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Malasia ha DADO un Paso Significativo Hacia el Crecimiento Verde y la Reducciónis del Carbono Con la Aprrobación Unáne de la Factura de Capto, utilización y Almacenamiento de Carbono (ccus) 2025 en El Dewan Negara. El Proyecto de Ley, Aprobado Después de Su Tercera Lectura por El Ministro de Economía, Datuk Seri Rafizi Ramli, Establece Las Bases para Iniciativas de Capto de Carbono A Gran Escala Destinadas A Frenar LAS EMISIONES Y ACELERAR LA TRANSICO DE LA NACIÓN A UNA ANOJA BAJA AROJA BAJA BAJA BAJA ANOBONO.

Durante El Debate, Rafizi Enfatizó que los Esfuerzos natures de absorción de carbono, Como la reforestacia, hijo insuficientes paracumplir con los compromisos climática de malasia. LAS CCU DESEMPERENARÁN UN PAPEL FUNDAMENTAL EN LA REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE ENTROBARO INDUSTRIAL, ASEGURANDO QUE EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SE ALINEE CON LOS OBJETIS DE SOSTENIBILIDAD.

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Como parte del presupuesto 2025, Malasia introductucirá un impuesto al carbono Sobre las industrias de acero y energía para 2026, alentando a las emppresas una adoptación tecnología bajas en carbono e invertir en soluciones de energía limpia. El Proyecto de Ley También Respalda El Establecimiento del Centro ccus en la Región de la Costa Este, particular en kertih, que servirá como catalizador para el crecimento verde industrial.

«ESTA INICIATIVA NO SE TRATA SOLO DE REDUCIR EL CARBOBERO, SINO QUE SE TRATA DE CREAR UNO FUTURO SESTENible Donde las Industrias Puedan Prosperar al reducir las emisiones», declaró Rafizi. «Al Integrar Las Ccu en Nuestra Estrategia Nacional, Estamos Preparando el Escenario para Las Nueva Industrias Verdes, La Creació de Empleo y El Aumento de la Inversión Extranjera en Tecnología Sostenible».

Los Gobiernos estatales se beneficiaron de las Nueva Fuentes de Ingresos, incluidos los impuestos Sobre tierras y negocios, así las las tarifas portuarias de las instalaciones de la terminal ccus. Estos desarrolos apoyarán el crecimento de la infraestructura y expandirán la economía verde de Malasia, Posicionando al País como líder en gestión de carbono y industrializaciónica.

Para Garantizar UNA Implementación Efectiva, El Ministerio de Economía Ha establecido una Estructura Nacional de Gobernanza de Ccus, que incluye un comité directivo, un comité técico y cinco grupos focales. ESTE ENFOQUE DE MÚLTIPLES Partes Interesadas Supervisará la adopción de ccus y garantizará la alineación con la estrategia de transiciónica verde más amplia de malasia.

Con este proyecto de Ley, Malasia Está Fortaleciendo Su Compromiso Con la Responsabilidad Ambiental Al Tiempo que Desbloquea Nuevas Oportunidades para la Innovación Verde. Al Adoptar la Capto de Carbono como una solución Clave, La Nación Está Allanando el Camino para un Futuro más Sostenible y Competitivo.

De la Revista PV 03/25

Administración de La Segunda de Trump Está Adoptando Un Enfocque Difícil para la Reforma de PolÍticas, Sobre TODO con la Energía. El Presidente de los Estados Unidos ha expresado su apoyo para «enfocque el todo el anterior» Mientras Slogaraneer «Perforando Bebé, Ejercio» y pidiendo el final del «ev [electric vehicle] Mandato «.

Trump Tiene Claro Su inclinación por los combustibles fósiles y el asco por la la energía eóla y los vehículos eléctricos. Pero, ¿Dónde Está él en la Energía Solar?

LA ORDEN EJECUTIVA DE ENERGIA AMERICANA DEL PRESIDENTE DESATABA LAS RESTRICCIONES AFLAJÓ LAS RESTRICCIONES EN EL PETRÓLEO Y LA EXTRACCIÓN DE MINERALES DE TIERRAS RARAS. La Nueva Administración También HA INTENTADO Eliminar las exenciones de emisiones Estatales que Limitan Las Ventas de Vehículos Convencionales y Consideraron la Eliminación de «Subsidios Subsidios y Otras Distorsiones de Mercado Impuestas Por el el el Gobierno Mal» Subhidos. No hay un mandato federal para los vehículos Eléctricos. El Pedido También Requiere Requisitos de Eficiencia Energética Más Flexible para Electrodomésticos, Citando la Competencia de Productos y La Elecció del Consumidor.

En una orden por separado, Trump detuvo las Ventas de Arrendamiento de Energía eóla en Alta Mar en Aguas Federales y Se Mantuvo Aprobaciones, Permisos y Présstamos para la Energía Eólica.

Crecimiento de la industria

La Industria Solar Crecio Un 128% Durante el Primer Mandato de Trump, de 2016 A 2020, Según El Organismo Comercial de la AsociÓn de Industrias de Energía Solar (SEIA). Fue la Fuente Más Grande de Capacidad de Generación de Electricidad Agregada A la Red Estadounidense en 2024. La Administración de Información de Energía de Ee. Uu. (Eia) Informa que la Energía Solar Constituyó Más del 64% de la Nueva Capacidad de Generación de la Red de Ee. Uu. SE Agregó de Enero A Septiembre de 2024, Por Delante del Gas Natural.

«La Energía Solar, Ahora Una Industria de $ 60 mil milones, Está Agregando Más Capacidad Nueva A a la Red Estadounidense Que Cualquier Otra Fuente de Combustible en Medio del Mayor Aumento de la Demanda de Electricidad desde la Segunda Guerrer Guerrer Mundial», dijo y Ceo de Seo

El proveedor de inteligencia de mercado S&P Global Commodity Insights espera que la inversión de energía limpia supere el gasto de combustible fósil por primera vez este año con $ 670 mil millones en generación de energías renovables e hidrógeno verde, además de combustibles fósiles que permiten La Captura y El Almacenamiento de Carbono.

«SE Espera que Solar PV Represente la Mitad de Todas las inversiones limpia y dos tercios de los megavatios instalados», Dijo Edurne Zoco, Director Ejecutivo de Tecnología de Energía Limpia en s & p.

Nublado

Un Pesar de Tal Optimismo, Administración de Los Ángeles Trump ha elevado Las Barreras a la Energía Solar. El Presidente Nueva Eso y la regulacia de extracción de combustibles fósiles más amigables podría afectar el cano de negocios de la pv versus el petróleo y el gase, y dar a los bancos e inversos intervencores.

La Acción Ejecutiva de la Energía Estadounidense de Desatar las Subvenciones, Los Présos y el Apoyo Financiero de Oothemichr de la Ley de Reducción de la Infación (Ira) y la Ley de Inversión y ombreros de infraestructora.

El Tesoro de Ee. Uu. Y El Provisor de Inteligencia de Mercado Rhodium Group, Estiman que se Han AnunciAdo más de $ 380 mil milones de inversión privada desde que se aprobó el ira. Inversiones de ESAS incluido $ 114 mil milones para solar, $ 77 mil milones para la fabricación de baterías y $ 66 mil milones para proyectos de almacenamiento de energía. El departamento del Tesoro Dijo Que Espera que la Inversión Apoye 1,5 Millones de Empleos Durante la Próxima Década, Basada en El Análisis de la Asoción de Energía Laboral.

La Congelacia a Todos los Desembolsos Federales de Ira Ordenados por la Orden Ejecutiva Causó Un Torbellino de Incertidumbre, Ya que no está Claro se ves a los aspectos de la Finición de Ira se detendrán. Desde Entonces, Los Principales Fabricantes Han Anunciudo Cancelactiones O Pausas para la Alcalde Inversión de Fábrica, incluidas Las Principales Energías de la India, Que Detuvieron Los planos de Fabrición de Células Solares de los Estados Unidos de 1 GW; Kore Power, Que Ha Planado una Batería de Iones de Litio Gigafactory en Arizona; Y Freyr Battery, Que Planea una Inversión de $ 2.6 mil Millones en una fábrica de Baterías de Georgia que Cearía un Estimado de 720 Nuevos Emplosos.

La Firma de Contabilidad y Asesoría Baker Tilly Dijo Que «No Está Claro» Si la Pausa Cubre y los fondos Prospectivos, Como las disposiciones de las disposiciones de Pago Directo de Ira, o si se Aplica Únicamento a subvenciones, Prérstamos y contratos Administradas a Nivel federal.

Al Momento de Escrito este Artículo, El debate Sobre El Desembolso Federal Estaba en Curso. El Juez de Distrito de Los Estados Unidos, Loren Alikhan, Hizo una Orden de Restricción Sobre la Congelación del Desembolso, Ordenando Al Ejecutivo de Los Estados Unidos que no «detenga, Congele, impidan, Blopeón, Cancele» Y -ALEDENT Asignado A Los Estados. El Juez Federal John McConnell Jr. Ordenó a la Administración Trump que «Restaure Inmediatamé Los Fondos Retenidos, incluidos los fondos federales asignados en la ley de reducción de inflación y la ley de mejora y omboos de la infraestructura». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.». «.».

LOS Representantes de la Casa Blanca Dijeron que Había Hecho «Esfuerzos de Buena Fe y Diligentes para cumplir» Con la Orden de Reanudo la Finición Federal. El Juez McConnell Dijo Que la Administración, Sin embargo, «Continuó Congelando inadecuado fondos federales y se negó un reanudar el desembolso de los fondos federales apropiados». Queda por ver Si la Casa Blanca Está Operando en desacato a Las órdenes de la Corte Federal.

Tampoco Sigue Claro Qé Sucederá Con el Ira y Otros Fondos Federales de Energía Limpia. La Orden de Desembolso de la Administración Pidióe Una Estadía de 90 Días, Desde su Promulgación El 20 de Enero, Para Revisar Todos los Procesos, Políticas y Programas Relacionados con subvenciones, Prisstamos, Contratos y Otricos Pagos Financieros. Las Agencias Deben Evaluar Si Dicho apoyo se alinea con los objetivos EnergéTos recién establecidos de la administración, Según la Orden.

Esos Objetivos Energético se describió en la Seción 2 del documento «Desatar Energía Estadounidense». Incluyen la expansión de la exploración de los federales, priorizando la productación de metales Eléctricos «y promover la» Elección del Consumidor «en los electrodomésticos y los vehículos, entre otros objetivos.

Reconciliatura presupuestaria

Si Bien la Energía Solar No Está Directamé en la Mira de Esa Orden Ejecutiva, La Incertidumbre Persiste Sobre El Destino de los Fondos Directales de Ira, como Crédito fiscal de Inversión del 30% ADICOS ELEGIBILES, ELEM de Crédito Fiscal, Como el Crédito de la Comunidad Energética del 10%. Gran parte de la incertidumbre Podría resolverse Bajo el Proceso Federal de Reconciliatura Presupuestaria A multas de 2025.

Una Nota de la Industria de Roth Capital Partners Sugirio que Todos los Fondos de Ira Pueden Terminar Cinco Años Antes de Lo Vperado, EN 2027, EN Lugar de Reducir un Partir de 2032. La Nota Sugirió Que un Congreso de Mayoría Republicana Podría Adoptar Un enfoque de Masto, «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,», «,»? Política Fundamental Industrial.

Embargo de pecado, El Ira Fue Diseñado Especamento para ser resistente a un gobierno republicano, que tiene una mayoría del congreso delgado. Aproximadamento el 80% de los fondos de ira van a proyectos en distribitos controlados republicanos, lo que llleva a millas de Empleos y millas de Millones en inversiones y hace que los fondos sean «mÁs Peajosos» para un una un congreso cuyos componentes apuntenas una beneficiaria.

En agosto de 2024, UNOS 18 Miembros de la Cámara de Representantes de Ee. Uu. Solicitaron Que El Congreso Retenga Fondos Ira. «Una Derogación Tema Cearía El Peor de los Casos en el Que Habríamos Gastado Miles de Millones de Dólares de los Contribuyentes y Recibimos Casi Nada A Cambio», Dijo una CARTA AL PRESIDENTE DE LA CAMARA DE Representantes, Mike Johnson.

Ahora, Al Menos ocho Miembros más Republicanos de la Cámara Han expresado Su apoyo para reabastecedor Los Créditos fiscales de Ira, Citando el Crecimiento del Empleso. Varios Miembros de la Cámara Republicanos Han proporcado testimonio Oficial Al Comité de Formas y Medios.

«Le Pido que continúa con precaución al buscar abordar las desechaciones de la ira que ha han incentivado el atasco del futuro de los trabajos automotriz, lo que trajo millas de miles de dólares en inversiones de las cosas de las cosas de las millas de millas de michigan. «La alcaldesa parte de la ira es una política dañina, no Debemos descuidar las proviseationes de Impuestos EnergéTos en todo el sector en las que fabricantes y cradores de emploso en mi distrito confit.

LA Representante de Iowa, Mariannette Miller-Meeks, Destacó Cinco Créditos fiscales que describe el Como «Inversiones impulsares transformadoras en energía estadounidense». Recomendó Retener el Crédito de Producción de Combustible Limpio 45Z, El Crédito de Producción de Fabricación Avanzada 45X, El Crédito de SECUESTRO DE ÓXIDO DE CARBOBARO 45Q y LOS CRÉDITOS FISSALES DE PRODUCTIM

Dicho apoyo Republicano para Créditos fiscales de Energía Limpia Podría ser un Buen Augurio para los fondos más cryticos dento de la ira.

Aranceles crecientes

En medio de posibles recortes a la financiera de la administración, la administración de La Trump También ha aplicado varias tarifas nuevas que sepera que aumenten los Costos solares y ralenten la transiciónica de energía. Los Recursos de Energía Solar Importados, Incluidos Polysilicon, Wafers y Cell de China, Ahora Están Sujetes a Aranceles del 60% Bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974.

Los Aranceles del 10% Sobre los «Recursos EnergéTos» de México y Canadá, Que se Detuvieron y Se Revisaron A Mediados de Febero, Abarcan Polisilicón de Grado

También se ha colocado un arancel del 25% en el acero y el aluminio importados de la alcaldía de los condores Mundiales. El aluminio se usa en el Encuadre del panel solar y representación de aparoximadamento el 14% del costo de un panel terminado, además de ser utilizada en los Colchonetas solares en la azotea. El Acero se utiliza en Estructuras de Soporte Solar Montadas en el suelo.

Dominio fotovoltaico

Un Pesar de Todas Las Nubes Regulatorias emitidas por la Energía Solar Por la Nueva Administración, El Optimismo Sigue Sido. Bloombnef Espera que el Costo Nivelado de la Electricidad (LCOE) de los Proyectos Solares de Eje Fijo A Escala de Servicios Públicos disminuya un 2% Año Tras Año A $ 35/MWH. Se pronostica que el lcoe continuará disminuyendo a $ 25/mwh párr. Desespués, Bloombnef Espera Que El Almacenamiento de Energía de la Batería Costo del mar $ 53/MWh, Casi la Mitad de Lo Que es Hoy.

Bloombnef También ha Informado que la Inversión Global en Tecnología de Energía Limpia Alcanzó Un Récord de $ 2.1 Billones EN 2024. ESO representa a un crecimiento del 11% de 2023 y es más del doble de la cifra Registro en 2020.

«Las Nueva Plantas Solares, incluso sin subsidios, Están a una distancia conmodeora de las Nueva plantas de gases de ee. Uu», dijo un informe del analista. «ESTO ABRE LA Probabilidad de Que la Energía Solar se Vuelva aún Más Convincente en Los Próximos Años, Especialmental Si Estados Unidos Comienza A Exportar Gas Natural Licuado y Expone Su Mercado de Gas Protegido a la Compertencia Global de Precios».

Matthias Kimmel, Jefe de Economía Energética de Bloombnef, Reumió Señalando que «La Tendencia en Las Reduciones de Costos es Tan Fuerte Que Nieie, Ni El Presidente Trump, Podrá Detenerla «.

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La transición de las economías nacionales hacia una economía verde y sostenible se ha vuelto ahora imperativa. Los gobiernos, los reguladores y las empresas privadas de todo el mundo se han dado cuenta de esto. Vemos una implementación incremental de medidas y estrategias de descarbonización destinadas a hacer más verdes no solo las cadenas de fabricación, servicios y suministro, sino también los sistemas financieros y al mismo tiempo fomentar oportunidades de negocios verdes.

Lograr una economía baja en carbono requiere un enfoque intensivo para financiar la transición y centrarse en sectores difíciles de reducir. En India, enfrentamos desafíos muy importantes para descarbonizar sectores difíciles de reducir sin poner en peligro la industrialización. Dado que India aún no ha alcanzado su punto máximo en sus emisiones, la circularidad, la eficiencia energética y la eficiencia material serán la clave de sus estrategias de descarbonización. En las industrias pesadas, la eficiencia de los materiales y la circularidad pueden reducir las emisiones de carbono en aproximadamente un 40%, y las emisiones a corto plazo pueden reducirse hasta un 20% (mediante mejoras en la eficiencia energética). En el caso de la India, a pesar de que las emisiones per cápita están por debajo del promedio global, somos el tercer mayor emisor de gases de efecto invernadero del mundo.

Nuestro sector energético es el mayor emisor. Es responsable del 37% del total de gases de efecto invernadero emitidos en el país. Le sigue la agricultura con un 21%, la manufactura con un 17% y el sector del transporte con un 9%. La descarbonización del sector energético implica la transición hacia fuentes de energía limpias. Lograr una transición requerirá flujos de capital sustanciales. Las estimaciones dicen que necesitaríamos inversiones acumuladas de 10,1 billones de dólares de aquí a 2070 para alcanzar el cero neto. La advertencia es que los flujos financieros actualmente rastreados para la mitigación representan sólo alrededor del 25% de las inversiones totales necesarias en la India. Esto indica que nuestra transición hacia el cero neto requerirá una mayor inversión climática no solo en energía limpia sino también en los sectores difíciles de reducir. Estas inversiones deben complementarse con políticas e incentivos que permitan la adopción de alternativas más eficientes y limpias sin obstaculizar el crecimiento económico. En mi opinión, existe un potencial muy sustancial para que diversos sectores colaboren, impulsen la innovación y aborden desafíos comunes a través del conocimiento compartido, la innovación conjunta, la mitigación de riesgos y la planificación de la resiliencia.

Financiar la transición requerirá una combinación de financiación verde y financiación de transición. Para aclarar, las finanzas verdes se relacionan con el financiamiento de aquellas tecnologías que producen emisiones casi netas cero y están alineadas con el Acuerdo de Paris. Un ejemplo es la inversión en proyectos de energía solar o eólica en tejados. La financiación de la transición se relaciona con la financiación para reducir las emisiones de sectores difíciles de reducir. Por lo general, asigna capital a empresas y actividades que no son verdes pero que están en proceso de “volverse verdes” o reducir emisiones, enfatizando así tanto la inclusión como la integridad ambiental para evitar el lavado verde. Atiende las necesidades de sectores difíciles de reducir que no pueden ser ecológicos en el corto plazo debido a la falta de alternativas verdes que sean económica y técnicamente viables. Si bien las finanzas verdes son un término ampliamente comprendido, las finanzas de transición son más nuevas y tienen múltiples definiciones. Creo que necesitamos un enfoque multifacético para abordar la necesidad de financiación verde y de transición. Nuestros grandes desafíos son técnicos, económicos e institucionales. Las tecnologías con emisiones de carbono cercanas a cero ocupan un nicho con altos costos y riesgos de rendimiento que las hacen menos competitivas en comparación con los procesos establecidos. A esto se suma el hecho de que el perfil riesgo-retorno de estas tecnologías es difícil de justificar debido a su naturaleza intensiva en capital y sus horizontes de largo plazo. Los riesgos percibidos asociados con estos sectores agravan el problema. En el aspecto institucional, nuestras capacidades son débiles y las instituciones públicas y privadas a menudo trabajan en silos y con poca coordinación.

Necesitamos un ecosistema propicio para la transición hacia vías bajas en carbono. La segunda mitad de nuestros desafíos radica en las políticas, la regulación y los mercados. En el ámbito de las políticas, necesitamos plazos urgentes para las transiciones entre sectores, lo que a su vez requiere un impulso político por parte del Gobierno. Las políticas deben incluir subsidios y exenciones fiscales, por un lado, y, por otro, deben aumentar la demanda de mandatos como objetivos de energía renovable, programas de contratación pública y campañas de sensibilización de los consumidores. Los reguladores tendrán que generar confianza (compromisos políticos a largo plazo y formulación de políticas transparentes) entre los nuevos actores para invertir en tecnologías novedosas. Los instrumentos de política tendrán que crear un entorno propicio, apoyo de los reguladores y su implementación. Los reguladores constituirán la segunda piedra angular de este entorno propicio. Esto incluye establecer estándares, directrices y puntos de referencia para las emisiones, la eficiencia energética y la integración de energías renovables, además de un seguimiento y evaluación eficaz. Por último, creo que el movimiento del mercado es igualmente crítico. Necesitamos un enfoque intersectorial y multifuncional para crear modelos y canales que atraigan y absorban capital.

La ironía es que si bien hay capital disponible, no hay proyectos financiables ni canales para dirigir ese capital. Vemos que las instituciones financieras reconocen cada vez más los riesgos físicos y de transición que surgen del cambio climático, por ejemplo, riesgos cada vez mayores de activos varados debido al cierre de centrales eléctricas o infraestructura de transporte. A pesar de los esfuerzos por seguir el ritmo de la creciente necesidad de financiación verde y de transición, la utilización es baja. En la India, hasta ahora, los flujos financieros rastreados hacia la mitigación del cambio climático apenas representan una cuarta parte del total requerido. Las mayores ambiciones reflejadas en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) y el compromiso de la presidencia del G20 de la India deben hacer que los flujos de financiación aumenten rápidamente. Para ello, el sector financiero debe recibir apoyo y un impulso para introducir nuevos productos fiscales y, al mismo tiempo, aumentar la adopción de los existentes que se alinean con las finanzas verdes y de transición. El espectro de instituciones financieras, incluidos los bancos minoristas y de inversión, los mercados de capitales, las aseguradoras y los propietarios de activos, opera bajo diversos entornos contractuales y regulatorios debido a características únicas e individuales: tamaño, modelo de negocio, cobertura sectorial, deber fiduciario hacia los accionistas, etc. También debemos garantizar una taxonomía justa.

La falta de él obstaculiza no sólo la adopción de productos existentes sino también la innovación de otros nuevos. También deberíamos armonizar rápidamente las directrices regulatorias. El Banco de la Reserva de la India ha publicado un borrador de directrices y debe seguir la notificación formal de las directrices. Los reguladores de seguros y fondos de pensiones aún no han publicado ni siquiera un borrador de directrices. Solo la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) ha publicado directrices de calificación ESG y el marco de divulgación de informes de sostenibilidad y responsabilidad empresarial (BRSR). Sin un conjunto formal e integrado de directrices fiscales regulatorias, seguiremos enfrentando desafíos. El desarrollo de capacidades es otra área vital. Se requiere un sistema formal y sólido de creación de capacidad. Por último, creo que debemos mejorar nuestro papel en las innovaciones impulsadas por el mercado {al mismo tiempo que garantizamos el cumplimiento de las barreras y regulaciones, así como el riesgo de lavado verde y lavado de transición}. Las innovaciones en los mecanismos y estructuras fiscales aumentarán los flujos de efectivo tanto para las actividades verdes como para las de transición. Nuestras estructuras de incentivos actuales no respaldan los niveles de innovación requeridos en el sector financiero. Esto debe corregirse y complementarse con capital concesional fácilmente disponible, necesario para aumentar los préstamos.

Por Udit Garg, director general y director ejecutivo de Kundan Green Energy

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