Alemania Instaló Solo 787.2 MW de Nueva Capacidad Fotovoltaica en Marzo, El Total Mensual Más Bajo Desde Diciembre de 2022.

Delaware Revista Fotovoltaica Alemania

Alemania Agregó Alrededor de 787.2 MW de Nueva Capacidad Fotovoltaica en Marzo, Según Las Últimas CiFras de la Agencia de Red Federal Del País (Bundesnetzagentur).

Este resultado se Compara Con 1.665 MW en febrero Y 1.401 MW EN MARZO DE 2024. ES EL RENDIMIENTO MÁS MÁS BAJO REGISTRADO POR EL MERCADO DE PV ALEMÁN DESDE DICIEMBRE DE 2022, CUANDO SE DESPLEGARON ALREDORDOR DE 456.5 MW.

La Capacidad Fotovoltaica Recién Instalada para el Primer Trimestre de este Año Fue de 3.78 GW, lo que se Compara Con 3.71 en el Mismo período del Año anterior.

La Capacidad Fotovoltaica Acumulada del País instaló Alrededor de 104 GW A Fines de Marzo.

En Marzo, SE Instalaron Alrededor de 25,000 Nuevos Sistemas Fotovoltaicos de la Azotea por Un Total de 385.5 MW en Alemania, Lo que se Compara Con 540 MW en Febero y 1.029 MW en Enero. La disminució Podría decese a Las Nueva Reglas establecidas por la Llamada Ley Solarspitzengesetz, Que Entró en vigor A multas de febrero.

Estipula que los Nueva Sistemas fotovoltaicos ya no reciben compensación cuando los precios de la electricidad en el mercado spot hijo negativos. Si Tienen un Sistema de Medición Inteligente, El Tiempo de Inactividad se agrega desespués del final del perriodo de subsidio regular. Los Sistemas de Menos de 100 kW que no tienen un medidor Inteligente Deben Limitar Su Capacidad de Alimentación al 60%.

El Bundesnetzagentur También Reveló que 100 Nuevos Parques Solares Con UNA Capacidad Total de 280.5 MW Estaban Conectados a la Cuadrícula en Marzo. En febrero, Había 183 Nuevos Sistemas Montados en el suelo con un total de 1,105.2 MW. Sin embargo, en este segmento, El NÚMERO DE Nuevas instalaciones fluctúa considerable de mes a mes y la puesta en marcha de proyectos individuales un gran escala tiene un impacto significativo en las estadís.

Rwe ha inicio la construcción de una Nueva planta fotovoltaica Cerca del municipio de Niederzier en el Distito de Düren de Rhine-Westfalia del Norte. El Proyecto verá 22,000 paneles Solares Instalados en 12 hectáreas en el Borde Occidental de la mina opencast Hambach, Colocada Sobre la Futura Costa del Lago Hambach Planado. La Pueresta en Marcha Está Programada para Septiembre.

UNA VEZ OPERATIVO, LA Planta Solar de 13.9 megavatios (AC de 12 MW) Generará Suficiente Electricidad Renovable Para Alimentar Apoximadamento 4.500 HOGARES.

ESTO MARCA LA TERCERA INSTALACIÓN SOLAR IMPORTANTE ENLA EREA DE HAMBACH. Dos Plantas Existentes, Una de Las Cuales incluyen Almacenamiento Integrado de Baterías, YA Producen Hasta 47.2 MW Peak, Suministrando Electricidad Limpia A Apoximadamento 14,500 Casas. El Sistema de Batería, Con Capacidad de 8 MWh, Ayuda A Alineal La Producción de Energía Más Estrechamme Con la Demanda.

RWE Opera Estas Instalaciones en Asociatura Con Neuland Hambach GmbH, Que Representa A Seis Municipios Vecinos: Elsdorf, Jülich, Kerpen, Merzenich, Niederzier y Titz. Estas Comunidadas También tendern la Oportunidad de invertir en la Nueva Planta Solar Niederzier Después de su Finalización. Frank Rombey, Alcalde de Niederzier, Dijo: «Para el el municipio de Niederzier, la expansión de las Energías renovables es Uno de los Pilares del Cambio Estructural. Es IMPORTANTE INVERTIR INVERTIRLO ECONÓMICO DE LA REGIÓN EN NUSESTRA PUERTA PARERTA ARA LA LA MINERÍA ANTERÍA ANTERÍA.

Katja Wünschel, CEO RWE Renovables Europa y Australia Agregó: «El Inicio de la Construco Obtener Las Personas en la Región en la Región, por Ejemplo, Al involucrar a las municipios de Las Vecinos de los Vecinos.

La reducción solar aumentó en un 97% en Alemania el Año Pasado, Imptonado por un rápido crecimiento en el Despliegue Fotovoltaico y una radiació Solar inusualmentte Alta en el Verano, Según la Agencia Federal de Redes (bundesnetzagentur).

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Los Operados de la Red de Alemania Implemento 30,304 GWh de Medidas de Gestio de Congestión de la Red en 2024, por Debajo de 34,297 GWh en el Año anterior, Según el Bundesnetzagentur. El Costo Total de Estas Medidas Cayó A € 2,77 mil Millones ($ 3.08 Millones) De € 3.33 mil milones en 2023, El Nivel Más Bajo Desde 2021.

El Manejo de la Congestió de la Red Red Implica Reducir la Alimentación de las Plantas Solares Aguas Arriba Mientras aumensa OTRAS Plantas Generadoras Aguas Abajo para Optimizar la Carga de la Red y Evitar Cuelelos de Botella de Suminister. Cuando se reduce una planta, Los operadores reciben una compensación financiera como si no hubiera ocurrido una intervención.

LAS Reducciones de Las Plantas de Energía Representable RepresentAn El 3.5% de la Generación Total de Electricidad Renovable EN 2024, CON EL 96.5% ALIMENTADO EN LA RED. Los Operados de Plantas de Energía Renovable Recibieron 554 Millones de Euros en Compensación por Las Redacciones, Una Disminución del 4% de 2023, A Pesar de Una Caída del 10% en El Volumen de Energía Renovable Reducida. El Bundesnetzagentur Atribuyó Discrepancia un alcalde precios al por alcalde.

Las Redilizaciones Fotovoltaicas Totalizaron 1.389 GWh EN 2024, Un Aumento del 97% Respeto Al año anterior. El Bundesnetzagentur Atribuyó este Crecimiento a la Capacidad Instalada Amplidaa y UNA Radiación Excepcionalmento Solar Alta en El Verano de 2024.

Baviera Tenía El Más Alto Volumen de Reducció de PV, Con 986 GWH Corta.

LAS Reducciones de Energía eólica Permanecieron Más Altas que la Energía Solar. Las Reducción del Viente en Alta Mar Totalizaron 4,562 GWh, Y Las Redes de Viento en Tierra Fueron de 3.384 GWH, Tanto 20% como 15% MÁS BAJAS, RESPECTIVE, QUE IN 2023. EL BUNDESNETRAGENTUR EXPLICO QUE, A PESAR DE GENERALMENTE MENOS VIENTO QE 2023.

Reduciones de para compensar, Los Operados de la Red Aumaron la Alimento de Las Centrales Eléctricas de combustible Fósil en 8,322 GWh, Casi un 25% Menos que en 2023.

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La Compañía Fotovoltaica Alemana Vio Caer Los Ingresos Casi un 20% El Año Pasado. SMA Espera que los Ingresos y Las Ganancias se Estabilicen EN 2025 Debido en Parte A Las Medidas de Reestructuración, Que Ya Están Tenirdo Un ImpactO.

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SMA Solar Technology AG Registó una disminución del 19.7% en Los Ingesos A € 1.53 mil milones ($ 1.65 mil milones) en el Último año fiscal. Al Mismo Tiempo, Las Ganancias Operativas Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización (Ebitda) se Deslizaron en El Rojo, de 311 Millones de Euros en 2023 A Pérdida 16 Compañía Fotovoltaica Publicadas el Miércoles. La Disinución de Las Ganancias antes de Intereses e Impuestos (EBIT) FUE IGUALMENTE AGUDO, CAYENDO DE € 269.5 MILONES A UNA Pérdida de € 93.1 Millones.

SMA ATRIBUYÓ EL DEARROLLO DE GANANCIAS A BAJAS VENTAS EN LOS SEGMENTOS DE SOLUCCIONES DE HOGARES Y SOLUCCIONES Comerciales e industriales. Además, la comprañía registró aumentos de costosos y anotaciones en inventarios y dispositivos en relacionar con el programa de reestructura de reestructura y transformación.

EN General, Sma Vio que Las Ventas de Inversores Alcanzaron 19.5 GW EN 2024, Solo 1 GW Menos que en 2023. La Demanda General Menor combinada con Altos nveles de Inventario en El Lado Del Distribuidor ANTRIUCONES Signinuciones en LAS Ventas Más de Allá de la Lado DISTRIBUIDOR ANIMINUCONES. Según Sma, El segmento de Ventas en el HOGAR DE SOLUCTIONES DOMÉSTICAS CAYÓ DE € 580.2 MILLONES A € 170.3 MILONES Y EN EL SEGMENTO DE SOLUCCIONES Comerciales e industriales de € 478.9 Millones A € 183.8 Millones. Además de la disminució de las vasas, el ebit para pequeños sistemas de la azotea también se vio afectado por el aumento de los costosos y los impedimentos en los inventarios (44.6 milones de euros), proyectos de desarrolo capitalizadas (€ 14) y una ema -€ 4.2 MILLONES), ASÍ COMO provise para las obligaciones de compra (€ 10.2 Millones). Ascendió a una pérdida de € 150.7 milones el Año Pasado. EN 2023, SMA Aún Pudo Registrador UNA Ganancia de € 148 MILLONES EN ESTE SGIGMINO. El segmento Comercial e Industrial También Registó una Gran Pérdida de 164.3 Millones de Euros EN 2024. EN 2023, ESTA DIVISIÓN TAMBIÉN REGISTÓ UNA GANANCIA DE € 22.7 MILLONES.

SMA PUDO COMPENSAR PARCIALMENTO ESTAS DIMINUCIONES EN VENTAS Y GANANCIAS A TRAVÉS DE SU SEGMENTO DE SOLUCCIONES DE GRAN ESCALA Y Proyectos. EL SECTOR DE LA LA LA Planta de Energía, La Compañía aumentó las Ventas Significativamente de € 845 Millones A € 1.176 mil milones, Mientras que ebit también se duplicó. SE Elevó Interanual de € 103.8 Millones A € 227 Millones. El Alto Nivel de Ventas Combinado Con una reduce en los Costos Fijos, una combinación de productos Rentable y la Venta de un Proyecto de Almacenamiento de Baterías de Sma Altenso Gmbh Tuvo Un Efecto Posito. Embargo de Sin, Según Sma, También se HiCieron alteraciones de 19.3 MILLONES EN INVENTARIOS EN EL SECTOR DE LAS CENTRALES ELÍCTRICAS.

A Finales de Año, La Cartera de Pedidos Estaba Significativamme por Debajo del Nivel del Año anterior en € 1.356 mil milones. Sin embargo, este sepido debido a la situación de los segmentos de soluciones en el HOGAR Y SOLUCCIONES Comerciales e industriales. Un Buen Billón de Mil Millones de la Cartera de Pedidos es Atribuible al Negocio de Productos. La Liquidez Neta de Sma También Estaba significativa por debojo del valor final de 2023, Cayendo de € 283.3 Millones A € 84.2 Millones.

Divisiones en solitario DOS en el Futuro

SMA Ha Lanzado Un Extenso Programa de Reestructuración y Transformación. Desde Septiembre de 2024, El Trabajo Ha Estado en Marcha para Reducir Significar los Costos Costos y Simplificar la Estructura y Gestión de la Empresa. Como resultado, la compuesta tiene la intención de fususar los segmentos de soluciones Comerciales y de soluciones Comerciales e Industriales en una Nueva División de Soluciones de Hogares y Negocios en la Primera Mitad de 2025. La Unidad existente de Soluciones de Proyectos a Grayectos y Prioras y PROYECTOS Y PROYECTOS Y PROYECTOS Y PERMANECERÁ COMO ESTÁ.

«En El Futuro, Habrá Dos Divisiones Con una integración vertical y una plena responsabilidad de las ganancias y pérdidas», Dijo la Compañía. También Tiene la Intención de Racionalizar Los departamentos Centrales. Además, La Sma Planea Retirarse «De Países Con Bajo Potencial de Crecimiento».

La Compañía También Está Planeando Recortes de Empleso en Alemania. En febrero, se concluyó Las Negociaciones Consejo de Obras en un Llamado Programa Voluntario, o Más Precisamente, La Detdetinacia de Las Condiciones para la Terminacia voluntaria. SMA YA HA COMENZADA UN IMPLEMENTO. Olaf Heyden, Quien Fue Director de Nombrado de Transformación en febrero, ES responsable del programa También se Ha Hecho Cargo de Las Áreas de Operaciones, Recursos Humanos y Digitalización Digitalización de Como de Operaciones.

«Un Pesar del Muy Buen desarrollo de Ventas y Ganancias en el segmento de Soluciones de Gran Escala y Proyectos, El Año Fiscal 2024 Fue Muy Desafiante en General», Dijo El CEO de Sma, Jürgen Reinert. “El desarrollo operativo de los segmentos de soluciones Comerciales y de soluciones Comerciales e industriales Fue molleado en gran medida por la sobrecapacidad en el mercado y la caída de la demanda en los sectores de hogares y comerciales. Debido al empeoramiento de la situación del mercado, tomamos contramedidas decisivas desde mediados de 2024 con medidas para reducto costosos y auminar las ventas y hemos complementados estas medidas con un programa integral de reestructura de la transformación y transformacián septde septiembre de 2024 «». Reestructura exitosa, se Ahorrarra Alrededor de € 150 Millones A 200 Millones de Euros en Costos de 2026, lo que debería Cear la base para el Crecimento Rentable en El Futuro, Según la Compañía.

Pronóstico para 2025

SMA Espera que los Programas y Medidas Tengan los Primeros efectos positivos en sus ganancias en el año fiscal real. Este también se refleja en el pronóstico. Para su recién treada División de soluciones de Hogares y Negocios, SMA Espera un Nivel de Vastas ESTABLE CON UNO SEGURATIVO SEFORMATIVAMENTE POR ENCIMA DEL NIVEL DEL Año anterior. Sin embargo, El Punto de Equilibrio aún no se ha Alcanzado. Sepera un alcalde de la crecimento de lastas en la SEgunda División, Aunque es probable que el resultado esté ligerato por Debajo del Año Anterior Debido A Los Costos Más Altos y Un ProductO Cambiado y Una Mezcla Regional, Agregó la directora Financiera de Smo Barbara Gregor.

Para TODO El Grupo, La Junta de Gestiónón Espera Venta de Entre 1.500 MILLONES DE EUROS Y € 1.65 MIL MILONES Y UN EBITDA POSITIVO DE ENTRE € 70 MILLONES Y € 110 MILLONES ESTE ENNE Año.

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El Fabricante Sueco Aira Lanzó Su Bomba de Calor en Europa en 2024. La Compañía DiJo Revista Fotovoltaica Ahora Está desarrollando una propuesta completa del sistema de gestión de energía doméstica para integrar la calefacción, la energía solar, el almacenamiento deergía de la batería y la carga de vehículos eléctricos.

Fabricante de Bombas de Calor Sueco Aira Está Desarrollando un Nuevo Hardware Y Software, incluido un inversor, en un intento por lanzar un sistema integral de gestión de energía doméstica (EMS).

Hablando con Revista Fotovoltaica Como parte de una gira de medios de la instalacia de i + d de aira en Helsingborg, Suecia, el director de productos y tecnología kaj kleen dijo que el proyecto está en desarrollo Activo. «Ambos Estamos Trabajando en el hardware y el software y comenzando una redactar la optimización, por lo es proyecto Activo Seguro», Dijo.

AirA No Fabricará Paneles Fotovoltaicos para Toda Su Propuesta de Hogar, Pero Af Kleen Reveló que la Compañía Está Desarrollando Su Propio Inversor En Suecia. «La Razón por la Que Hacemos Esto es Porque, Es la Misma Lógica que para la Bomba de Calor, Si Desea Hacer Algo Realmento Bien, Necesita Poder Acceder a Todos los Controles, Todos las Sensores, el firmware», dijo af kleen. «Eso requiere un desarrollo iterativo, Los Ingenieros Sentados Juntos Haciendo un Trabajo Real y Eso se Hace mejor en una hábitacia Juntos, No Al otoD Lado del Océano».

Los Detreshes completan del inversor en desarrollo de aira aún no están disponibles, pero kleen dijo que la compañía está adoptoando un enfocque modular, en lugar de desseinar un inversor empaquetado con almacenamiento de energía de la batería.

“Estamos Pensando Más Modules y la Razón es que Queremos tener un alcance tan grande como sea posible. Un Poco Más Modular nos Brinda la Oportunidad de Colocar nos productos en Sótanos, Garajes, Ácicos si lo desea. Entonces, es benéficioso para nosotros no poner todo en una sola uniDad. También se Trata de Poder acordgar si desea tener dos baterías, o escalar la solución, o acordgar más paneles solares. Nuestro Sistema es muy modular «.

AIRA TIENE LA INTENCIÓN DE OFRECER A LOS Consumidores un paquete completas para la energía doméstica que integra su producto de Bomba de Calor Con Energía Solar, Almacenamiento de Energía de la Batería y Carga de Vehículos Eléctricos. El CEO de la Compañía, Martin Lewerth, Dijo, un de los medios visitantes que el Negocio aspira a ser el Spotify de Las Bombas de Calor, Haciendo Referencia Al Servicio de Transmisión Líder en El Mercado de Suecia.

Lanzado en 2024, El Rango de Bombas de Calor de AIRA comprende 6 KW, 8 KW y 12 KW DE UNIDADES AL AIRE LIBRE CLASIFICIOS DE COEFICIENTE DE RENDIMIENTO (SCOP) DE 4.7 A 35 C. LA POTENCIA DE ENFRIAMIENTO MAXMA A 35/18 C es 8 kw y 10 kW para los modsodos de 6 kw y 8 kw respectivamato, con los 12 kW con una calificación de 13 kw. Las Bombas de Calor Aira Usan Una Fuente de Alimentación de 230 V, Y LAS DIMENSIONES COMPRENDEN 121.6 cm x 100.5 cm x 45.5 cm para la Variante de 6 kw y 8 kw y 115.2 cm x 150.3 cm x 41.6 cm Para LAS 12 KW. El Refrigerante Utilizado es propano (R290).

Las especificaciones de aira para la bomba de calor Registrán Un nivel de potencia de Sonido de 57 dB para Todas las bombas de calor en el rango y la companiada de una cada modelo a los consumores con una garantía de «comodiDad» de 15 años.

La Oficina Interior de AirA consiste en una unida «toDo en uno» que combina un tanque de agua caliente y un optimador de rendimiento. La Unidad Interior Está Disponible en Variantes de 100 L y 250 L, y La Compañía También derece Un ProductO Hydrobox Compacto. Los Sistemas también incluyen un termostato aira, así como una selección de tanques de amortiguación y cilindros de agua caliente.

Si Bien la Tecnología de Bomba de Calor de AIRA no es radicalmenta Diferente de oTros Productos en el Mercado, La Compañía Está Intentando Diferenciarse Adoptando un Modelo Interno Complete Interno Que se Extiende desde las Ventas y la Instalación Hasta La Optimización. AIRA FABLEA SUS Bombas de Calor en una instalacia en wroclaw, Polonia, y tiene personal en el suelo en el reino unido, Alemania e Italia, Mercados objetivo Clave para el Negocio.

LOS CLIENTES QE INSTALAN UNA Bomba de Calor Aira Obtienen Acceso a la Platlaforma Aira Intelligence EMS de la Marca. Es Esta integración del hardware y el software que kaj af kleen Reconocle que distingue el negocio y argumento de que trae benéficios de rendimiento y confiabilidad a los consumores.

«Uno de los benicios de construir hardware y software como una solución integrada es que puge acreder a la pila bolina: sensores, Todos los controles», dijo. «De Lo Que Realmenta nos Enorgullece Hacer la Optimización de los Costos de Energía Sin Comprometer la Comodidad».

El aira cpto dijo Revista Fotovoltaica Que la Compañena monitorea Los datos del coeficiente de rendimiento (COP) Para Las Bombas de Calor DESPUÉS DE LA INSTALACION Y SUS Bombas de Calor se Optimizan para Lograr las temperaturas de los componentes de los componentes, y Citó el Ejemplo de Compresores de Trabajo Excesivo Excesivo Excesivo Excesivo ONS DaÑAR LO COMPONENES, Y CITÓ EJEMPLO DE COMPRESIS DE COMPRESOS DE TRABAJO EXCESIVO EXCESIVO EXCESIVO DESEADAS DESEADAS SIN DRADAR LOS, Y CITÓ EJEMPLO DE COMPOR Forma de Lograr el rendimiento un Corto Plazo Pero sacrificar el Producto de la Vida del Producto. .

Tomando el Reino Unido como Ejemplo, AF Kleen DiJo que Aira Estaba Logrando Un Policía de 3.95 en Toda Su Base de Bombas de Calor Del Reino Unido en Noviembre y Diciembre.

ESE NÚMERO PUEDE Determinar un un Alto Grado de precisión, Según El Científico Director de Datos de Aira, Jeff Chen, Porque La Compañía Maestra Sensores en sus bombas de Calor a Alta Frecuencia. Chen le dijo Revista Fotovoltaica Una Instalacia de la Bomba de Calor tenderá «Unos 15 Sensores» Del Modelo del Modelo. LOS SENSORES CLAVE incluyen temperatura interior y exterior, temperatura de flujo y velocidad del compresor.

«Esos Alimentan Medidas Derivadas en Los Subsistemas, La Regulacia y La Curva de Calor, que involona Diferentes Puntos en la curva de Calor», Dijo Chen. “LUEGO MIRAMOS OTRAS MEDIDAS DERIVADAS COMO EL EQUILIBRO ENERTICO. ESTO ELENCADENA OTROS Subsistemas para que se Activen Como El Modo de Descongelación «.

Por Ahora, Aira Está Optimizando el Uso de Energía Domísica A Través de Bombas de Calor Con Socios de Servicios Públicos en Mercados Clave que de las tarifas de Tarifas Dinámicas que admiten la Optimización de Tiempo de Uso. Cuando Aira Comienza A Integar La Energía Solar, Almacenamiento, Inversor y ev en su plataforma ems, Chen dijo que Las Cosas se Vuelven Emocionantes y que la ia Será Clave para Administrar Lasas de Manera efectiva.

“Creo que lo Único Interesante para Señalar para la Optimización Es que con Las Bombas de Calor, Estás Trabajando Con Unsistema termodinámico de funciones de función MÁS Lento. ¿Inversores de Poder? Estos Son Electrones que Necesito Administrar en SEgundos Divididos, Esas polítas no Pueden Cambiar Tan Rápido ”, Dijo Chen. «Desde una Perspectiva de ia, en Realidad es Solo Avanzar Hacia el Aprendizaje de Refuerzo y El Aprendizaje Basado en Agentes».

El Autor Viajó A Suecia Como Invitado de Aira.

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Suncatcher Ha Asegurado Con éxito el Financiamiento de Puentes de Construcción para para dos Grandes proyectos solares Fotovoltaicos, por un total de 111 MW, en Alemania y Polonia. La Proviene de la Finiciación de La Fondo de Deuda de Qualitas Energy, Que Marca Su Primera Inversión en una instalacia de Manera Totalmental Comercial. Capcora se Desempeñó como asesor financiero de la transacción. La Cartera incluye una granja solar de 83 mwp en alemania y un proyecto de 28 mwp en polonia. Ambos proyectos, que ya están en construcción, operan sin contratos de compensación a una larga plazo, lo que los hace únicos en el mercado. Tal Financiamiento es Raro en Alemania y Polonia, Destacando el Enfcoque Innovador Adoptado en este Acuerdo.

Jurek Meemken, Director Gerente de Suncatcher, Dijo: “La obtenida de este Financiamiento de esteente Marca un paso crucial para nuestro trabajo en ambos países. ESTOS Proyectos Están en Camino de Convertirse en Algunos de los Proyectos Solares Sin Subsidio MáS Grandes en la Comercialización Activa. Estamos Agradecidos por El Apoyo Institucional A Través de Esta Innovadora Estructura de Financiamiento Diseñada Especamento para nUrestros Proyectos «.

Severin Hiller y José María Arzac, Socios y Co-Cabeza de Crédito, en Qualitas Energy, Mencionaron: “Estamos Encantados de apoyar a Suncatcher Con nuestra Primera Inversión En las Instalaciones Senior, Abordando la brecha de Financiiación Críta en Eleerhenevable Denerhen-energable Denerhen-energable DenerheneStode . Esta Transacció Destaca Nuestro Compromiso de Permitir la Infraestructura de Energía Renovable en Europa, particular para proyectos Comerciales Totalmental, que Están a la Vanguardia de la Innovación «.

“Este Financiamiento Refleja la Creciente Confianza en la Infraestructura de Energía Renovable en Europa, inclusión para proyectos que operan de Manera Totalmento Comercial. Al Estructurar una solución de financiero de Puente a Venta Personalizada, PermitIMos que Suncatcher Continúe Con la Construcción Mientras Mantenía FlexibiliDad para Futuras Estrategias de Comercialización ”, Declaró bernhard Hofmann, director de Capcora.

SurrCatcher, una compact de Energía centrada renovable en Alemania y Polonia, se especializa en proyectos de Almacenamiento solar Fotovoltaico y de Almacenamiento de Energía. ESTE Financiamiento Respalda Su Objetivo de Expandir la Infraestructura de Energía Renovable en Estos Mercados Clave. Qualitas Energy, Un Jugador IMPORTANTE EN INVERSION DE ENERGIA Renovable, Lanzó Recreemente UNA Estrategia de Crédito de € 500 Millones para proporcio financiero de Proyectos. Su objetivo es apoyar al sector de rápido crecimiento unidho las brechas de financier de dejadas por los prestamistas tradicionales. Hogan Lovells se Desempeñó como asesor legal para los prestamistas, Mientras que suncatcher recibió el apio legal de graf von westphalen y el asesoramiento financiero de capcora.

  • Ministro de Energía Saudita y Ministro Alemán de Testigo de Testigo de Testigos de Referencia
  • Acwa Power y Sefe Tienen Como objetivo construye un puente de hidrogeno Entre saudia arabia y alemania, comenzando con el suministro de 200,000 toneladas de hidrogeno verde anual -par 2030
  • SEFE, Coinversor de Como, principal, para Comercializar Hidrógeno Verde A Sus Clientes Alemanes y Europeos

En Presencia del Príncipe Hrh Abdulaziz bin Salman bin Abdulaziz, El Ministro de Energía de Arabia Saudita, y El Dr. He Jörg Kukies, El Ministro de Finanzas Federal Alemán, Acwa Power, Una Empraesa Líder en la Lista de Sauditas y la Firma de Desalinizaciizaciizaciizaciizes, Una Empraesa Líder en la Lista de Sauditas y La Firma de Desalinizaciizaciizaciize, una Empraesa Líder en la Lista de Saudita y la Firma de Desalinizaciizaciizaciize, una Empraesa Líder en la Lista de Sauditas y la Firma de Desalinizaciizaciiz. De Agua Privada Más Grande del Mundo, Firmó Un Memorando de Compensión (Mou) Con Sefe Asegurando Energía Para Europa. ESTA COLABORACIÓN TIENE COMO OBJETIVO PRODUCTIR Y SUMINISTRAR HIDRÓGENO Verde A Europa, Marcando un Paso significativo para mejorar la cooperación de energía entre Arabia Saudita y Alemania.

El Mou Fue Firmado Por Marco Arcelli, director Ejecutivo de Acwa Power, y El Dr. Egbert Laege, director Ejecutivo de Sefe. Bajo el Mou, Acwa Power y sefe establecerán un puente de hidrogeno entre arabia saudita y alemania, con un objetivo inicio de suministro 200,000 toneladas de hidrogeno verde uneualment para 2030. Activos de Producció de Amoníaco Verde. Sefe Servirá como coinversor y el principal de Taker, Aprovechando su Posiciónico una de las componías Comerciales de Energía MÁS GRANDES DE EUROPA PARA Comercializar El Hidrógeno Verde a sus clientes Alemanas y Europeos. Este acuerdo se alinea con la creciente demanda de alemania de hidrógeno verde como una solución sostenible para descarbonizar su economía y cumplir con los objetivos climático.

Marco Arcelli, CEO de Acwa Power, Destacó Que El Mou Marca un Paso Clave para Arabia Saudita para Convertirse en Un productor y Exportador de Hidrógeno Líder. Al Combinar la Experimencia de Acwa Power en Hidrogeno Verde Con El Conocimiento del Mercado de Sefe, La Asociación Tiene como objetivo Proporcionar Cantidadas Significaciones de Hidrógeno Verde a Alemania y Europa, Apoyando la descarboniz Energía Verde.

El Dr. Egbert Laege, Director Ejecutivo de Sefe, Declaró que la Asociacia Incorpora la Doble Ambiciónica de Sefe de Asegurar El Suministro de Energía de Europa Mientras avanza la Transiciónica Energéme. Al expandir Su Cartera de Hidrógeno Verde e Invertir en producción local, sefe se está equipando con soluciones para un ayudo a sus clientes un logra la descarbonización.

La Cooperación Entre las dos Partes, en el Marco de Esteu, tiene como objetivo productivo exportar hidrógeno verde a europa, en un paso que contribuye a mejorar la cooperación de energía entre arabia sáudita y alemania. El Reino Aspira A Convertirse en Uno de Los Mayores Productores y Exportadores de Hidrogeno del Mundo. ESTA COOPERACIÓN SE ALINEA CON LA CRICIENTE DE DISMA DE HIDRÓGENO VERDE EN ALEMANIA, LO LO VE COMO UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE PARA REDUCIR LAS EMERSIONES DE SUS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y LOGRAR SUS OBJETIVOS CLIMÁTOS.

También está alineado con el diálogo EnergéTico salado salado De París Sobre El Cambio Climór, particular Aquello Relacionados con la reducción de la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Con una Cartera de Clientes de 200 Terawatt-Horas Anualmente (TWH/A), Sefe se Posiciona como Socio Estratégico en la cadena de Suministro de Hidrogeno Verde. Está Desarrollando Activamente El Transporte de Hidrogeno y la Infraestructura de Almacenamiento en Alemania, Convirtién Dosa en alta Mar, Aquaductus, en el Mar del Norte, Así como para desarrollar una instalación un gran escala en jemgum capaz de almacenar haasta 500 gwh de hidrógeno.

El Acuerdo Fortalece aún Más la Cartera de Hidrógeno Verde de Rápido Crecimiento de Acwa. La construcción de la construcción del hidrógeno verde, que una emppresa conjunta entre la potencia acwa, los productos de los productos de aire y neom, que será la primera planta de hidrógeno verde a escala de servicios Públicos del Munundo, productorio 1,2 millones de de Toneladas de Amoníaco Verde Anualmento.

Acwa Power También Está Avanzando en Su Segundo Proyecto de Hidrogeno Verde en Uzbekistán, Con la Primera fase establecida para producir 3.000 toneladas de Hidrogeno Verde Anualmento, Seguido de Una Segunda Fase Ampliada. Además, acwa poder ha firmado mous con túnez y egipto para explorar proyectos destinados una productora exportar hidrógeno verde a europa a Través del Corredor South2.

El Fraunhofer ise Ha Diseñado Un Método Novedoso para Evaluary El Potencial de Las Fuentes de Calor A Baja Temperatura para Las Las Bombas de Calor A Gran Escala. El Proceso de Cinco Pasos se Probó en la Ciudad Alemana de Fellbach, lo que Permite la Identificación de Fuentes de Calor Con Lcoh Inferior A € 0.1/kWh.

Investigadores de Alemania Instituto Fraunhofer Para Sistemas de Energía Solar (Fraunhofer ise) Han Propesto un Método Novedoso para Evaluar y comparar Fuentes de Calor A Baja Temperatura para la la Integración con las Operaciones de la Bomba de Calor Industrial.

El Método Propucción se Basa en Cinco Pasos: identificar Fuentes de Calor; Evaluar Su DISPONIBILIDAD Y POTENCIAL DE CALOR; Apoximando el Costo de la Extracción y El Suministro de la Fuente de Calor; comparar los potenciales y costosos; y Finalmento Arrojando Recomendacional A Los Planificadores de Municipales de Calor.

«TODAS LAS FUENTES DE CALOR MUNICIPALES DE LUCHOS DEBEN EVALURSE POR SU POTENCIAL Y DISPONIBILIDAD», DIJO EL GRUPO. «Evaluar el individuo de la persona Fuente de Calor, incluido el aire (ambiente y el escudo), el agua (ríos, lagos, océanos, aguas residuales) y el suelo (geotérmico Superficial y profundo) contribuyen a la toma de decisiones más informes los planificados planificados planificados De Energía Municipales. ESTE SENTIDO, ESTE DOCMUNTO SUGIERE UN MÉTODO DE EVALUACIÓN DE FUENTE DE CALOR BASADO EN INDICADORES UTILIZANDO DATOS DE CÓDIGO ABIERTO «.

El Primer Paso Utiliza Herramientas de Información Geográfica de Código Abrto como abre-streetmap. ESTA INFORMACIÓN, QUE INDUCUYE SITIOS INDUSTRIALES, INSTALACIONES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, POZOS DE AGUA Y ÁREAS DE RIO Y LAGO, SE RECOLECTA DENTRO DE UNO SISTEMA DE GEOINFORMACIÓN (SIG). Embargo de pecado, El Equipo Destaca que las Fuentes de Calor como Geotérmico Profundo, Los Centros de Datos, Las Minas y Los sitios de Calor de Residuos Industriales Pueden No Ser Identificables sin una investigación detallada.

El Segundo Paso incluyendo considerar a los distadores de indicadores para posibles fuentes de calor a baja temperatura. Un total de 40 indicadores se considera en categorías técnicas, reguladoras, económicas y ambientales. Se utilizan Diferentes cálculos, según esos indicadores, para evaluar el potencial de lasferentes fuentes de calor una base de aire, una base de agua, en tierra ya base de energía solar.

El Siguiente Paso es la Aproximació de Costo, que se Basa en la Evaluación de Potencial Técnico. “CADA FUENTE DE CALOR IDENTIFADA SE EVALUA EN FUNCIÓN DE LA INVERSIÓN DEVERADA Y EL COSTO OPERATIVO DE LAS UNIDADES DE GENERACIO TÉRMICA. La Capacidad de Generación Resionida coincide con la demanda de calor Cerca de la ubicación en un ácea de dos por dos km2 para estimar los posibles Y Asignar Su Costo «, Explicaron Los Académicos.

El Cuarto Paso del Método Propesto Compara LOS Resultados en Cuatro Marcos. El Primero es la compresión en términos absolutos por intercambiador de calor y Fuente, como Cantidadas de Energía Anuales para el Área analizada especie. El segundo es una comparación relativa cuando solo se comparan fuentes del mismo tipo geográfico. El Tercer Marco Compara la Certeza de Las Fuentes de Calor en la función de una evaluación de la evaluación cuantitativa de calidad de datos. El Último Marco Propesto Compara Las Fuentes de Calor por El Costo Nivelado del Calor (LCOH).

Comparación de la lcoh en Fellbach

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Comparación de la lcoh en Fellbach

Imagen: Fraunhofer Institute for Solar Energy Systems (ISE), Energía Aplicada, CC Por 4.0

«La Recomendación en el Paso 5 se Basa en Los Cuatro Pasos Introducidos anterior de la metodología y concluye con una lista de candidatos Prometedores de Fuente de calor dento de los límes elegidos del tempa deltudio», Explicaron Los Investigadores. «El Proceso de Recomendación Reano los resultantes de Una Manera Repetible para Los Planificadores decisivos».

Para Método, El Científico Realizó un Estudio de Caso de la Ciudad Alemana de Fellbach. Ubicada en el Surote del País y en el HOGAR DE UNOS 45,000 Residentes, Su Demanda Combinada de Calor de 2022 Fue de 472 GWh, y Su Demanda de Electricidad Ascendió A 193 GWH. La Ciudad se Basa Principalmente en Las Calderas de Gas y Petróleo Para El Suministro de Calor.

En la Primera parte del Método, Los investigadores han identificado el Neckar del Río, Cuatro Pozos de Agua Subterránea, Varias Grandes Plantas y Supermercados Industriales, y posibles ácreas de extracción de calor en proximidad residencial de coho fuentes de calor. Según la Estimaciónica Técnica y Económica de Cada Posible Fuente, El Equipo Pudo Dibujar una Compresión.

«La lCoh Especya del Estudio de Casa para Cinco de Las Fuentes Analizadas Cae por Debajo de 0.1 € (0.104 $)/kWh, Mientras que la lcoh de las cinco fuentes de calor basadas en el suelo excede 0.1/kwh», indicarons los indicadores Resultados. «LOS Resultados del Estudio de Cano Muestran Un Costo Competitivo de Suministro Térmico para Cinco Fuentes de Calor: Calor de Residuos Industriales, Río de Aguas Superficiales, Tetrmico Solar, Aguas Residuos y Calor de Desechos de Supermercados».

Basado en la compresión de lCoh y el otoR Marco, el úuga Recomendó desarrollar aún más una prueBa de concepto para extray caloras del agua del río, paneles Térmicos solares y calor de residuos industriales. También Recomendaron considerar la Posibilidad de Extraer Calor de un Geotérmico Cercano A la Superficie Cerca de Una Nueva Urbanización.

El Método se presente en «Evaluacia de Fuentes de Calor de Baja temperatura para la Integacia de la Bomba de Calor A Gran Escala: Un Método que utiliza datos e indicadores de código abierto«, Publicado en Energía aplicada.

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