NTPC Renewable Energy Limited (NTPC Rel), UNA Subsidiaria de PropiDad Absoluta de NTPC Green Energy Limited, HA Invitado a Oftas en Línea para el Balance de Paquete de Sistema (BOS) para Desarrollar Proyectos de PV Solar Conectados a la Gruesa de 1000 MW (2 × 300 MW + 2 × 200 MW). La Licitación se emitió el 9 de Abril de 2025. El Proceso de Licitación Se Llevará a Cabo A Través del Portal del Sistema de Licitación Electónico (ETS) Utilizando un formato de Licitación de Dos entornos de Una Sola Etapa, SEVIRODO DE UNO SUBASTA INVERSA.
El Alcance del Trabajo implica El Diseño, La Ingeniería, El Suministro, La Instalación, Las Pruebas y la PUESTA EN MARCA DE LA LA Planta Solar Fotovoltaica, ExcUyendo el Suministro de Módulos Solares. Incluye la Calificación del Sitio, la construcción de Estructuras de Montaje del Módulo, Salas de Inversores, AParejos HT, Cables HT, Sistemas Scada, Monitoreeo de CCTV, Compensaciónón Dinámica de Potencia rea reaniva y Unaón de Monitoreo Meteoreo Meteoreo Meteoreo. El Postor ExitoSo También Será Responsable de las operaciones y el Mantenimiento del Proyecto Durante Tres Años.
LOS Documentos de Licitación Estarán Disponibles Para Descargar del 11 al 21 de Abril de 2025 Hasta Las 5:00 pm ist. UNA Conferencia Previa A la Licitación Está Programada para el 24 de Abril de 2025 a las 11:00 am la Última fecha para la presente de las de las de las oraciones tecnológicas y de precios es el 15 de mayo de 2025 a las 3:00 pm, y las oftas tecnológica Las 3:30 pm la fecha para la apertura de la ofta de precios y la subasta inverse se anunciarán más adelante.
El Costo de Los documents de Licitacia es de ₹ 22,500. Los postsores Deben Presentar Un Acto de No Divulgació (NDA) para Acceder un los documents de Licitacia. El MONTO DE SEGURIDAD DE LA OFERTA DEPENDE DEL NUMERO DE BLOQUES CITADOS. PARA UN BLOQUE, LA SEGURIDAD DE LA LA DETERTA DE ₹ 5 MILLONES DE RUPIAS, PARA DOS BLOQUEOS Hijo ₹ 10 Millones de Rupias, Para Tres Bloqueos Son ₹ 20 Millones de Rupias, y Para Los Cuatro Bloqueos, También Es de ₹ 20 Millones de Rupias. El documento de Licitació Especifica que Cualquier Oferta No Acompañada de la Seguridad de la Oficina Apropiada Será Rembrazada como no respondida.
El Proyecto SE Divide en Cuatro Bloques: Block-Vi Y Block-VII (CADA 300 MW) Y BLOCK-VIII Y BLOCK-IX (CADA 200 MW). Los Postores Pueden Citar Para Uno o Más Bloques, Pero Deben proporcionar Seguridad de Oftas en proporció a la Capacidad Total Citada.
Los Criteros de Elegibilidad Financiera incluyen una facturación anual promedia de al menos ₹ 250 milones de rupias para citar 1000 mw, con requisitos reducidos para capacidos más bajas. El Patrimonio Neto del Postor No Debe Ser Inferior Al 100% de Su Capital Social Pagado. En Caso de que el postor no cumpla con este por sí solo, se puede considerar el patrimonio neto de su participación o las subsidiarias de las Compañías.
Los Criterios de Elegibilidad Técnica Requerido que el Postor Tenga Experimencia en El Diseño, El Suministro y la PUESTA EN MARCA DE AL MENOS 40 MWP DE SEGLAS FOTOVOICAS Solares Conectadas a la Red, incluas una planta de al menos 10 mwp de capacidas de la capacida ja operativa operativa durante durause mesis mesos o menos 10 mwp de Capacidas de Capacidas operativa operativa durante durante mesis mesis mesos 10 mwp de Capacidas de la capacida de ja operativa operativa dura de la planta de la planta de al menos más. Alternativamento, El Postor Debe Ser Un desarrollador de Proyectos de Capacidad Similar o Debería Haber Ejecutado Obras de Subestacia o de Subestacia Comparables.
India, A Través de Su Programa de Créditos Verdes (GCP), HA BASES DE LAS BASES DE LAS PARA UN MECANISMO BASADO EN EL MERCADO PARA INCENTIVAR INICIATIVAS VOLUNTARIAS ECOLÓGICAS COMO LA LA Conservación Del Agua, Gestión de Residuos, la Agricultura Agricultura Y la Forestación en particular. El Programa Fue Notificado El 12 de Octubreth2023 BAJO LEY DE MEDIO AMBIENTE (Protección) de 1986, Con el Objetivo de Alentar Industrias, Empresas y Otras entidas para cumplir con las obligaciones baJanas, así comoVoluntario Emprender Medidas Ambientales Mediante la Compra o Generación de Créditos Verdes.
GCP Simplificado: CÓMO FUNCIONA
EL PCG ES Administrado Por El Consejo Indio de Investigación y Educación Forestal (ICFRE), ONU Organismo Autónomo Bajo El Ministerio de Medio Ambiente, Bosques y Cambio Climfico (MoEFCC). El Proceso Comienza con los participantes (Individuos, Corporaciones o Entidadas del sector Público) Registando sus proyectos Ambientales, como la plantación de la plantación de árboles en tierras degradadas, con el icfre. Los departamentos de Bosques estatales asignan pargasas de tierras adecuadas (General Al Menos 5 hectáras) y Ejecutan Las Actividades Utilizando Fondos Proporcionados por los participantes. Después de un Período de dos Años, El Icfre Evalúa los resultados, por Ejemplo, La Supervivencia y El Crecimiento de Los Árboles Plantados, y Otorga Créditos Verdes Basados en Metodologías Predefinidas. Cada Árbol, Si Cumple Con los Criterios, equivale a un Crédito Verde, con una densidad mínima de siembra de 1.100 árboles por hectárea.
ESTOS CRÉDITOS SE PUEDEN NEGOCIAR EN UNA PLATAFORMA DE MERCADO INTERNO, LO QUE PERMITO A LOS Participantes Venderlos A Entidadas Que Buscan Cumplir Con obligaciones como COMO LA Forestación Compensatoria (LEY de Conservación Forestal Ospromisos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (esgdenes o Pore La Jute Forestal Ospromisos Ambientales, Sociales y de Gobernanza (esgdenAsGenAsAsGenAsAsGeSenados de Bolsa E Intercambio de la India (SEBI).
GCP Tiene el Potencial de Ofrecer Un Valor A LARGO PLAZO EN MÚLTIPLES DIMENSIONES
Un Partir de Abril de 2025, de25,654 Hectáreas de Tierra Registros Para la restaurante Ecológica, 21,988 hectáras que han sido seleccionadas por más de384 participantes registrados. LAS Empresas del sector Público (PSU) en Los Sectores de Carbón, Petróleo y Gas y Energía Dominan El Grupo de Registrantes, Con la Corporación de Petróloo de la India (14,248 Hectáreas) que superan la Lista, Seguido de Power Grid Grid Grid Ltdd (4,372 Hectáreas). Y NTPC Limited (1,853 hectáras).
Ambientales impactantes
· SECUESTRO DE CARBURO: La Forestación Aumma la Cubierta Verde y Proporciona Un Sumidero de Carbono A Través del Secuestro Biológico, Mejorando La Calidad del Aire a Largo Plazo. India esen Camino para Lograr Su Objetivo de 3 mil Millones de Toneladas Adicionales de CO2 equivalente (CO2E) de Carbono Secuestrado; GCP acelerará este significativo.
· Optimización del Uso del suelo: GCP SE Dirige Especiale A Las Partas de Tierras Forestales degradadas Identificadas por Moefcc para actividades de Forestación. Un Largo Plazo, ESTO Transformará Tierras subutilizadas para Cear un valor significativo de la ecosistema al tiempo que ofrege Oportunidades Económicas También.
· Conservación de la Biodiversidad: Contabilidad7-8% de las especies en el MundoIndia es ‘megadiverse’ y un vínculo créxico en los Esfuerzos Mundiales de conservación de la biodiversidad. La Plantación de Árboles Impulsada por GCP, Si Se Maneja para Cumplir Con Las Condicatos Del Ecosistema, Puede Proteger Las especies Nacivas en Peligro de Extinción y Revivir Hábitats para la Flora y la Fauna.
· DISPONIBILIDAD DE SALUD Y AGUA DEL SUELO: La Forestación Reduce La erosión Suelo del suelo y Mejora los Nutrientes orgánnicos, al tiempo que verifica la Pérdida de Agua a Través de Una Mayor Retención y Recarga de Agua Subterránea. OTRAS INICIATIVAS BAJE EL PCG, COMO la Conservación del Agua y la Agricultura Sostenible, se convvertirán en la Benéficio de Una extensa Forestación.
Impactos Sociales
Conciencia de la Comunidad: Según ElEncuesta Forestal de la IndiaMás de un tercio de las Aldeas Indias se Clasifican Como ‘Franja Forestal’. GCP OFRECE AMPLIAS OPORDADADAS PARA UNFOQUE INCURSIVO DE QUE AUMENTO LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD Y LA CONCENENCIA SOBRE LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
Salud Pública:La Contaminacia del Aire ha Cobrado Más Vidas Un Nivel Mundial que se enfoMedades Significativas como el vih/sida, la tuberculosis y la malaria, estableciéndosa como una amenaza crítica para la salud pública. El Aumento de la Calidad del Aire y El Agua de la Cobertura de Árboles en expansión Contribuirá A Los resultados de Salud, particularmente en Las Zonas Rurales de la India.
Benefios Económicos
CREACIÓN DE Empleso y Desarrollo Rural: SE Estima que 300 MILLONES DE PERSONAS EN LA INDIA DEPENDEN DE LOS BOSQUES PARA SUNTO; Una Cobertura Forestal en expansión Proporcionará Seguridad Económica y Más Oportunidadas de Generación de Ingresos A Esta Sección Vulnerable. Además, La alcalde Demanda de Agricultura Sostenible Permite la Creació de Empleso en éreas rurales que contienen migraciónica masiva a las ciadadas.
Costo Reducido de Cumplimento: participantes para las entidades de para Las, Especialmental Las Empresas Privadas, El GCP reducen las administrativas de Las Cargas y Logínicas, Proporcionando una forma creactora y rentable de Contribuir a la Forestación. Además, El Comercio de Créditos Verdes Abre Un flujo de Ingresos Sostenible que Puede conducir a Ganancias Financieras A Largo Plazo.
Desempeño de Sostenibilidad Corporativa: Reclamar Créditos Verdes Permitirá A las Empresas y otrastades asumir un rol de administración Ambiental, lo de Lleva a la Diferenciación, Las Ganancias de Reputación y El Mejor Al Capital.
Resolver Ambigüedades E Incertidumbres es crucial para maximizar los resultantes de GCP
El Esquema de Créditos verdes es ambicioso y un paso en la dirección correcta, Pero no aborda las complejidades inherentes, dejando a los participantes y expertos adivinando varios cargos. Es imperactar que el gobierno aborde estas brechas de manera efectiva, fomentando la confiANZA y corre fuertos incentivos para que las -las entidas de las participantes Garanten la adoción sostenida a Largo plazo.
Metodología más Clara y resultantes Medibles
ElMetodología de Plantación de Árboles Notificada en febrero de 2024 Marca una desviación significativa de su más detalladoborrador anterior. La Falta de Una Metodología Integral que considera las Tasas de Supervivencia, La Tenencia del Proyecto y los Objetivos Ecológicos, Puede Socavar Los Esfuerzos de Las Entidades participantes que conducen a los resultados de los resultados de los resultados.
Marco de Monitoreo y Mantenimiento Robusto
Las Tasas de Supervivencia de la Planta dependen de Varios factores y Pueden ser Abismalmento Bajas Cuando Se Manejan de Manera Ineficaz. En su forma real, GCP no proporciona especificaciones sobresalentes el mantenimiento de retónos durante la fase de crecimiento de 2 años y garantizando su supervivencia a largo plazo.
Prevención del lavado verde y Reclamación Doble
GCP NECESITA ACLARAR SU RELACIÓN CON LOS CÉDITOS DE CONBROBORO Y Establecimiento Mecanismos Para Evitar que sepas las entidades de los participantes Tanto los Créditos Verdes como Créditos de Carbono del Mismo proyecto. Las Ambigüedades y las afirmaciones conflictos pueden erosión la confianza del mercado que desaniman a las entidas de la participación.
Diseño Ecológamento sensato
Aunque elBorrador de Metodología Recomienda Especies Para Estados Basados en la Lluvia, Las Plantaciones de Árboles Deben Manejarse Cuidosamamentón con la Debida Consideración Al Ecosistema Local; Ignorar nos problema conducir a Bajas tasas de supervivencia o monocultivo.
Supervisión regulatoria más fuerte
La escala y la sensibilidad del programa requerido un organismo regulador de dedicado que puede realizar auditorías del sitio o acreditar un tercero para supervisar la implementaconing y penalizar el incumplimiento y el fraude.
INCLUSION DE ACTIVIDADAS
Un pesar de Reglas de Crédito Verde, 2023 Identifica ocho iniciativas elegibles, Realmental GCP se Centra en Gran Medida en la Plantación de Árboles. La diversificación de la diversificación del programa para incluir otras actividades permitidas a las participantes de lastidadas de las opciones y tomar una elecciónico equilibrio entre los objetivos ambientales y otras prioridadas.
¿Cuál es la Visión de Hfm Solar para el Mercado Solar Distribuido de la India y CÓMO IMPULSARÁ EL CRECINO?
El Mercado Solar Distribuido en India Tiene Un INMENSO POTENCIAL, IMPUTRADO POR EL AUNTO DE LA DISMA DE ENERGIA, LOS INCENTIVOS GUBERNAMENTOS Y UNO UNFOQUE CRÁCIENTO EN LA SOSTENIBILIDAD. A Medida Que Más Empresas y Hogares Buscan Soluciones de Energía MÁS Limpia, El Sector Está Listo para una rápida Expansión, Creando Oportunidades para la Generaciónica Descentralizada de Energía Renovable.
HFM Solar Tiene como objetivo Contribuy Significativamente A ESTE CRECIMIENTO AL OFRECER SOLUCCIONES Con un para Fuerte en la Calidad y la satisfacción del Cliente, HFM Solar Planea expandir su Alcance A Regions Desatendidas, Asegurando la Energía Limpia Accesible para Todos. La Compañía Aprovechará las Tecnologías Avanzadas, Como el monitoreo y el Mantenimiento Predictivo Impulsados por la ia, Para Mejorar la Confiabilidad y El Rendimiento del Sistema. Además, hfm solar se compromete un apoyar los objetivos de descarbonización de la india al empoderar a las comunidades locales con soluciones energéticas sostenibles, fomentar la independencia de la independencia energétat -impulsario la resistencia a la paracio a la sector de el elergo energía de energía.
¿CÓMO SE MeJora la Eficiencia y El Acceso de la Energía Solar HFM?
HFM Solar Está Aprovechando la Tecnología de Vanguardia para mejorar la eficiencia y la acesibilidad de las soluciones solares distribuidas. Al Incorpor Sistemas de Monitoreo Impulsados por la IA, HFM Solar Optimiza la Producció de Energía, Asegurando que los paneles solares Funcionen con un Máximo Rendimiento. El Análisis de Datos en Tiempo Real Permite El Mantenimiento PROACTIVO Y LA DETECCIÓN TEMPRANA DE Problemas Potenciales, Minimizando El Tiempo de Inactividad y Mejorando la Longevidad del Sistema.
Además, La Compañía Utiliza un software Avanzado para una evaluación precisa del sitio, asegurando que las instalaciones solares se Adapten a las necesidades de energía Únicas de Cada Ubicación. Este enfocque basado en la tecnología permita instalaciones más ráspidas y precisas, reducto los costosos y mejorando la satisfacción del cliente.
Para un adiestres para el paraa de los Flexibles, las opcionaras de pago de las opciones de pago por uso de las opciones de pago por uso, que hacen que la energía mar solar marino para los propías propietarios residentes residentes y de las posesas. Empresas. Un Través de Estas Innovaciones, Hfm Está Está Haciendo que las Energía Limpia y Renovable Sean MáS Eficantes, Rentables y Disponibles Ampliamentes, Contribuyendo al Crecimiento Del Mercado Solar Distribuyido de la India.
¿LOS DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE ESCALA DE HFM Solar?
La Energía Solar Hfm Enfrenta Varios Desafíos en la Escala de la adopción de Solar Distribuida, Principal en torno A Los Altos Costos de Capital Iniciales, La Conciencia Limitada y Los obstáculos reguladores. Un Pesar de la Caída de los Precios de la Tecnología Solar, Muchos consumidores aún Perciben la Energía Solar COSO COSTOSA, lo que hace que las las opciones de financieros sean cruciales. Además, Educar A Los Clientes Potenciales Sobre Los Ahorros y Benefios A Largo Plazo de la Energía Solar es una Tarea continua. Navegar A Través de Regulaciones Regalias Variases y Asegunrar Incentivos También Sigue Sido un desafío Complejo.
Embargo de pecado, Estos desafíos presentadores de las Oportunidades significativas. A Medida Que la Tecnología Solar Continúa Evolucionando, HFM Solar Puede Capitalizar la DIMINUCIÓN DE LOS COSTOS DE LOS PANELOS Solares y las soluciones de Almacenamiento de Energía para proporcio Sistemas más -equíes y eycientes. El Creciente apoyo gubbernamental e Incentivos para las lass Energía Renovable, Junto con la Creciente demanda de soluciones Sostenibles, Crean un entorno de Mercado favorable. Además, con las regiones rurales y semiurbanas aún subpenetradas, existen una gran oportunidad para expandir el aceso de energía limpia, particulare a tavés de modelos de financiamiento innovadores y coammas y coas -cientización especies.
¿CÓMO AFECTAN LAS POLÍTICAS EL CRECIMIENTO SOLAR Y QUE CAMBIOS SUGIERE?
Las Políticas y Regulaciones Gubernamentales Juegan Un Papel Fundamental en la Configuración del Crecimiento de la Energía Solar Distribuida en la India. Incentivos como subsidios, exenciones fiscales y medicina neta ha reducido significativo las barreras financieras para los consumidos y emppresas que adoptan soluciones soluciones solares. Embargo de sen, Las polÍticas inconsistentes, las aprrobaciones retrasadas y las discrepancias reguladoras regionales continuan obstaculizando la escalabilidad.
HFM Solar Aboga por PolÍticas más Claras y Estandarizadas en Todos Los Estados para Agilizar El Proceso de Adoptión. Los Permisos Simplificados, Los Plazos de Aprobación Más Rápidos y El Soporte Mejorado de Integacia de la Cuadrícula Mejortaría la Eficiencia. Además, Mejorar la Disponibilidad de Esquemas de Financiación, como prénstamos de Bajo interés y modelos de pago por uso, haría que adocida del mar solar más accesible para grupo demográfico más grande.
Además, la expansión de los incentivos para las soluciones de almacenamiento de energía aydaría un superar Los desafinos de intermitencia, alentando a más una persona invertir en sistemas solares. Al Cear Un Marco Regulatorio MÁS Cohesivo y Un Aumento de los Incentivos, El Gobierno Puede Acelerar Significativamente El Cambio Hacia la Energía Solar Distribuida, Impulsando El Crecimiente A Largo Plazo y La Sostenibilidad.
¿CÓMO SE DISTRIBUYE LA ENERGIA SOLAR LA RESILIENCIA URBANA Y EL PAPEL DE SOLAR HFM?
La Energía Solar Distribuida Tiene el Potencial de Transformar La Resiliencia de Energía en la India Urbana Descentralizando la Generación de Energía y Reduciendo la dependencia de Las Redes Centralizadas. Un medida que las las Áreas Urbanas Enfentan una Creciente Demanda de Energía e Inestabilidad de la Red, Los Sistemas solares Interrupcions y la reducción de la congestión de la rojo.
HFM Solar Juega un Papel crucial en esta transformación de soluciones de receptor soluciones a medida que satisfacen las necesidadas energético Únicas de los entornos urbanos. A Través de Sistemas eficientes y Tecnologías de Monitoreo Inteligente, HFM Solar Mejora la Confiabilidad Energéticica y Optimiza El Rendimiento. Además, El Enfcoque de Hfm Solar en la Asequibilidad y las Opciones de Financiamiento Garantiza Flexible una Adopción Más Amplia, lo que permita que las las comunidadas urbanas Tomen el control de susdades energéticas.
Al promover la Energía Sostenible y Descentralizada, Las Empresas como hfm Solar Son Clave para fomentar la resiliencia Energética a Largo Plazo en la India Urbana, alineando con los objetivos del país para sistemas Energénos eMpers Limper, confias y autosuficientes.
Los Fabricantes Indios Construyeron 25.3 GW de Capacidad de Fabricación de Módulos Solares EN 2024, Llevando La Capacidad del Panel de la Nacia A 90.9 GW AL 31 de Diciembre de 2024.
India Agregó 25.3 GW de Módulo Solar Y 11.6 GW de Capacidad de Fabricación de Células en El Año Calendario 2024, Según El Informe «Estado de la Fabricación de Energía Fotovoltaica Solar en India 2025».
La demanda de los proyectos solares de la tubería y el retorno de la lista aprobada de modelos y fabricantes (Almm) en Abril de 2024 Principal de impulsaron el aumento de la capacidad. El Almm Limita los Proyectos Respaldados por El Gobierno A Módulos y Fabricantes en la Lista
El Informe de Mercom Declaró que apraximadamento el 80% de la capacidad de fabricio de Módulos instalados de la India A Diciembre de 2024 Estaba Equipado Para Producir Módulos Solares Utilizando Tamaños de Oblea M10 Y G12. Alrededor de 64.6 GW de la Capacidad de Producció Total del Módulo se Enumeraron en el Almm, Según la Lista Actualizada I emitida por el Mnre A Partir del 6 deero de 2025.
Loss Módulos monocristalinos, con o sin tecnología de emisor y células Traseras (Perc) Pasivadas, Representante Casi el 59% de la Capacido de productción del Módulo de la India, Seguido de Módulos de Contacto Pasivadas (Topcon) Módulos Policristalinos y de Filas Delgadas.
Según la Tubería Real, Mercom anticipa que los Módulos Topcon Representarán Más del 58% de la Capacidad de Producción Anual Del Módulo y Más del 64% de la Capacidad de Producción Celular para 2027.
«Si Bien las Adiciones de Capacidad Solar de la India Han Sido Proreperantes, La Disponibilidad de Módulos y Células Fabricados en El País Todavía Está Retrasado. Los Precios de Venta Promediio SiDO SiDO ALTOS, El ABASTECIMENTO ES ES ESPER Estados Unidos Han Agregado Más Incertidumbre «, Dijo Raj Prabhu, CEO de Mercom Capital Group. «Para que India Alcance Su Objetivo Solar de 280 GW para 2030, Debor Abordar Estos Cuelelos de Botella y Alineal Sus PolÍticas de Expansioc de Capacido de Fabricación con sus Objetivos de Desarrollo. Para los Fabricantes, Dependiente de las Exportaciones de LAS EXPORONES COMO UNA ESTRATATECRATRATATATRATRA DE CRADROLLO Riesgosa en este Momento «.
EN 2024, LA India Importó Módulos Solares y Células con un total de 65.9 GW. Los Módulos Representando Más del 36% de las importaciones, Mientras que las Células Constituyon Casi el 64%. Las Exportaciones de Módulos Solares de la India se Ubicaron EN 4.5 GW, 6% por Debajo de 4.8 GW Exportados EN 2023.
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En un gran impulso hacia la energía limpia y el crecimiento industrial, el gobierno de odisha ha asignado oficialmente tierras al Grupo inoxgfl para el establecimiento de una instalación de fabricioón un gran escala en el distrito de dhenkanal. La Planta, Con Una Capacidad Propuesta de 4.8 GW para Células Solares y Módulos, Marca Un Hito Significativo en el Viaje de Energía Renovable de la India.
APROBADO POR la AUTORIDAD DE AUTORIZACIÓN DE ALTO NIVEL (HLCA) Del Estado, El Proyecto Está Respaldado por Una Inversión de ₹ 4.000 Millones de Rupias y Abarcará A Través de 78 acres. SE Espera que Genere Más de 3.400 Oportunidades de Empleso, contribuyendo aún Más al desarrollo Económico e industrial de odisha.
La Próxima Instalación Estará Equipada Con Tecnologí de Clase Mundial y Lista para para el futuro y se alinea con las iniciativas ‘haz en la India’ y ‘atmanirbhar bharat’ del gobierno de la India. La Asignacia de Tierras Fue Facilitada Con El Apoyo del Primer Ministro de Odisha, Mohan Charan Majhi.
Este proyecto subraya el Compromiso del Grupo Inoxgfl de Construyir un futuro sostenible e Independiente de la Energía y Marca un Paso Transformador en Las Ambiciones de Energía Verde de la India.
Karnataka Power Transmission Corporation Limited (KPTCL) HA Concluido Con Éxito la subasta para su proyecto sistema de almacenamiento de energía de batería independiente de 500 mw/1,000 Mwh (bess) en karnataka. La Subasta Vio una Fuerte Participación y Licitación Competitiva, Estableciendo un arancel de referencia en el Criate Sector de Energía Renovable de la India. La Tarifa Más Baja Descubierta Fue de ₹ 2.495 lakh por MW Por Mes, Con Ofertas que Van Desde ₹ 2.49 A ₹ 2.54 lakh por MW Por Mes.
De la Capacidad Total de 500 MW/1,000 MWh Ofrecidas, Se Otorgaron Contratos por 350 MW/700 MWh. Pace Digitek Surgió Como El Ganador Más Grande, Asegurando 250 MW/500 MWh Con UNA Tarifa de ₹ 2.5449 lakh por MW Por Mes. Sarala Project Work Private Limited Ganó 50 MW/100 MWh EN LA TARIFA MÁS BAJA DE ₹ 2.495 lakh por mw por mes. Oriana Power También obtuvo 50 MW/100 MWh Con UNA OFERTA similar para ritmo de digitek a ₹ 2.5449 lakh por mw por mes.
KPTCL EMITIÓ LA LICTACIÓN PARA EL Proyecto Bess en febrero de 2025. Como parte de las Condiciones del Proyecto, Los Sistemas de Almacenamiento de Baterías Deben Ubicarse Cerca de Subestaciones BaJ La Tierra para Estos Sitios Será Identificada y Proporcionada Por Kptcl.
Los Desarrolladores Seleccionados Son Responsables de Configurar, Operar y Mantener las instalaciones de Bess. Los Sistemas Deben Agrupo dos Ciclos de Carga y Descarga Cada Día. El Centro de Envío de Carga Estatal (SLDC) Manejará La Programació de Operaciones de Estas en Nombre de Las Compañías de Suministro de ElectriciDad (ESCOMS). La Energía Utilizada para la Carga Puede Provenir de Cualquier Fuente, Y Los Sistemas Deben Cumplir Con Los Estándares de Eficiencia Mínima. ESTA SUBASTA MARCA UN HITO IMPORTANTE PARA EL DERARROLLO DEL ALMACENAMIENTO DE BATERÍA EN EL ESTADO.
India Ha Marcado un Hito Significativo en Su Transición de Energía Limpia Con la PUESTA EN MARCA DE LA PRIMERA Planta de Hidrógeno Verde del País para la Industria Del Vidrio Flotante. Productos de aire INOX (INOXAP), UN Fabricante Líder de Gas Industrial, Ha Lanzado la Planta en la instalacia de Vidrio Flotador Greenfield de Asahi India Glass Ltd (AIS) en Soniyana, Chittorgarh, Rajasthan.
ESTA INICIATIVA PRESENTA EL HIDRÓGENO Verde en la Fabricación de Vidrio Flotante por Primera Vez en la India, Colocando el Sector para un Futuro MÁS Limpio y Bajo en Carbono. Impulsada completa por energía solar, la planta es capaz de producir Hasta 190 toneladas por año de hidrógeno verde a Través de la electrólisis. En la Primera Fase, inoxap suministrará 95 toneladas por año a ais baJo un acuerdo de compensación de 20 años.
INOXAP ha Diseñado, Diseñado e Instalado la Planta, Y administradores de las operaciones y Suministro de Hidrogeno Durante TODO El PERÍODO DE CONTRATO. Mientras tanto, ais ha invertido en la infraestructura dedicada de energía solar y utilizará el Hidrógeno en sus procesos de productción de Vidrio, establecido Nuevo Puntos de ReferenciA en Operaciones industriales Sostenibles.
Siddharth Jain, Director Gerente de Innox Air Products, Señaló: «ESTE ES UN Momento Orgulloso Ya Que Nuestra Primera Planta de Hidrogeno Verde Contribuirá Directamento a la Reducación de las emisiones de Carbono de la Industria del Vidrio de la India. Hacia Net Cero «.
Rupinder Shelly, COO de AIS Glass Architectural, Agregó: «Nuestro Objetivo es satisfacer el 94% de Nuestras Necesidades de Energía de Fuentes Verdes en Soniyana. El Hidrogeno Verde verde Fortalece Nuestros Objetivos de Sostenibilidad y Nuestro Enfoque en Fortalece Yuestra Descarbonización «.
SE Espera que la Medida establezca un precedente para otras industrias intensivas en energía que exploran la adopción de hidrógeno verde.
La Agencia India de Desarrollo de Energía Renovable Limited (IREDA) INFORMÓ Un Crecimiento Financiero Significativo Para El Año Fiscal que Finalizó El 31 de Marzo de 2025, Basado EN Datos Provisiones. Las Sanciones de Présstamos para El Año Alcanzaron ₹ 47,453 MILLONES DE RUPIAS, lo que refleja un aumento del 27% de ₹ 37,354 MILONES DE RUPIAS EN ENNO ANTOR. LOS DESEMBOLSOS DE PRÉSTAMOS TAMBIÉN VIERON UN AUNTO DEL 20%, ALCANZANDO ₹ 30,168 MILONES DE RUPIAS EN COMPARACIÓN COMPARACIÓN CON ₹ 25.089 MILONES DE RUPIAS EL EL Año Fiscal 2023-24. El Libro de Présstamos Pendiente se expandió un 28%, Alcanzando ₹ 76,250 MILONES DE RUPIAS AL 31 DE MARZO DE 2025, Frente A ₹ 59,698 MILONES DE RUPIAS ERNO ANTERNO ANTERIOR.
El Presidente y Director Gerente de Ireda, Pradip Kumar Das, Destacó El Fuerte Desempeño Finicero y El Compromiso de la Agencia Con El Gobierno Corporativo. Afirmó que anunciar los resultantes en el Último día del año financiero refleja la transparencia y la responsabilidad de la organización de la organización hacia los inversores. El Crecimiente Constante en Las Sanciones de Présstamos, Los desembolsos y el Tamaño del Libro de PrísMos Demuestra la Dedicacia de Ireda A Financiar Proyectos de Energía Renovable en Todo El País.
Refirmó el Compromiso de la Agencia de Apoyar la Transiciónica de Energía Limpia de la India Al Al Proporcionar Solucions Financieras Accesibles E Innovadoras. Expresando Gratitud, Reconciócico El Apoyo del Ministro de la Unión, El Ministro de Estado de la Unión para Energía Nuevo Renovable, El Secretario de Mnre, La Junta Directiva, Las Autoridades Reguladoras y Varios Departamentos Gubernamenales. También Apreció la dedicacia del úito de ireda, cuyos Esfuerzos Han contribuido al crecimiento de la organización.
El Último Desempeño Financiero Subraya El Papel de Ireda en la Aceleración del Desarrollo de Energía renovable en la India, Asegurando un apoyo continuo para las las las las de la energía de Energía Verde.
En el día Internacional de residuos cero 2025, La Comunidad Global SE Unirá Para Observar Esta Iniciativa, Dirigida Por El Programa de Las Naciones Unidas para El Medio Ambiente (Pnuma) y el Programa de Asentamientos Humanos de la Onu (Unn-Habitat). Este día sirve como un poderoSo Recordatorio de la necesidad urgente de fortalécer los sistemas de gestión de residuos y el consumible sostenible y las prálticas de producción sostenibles para combatir el crisis de los desechos escalonados.
El Creciente Desafío de Residuos
Con El Mundo Generando Miles de Millones de Toneladas de Residuos Sólidos Municipales Anualmento una cifra proyectada paraaumar las 3.800 milones de toneladas para 2050, no se pude exagerar la urgencia de la acción. La contaminacia del desesperdicio no solo amenaza la salud pública, sino que también impone Costos económicos asombrosos, que ascienden a cientos de millas de los miles de dólares CADA Año. Además, Exacerba La Crisis Triple Planetaria: Cambio Climático, Pérdida de Biodiversidad y Contaminación. Sin embargo, en Medio de Estos desafinos se Encuentran una Oportunidad sen precedentes para Cambiar Hacia la Circularidad, Desbloquear Nuevos Benefios Econólicos y Ambientales.
Un foco en la industria de la moda y los textiles
Este Año, el foco de atención está en uno de los desechos de desafíos ambientales más apremiantes en la industria de la moda y los textiles. En Las Últimas dos Décadas, La productación de ropa se ha duplicado, pero estima que se generan 92 milones de toneladas de desechos textiles una nuldadit cada año año. Al alarmante, se incinera o se Arroja un Camión de Ropa Desechada en Virtederos Cada Segundo. La expansión no controlada de la productione y el consumo textiles ha lllevado un repercusión ambientales, econólicos y sociales severas, que afectan desproporcionadamento a las comunidades en el sur global. Pero este no es una soluciones de trayectoria irreversible, y hijo muy prometedoras.
Abrazando Un Futuro de Desechos Cero
Un Futuro de Desechos Cero no es solo una necesidad de Necesidad; Es una Oportunidad Económica y Social. El Cambio Hacia Innovaciones de Moda Sostenibles, Modelo de Negocios Circulares y El Comportamiento responsable del consumidor Puede impulsar El Cambio Transformador. Desde el Diseño de Prendas Duraderas y Reclables Hasta la adopción de Prácticas de productción ética, Las Empresas Pueden Liderar El Camino para Redefinir los Estándares de la Industria. Los Gobiernos Juegan Un Papel Fundamental Al Hacer Cumplir las Medidas Polyticas Que Promueven la Circularidad, Mientras que las Personas Pueden Contribuy A Través de Decises Concientes de Compra y Defensa de Una Manera Sostenible.
El pnuma y la onu-habitat están pidiendo a Todos los gobiernos de partes interesadas, Empresas, sociedad civil, academia, Mujeres, jóvenes y comunidadades, que tome Medidas decisivas. Ya Sea al Prohibir los Plásticos de Un Solo Uso, Fomentar la innovación en el reciclaje de textiles o apoyar marcas sostenibles, Los Esfuerzos colectivos serán fundamianos para dar forma a un mundo libre de desechos.
Una Llamada para la Acción Colectiva
A Medida Que Conmemoramos El Día Internacional de Desechos Cero, Está Claro Que la Sostenibilidad ya no es una Opción, es una necesidad para la para un planeta PRÓSPERO. Al Repensar Nuestro Enfocque Para El Desperdicio, Adoptar la Circularidad y Fomentar una cultura de Responsable, Podemos Convertir Los Desafíos en Oportunidades. El Camino Hacia un Futuro Libre de Residuos Está Al Alcance, Ya Travanos de la Colaboracia y El Compromiso, Podemos Crear Un Mundo Donde los Desechos Ya no es una Carga Sino un recurso para la Innovacióna y la Renovación.
Actis, Inversor de la ONU Global Líder en Infraestructura Sostenible, ha adquirido una participación del 100% en las inversiones climáticas («zancadas»), una cartera de activos de generación solar en India, de un fondo administrado por gestión de activos de la macquería.
El Acuerdo Ve A Actis Hacerse Cargo de la Cartera de 371 MW (414 MWP) de Stride de los Activos PV Operaciones solares distribuidos en 21 Proyectos en 7 Estados, La Mayoría de Los Cuales se concentran en el Estado de Gujarat. La Cartera de Stride, Que Tinee Cerca de Una Década de Demostrado de Historial, Presenta Acuerdos de Compra de Energía de Pago A Largo Plazo Con Un Grupo Diversificado de Taqueros, de Goabiernos Centrales y Estatales, Así del Sector privado, y una base de activos de activos.
Actis ha desplegado más de US $ 7.1 mil milones en Asia desde el inicio en diferencia Estategias y, Inversor de Como Energía Líder, Ha Construido U Operado Más de 8 GW de Capacidad Instalada en La Región, incluidos más de 5.5 GW Renotables.
Con esta adquisica, zancada se une una energía blupina y Athena Renewables para Convertirse en la Tercera Plataforma Real de generación de Energía de Actis en India.
Adrian Mucalov, Socio y Jefe de Infraestructura de Long Life en Actis, Declaró que adquirir Stride se alinea Con la Estrategia de Infraestructura A Largo Plazo de Actis. Destacó El Historial de 10 Años de Stride, La Fuerte Generación de Efectivo y La Baja Apalancamiento, Señalando Su potencia para del receptor Rendimientos Sólidos en Un Mercado de Rápido Crecimiento.
Abhishek Bansal, Socio de la Infraestructura Energética de Actis, Señaló El Sólido Historial de la Firma en el Sector Renovable de la India A Través de Inversiones como Ostro Energy Y Sprng Energy. Destacó el RÁPIDO CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LA INDIA Y LA ACELERACIÓN DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA, CON EL OBJETIVO DE OBTENER EL 50% DE SU Electricidad de las Energías Renovables para 2030, Creeando Oportunidadas Significatidas para que la Ley Actis Impulse La E Fficiencia Y El ello Ello El El Valor.
