situación de exeso de Oficta «.

Un pesar de la desaceleracia Años.

Los Grandes Pruebas de Módulos Chinos Generale Tienen Alrededor de Tres A SEIS Distribuidores de Su Producto en Pakistán, Aunque Sí Reservan Algunos Pedidos Directamento Con Los Clientes Finales para Aquelos que requerir 500KWW-1MW DE CAPACIDAD. Las Empresas, Como Hareon Solar, Instalan La Energía Solar en la Azotea, por Ejemplo, un Menudo compran paneles Solares de Este Mercado, Ya que los Importadores Más Grandes Pueden Obtener Mejores Oficinas A Trav a Travé de la Escala y AHorra Tiempo y Costos en comparación COMPARACIOM AFERTAS A THAVÉS DE LACALA Y AHORT La importación del directamento.

La ‘Espiral de Muerte Disco’

Moosa Agrega que las Utilidades Están «Bajo Mucho Estrés y Pánico», Antes de expresar las Preocupaciones de que Las Discotecas Podriena «Hacer Algo Tonto» Y Seguir el Ejemplo de España desde los 2010 Confame ‘Impuesto Sobre El Sol‘Al Gravar La Energía Solar O reducir los benéficios de Medición Neta.

“El resultado Será instalar Menos Energía solar e importar más petróleo, tomar el problema de Hoy y empujarlo dos años en el futuro. Es por Eso que Estamos Tratando de Trabajar Con Ellos para Encontrario Mejores solucionados «.

Si no, Moosa Teme que Estas soluciona un Corto Plazo Puedan Alejar a Los clientes Fuera de la Red.

Para Sobrevivir y Prosparar, Las Utilidades de Pakistán Deben Adoptar lo que Moosa Llama «Servicios Públicos 2.1». Este implica la transiciación de un modelo de un solo comprador de un modelo de múltiples compradores y de múltiples vendedores y adoptar el Comercio competitivo de electricidad. LOS Marcos Regulatorios Como el Mercado Competitivo de Contratos Bilaterales de Comercio (CTBCM) Están en Desarrollo, Ofreciendo la Esperanza de Un Mercado Energético Más Dinámico.

Además, Las Empresas de Servicios Públicos Deben Explorar La Integertación de la Generación Distribuida en sus modelos de Negocio. Moosa Dice Que Pakistán Puede Aprender de los Primeros Usuarios de PV California, Alemania, Hawai y Australia, Donde los Servicios Públicos se Han adaptado Con Éxito A Una Alta Penetración Solar Al Ofriter Servicios Como Almacenamiento de Redy y Servicios Auxiliares.

No obstante, la revolucionario de la azotea de pakistán subraya el poder de las soluciones impulsadas por el mercado. Para El Futuro EnergéTico de Pakistán, La Pregunta no es Si la Energía Solar Dominará, Sino Cómo el Ecosistema de Energía del País SE Adaptará A Esta Nueva Realidad. Como dice moosa: «La industria está Haciendo al sector Eléctrico lo que tiktok y YouTube Han Hecho a la Industria de los Medios».

En Términos de Fabricación de PV, Moosa Dijo Recientse PV Tech Premium CÓMO ES IMPORTANTE DE PAKISTÁN Nicho de Nicho de Objetivos, particular Módulos solares A Pequeña Escala para aplicaciones Agrícolas y Fuera de la Reden Lugar de Competir Directamento con los Gigantes Chinos.

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Publicaciones
31 de enero de 2025
Imagen de representante. Crédito: Canva

NMDC Energy PJSC, Con Sede en Abu Dhabi, Una Subsidiaria de NMDC Group, ha anunciAdo resultados Financieros Sólidos para 2024, Impulsados ​​por la expansión Internacional estratégica, una sólida Cartera de Proyectos y el é étxito de su uplica (ipolica.

Desempeño financiero y crecimiento

La Compañía informó un Aumento del 80% Anual en el Benefio Neto, Aumentando de 780 Millones Aed A 1,406 mil milones de aed. Los Ingresos aumonaron en un 82% A AED 14.44 mil milones, Mientras que los activos totalizan crecieron un 27% a 16.5 mil milones de milones de AED. Las Ganancias por Acción También Viera un Aumento del 82%.

En El Cuarto Trimestre de 2024, NMDC Energy Registó una Ganancia Neta de AED 502 MILLONES, UNA AUNTO DEL 35% EN COMPARACIÓN COMACIONA EL MISMO PERÍODO EN 2023, Con INGRESOS QUE ALCANZAN LOS 4,700 MILLONES DE AED, MARCANDO UNO AUNTO DEL 57%.

Propuesta de Dividendos y Comentarios de Liderazgo

DESPUÉS DE SU SÓLIDO DESEMPERO, LA JUNTA DE LA LA COMPURA PROPUSO UN DIVIDENDO EFECTIVO DE 700 MILLONES DE AED (14 FILS POR ACCIÓN) PARA 2024, SUJETO A LA APROBACIÓN DE LOS ACCIONISTAS EN LA PROIMA REUNÓN DE LA ASAMBLEA ASAMBLEA GENERAL.

El Presidente Mohamed Hamad Almehairi Destacó Los Avances de NMDC Energy en la expansión operativa y geográfica, Reforzando su Papel en la Agenda Económica y de Sostenibilidad de Los Eau. CEO Eng. Ahmed Salem al Dhaheri acreditó el Crecimiento de la Compañía a su visión estratégica, Avances Tecnológicos y Ejecución de Proyectos globales.

Proyectos estratégicos y expansión internacional

NMDC Energía Fortaleció Su Presencia Global A Través de Proyectos Clave de EPC, incluidos Hail y Ghasha, Estidama y Ruwais Lng. Un hito significativo fue el contrato epc de US $ 1.14 mil milones otorgado por taiwan power company (Taipower), establecido aún más la experiencia de la compañía en soluciones de energía sostenible. La Cartera de Proyectos de la Firma se Encontraba en AED 50.4 Mil Millones al 31 de Diciembre de 2024.

Éxito de la Salida a Bolsa y Expansión del Mercado

NMDC Energy Debutó en la Bolsa de Valores de Abu Dhabi (ADX) EL 11 de Septiembre de 2024, Luego de Una IPO Suscrita en Exceso. La Oficina de 1.15 mil milones de Acciones Atrajo un fuerte interés de los inversores Institucionales Ministas e, Mejorando la Posición de Mercado de la Compañía.

Iniciativas de inversiones y Sostenibilidad

La Compañía Invirtió 200 Millones de Aed para Modernizar Su Patio Mussafah, CentránDosa en la Eficiencia y la reducción de la Huella de Carbono. Además, inauguró un patio de fabricio de Útima generaciódón en ras al khair, Arabia saudita, para fortalécer su presencia regional.

Alineada Con la estrategia neta Cero de los Eau, NMDC Energy Continúa Avanzando la Sostenibilidad A Través de Las Iniciativas de Energía Renovable y Capto de Carbono. Reconocido Como un Líder Digital de la Industria 4.0, La Compañía Sigue Comprometida Con la Innovación, Las Asociacionas Estratégicas y El Crecimiento a Largo Plazo a Medida Que Avanza A 2025.

‘la-falta-de-transparencia-puede-desanimar-a-las-mujeres-talentosas-de-buscar-roles-de-liderazgo’
Publicaciones
31 de enero de 2025

ESTA SEMANA, LAS MUJERES EL SOLAR EUROPA (WISEU) DAN VOZ A MARIA COLOM, DIRECTORA DE SOLAR, ALMACENAMIENTO Y MOVILIDAD Verde Distribuida en Francia Engie. Ella Dice que los Procesos de Reclutamiento y Promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la IGualdad de Oportunidadas para Todos. «Al implementando enfoques medibles y basados ​​en datos, las organizaciones de Las pueden generar confiANA y fomentar un lugar de trabajo verdaderamete Equitatuivo», afirma.

LOGRAR LA VERDADERA INCURSIÓN DE GÉNERO EN EL LUGAR DE TRABAJO VA MÁS ALLÁ DE SIMPLEME CUMPLIR CON LAS CUOTAS DE CONTRATACIO; Pide un Cambio Cultural Profundo. Si Bien Hemos Hecho Algunos Pasos, Debemos Reconocer que Muchas Mujeres en diversas industrias, incluidas las energía renovable, aún enfrentan Barreras significativo para avance. Es importante Reconocador ESTOS DESAFÍOS Y TRABAJAR PARA AUMENTAR LA REPRESENCIACIÓN Y CREAR ENTORNOS DONDE LAS MUJERES REALMINE SEME SIENTEN APOYADAS, VALORADAS Y CAPACITADAS PARA TENDER ÉXITO. Este Cambio Benefia No solo un las personas Sino también a las organizaciones de las, que diversos equipos impulsanos la innovación, mejoran la toma de decisiones y mejoran el rendimiento general.

En mi experiencia, abordar los prejuicios inconscientes es un Buen Punto de Partida. Estos Sesgos, A Menudo Sutiles, Pueden Afectar Profundamente la Forma en que Las Mujeres Son Percibidas y Tratadas en El Lugar de Trabajo. OFRECER CAPACITACIÓN Y CONVERSACIONES ABIERTAS SOBRE LA INCURSIÓN PUEDE AYUDAR A LOS EQUIPOS A Reconcer El Valor de Diversas Perspectivas y La Importia de Cear un entorno Más Acogedor para Todos.

La Tutoría y El Patrocinio También hijo Esenciales para la Programación Profesional. TENER ACCESO A Mentores y Patrocinadores, Los Líderes que no solo Guían Sino que También Abogan Por Usted, Pueden Marcar la Diferencia. Estas iniciativas Permiten a Las Mujeres Conectarse Con Líderes Que Realmenta Invierten en Su Crecimiento, Ayudándoles A Navegar Desafíos y Aprovechar Las Oportunidades Que de Otro Modo Podrían Permanece de Alcance.

Través de mi propia Experimencia, Visto Cómo la Tutoría y El Patrocinio Pueden Rompper Obstáculos y Abrir Puertas. Side Afortunado de tener mentores que me guiaron a Través de Momentos Fundamentalización en mi Carrera. Los mentores Juegan un Papel crucial para empoderar A Las Personas, Auminar La Confianza y Aydarlos A Planificar sus Carreras o Abordar Áreas de DiFicultad.

La Transparencia es Otra Área Clave para Mejorar. Los procesos de reclutamiento y promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la Igualdad de Oportunidades para Todos. La Falta de Transparencia Puede Desanimar A Las Mujeres Talentosas de Buscar Roles de Liderazgo. AL Implementar Enfoques Medibles Y Basados ​​en datos, LAS Organizaciones Pueden Generar ConfiANZA Y FOMentar Un Lugar de Trabajo Verdaderampe Equitatuivo.

Las Normas Culturales Evolucionan lentamento, lo recoual es una de las razones por las que el el Cambio ha sido gradual. El objetivo no es el solo auminar el Número de Mujeres en El Liderazgo, Cultivar Sino Líderes que adopte los valores de Valores y CurnoNos Donde Todos Puedan Prosperar.

Alentadoramento, Cadada Vez Más Líderes Están Comprometidos A Fomentars Los Lugares de Trabajo inclusivos. En el sector de energía renovable, donde he gastado gran parte de mi Carrera, existe un reconocimiente creciente de la importancia de la diversidad y la inclusión. Al Construir una Fuerza Laboral que refleje la diversidad de la Sociedad, Las Empresas Pueden Desbloquear El Potencial Sin Explotar, Impulsar La Innovación y Garantizar Un Futuro en El Que Todos Tengan la Oportunidad de Tener Éxito.

Para Todas las Mujeres (Y Hombres) considerar y una Carrera en Energía renovable o Esforsarse por Avanzar Dentro de Ella: Sus contribuyen a SoneSenciales. ESTA Industria Está A la Vanguardia de Dar Forma A Un Futuro Sostenible, y sus Habilidades, Perspectivas y Liderazgo Son invalúables. Si Bien Quedan Desafíos, El Progreso Está Ocurriendo y Su Presencia Aydará A Impulsar El Cambio Que Necesitamos. Manténgase decidido, Busque Mentores y Alios, y sepa que pertenece a este espacio. Juntos, Hombres y Mujeres, Podemos construye una industria más inclusiva, innovadora y dinámica para las generaciones venidás.

María Colom es la Jefa de Solar, Almacenamiento y Movilidad Verde distribuy en Ingie, Una Líder Mundial en Baja Energía y Servicios de Carbono Centrado en la Descarbonización. También se Desempeña como vicepresidenta de la transmisión de trabajo de edificios y prosumers en solarpower europe, la principal asociación solar en europa. La Experiencia de María en el Sector Energético incluye edpr, una componrañía líder de energía renovable, donde proporcionó informaciónico analítica al departamento de riesgos y mercados soldados asuntos estratégicos y operaciones. También se Desempeñó como directina de política energética de la unef (sindicato fotovoltaico español), donde analizó el desarrollo de la energía solar, las recomendaciones de polÍTICAS Formuladas y se, seon de contactos de las administraciones y organizaciones de la organización a la las interes. Además, María Tiene Experiencia en capital privado en Europa del Este, Sirvió en la Embajada Española en Moscú y Cofundó una Nueva Empresa. María Tiene un título en negocios y marketing Internacionales de la Universidad Pompeu Fabra y Una Maestra en Gestión Empresarial Internacional de Ceco-Icex.

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31 de enero de 2025

La Mayoría del AUNTO SE Encontró en el Estado de Nueva Gales del Sur. ESTO FUE PREDOMINANTE A TRAVÉS DE LA DISPONIBILIDAD DE GENERACIÓN Solar de la 300MW Wellington North PV PlantaPropiedad de Beijing Energy International Australia, Y Fotowatio Renovable Ventures Australia 353MW Walla Walla Walla PV PlantaQue Fue Energizado por Primera Vez en Noviembre de 2024.

Victoria también vio un crecimiento en la cantidad de generación de energía derivada de energía solar. Este fue ayudado por el 130MWDC Glenrowan Y Enel Green Power Girgarre de 93MW de Australia Plantas de Energía solar Fotovoltaica. Australia del sur 87MW Tailem Bend 2 PlantaPropiedad del productor de Energía Independiente de Singapur (IPP) Vena Energy, También Contribuyón Al Crecimiento de la Generación Solar en el Nem. Los planos existen para acordar un sistema de almacenamiento de energía de batería de 41.5mw a este sitio.

Imagen: Aemo.

El Crecimento de la Generación de Energía variable renovable en el nem para este trimestre podría haber sido alcalde si no fuera por un aumento en la reduccion de la rojo y la descarga económica.

AEMO DIJO QUE, JUNTOS, ESTOS DOS FIFLORES Representante una disminución de 89MW en la generación interanual. La Descarga Económica Vio un Aumento Marginal del 24% A Un PROMEDIO DE 343MW. SE Encontró que la Descarga Económica era más FRECUENTE EN Nueva Gales del Sur, Que Vio un Aumento Promedio Sustancial de 84% A 79MW. El Sur de Australia Vio un AUNTO PROMEDIO DE 54% A UN PROMEDIO DE 78MW.

Embargo del pecado, la descarga económica disminuyó en el estado de victoria, un 8% interanual, lo que representa un promedio de 52mw.

La reducción de la generación solar un escala de cuadrícula aumentó en 23mw a 176mw en todo el nem, lo que representa un aumento del 15% yoy. Curiosamé, La Reducción disminuyó en 26mw A Un PROMEDIO DE 37MW EN EL ELTIMO TRIMESTRE DE 2024.

Solar PV distribuido obtiene una produce trimestral de Todos los tiempos en Todas Las Regions Nem

La Energía Solar A Escala de Cuadrícula Estuvo Acompañada por un trimestre Fuerte para la Energía solar Fotovoltaica Distribuida en Australia.

De hecho, aemo dijo que la salida pv distribuida estaba en su Punto más Alto en Todas el Tiempo en Todas Las Regiones Nem, con una salida promedio de 4,054MW, 18% más alternativo que el registro de 3,4330mw establecido en el cuarto trimarto de 2023.

Como resultado, la demanda operativa promedio fue ligeramete menor en Todo el nem, un 19,683MW, un 0,3% Menos que el cuarto trimestre de 2023.

Este crecimento en la producción solar Fotovoltaica distribuye y una reduce SE Sumergió Por Debajo del 50% por Primera Vez, Dijo Aemo, Aemo.

El 6 de Noviembre de 2024, La Energía renovable Alcanzó un récord más Alto, contribuyendo con el 75.6% de la generación total en el nem por Media Hora. Los Sistemas Fotovoltaicos Distribuidos Responsables de Fueron del 43% de la combinación de generaciónica, Mientras que la energía solar y eólica a escala de cuadrÍcula contribuyó con 19% y 11%, respectivo.

Bess A Escala de Cuadrícula en Las Redes Nem Au $ 69.5 Millones en El Cuarto Trimestre

El Último Cuarto de 2024 También Resultó Ser Positivo para los Sistemas de Almacenamiento de Energía de la Batería (Bess) en el Nem. El Informe de Aemo Dijo que los Ingresos Netos Estimados, Que Cubren Los Mercados de Energía y Fcas, Para Las Baterías A Escala de Red Nem Alcanzaron au $ 69.5 Millones (US $ 43.2 Millones), Más que duplicar Au para el el cuarto trimestre de 2023.

En El Mercado EnergéTico, Los Ingresos Netos de las Baterías Aumaron en au $ 34.6 Millones, lo que representa un aumento del 257%, lo que Lleva el Total a au $ 48.1 Millones. Cantidad Cantidad El 69% de los Ingesos Netos Estimados Totals. El Crecimiento Significativo en Los Ingresos del Arbitraje EnergéTico se debió al principal A Unumo de $ 38.4 Millones de Au (300%) de la generación de Energía.

Además, El Cobro Durante los Períodos de precios negativos que contribuyen con un aumo de au $ 3.9 MILLONES, lo que resultó en ingresos Totals de la batería de au $ 7.2 milones para el trimestre. Sin embargo, Los Costos de Energía Asociados con el Cobro A Precios Superiors a Au $ 0/MWh También auminaron en au $ 7.7 Millones, Un Aumento del 298%.

purelight-power-fortalece-el-futuro-renovable-con-una-nueva-expansion-de-bateria
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31 de enero de 2025
Imagen de representante. Crédito: Canva

Enfinity Global Inc., Una Compañía Líder de Energía Renovable, Está Ampliándo Su Cartera de Almacenamiento de Energía de la Batería Con dos Nueva Proyectos en Texas, por un total de 425 MW. La Construcció Comenzará en el Segundo y Cuarto Trimestre de 2025. Con Estas Adiciones, La Tubería de Bess de Enfinity Ahora es de 6.6 GW. Los Proyectos, Ubicados en Las Zonas de Houston y Dallas de Erict, tenderrán Un Almacenamiento combinado de 850 Mwh Con una Duració de Dos Horas.

A Medida Que Ercot se Enfrenta a la Demanda de ElectriciDad, Estos Sistemas Aydarán a Estabilizar la Red y apoyar el Crecimiento de Las Energías Renovables, Especialmental para los Centros de Datos Impulsados ​​por la Iia. Enfinity Planea invertir más de $ 7 mil milones en este sector y creAR más de 5,000 Empleos de construcción en los próxicos Años.

Carlos Domenech, CEO de Enfinity Global, Declaró: “Estamos Orgullosos de Invertir, Poder y Permitir la Tecnología A Una Velocidad, Costo y funcionalidad Sin precedentes en la Carrera por la competitídada global. TODO MENTRAS crea Nuevos Empleos y Realiza Inversiones Sustanciales en la economía de los Estados Unidos «.

Ricardo Díaz, CEO de Enfinity Global Americas, Declaró: “Las capacidas de Las Probadas de Enfinity Con el Desarrollo Interno de Greenfield nos Han Permitido expandirnos para eJecutar proyectos de Bess Independientes. Este nos posiciona para desempeña unpel Clave en el fortalecimiento y el equilibrio de las redes de energía ergot y la creoción de oportunidades de inversiones de valor para el valor para la enfinidad y nuestros socios financieros «.

Enfinity Global, productor de la ONU de Energía Independiente de Rápido Crecimiento (IPP) Con Sede en Los Ee. UU., Realmenta Opera 400 MW de Proyectos de Energía. También Está Desarrollando 19 GW de Almacenamiento Solar Y de Energía, Contros 37 GW en Negociación. A Finales de Este Año, La Compañía Tiene como objetivo tener más de 1 gw de proyectos solares y de almacenamiento en eJecución o en construcción.

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