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El caso involucra una apelación presentada por Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL) contra una orden aprobada por la Comisión Reguladora de Electricidad de Gujarat (GERC) con respecto a la fecha de puesta en marcha y la aplicabilidad arancelaria de un proyecto de energía solar de 5 MW Desarrollado Por Taxus Infraestructura y Power Projects Ltd.

El Gerc Dictaminó que el Proyecto se consideroó Encargado El 31 de Marzo de 2013, y que Taxus Tenía Derecho A Recaudar Facturas para la Energía inyectada en la Red A Partir del 1 de Abril de 2013, en la tarifa Aplicable para pero PERÍODO. GUVNL IMPUGNÓ ESTA DECISIÓN, Argumento de que la fecha de puesta en Marcha de Debe Ser el 8 de Agosto de 2013, Basada en la Certación de la Agencia de Desarrollo de Energía de Gujarat (Geda) y El Inspector Eléctrico Jefe (CEI). Guvnl sostuvo además que la demora de 402 día en la puesta en marcha no debe excusarse baJe la fuerza alcalde y que los taxus Deben Pagar Daños Liquidados por la Demora.

Taxus argumento de que la demora en la puesta en marcha se Debio A factores más Allá de su control, incluidos los obstáculos reguladoros, Los cambios en las tasas de registro de la tierra El Proyecto A Través de Un Vehículo de ProPósito Especial (SPV). La Compañía Afirmó que Estos Constituí Eventos de Fuerza Mayor, Que Debería Eximirlo de Las Sanciones. El Tribunal Analizó Si Taxus Había Tomado Todas Las Medidas Necesarias para Mitigar Los Retrasos y Si Las Aclamaciones de Fuerza Mayor Eran Válidas.

El tribunal encontró que ciRtos retrasos fueraron causados ​​por factores externos como las regulaciones de los gubernaminales y los problemas de registro de tierras. Sin embargo, También Señaló que Algunas de Las Demoras se debieron a Las Propias Decises Comerciales de Taxus, Como buscar una aprobación de spv que no se solicitud para el para la eJeción del proyecto. Según la Evidencia presentada, El Tribunal Dictaminó que el Proyecto Debe Considerarse Encargado al 31 de Marzo de 2013, Pero Confirmó el Requisito de que Taxus Pague Daños Según la Empresa que haba, proporcado a una guvnl.

El Tribunal También Examinó El ImpactO de la Fecha de Pueresta en Marcha en la Tarifa Applicable. GUVNL Argumento de Que El Proyecto deBería Estar Sujeto a la Tarifa Más Baja Aplicable Para Proyectos Encargados Después Del 1 de Abril de 2013, en Lugar de la Tarifa MÁS ALTA ESTABLECIDIDA DE LOS Proyectos Completos Antes del 31 de Marzo de 2013. De Gerc de Que la Tarifa Aplicable Para El PERÍODO EL FINAL DEL 31 DE MARZO DE 2013 DEBERÍA APLICARSE YA QUE EL PROYECTO SE CONSIDERÓ O OPERATIVO DESDE ESA FECHA, A PESAR DE LOS RETRASOS EN LA CONTERCACION FORMAL.

ESTA SENCIA SUBRAYA LA IMPORANCIA DEL CUMPLIMIENTO REGULADORIO, LAS APROBACIONES OPORTUNAS Y LAS OBDUICIAS CONTRACTUALES CLARAS EN LOS ACUERdos de Compra de Energía. Destaca la Necesidad de Que los Desarrolladores de Proyectos Aborden de Manera Proactiva Los Desafíos Legalas y de Procedimento para Evitar Demoras y Santiones Financieras. El Fallo También Refuerza El Principio de Que Si Bien la Fuerza Alcalde Puede Justificar Algunos Retrasos, Los desarrolladores deben Demostrrar que se HiCieron Todos los Esfuerzos Posibles Posibles Circunstancias.

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El Tribunal de Apelaciones de ElectriciDad (Aptel) ha emitido un juicio A favor de solaire surya urja privado limitado, un desarrollador de energía solar en rajasthan, contra ntpc limited y otras entidas. El Caso Surgió de una disputa Sobre la Demora en la Puesta en Marcha de dos Proyectos de Energía Solar Con una Capacidad Total de 140 MW. La compañena había buscar una extensión de la fecha de operación de operación Comercial (scod) Debido a la falta de disponibiliDad de la infraestructura de transmisión de evacuación requerida, que respina a la respuesta).

El Apelante Había Celebrado Acuerdos de Compra de Energía (PPA) Con ntpc en Mayo de 2016, Bajo El Cual los Proyectos Estaban Programado para Comisionados -SINES del 1 de Junio ​​de 2017. SIN EMBARGO, La Companía Enfrentó Retrasos Debido a La Ausencia de Un de un Sistema de Evacuació Adecuado, Que Evitó de Inyectar Potencia en la Cuadrícula. Un pesar de sus repetidas comunicaciones con respeto al problema, ntpc impuso Daños Liquidados a la Compañía por la Demora en el Suministro de Energía.

La Comisión Reguladora Central de Electricidad (CERC), en su orden de Agosto de 2021, Había Gobernado Contra El Recurrente, ResponsableBilizándola por El Retraso y Permitido Que Ntpc Recupere los Dardos Liquidados. Insatisfecho con la decisión, la compañía presente una apelació ante aptel.

Aptel Revisó El Caso y Reconcioc Que El Retraso Fue Causado Por factores Fuera del Control del desarrollador de Energía Solar. El Tribunal observó que rrvpnl no había proporcado la infraestructura de evacuación necesaria en el tiempo e incluso había restringido a la compañía inyectar energía en la rojo sin apriBación previa. El Tribunal Señaló que El Apelante Había Encargado Partes de los Proyectos Mucho Antes, Pero no Pudo Comenzar el Suministro de Energía Debido a Las Limitaciones de Transmisio.

Aptel Examinó además las Cláusulas contractuales Bajo los ppa y Concluyó que el Apelante Tenía Derecho A una extensión del Scod Bajo Las Proposiciones de la Fuerza Mayor. Decidió que el recurrente no podía ser penalizado por un retaso causado por factores externos, como la falta de disponibilidad del sistema de transmisión. El Tribunal Dejó de Lado La Orden de Cerc y le Ordenó a Ntpc que Reembolsara la Cantidad de Damos Liquidados, Si lo Hubiera, Recogido del Recurrente.

El Juicio Destaca la Importia de la Planificación Adecuada de la Infraestructura para Proyectos de Energía Renovable y Enfatiza que los Desarrolladores no deben ser penalizados por demoras causadas por defiencias en las respuestas a las responsabilidades de las guguiNnos. El Fallo establece un precedente para casos similares en los que las limitaciones de transmisión obstaculizan la puesta en marcha oportuna de los proyectos de energía renovable. La decisión también refuerza la necesidad de coordinación entre los desarrolladores de energía y las utilidadas de transmisión para garantizar una eJecución de proyecto sin problemas.

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La Agencia de Desarrollo de Energía Nuevo y Renovable de Uttar Pradesh (upneda) ha emitido una Solicitud de Selección (RFS) para el desarrollo de un proyecto de energía fotovoltaza de 5 mw conectado a la red el distrito de mau, uttar pradesh. El Proyecto se Ejecutará Bajo un Modelo de Operación de PropiDad de Construcción (boo), con el desarrollador Seleccionado Responsable de Suministrar Energía Solar Segúns los Términos descritos en el documento.

El documento de rfs se lanzó el 8 de febrero de 2025. Se Espera que el Proyecto se Desarrolle en una tierra de propiADad actualizada que abarca aparoximadamete 29.2 acres en la aldea de saraisadi. El Terreno se proporcio, en Arrendamiento al Desarrollador Seleccedado A una tasa de ₹ 15,000 por acre por año durante 30 años.

El Proceso de Licitacia Sigue un Sistema de Dos entornos en Etapa única, con oftas tecnológicas y financieras requeridas. La Tarifa del documento para participar en la Licitación es de ₹ 29,500, que incluye gst, Mientras que la tarifa de procesamiento del documento es de ₹ 2 lakh más 18% de gst. Los Postores También Deben Presentar Un Depósito de Dinero Earnest (EMD) de ₹ 40 lakh, Calculado A ₹ 8 lakh por MW. Además, El Desarrollador Seleccional Deberá Proporción un Garantía de Bank de Rendimiento (PBG) de ₹ 20 lakh por MW Dentro de Los 30 Días Posteriores a La Recepción de la Carta de Intimón (Loi).

La fecha límite para la presente de la Oficta en Línea y Fuera de Línea Programada para el 10 de Marzo de 2025 a las 6:00 pm, Con la Aperta de la Oficina Tecnológica Programa de Aparida para 11 de Marzo de 2025 A Las 12: 30 pm Seguirá una subasta inverse, con la fecha que se comunicará a los postsings elegibles por corre electrónico.

Uttar Pradesh Power Corporation Limited (UPPCL), EN Nombre de Las Compañías de Distribución Estatales, Farmará Un AcUerdo de Compra de Energía de 25 Años (PPA) Con el Postor Seleccionado. La Tarifa Máxima Pagadera Bajo El Contrato se Fija en ₹ 2.98 por kwh, incluidos Todos los impuestos legaliza y gravámenes.

El Desarrollador del Proyecto Debe Garantizar la Conectividad Con la Subestacia de 132/33 KV en Ghosi, y El Desarrollador Asumirá El Costo de la Infraestructura de Transmisiónica Hasta El Punto de Conexión de la Cuadrícula. Según la Política de Energía Solar Del Estado 2022, Upneda Reembolsará el Costo de Construyir una Línea de Transmisión de Hasta 10 km.

El Cierre Financiero del Proyecto Debe Lograrse Dentro de Los Nueve Meses A Partir de la Fecha de Firma del Ppa, y El Comienzo Programado de la Oficina (SCSD) SE SECTRECE DURANTE 15 MESES A PARTIR DE LA FECHA DE VIGENCIA DEL PPA, PEJA SE SPERA VERA que mar el 6 de febrero de 2025.

En el Caso de los Retrasos, se Aplicarán Daños Liquidados. Un retraso de Hasta seis Meses más Allá de scsd Dará como resultado el Cobertura del pbg por día, Mientras que los retrasos más Allá de los Seis Meses Meses conducirán a una reduce en la capacida contratada, y el ppa paraa la pora la porcióón no controla puúa final.

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India Ha Alcanzado Un Hito Significativo en Su Viaje de Energía Renovable Al Superar LOS 100.33 Gigavatios (GW) de la capacidad Solar Instalada. Este logro desestaca el compromiso del país con la energía limpia y marca un paso importante para reducta la dependencia de los combustibles fósiles. El Crecimiento de la Energía Solar es el resultado de los Esfuerzos Continuos del Gobierno, Los Líderes de la Industria, Los Inverenieros y Los Inversores que Trabajan Juntos para Aprovechar El Poder del Sol.

Según los dados de los datos (MNRE) al 31 de Enero de 2025, La Capacidad Solar de la India es de 100.33 GW. Además, 84.10 GW de Proyectos Solares Están Realmental en implementa, Mientras que se Han de Precido Otro 47.49 GW, Esperando la Emisión de Una Carta de Premio (LOA). ESTO LLEVA LA TUBERIA SOLAR TOTAL A 231.91 GW.

India También se Está Centrando en Proyectos de Energía Renovable Híbrida y Las 24 Horas (RTC). En la actualidad, 39.78 GW de Proyectos Híbridos y rtc están en implementación, y se Han presentado 24.90 GW PERO Aún no Han Recibido loa. ESTO SUMA UN TOTAL DE 64.67 GW EN LA Categoría Híbrida. Cuando se combina con la tubería solar, Los proyectos Totales de Energía renovable de la India Bajo implementan y la Oficina Alcanzan 296.59 GW.

Este logro es el resultado de Años de Planificació, Inversión y Ejecio por por parte de Varios Interesados. El Gobierno Indio, Bajo El Liderazgo del Primer Ministro Narendra Modi, Ha Desempeñado Un Papel Crucial Al Establecer Objetivos Ambiciosos de Energía Renovable y propocionario apoyo polÍtico. Los desarrolladores y Contratistas Solares Han Trabajado Sin Descanso Para Dar Vida A Los Proyectos, Mientras que los Ingenieros y Trabajadores en el Terreno Han Contribuido con sus Habilides y Dedicación. Los inversores También Han Jugado un Papel Clave en Los Proyectos de FinanciAnn, Reconocirdo el Potencial de la India como Jugador IMPORTANTE EN EL SECTOR Mundial de Energía Renovable.

LAS COMINIDADES Locales También Han Adoptado La Energía Solar, Apoyando la Transiciónica a la Energía Limpia. Un medida que avanzan más proyectos solares e híbridos, el panorama energético de la india se volverá más sostenible, asegurando un futuro más verde para el país.

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Gensol Engineering Limited Ha Asegurado un contrato de ingeniería, adquisico y construcción (EPC) por valor de apraximadamento ₹ 967.98 Millones de rupias (incluido gst) para el desarrollo de un proyecto solar pv de 245 mw en khavda repower park en el rann de kutch de kutch kutch de kutch de kutch de kutch , Gujarat. El Contrato También incluye Tres Años de Operación y Servicios de Mantenimiento (O&M). Esta Última Ganancia de Proyecto Fortalece aún Más la Presencia de Gensol en el Sector de Energía Renovable de la India.

La Compañía Había Asegurado Recentement Ootro Contrato de EPC por valor de ₹ 1,062.97 MILONES DE RUPIAS PARA UN SOLO SOLAR FOTOVOLTAICO DE 275 MW EN EL MISMO LUGAR. Con Estos dos Contratos Principales, Gensol Ahora es responsable del desarrollo acumulatuivo de 520 MW de capacidad solar en el parque solar khavda. Este sitio se convvertirá en el parque de energía renovable híbrida más grande del mundo, desempeñando un papel crucial en la transiciación de la India Hacia la Energía Sostenible.

Anmol Singh Jaggi, Director Gerente y Presidente de Gensol Engineering, Expresó Orgullo de Asegurar Proyectos consecutivos en Khavda. Hizo Hincapié en que Estas órdenes Reafirman El Compromiso de Gensol de Ofrecer Soluciones de Energía Sostenibles de Alta Calidad. Destacó el RÁPIDO Progreso de la India HACIA la INDENCIENCIA DE LA ENERGIA Y LA IMPORTA DE LA ENERGIA Renovable en esta Transformación, Señalando que Gensol se enorgullece de contribución a esta misiónica Nacional.

Shilpa Urhekar, Director Ejecutivo, Solar EPC (India), Gensol Engineering Ltd., Declaró que Firmar Este Contrato Con Una Comprensión del Sector Público de Renombre Refleja la Confianca Puesta en Las Capacidadas de Ingeniería de Gensol. Agregó que Asegurar dos proyectos IMPORTANTES EN UN CORTO PERÍODO REFUERZA EL COMPROMISO DE LA COMPRAÑIA CON LA SUTPLACIONA

Gensol Engineering Continúa Aprovechando Su Experimencia En Servicios Solares de EPC para apoyar los Objetivos de Energía Renovable de la India. Al implementar tecnología innovadora y fomentar una cultura de Excelencia, La Compañía Tiene como objetivo desempeña un papel Clave en la descarbonización del sector Energético de la India. Gensol Sigue Dedicado A Garantizar Un Futuro más Verde y Más Eficiente en la Energía, AlineánDosa con la Visión del País para una una transiciónica Energética Sostenible.

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Tata Power Renewable Energy Limited (TPREL), UNA Subsidiaria de Tata Power Company Limited, SE HA Asociado Bank of Baroda, Uno de los Principales Bancos del sector Público de la India, para facilitares las opciones de financiamiento de los Sistemas de las Sistemas de Energía Residencmental Residencial en la Azotea. Las dos entidas de la firma un memorando de comprensión (mou) destinado un proporcionario financiero de los clientes para los clientes de para Loss Bajo el Pradhan Mantri Surya Ghar Yojana (PMSGY). ESTA COLABORACIÓN APROVECHARÁ LA EXTENSA DE Sucursales del Banco de Baroda y El Liderazgo del Mercado de Tata Power Power Renewable Energy, lo que facilita a los clientes Obtener Présstamos para las las Instalaciones solares.

El Mou se Enfoca en Hacer que los Sistemas solares en la Azotea Sean Más Accesibles para los Hogares Indios Al Proporcionar Soluciones de FinanciAción Asequías y problemas de pecado. Sepera que está Asociacia Fomente la adopción de la energía solar en el todo el país, contribuyendo significativo a la transiciación de la India a la energía renovable. Según El Mou, Los Solicitantes Pueden Aprovechar Présstamos de Hasta ₹ 6 lakh a Tasas de Interés Atractivas un Partir del 7% de PA, Tanto las Opciones de Tasas de Interés Fijas como flotantes Flotantes Están Duconitoles para los PotenciAnCiAments.

Para los clientes residenciales que instalan sistemas solares en la Azotea de Hasta 3 KW de Capacidad Bajo El PM Surya Ghar Yojana, Pueden Obtener Présstamos de Hasta ₹ 2 Lakh Sin Requerir Documentación de Ingresos. El esquema solo requiere una contribución del margen del 10% y derece una baja de interés del 7% de los clientes de ap también de puede disfrutar de un perÍODO de pago flexible de hasta 10 años, lo que facilita que los hogares el costo el costo el costo de Paneles instalares solares. LOS Présstamos No Tienen Garantías, Alivián aún Más la Carga Financiera para los consumidores.

Para Instalaciones Más Grandes, Que Varían de Más de 3 KW A Hasta 10 KW, LOS CLIENTES PUEDEN APROVECHAR PRÉSTAMOS DE HASTA ₹ 6 lakh. Estos Présstamos requerirán una contribuyó de dinero del margen del 20%, y los clientes que existen los clientes existentes del banco de préstamo Hipotecario de baroda disfrutarán 10.15% un 12% similar a los préstamos más pequeños, anos también están bibliotecas, de garantos, de los préstamos más pequeños, anos también están bibliotecas, de algados de los préstamos más pequeños, nos también están bibliotecas, de algados de los préstamos más Pequeños, Estos También están bibliotecas, de los que se préstamos. Un Período de Reembolso Máximo de Hasta 10 Años.

Además de Las Opciones de FinanciAnn, El Primer Ministro Surya Ghar Yojana Proporciona Subsidios Gubernaminales para reducir aÚn Más el Costo inicio de las instalaciones solares. Para Sistemas Solares en la Azotea de Hasta 2 KW, Los clientes Pueden Recibir Subsidios que Cubren Hasta El 60% del Costo de Instalacia de Referencia. Para Sistemas Entre 2 KW y 3 KW, El Subsidio Cubre El 40% del Costo de Referencia. El para instalaciones superiores a 3 kW, Los primeros 3 kW recibirán unsidio fijo, y cualquier capacidad adicional se subsidiará de acuerdo con las pautas del esquema. ESTOS Subsidios, combinados con las opcionales de financiación, reducido significativo el costo inicio de los sistemas solares y facilitan que los hogares adoptó la energía energía sostenible.

ESTA COLABORACIÓN SE ALINEA CON LA VISÓN DEL GOBIERNO DE EXPANDIR LA CAPACIDAD DE ENERGIA Renovable Del País. La Capacidad de Energía Renovable de la India Ya Ha Cruzado 200 GW, Con la Energía Solar Que Representa Casi 100 GW DeS Total. SE Espera que el Enfocque del Gobierno en la Generación de Energía Solar se acelere aÚn MÁS CONICIATIATIVAS COMO EL PMSGY, QUE TIENE COMO OBJETIVO AUNARAR LA APOCIDO DE SISTEMAS SOLARES EN LA AZOTEA ENDA LA INDIA.

Deepesh Nanda, CEO y Director Gerente de Tata Power Energía renovable Destacó que estaSociación Ess Un Paso IMPORTANTE PARA HACER QUE LAS SOLUCCIONES DE ENERGIA LIMPIA SEAN MÁS ACESIBLES PARA CADA CADA HOGAR DE LA INDIA. Dijo que al Ofrect Opciones de FinanciaciN Asequibles Y Convenientes, la Colaboracia facilitaria A Los Clientes Residenciales Adoptar la Tecnología Solar en la Azotea. Hizo Hincapié en que la iniciativa no solo ayuda a las personsas a reducir sus Costos de Energía, Sino que también contribuye a los objetivos de energía renovables de la india y los Esfuerzos para combatir elcio climáto.

Lalit Tyagi, Director Ejecutivo del Banco de Baroda, expresó el Compromiso del Banco de Ampliar Su Papel en El Sector de Energía Renovable, en Línea con la Visión del Gobierno de Auminar la Generacióna de Energía A Través de Fuentes. También Reconoció El Crecimiento Significativo de la Energía Solar en India, Imptonado por Un Fuerte apoyo de PolÍticas y Una Creciente Confianza de Los Inversores, y reafirmó la dedicación del banco para fortalecer susociación con tata energía energética renovable.

SE Espera que está COLABORACIÓN ESTRATÉGICA Entre Tata Power Energía renovable Y Banco de Baroda de Baroda Consumidores Residenciales de Todo El País.

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KPI Green Energy Limited Y Su Subsidiaria, KPIG Energia Private Limited, Han desarrollado y Encargado Con Éxito un Total de 40.16 MW de Proyectos de Energía renovable para sus clientes Bajo el segmento de productor de Energía Cautiva (CPP). ESTO MARCA UN LOGRO SEFORMATIVO PARA LA COMPRANTIA EN EL SECTOR DE ENERGIA Renovable, Mostrando Su Experimencia en la Ejecución de Proyectos a Gran Escala.

En otoR, desarrollo IMPORTANE, KPI Green Energy Está Haciendo un Progreso notable en Su Proyecto Solar de productor de Energía Independiente (IPP) Más Grande (IPP) EN KHAVDA, Gujarat. El Proyecto Solar Khavda de 200 MW (240 MW DC), Que Se Está Desarrollando Para Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL), Está por Delante de Programado. La compañía ha mostrado un compromiso excepcional paracumplir con los plazos del proyecto y está en camino de totalar el proyecto antes de la fecha de operación de operación Programa Comercial (Scod) Estipulada. Este desarrollo destaca la capacidad de kpi energía verde para ejecutar grande proyectos de manera eficiente mientras se adhiere a los más altos están estándares de calidad e innovación.

Ambos proyectos reflejan el crecimiento continuo de la compañena y su liderazgo en la industria de las energías renovables, lo que demuestra su capacidad de las soluciones proporcionar energéticas limpias y sostenibles para satisfacer la creciente demanda. La Ejecución Exitosa de Estos Proyectos Fortalece aún Más la Posiciónica de Kpi Energía verde en el Mercado de Energía Renovable.

El Último Presupesto Sindical de la India Ha Preparado El Escenario para Cambios Significativos en El Vehículo Eleccico (EV) y Los Sectores de Energía Renovable. Los Líderes y Expertos de la Industria Han Intervenido en Los Anuncios, Destacando Medidas Polyticas Clave, Incentivos y Asignaciones de Financiacia que Afectarán la Transición del País a la Energía Limpia.

Con un enfoce en fortalecer la infraestructura de ev, Promover la Fabricación de Baterías y Avanzar en Las Iniciativas de Energía Solar Y eólica, El Presupesto Indica El Compromiso Continuo del Gobierno Con la Sostenibilidad. El Impulso para la productación Nacional, la investigación y el desarrollo y el apoyo financiero para las tecnologías verdes Han Sido Bienvenidos por Las Partes Interesadas, Aunque Quedan Algonas Preocupaciones Sobre la Implementación y La Viebilidad A Largo Plaza.

Una medida que India Avanza hacia un Futuro más Verde, Las reacciones a postores al presupesto proporcionan una perspectiva valiosa Sobre lo que se avecina para el sector. Este Análisis Captura las Expective, Oportunidadas y Desafíos que Darán Forma a la Transiciónica Energética del País en los Próxos Años.

Sr. SK Gupta, Director Y CFO, Tránsica de Energía de AmpinAcogió con beneplácito el Presupesto 2025 Orientado al Crecimiento, Enfatizando Su ImpactO Transformador en el Desarrollo Económico Fiscal y Central. Destacó la «Misión Nacional de Fabrican» con un fuerte en la tecnología Limpia, que ayuda un diversificador la fabricación en Todos los Estados, generar empleico y contribuyente significativo al crecimiento del pib. También Señaló Que El Alivio en Los LÍurites de Impuestos Personales PROMOVERÍA AHORROS Y Consumo en la economía.

Jaideep N. Malaviya, director Gerente, Consultoría de Energía Solar de MalaviyaSeñaló que la exención del Deber de Aduana básica en el Desecho de la Batería de Iones de litio aumentaría los Esfuerzos de reciclaje, apoyaría la economía circular y reductuciría lasnerilidas de la oferta. Sin embargo, sugirió Que un Esquema de Incentivos Vinculados a la Producción (pli) para el reciclaje nacional de productos de energía renovable podría haber fortalecido aÚn MÁs el sector.

Dr. Amit Paithankar, director de TIempo completo y CEO, Tarde Energies Ltd.Elogió El Presupesto para Reforzar el Compromiso de la India Con la AutoSuficiencia de la Energía Limpia. Destacó la Misión de Fabricación Nacional, Los Esquemas de Pli Mejorados y la Racionalizacióa Tarifa para minerales crítos COMO Facilitadores Clave para el Ecosistema de Energía Renovable. La inclusión de Incentivos para la fabricación de baterías de iones de litio y las exenciones SOBRE Materias Primas Clave como el cobalto y el litio acelerará la posiciónica de la India como concentrador de almacenamiento de energía global. También Enfatizó la Importia de Las Iniciativas de Desarrollo de Habilidades Como el Centro Nacional de Excelencia en Skiding and PM Research Fellowship, que empoderará a Los Jóvenes y Mejorará la Experimentia Industrial.

Naresh Mansukhani, CEO, Enebro de Energía VerdeVio el Presupesto 2025-26 Como una Hoja de ruta integral para la Transición de Energía Limpia de la India. Objetivo Objetivo de 500 GW de Energía de Combustibles No Fósiles para 2030 y El Enfoque del Gobierno en Incentivar Las Reformas de Distribución de ElectriciDad A Nivel Estatal. Destacó la asignación Presupuestaria de 1.500 Millones de Rupias al Segmento de la Red de Energía Solar, Lo Que Refleja la Visón A Largo Plazo del Gobierno para la adopcio de Energía Limpia. La asignación de présstamo para los estados, dependiente de la implementación de la reforma, se considera a un paso para fortalizador la salud financiera de las emppresas de distribución de Energía.

Anupam Kumar, Cofundador y CEO, Minimina Las Soluciones CleanTechDescribe el Presupesto Como un Paso Transformador Hacia un Futuro más Verde. La Exención del Deber de Aduanas Básicas (bcd) Sobre El Polvo de Cobalto, Los Desechos de la Batería de Iones de Litio y Otros Minerales Cryticos Asegurarán la Disponibilidad de Materiales eSenciales para la Fabrición Domísica. Además, sepera que la reducción de bcd en las baterías de litio del 5% al ​​2.5% acelere la adopción de ev, el reciclaje de la batería de manejo y aumone la recuperación rara de metales.

Shalin Sheth, Fundador y directora Gerente, AetlExpresó Optimismo Sobre El Enfocque del Presupesto en la Transmisión de Energía, Los Proyectos de Energía Renovable y la Modernizació de la Red. Destacó la importancia de las inversiones de infraestructura y las reformas de distribución, lo que mejorará la resilios, la eficiencia y la conectividad en el sector energético de la india. Él ve Grandes Oportunidadas para Las Transiciones de Energía de Advait Limited en este Panorama Energético en Evolució.

Girish Tanti, vicepresidente, SuzlónReconoció el Enfoce Estratégico del Presupesto para Lograr los Objetivos de Energía Renovable de la India. Hizo Hincapié en que el Fortalecimiento de Aatmanirbhar Bharat A Través de la Tecnología Limpia, El Viento, La Energía Solar, El Ev y El Almacenamiento de la Batería Impulsario la AutoSuficiencia en La Fabrición. Sepera que el apoyo de la misión de fabricio nacional a las fuentes de energía renovable el objetivo de 500 gw y Cree Casi Tres Millones de Empleos verdes. Hizo Hincapié en la importancia de un ecosistema integrado de energía limpia que combina reformas de eólica, solar, baterías y distribución para lograr una transiciócula verde rentable.

Sanchit Sekhwal Goyal, director, Su-Kam Power Systems Ltd.Acogió con beneplácito el Compromiso del Presupesto Con la Generación Sostenible de Energía y Empleso. Destacó el Documento de Política Sobre las Vías de Transición de Energía como un paso crucial hacia una india más verde y autosuficiente. Sepera que la exención de 35 Bienes de Capital Adicionales para la Fabricación de Baterías de Iones de litio ev desde el Servicio de Aduanas aumone la productciónica y acelere la adoptión de energía limpia.

Saurabh Kumar, vicepresidente – India, Global Energy Alliance for People and Planet (GPPP)Señaló que el Presupesto se Basa en el Objetivo de la India de Convertirse en un Líder Mundial en Energía Renovable. Destacó el Papel de la Misión de Fabricación Nacional en la Promoción de la Productación Nacional de Células Solares Fotovoltaicas y Baterías A Escala de Red. Además, Enfatizó que Las Iniciativas de Investigación y Desarrollo Impulsadas por el Sector Privado Serán Fundamentalos para Fomentars Soluciones Innovadores para una una transiciónica Energética Sostenible.

Abhishek Malik, director Ejecutivo, Calcom Vision LimitedEnfatizó que el Presupesto Refuerza el Compromiso de la India Con la Fabricación Nacional, la Sostenibilidad y la Competitivividad Global. El Enfocque Renovado en la Marca en la India, la promoción de las exportaciones y la facilidad de hacer negocios fortalecerá el ecosistema de fabricación. El Soporte de PolÍticas para células solares fotovoltaicas, electrolizadores y baterías una escala de cuadrícula se alinea con la misión de calcom visión de expandir solucions energético eficientes. El establecia de los centros Nacionales de Excelencia para esquiar mejorará aún más el Grupo de talentos de la India en la fabricio de energía Limpia.

Rajinder Kaul, Director de Presidente y Gerente, Sharika EnterprisesElogió El Énfasis del Presupesto en la Energía Renovable, La Energía Solar Y El Desarrollo de la Infraestructura. Señaló que el Compromiso del Gobierno de Expandir las Soluciones de Energía Limpia se alinealá con la Visión de Sharika Enterprises para un una futura Sostenible. El Enfocque del Presupesto en el apoyo y la Mejora de la Infraestructura de Msme Impulsará El Crecimiento Económico y la Innovación Innovación en el Sector de Energía Renovable.

El Presupesto Revela un Fuerte Compromiso Con el Avance de la Transiciónica de la India a la Energía Limpia, Con un enfoce en vehículo eléctricos (EV), Energía renovable y Tecnologías Verdes. Las Medidas de Política esbozadas Reflejan Un enfocéque Multifacético para Lograr la AutoSuficiencia Energética y Fomentar el Crecimiento Sostenible. Los Expertos de la Industria Han Acogido en Gran Medida El Énfasis del Gobierno en Impulsar La Fabricación Nacional, Sectores Especiales Crítos como Baterías de Iones de Litio, Solar, Eólico y Vehículos Eléctricos. LAS Dispositiones Clave como las exenciones fiscales, LAS reduce de impuestos y el aumento de la financiera para la infraestructura, la fabricante y la investigación indican indican una estrategia a Largo plazo para promovera una india coo líder en la energía mundial mundial. El Presupesto se Ha recibido positivamento por abordar la salud financiera de las emppresas de distribución de la energía proporción los incentivos necesarios para que la industria de las energías renovables se escala. Sin embargo, SI Bien el Marco Parece Prometeder, Las Partes Interesadas Han Pedido Hojas de Ruta Más Claras, Estabilidad de la Política e Implementación de Más Fuerte para APROVECHAR COMPORTAME ESTAS Oportunidades.

El Presupuesto de Union 2025 es un momento crucial para la Transiciónico de Energía Limpia de la India, Confocque Estratégico en Varios Elementos del sector de Energía Renovable, desde ev Hasta Energía Solar Y eÓlla. La Provisión de Apoyo Finicero E Incentivos, Como las exenciones de impuestos Sobres minerales y Baterías críticas, Posiciona A India para Fortalecer Sus Cadenas de Suministro para Las Tecnologías Verdes. El Enfasis del Presupesto en la «Misión de Fabricación» es particular Significación Significativo, Ya que tiene como objetivo Posición A India como centro un centro para la fabricación de la fabricación de energía Limpia. ESTOS MOVIMIENTOS SE ALINEAN CON LOS OBJETIS MÁS AMPLIOS DE LA INDIA DE LOGRAR 500 GW DE ENERGIA DE COMBUSTABLE NO FÓSIL PARA 2030. Los Líderes de la Industria Han Destacado la Importia de Las Iniciativas de Desarrollo de Habilidadadas y el Establecimiento de Centros de Excelencia, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que, Que. Proporcionarán A India La Experiencia Necesaria para apoyar esta ambiciosa Transiciónica. Sin embargo, Si Bien las Medidas de Política de Precen Esperanza, Los Expertos Han Instado al Gobierno a Mantener la Consistencia en la Formulacia de Políticas y Garantizar Que Las Medidas se Traduzcan en Uncecimiento Tangible Toangible Para El Sector.

El Presupesto de la Unión 2025 Establece las Bases Lasas para un Cambio Transformador en el Panorama Energético de la India, Inversiones imperminadas en Tecnología de Energía Limpia, Fabricación e infraestructura. La asignación de recursos para impulsar la adopción de ev, apoyar el crecimiento de las energías renovables y promover la producción nacional de materias primas cryticas es encomiable. Los Líderes de la Industria Han Expresado Optimismo Cauteloso, Enfatizando la Necesidad de Una Estabilidad de Política Sostenida y Estrategias de implementación Claras para Garantizar el éxito a Largo Plazo. El Enfocque en Mejorar las Capacidades de Fabricación de la India, particulares en los sectoros Solar, Ev y de la Batería, No Solo Tiene como objetivo Satisfacer lasdades de Energía Doméstica, Sino que también coloca coloca a la India paraavenirse en una líder Global Global Global La Transiciónica de Energía Limpia. Si Bien los Desafíos Relacionados con la Ejeción de Políticas y las Hojas de Ruta Permanecen, El Presupesto Ha Preparado El Escenario para Unun Futuro EnergéTico más Verde, autosuficiente y Sostenible para la India. El éxito de Estas iniciativas dependerá de la coordinacia efectiva entre el gobierno, la industria y otras partes interesadas.

El Gabinete de la Unión, Dirigido por El Primer Ministro Narendra Modi, Ha Aprobado El Lanzamiento de la Misión Nacional de Minerales Cryticos (NCMM), Asignando Rs. 34.300 MILLONES DE RUPIAS EN LOS PRÓXOMOS SIETE AROS. De este, el Gobierno invertirá Directamé de ₹ 16.300 MILLONES DE RUPIAS, CON RS Adicionales. Sepera que 18,000 Millones de Rupias Provengan de Empresas del sector Público (PSU) y Otras Fuentes. ESTA INICIATIVA ES UN PASO SEFORMATIVO PARA FORTALECER LA AUTOSUFIENCIA DE LA INDIA EN LA OBSENDÓN DE MINERALES CRÍTICOS, Que -Son esenciales para Las Tecnologías de Energía Limpia, Las Industrias de Alta Tecnología y Los Sectores de Defena.

La misión es parte de la iniciativa atmanirbhar bharat, cuyo objetivo es impulsar las capacidas de la India en sectores vitales para el crecimiento económico futuro. Reconocievo el Papel Crucial de los minerales cryticos como litio, el cobalto y los elementos de tierras raras en las tecnologías y la defensa de las energías renovables, el gobierno ha estado trabajando paraa -los desafinos paraegurar unegurar un suministriatrial. El Lanzamiento del Ncmm Sigue una Serie de Iniciativas del Gobierno en los Últimos dos Años, Abordando la Necesidad de Construyir una Cadena de Suministro Resistente y Sostenible para minerales crióes.

La misión nacional de minerales cryticos está diseñada para cubrir todas las etapas de la cadena de valor mineral, incluida la exploración, la minería, el procesamiento y la recuperación de productos al final de la venida. La misión priorizará la exploración de minerales cryticos tanto dentro de la India como en las áreas en alta mar, con el objetivo de acelerar las aprrobaciones reguladores para proyectos de minería minerals cryticas. También SE Proporcionarán Incentivos Finicieros para la exploración mineral y la recuperación de minerales de sobrecarga y relaves.

Uno de los Objetivos Clave de la Misión es Alentar A las Psu Indias Ya Las Empresas Privadas A Adquirir Activos Minerales Crítica en El ExtranJero. También funcionalará para mejorar las relatos comerciales con países ricos en recursos, asegurando el aceso a minerales vitales. Además de este, la misión planea desarrollar una reserva de minerales cryticos dentro del país para salvaguarda contra cualquier interrupción del suministro.

La misión también incluye la creoción de parques de procesamiento de minerales y la promoción del reciclaje de minerales cryticos. SE ALENTARÁ LA INVESTIGACIÓN EN TECNOLOGÍAS MINERALES CRÍTICAS, Y SE SECERÁN CENTRO DE EXCELENCIA para apoyar la innovación en este Campo. El Gobierno Ha Enfatizado la Necesidad de Un Enfocque Colaborativa, Trabajando Con Ministerios relevantes, PSU, Empresas Privadas e Instituciones de Investigación para cumplir con Estos Objetivos.

El Enfocque de la India para Asegurar Minerales cryticos ha sido fortalecido por las recientes enmientes a la ley de minerales (desarrollo y regulación), 1957. Estos Cambios Tienen objetivo alentars exploración y minería de minerals crryticos. ES ÚLTIMOS TRES Años, El Servicio Geológico de India (GSI) Ha Emprendido 368 Proyectos de Exploración, Con 195 Realmento en Curso en 2024-25. OTROS 227 Proyectos Comenzarán en 2025-26. Para apoyar la innovación, el Ministerio de Minas Lanzó la Ciencia y la Tecnología: Promoción de la Investigación y la Innovación en Las Nueva Empresas y el Programa Msmes (S&T Prism) en 2023, Ayudando A LA BRECHA ENVESTRIMACIA

Los Esfuerzos del Gobierno para Asegurar Minerales cryticos también Han Llevado a la adquisicióna de un área de 15,703 hectáreas en la provincia de catamarca de por kabil, una empresa conjunta del ministro de minas, para explorar y bema y litio litio. Además, en el Presupesto de la Unión 2024-25, Los Deberos Aduaneros se Eliminaron en los minerales más cryticos, lo que els hizo más accesibles y alentando a las industrias un establecimiento instalaciones de procesamiento en la india.

A Través de Estos Esfuerzos Integrales, India Tiene como objetivo construyir un suministro sostenible y autosuficiente de minerales cyticos, asegurando la seguridad a largo plazo para su transiciónica de avances y avances tecnológicos. LAS Acciones Estratégicas del Gobierno Están Posicionando A India para que Desempeñen Un Papel Clave en la Cadena de Suministro de Minerales Cryticos Globales, Mejorando Sus Capacidades para apoyar las tecnologías verdes y ootras industrias de alta tecnología.

Imagen de representante. Crédito: Canva

Júpiter International Ha Firmado Un Memorando de Comprensión (Mou) Con El Gobierno de Odisha para establecimiento una Unidad Fotovoltaica de Fabricación de Módulos y Células Solares En Khordha. El Proyecto se Ejecutará A Través de Júpiter Renovables, UNA Subsidiaria de Jupiter International, Con una inversión de ₹ 2.005 Millones de Rupias. La Instalacia de la Capacidad de la Capacidad de 4.2 GW GW Para Células Solares y 3.6 GW Para Módulos, contribuyendo a la Creciente Industria de Fabricación Solar de la India.

El Acuerdo se Firmó en Utkarsh Odisha – Make in Odisha Conctave 2025, Donde Las Discusiones se Centraron en Expandir Las Capacidades de Fabricación Solar de la India. La Iniciativa se Alinea Con la Visión de Odisha de Convertirse en un IMPORTANTE INDUSTRIAL Y APOYA EL OBJETIVO NACORAL DE LA INDIA DE LOGRAR 500 GW DE CAPACIDAD DE ENERGIA RENOVABLE PARA 2030.

El Director Gerente de Júpiter Internacional, Alok Garodia, Destacó la Importia del Proyecto para Fortalecer El Ecosistema de Fabricación Solar de la India. Afirmó que la Integración de la Producción Avanzada de Células Solares y Módulos ayuda A Construir una cadena de Suministro Sostenible que Respalde la Transiciónica de Energía Limpia del País.

La iniciativa es parte de la estrategia de expansiónica MÁS AMPLIA DE LA COMPREñía, que incluye lograr 3 GW de Capacidad de Oblea, 9.4 GW de Capacidad de Células Solares y 6 GW de Producción de Módulos en Los Próximos Tres Años Años. Al Desarrollar Un Ecosistema de Fabricación Solar Integrado, Júpiter International Tiene como objetivo Mejorar El Control de Calidad, La Eficiencia Rentable y La Resilieencia de la Cadena de Suministro.

Sepera que el Proyecto Cree Oportunidades de Empleso y Reduzca la dependencia de la India de los componentes solares importados. Confocque en la Tecnología Solar Y la Fabrición Avanzadas, Júpiter International Está Posicionado Para Desempeña Un Papel Clave en Los Esfuerzos de Crecimiento y Sostenibilidad de Energía Renovable de la India.