El Fabricante Industrial Diversificado Eaton Corporation ha introducción El Sistema de Monitoreo de Ingeniería Pvgard®, Que Ayuda A Los Clientes Solares A Monitorear y Administrar de Manera Proactiva Los equipos de la Planta Solar. El Sistema de Monitoreo de Pvgard Basado en la Web, Que Eaton Previstó en la Conferencia Power solar internacional en Orlando, alerta a los clientes Sobre los paneles, inversiones y transformadores de Bajo Rendimiento. Proporcionando Predicions Avanzadas de muchas fallas Potenciales, El Sistema Pvgard Ayuda A Los Clientes A Evitar El Tiempo de Inactividad y Maximizar La Cosecha de Energía. El Sistema Pvgard SE Desarrolló para Avanzar en Proyectos solares y Satisfacer los Acuerdos de Compra de Energía. «Eaton Tiene una expansiva roja de Ingenieros de Servicios de Aplicaciones y de Campo Para Proporcionar Soporte Local A Los Clientes Solares», Dijo Bill Miller, Director de Marketing Global de Eaton. «Con el Sistema de Pvgard y El Soporte de Ingeniería de Eaton, Los clientes Pueden Mejorar El Tiempo de ActiviDad del Sistema y Reducir los Costos de Mantenimiento Al Rastrear La Salud del Oco Equipo E Identificar Problema de Energía Antes de Que Ocurran». «.». «. Con algoritmos personalizados para rastrear múltiples entradas, El Sistema de Monitoreo de Ingeniería de Pvgard Ayuda A LOS CLENTES A MANTENER Y MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL SISTEMA. Recopila datos Directamento de equipos que incluyen matrices fotovoltaicas, inversiones, equipos de ca y parámetros meteorológicos. Transmitir datos en tiempo real, Pvgard Permitir un los clientes y los operadores de plantas respondedor más rápido a las anormales de las condiciones. El Software de Monitoreo y Visualización Permite a la Personalización Incorporar TextO Descriptivo, diagrama esquemática y datos especies del Cliente. El Sistema de Monitoreo de Ingeniería de Pvgard También Proporciona Datos en Tiempo Real y Notificación de Alarma A Través de Texto y Correo Electónico. Para Obtener Información Adicional Sobre Pvgard de Eaton, Balance eléctrico de soluciones y Servicios del Sistema, Visite www.eaton.com/solar. El Negocio Eléctrico de Eaton es un Líder Mundial en distribución de Energía, Calidad de Energía, Control y automatización, monitoreo de energía y productos y servicios de gestión de energía. Eaton se Posiciona, A Través de Su Serie Global de Productos Eléctricos y Soluciones para respondedores Los Desafíos de Gestión de Energía Eléctrica Más Crítica de Hoy. Eaton Corporation es una Empresa Diversificada de Gestión de Energía Con Más de 100 Años de Experimentia que proporciona Soluciones de Eficiencia Energémica Que Ayudan a Nuestros cliente un administrador efectivamete la Energía eléctrica, hidráulica y mecánica. Conventas de 2011 de $ 16.0 mil milones, Eaton es un Líder de Tecnología Global En Componentes Eléctricos, Sistemas y Servicios para la Calidad, distribución de control de Energía; Componentes, Sistemas y Servicios Hidráulicos para equipos industriales y Móviles; Aeropacial combustible, Hidráulica y Sistemas neumlicos para Uso Comercial y Militar; Y Sistemas de Transmisión de Camiones y Automotriz y Tren Motriz para el Rendimiento, La economía de combustible y la seguridad. Eaton Tiene Aproximadamete 73,000 Empleados y Vende productos A Clientes en Más de 150 Países. Para Obtener Más Información, Visite www.eaton.com.
Delta Electronics India, ONU Provisor Líder de Soluciones de Gestión de Energía y Energía, Ha Dado un Paso significativo Hacia la Descarbonización de las operaciones al firmar un acuerdo de compra deergía a Largo Plazo (ppa) centrado en la energía Renovable. El Acuerdo, Facilitado por Ventus Energy Consultancy Private Limited, Marca Un Hito Clave en El Viaje de Sostenibilidad de delta y Sepera Que Reduzca Su Huella de Carbono en Apoximadamete 6,979 Toneladas Métricas por Año. Según los Términos del Acuerdo, Delta OBDENDRÁ un total de 9.6 MILLONES DE UNIDADES DE Electricidad Anualmento de Proyectos de Energía Eóla.
ESTA ENERGIA LIMPIA SE Utilizará para Alimentar las instalaciones de Fabricación y Operación de la Compañía Ubicada en Tamil Nadu. La Energía eólica se Generará A Partir de Granjas Situadas en Tirunelveli, Tuticorin y Tiruppur y se Entregará a Través de la Cuadrícula de la Generaciónica y Distribución Tamil Nadu (Tangedco) Durante un Período de 12 Años. ESTA TRANSICIÓN ES UN MOVIMIENTO ESTRATÉGICO PARA REDUCIR LA DEPENDENCIA DE DELTA DE LA POTENCIA BASADA EN COMBUSTBLIBLES FÓSILES Y FORTALECER SU CARTERA DE ENERGIA Renovable. Los Ahorros Anuales Estimados de Carbono Reflejan Un Fuerte Compromiso Con la Responsabilidad Ambiental y apoyan los Objetivos Nacerionales Más Amplios para el Desarrollo de Energía Limpia.
Benjamin Lin, Presidente de Delta Electronics India, Dijo en un Comunicado: «En Delta, Creemos en Liderar Con El Ejemplo. La Integración de la Energía renovable en nuestras Operaciones alineea nuestro crecimiento con los objetivos climáticos de la India y acelera nuestra nuestro crecimiento con los objetivos climáticos de la India y acelera nuestra nuestro crecimiento cons cons objetivos climáTos de la india y acelera nuestro nuestro crecimiento cons cons objetivos climáTos de la india y acelera nuestra nuestro crecimiento con los objetivos climáTos de la India y acelera nuestra nuestro crecimiento con los objetivos climáticos de la India y acelera nuestra nuestro crecimiento cons Colaboraciones como estas hijo Clave para construyir un ecosistema de energía resistente y responsable «.
El Sr. Niranjan Nayak, Director Gerente de Delta Electronics India, Declaró: «La Sostenibilidad ES Fundamental Para El PropÓsito de Delta. Estos Ppa Son Más QueSacciones: Son parte de Una Estregegia a Largo Plazo para ParaCarbonizar nu -Ortesses y Contribuires y Contribuires y Contribuires y Contribuires Significativa A la Transición Verde de la India.
La Sostenibilidad ha Sido Durante Mucho TIempo una parte integral del Modelo de Negocio de Delta. Entre 2010 y 2023, Los Productos de Eficiencia Energética de la Compañía Permitieron Ahorros de Electricidad Global de Más de 45.5 mil Millones de Kilovatios-Horas, lo que Ayudó A Evitar Aproximadamento 23.84 Millones de Toneladas de Emisiones de Co₂. Solo en 2023, Delta Logró una reduce del 39% en las emisiones de Alcance 1 y 2 en comparación con su línea de base 2021, lo que demuestra un programeso continuo hacia Hacia sus objetivos ambientales. Además del Abastecimento de Energía Renovable, Delta Ha Desarrollado 35 Edificios Verdes Certados y Opera Dos Centros de Datos Certificados Certados Netos Cero en Sus Operaciones Globales.
La compañena también está Invirtiendo Activamato en Tecnologías como Redes Inteligentes, Sistemas de Almacenamiento de Energía e Instalaciones de Fabricación Neta Cero. Al Asociarse Conventus Energy Consultancy, Delta no solo acelera su propia transiciación a la energía limpia, sino que también promuele un modelo de la industria cruzada para la colaboración de energía renovable. ESTA INICIATIVA SE ALINEA CON EL OBJETIVO DE LA INDIA PARA LOGRAR 500 GW DE CA CAPACIDAD DE ENERGIA BASADA EN COMBUSTIBLES NO FOSILES Para 2030 y Respalda el Movimento Hacia Sistemas de Energía Descentralizadas y SosteniBles.
La Sra. Rachna Kango, directora Senior-SEDSG & Strategic Marketing, Delta Electronics India, Mencionó: «Delta se Enorgullece de Asociarse Con Empresas Prospectivas Como Ventus Energy Consultancy Para Acelerar la Transiciónica de Energía Limpia. Interesados y DemUrestan Cómo los Objetivos de Esg se Pueden Cumplir A Través de las Soluciones Energéticas Innovadoras y Especificaciones de la Región «. «.». «.». «.». «.»
P. Vijayabaskaran, Director de Ventus Energy Consultancy, Comentó: “Con Más de 15 Años de Experimentia en Energía renovable y una cartera que administración más de 750 MW de Activos eólicos y solares en tamil nadu, consultora energética de ventus está orgulloho de respalda delta electronic Descarbonizació Industrial.
Mirando Hacia el Futuro, Delta Planea Expandir Su Abastecimento de Energía Renovable en Más de Sus Instalaciones Indias. La compañena también está explorando innovaciones en infraestructura de rojo Inteligente y monitoreo de energía en tiempo real utilizando sus propias soluciones de automatización e iot. Con Más de 81,000 Empleados, 73 Centros de Investigación y desarrollo y 55 Sitios de Fabricación en Todo El Mundo, Delta Continúa Integrando la Sostenibilidad en el Centro de Estrategia de Crecimiento Global. ESTA ASOCIACIÓN TAMBIÉN FORTALECE LA HOJA DE RUTA RE100 DE DELTA Y REFUERZA EL PAPEL DE VENTUS COMO SOCIO CONFIABILIO EN LA TRANSICIÓN DE ENERGIA LIMPIA DE LA INDIA.
Celepsa, una empresa de generación de energía y marketing que forma parte del grupo Unacem y opera con presencia internacional, ha firmado un Acuerdo de compra de energía (PPA) con Zelestra, una compañía global de energía renovable centrada en soluciones múltiples y enfoques impulsados Por el Cliente. Este Acuerdo Asegura El Suministro de Energía Renovable para las LAS OPERACIONES DE CELEPSA EN PERU.
Según los Términos del Ppa A Largo Plazo, Zelestra Suministrará Apoximadamete 450 GWh de Energía Renovable Anualmente A Celepsa. ESTA INICIATIVA ESTÁ ALINEADA CON EL COMPROMISO DE ZELESTRA DE APOYAR A SUS CLIENTES EN LA DESCARBONIZACIÓN DE SUS OPERACIONES, Al Tiempo Que Ayuda a Celepsa a Fortalecer Su Enfoque en La Sostenibilidad y la Eficiencia Energica.
El PPA apoyará El Desarrollo de un Nuevo Proyecto de Energía Solar de 238 MWDC en Perú. Este proyecto se sumará a la creciente cartera de zelestra en el país, que ya incluye el proyecto solar de San Martín, Programado para comenzar las operaciones en los próximos meses. Con la Adicio del Nuevo Proyecto Solar, La Capacidad Contratada de Zelestra en Perú Excederá LOS 530 MWDC.
José Luis García, CEO de Zelestra Latam, Declaró: «Este Acuerdo Refleja Nuestro Firme Compromiso de Trabajar Estratégiamato Con Nuestros Clientes para para el parao Reducción de las emisiones de carbono en el país y para promover el desarrollo Socioeconómico continuo a Través de los Nueva Proyectos y la Creació de Nueva Empleos de los Nueva Trabajos «.
Eduardo Rivas, Gerente General de Celepsa, Dijo en un Comunicado: «Este Acuerdo Refuerza Nuestro Compromiso Con la Transición de Energía y es un Paso estratégico que nosgite construye construye una Cartera Cartera renovable diversificada para nuestros clientes. Ademeseegíe la construcción de la construcción de la cartera diversificada para nuestros. Solar, El contrato incluye certados i-recec, Garantizando el Origen Renovable de la Energía «.
Perú Sigue Sido un Mercado Clave para la estrategia de Crecimiento de Zelestra, y la Compañía se Compromete un ayudo a la transiciación del país hacia un futuro Energético más sostenible. Para Celepsa, Que También Busca Acuerdos similares y desarrolla su propia cartera de proyectos renovables, este ppa marca un hito importante en el avance de su plan de crecimiento sostenible dentro del sector energético.
Representational image. Credit: Canva
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Ashtrom Energía renovable, productor de la ONU Mundial de Energía Independiente y Desarrollador de Energía Renovable, y una subsidiaria de Ashtrom Group, ha celebrado un acuerdo de compra de energía (PPA) Concps Energy, El El el […]
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PARA 2035, IDTechEX PRONOSTICA QUE EL CRECIMIENTO CONTINUO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICAL DARA COMO resultado Que MáS de 2000 Twh de Energía Consuman Pors Los Centros de Datos. El aumento esperado en co2 Las emisiones de los impulsarios nos vamos al centros de datos de datos un desafío dual para Ambos gobiernos con objetivos netos cero y gigantes tecnológicos con promesas internas de neutralidad de carbono: ¿¿ÓMO sepoyar apaoyar el aumento sin precedentes ambiente?
El Nueva Informe Publicado por Idtechex «,»Sostenibilidad para centros de datos 2025-2035: Tecnologías Verdes, Pronós del Mercado y Jugadores«, Caracteriza Las Tecnologías, Jugadores y Mercados de Centros de Datos Verdes, CentránDosa en el Costo y la Viabilidad Comercial. Con Cobertura A Través de Solucions para Reducir Lassisiones del Alcance 2 (generaciónon de energía y eficiencia energé energé. Del Centro de Dato) Y LAS Emisiones de Alcance 3 (Créditos de Carbono, Concreto Verde y Fabricación de Ti Descarbonizada), Que Abarca Más de 170 Empresas, Proporciona Inteligencia de Mercado Integral de Mercado. Pronómicos del Mercado Hasta 2035, Que Cubren Global Data Center Co2 emisiones, consumo de energía y electriciDad, y ahorros del uso de energía libre de carbono.
Generación de Energía Descarbonizada
El RÁPIDO CRECIMIENTO EN LA CONSTUCCIÓN DEL CENTRO DE DATOS ESTR COMENZANDO A ESTIRAR LA CAPACIDAD DE LA RED HASTA SUS LÍUTRES EN ROGUNAS DE ALGUNAS. Para expandir de una manera alineada con los objetivos de sostenibilidad Pa) Y LOS Certados de Energía Renovable (REC). Por Ejemplo, LOS Primeros proyectos de Microrredes que exploran la generaciódon de Energía Fuera de la Red en el Sitio Están Surgido Para Centros de Datos.
Crecimento Global en el Consumo de Energía del Centro de Datos según el pronóstico de idtechex. Fuente: idtechex
La Energía eólica y Solar Ha sido favorecida por Los Jugadores del Centro de Datos Debido A Un Bajo Lcoe (Costo Nivelado de ElectriciDad) Que A Menudo Está Por Debajo de Las Alternativas de Combustible Fósil. Sin embargo, la intermitencia de Estos renovables significan que la generación de la energía de las combustibles fósiles todavía se necesita durante Muchas horas por día. Heno un impulso de construcción para para Cambiar la forma en que se tienen en cuenta las emisiones de energía de Alcance 2 Bajo El Protocolo de Gei para favorece la coincidencia de Energía Basada En el Tiempo, de Modo Que se SE se veeden señoras. para tecnología emergentes de energía baja en carbono para facilitar mejor la demanda de energía continua de centros de datos.
El Nueva Informe Idtechex, «Sostenibilidad para los Centros de Datos 2025-2035: Tecnologías Verdes, Pronósticos del Mercado y Jugadores», Examina Tales Tecnologías, incluido las celdas de combustible de Hidrógeno, La energía geotéróría, incluido, los m de, los costados de la combustible de hidrógeno, la energía geotérmica, los coles, los costados de la combustible de hidrógeno, la energía geotérmica, los m degadores de la combustible de la combustible de hidrógeno, la energía geotérmica. Y SE Identifican Jugadores Clave y Estudios de Casos en el Espacio del Centro de Datos, y se Discuten los factores Económicos/Técnicos que determinan Detetan Soluciones de Energía emergentes tienen la alcalde promesa para los centros de datos verdes en los próaxos mueres.
Mejora de la Eficiencia Energética
Las Políticas existentes que Rodean la Descarbonización del Centro de Datos, Como la Directiva de Eficiencia Energética de la UE, SE Relacionan Con la Eficiencia Energética (Eficiencia de Uso de Energía) de Los Centros de Datos. Si se puge consumir Menos Potencia por Centro de datos un Través de una mejor Eficiencia Térmica, Eficiencia Eléctrica y Eficiencia de ti, se Minimiza el ImpactO Ambiental. Por lo tanto, desde chips especialme diseñados, Módulos de Memoria, Hasta Componentes de EnfriamientO y Convertores de CA/CC, Los Jugadores del Centro de Datos Están Corriendo para Mejorar la Eficiencia Energérica.
Un medida que el sector del centro de datos se transfiere desde el enfriamiento de aire tradicional Hasta el enfriamiento de líquidos directo al chip, lo que provoca reduce en las emisiones de gases de efecto invernadero, elso de Agua y el consumo deergía, SE, se. Deben considerar las compensaciones en otras Métricas, como el costo y la complejidad. Además, con el énfasis Constante en la Eficiencia Energética de los Principales pruebas de componentes de Como nvidia, AMD, SK Hynix e Infineon, La EficiaNencia Energética en el Nivel de Componente (Por Ejemplo, GPU, CPU, Mórores de Morores de Morores, Convertida, Convertida. etc.) También es Viendo el Crecimiento.
Reducción del Alcance 3 emisiones
TÍPICAME, LAS EMISIONES DE ALCANCE 3 Representante la Mayoría de CO2 Emisiones de Centros de Datos. Los factores de factores que contribuyen al alcance 3 las emisiones de las lAS incluyen fabricación/EnsamblAJe Aguas arriba de servidoros y equipos de rojo utilizados en centros de datos y emisiones relaciones con la construcción del cento de datos. EN 2023, LAS Emisiones de Alcance 3 de Microsoft Fueron 30.9% más Altas que EN 2020, lo que se atribuye al Carbrobero Ac offedado en Materiales de Construcció, así Componentes de Comoos de hardware COMICONDUCORIORES, Servidoros y Bastidores.
Debido a Que las Las emisiones de Alcance 3 son emisiones indirectas en la cadena de valor de una emppresa que no son causaadas por la propia emppresa, puede ser difícil para los jugadores del centro de datos abordar las emisiones de Alcance 3. Idtechex Formas Formas Diferentes Para que las Empresas reduzcan las emisiones de la Alcance 3 en su Nueva Informe de Sostenibilidad para los centros de datos: (1) Compra de Créditos de Carbono (Especiale Créditos de Eliminación de Carbono) para contratestar2 emisiones, (2) Utilizando Materiales Bajos en Carbono en la construcción del centro de datos (concreto verde, acero verde y madera), ya marino físicamento o medianito de Fabrición Más Bajo Sobre La Vida útil de un centro de datos.
Para Obtener MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL NUEVO INFORME «Sostenibilidad para los Centros de datos 2025-2035: Tecnologías Verdes, Pronós del Mercado y Jugadores» De Idtechex, incluidas Las Páginas de Mumestra, Visite, Visite www.idtechex.com/sdc.
Para la Cartera completa de la Investigación de Mercado de Semiconductoros, Compañía e ia Disponibles de Idtechex, consultaje www.idtechex.com/research/semiconductors.
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Idtechex Proporciona una investigación independiente SOBRE TECNOLOGÍAS EMERGENES Y SUS MERCADOS. Desde 1999, Hemos Estado Ayudando A Nuestros Clientes Un comprador Nuevas Tecnologías, Sus Cadenas de Suministro, Requisitos de Mercado, Oportunidades y Pronficicos. Para más información, comuníquese investigar@idtechex.com o Visita www.idtechex.com.
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A principios de la década de 2000, cuando la energía solar despegaba por primera vez en Europa, el irlandés Justin Brown y sus socios comerciales comenzaron a invertir en instalaciones de pequeña escala en Alemania. Brown dijo que les tomó algunos años aprender todas las facetas del mercado y cómo la energía solar podría beneficiar a Irlanda en el futuro.
Cuando la energía solar finalmente llegó a la conversación nacional sobre la transición a las energías renovables, Brown y compañía. Estaban listos para aprovechar su oportunidad. Fundaron PCRE en Dublín, Irlanda, en 2011.
«Hemos estado desarrollando proyectos en Irlanda desde 2015 con el telón de fondo de la expectativa de tener algunas rutas de acceso al mercado», dijo Brown, agregando que la compañía ha tenido éxito en las cuatro rondas de subastas celebradas en el marco del Plan de Apoyo a la Electricidad Renovable de Irlanda (RESS). ).
Si avanzamos hasta 2024, PCRE tiene más de 3,9 GW de sistemas de almacenamiento de energía solar y de baterías (BESS) en Irlanda, con miras a expandirse aún más a Europa y Estados Unidos. La empresa tiene una pequeña oficina satélite en Estados Unidos, aunque Brown dijo que el principal foco de negocio sigue siendo Irlanda, donde PCRE emplea directamente a más de 40 personas.
En todas las regiones, la compañía tiene como objetivo 5,6 GW de activos operativos para 2030, una cifra no muy lejos del objetivo solar nacional de Irlanda para 2030 de 8 GW.
Convertirse en un IPP
PCRE participa en todo el ciclo de vida de sus proyectos, desde la licitación hasta la propiedad de activos, y esa es en gran medida una decisión comercial consciente, dijo Brown.
“El enfoque que hemos adoptado como empresa es alejarnos un poco de ser simplemente un desarrollador puro, donde desarrollaríamos y venderíamos un activo potencial listo para construir. [form]”, dijo el director general del conjunto. “Hemos hecho la transición a un productor de energía independiente, por lo que estamos en el mercado comercializando energía y vendiendo nuestra energía a corporaciones.
«Hacemos de todo, desde la creación y el desarrollo de sitios totalmente nuevos, pasando por nuestro proceso de planificación, pasando por la financiación de adquisiciones hasta la entrega y la gestión de activos».
Ese enfoque ha beneficiado a la empresa en tiempos difíciles. La primera de las subastas de energía de Irlanda, RESS 1, se retrasó debido a la pandemia de Covid-19, lo que significó que PCRE se encontraba en la precaria posición de buscar una ruta alternativa de comercialización para sus proyectos planificados en ese momento. RESS 2 también se retrasó y el gobierno finalmente extendió su fecha de finalización, una decisión que Brown apoyó.
“RESS 1 ocurrió unos meses antes de que el mundo cambiara sustancialmente, en términos de dinámica de tasas de interés; vimos una inflación enorme, especialmente en el sector de la construcción; problemas de la cadena de suministro en términos de costos de envío… hubo una especie de tormenta perfecta para lo que estábamos tratando de hacer”, dijo el cofundador de la compañía.
Respecto a esa primera ronda de subasta, dijo: “Desafortunadamente, fuimos una de esas empresas que sufrieron un golpe. Éramos competitivos y obtuvimos un precio superior al promedio, pero ni siquiera así pudimos hacer que nuestros proyectos fueran comercialmente viables”.
Como la mayoría de sus pares, PCRE tuvo que cambiar su enfoque habitual. Sin una ruta de salida al mercado para sus proyectos RESS 1, y con la segunda subasta, RESS 2, enfrentando un retraso, la compañía decidió explorar otras oportunidades. Encontró consuelo en Silicon Valley.
«Terminamos encontrando algunas oportunidades para trabajar con Google y Microsoft», dijo Brown. “Logramos estructurar dos transacciones corporativas de acuerdos privados de compra de energía (PPA) y eso nos permitió comenzar con proyectos por valor de varios cientos de megavatios en Louth, Meath, Cork y Wexford. [in Ireland].”
La estrategia funcionó, dijo. «Afortunadamente, todos esos proyectos están en operación y se están inyectando a la red».
Éxito de la subasta
cuando revistapv Habló con Brown en octubre de 2024, apenas unas semanas después de las últimas subastas de energía en Irlanda. PCRE obtuvo el mayor volumen de capacidad de proyecto adjudicado en la categoría solar de RESS 4.
Esos megavatios se repartirán entre los dos proyectos que PCRE consiguió en la subasta, que tendrán una capacidad instalada acumulada de 280 MW. Brown dijo que la compañía se está preparando para el cierre financiero de los dos proyectos, que se realizarán en el condado de Tipperary y el condado de Wexford, Irlanda, a principios de 2025.
También acaba de comenzar la construcción de los proyectos RESS 2 de Power Capital.
«Teníamos nueve proyectos en RESS 2 y todos han comenzado la construcción, con tamaños que van desde: un proyecto es de aproximadamente 130 MW y tenemos un par de alrededor de 7 MW u 8 MW, totalizando en total 230 MW», dijo Marrón.
El siguiente paso nunca está lejos y Brown dijo que la compañía está preparando proyectos para RESS 5 y futuras subastas. «Hemos tenido éxito en las cuatro subastas», afirmó. «Tenemos más de un gigavatio entre todos nuestros proyectos de las subastas RESS (si tomamos en cuenta los que están en construcción y los que están listos para construir) en total».
Barreras principales
Sin embargo, el mercado solar de Irlanda no es exactamente el más lucrativo ni el lugar más obvio para apostar por la energía fotovoltaica. Brown está de acuerdo en que hay muchos desafíos y no tarda en identificarlos.
«Irlanda es el país más occidental de Europa, con una interconexión limitada, por lo que siempre ha habido un fuerte argumento de por qué Irlanda necesitaba tener su propio suministro de energía local, no dependiendo de la importación de gas», dijo el CEO. “Fue necesaria una guerra en Ucrania para que la gente se diera cuenta de eso, lo cual es muy desafortunado, pero no fue así. [raise awareness of energy security]. Por eso creo que, a pesar de la ambición de eliminar el carbono del sistema eléctrico, cuando se empieza a analizar la economía se puede ver que las energías renovables son realmente el camino a seguir. Cuando se incorporan cosas como el almacenamiento de energía para crear estabilidad y seguridad, se empieza a ver que Irlanda podría descarbonizarse y lograr esa penetración del 100% de las energías renovables para 2050”.
Tal como están las cosas, no cree que el país se esté moviendo lo suficientemente rápido como para alcanzar su objetivo de 80% de penetración de energías renovables para 2030.
A principios de noviembre de 2024, la Autoridad de Energía Sostenible de Irlanda publicó un informe en el que afirmaba que es probable que el país no alcance sus objetivos solares para 2030 en al menos 2,9 GW.
«No creo que lleguemos al 80% para 2030», dijo Brown. “Creo que tenemos un largo camino por recorrer para llegar allí, pero creo que 2050 está muy lejos y probablemente podamos descarbonizar toda nuestra red eléctrica y nuestra generación de electricidad para entonces. Yo diría que tenemos que dar algunos pasos muy importantes para alcanzar una penetración del 80% de las energías renovables para 2030. Creo que cada subasta probablemente no haya obtenido resultados suficientes en términos de volumen”.
El principal problema para los desarrolladores y los IPP es la lentitud con la que se implementan los proyectos, lo que causa más problemas en el futuro.
«Para empresas como la nuestra, sólo ganamos dinero cuando nuestros proyectos están construidos, por lo que definitivamente hay un incentivo para trabajar rápido», dijo Brown. “Echarnos toda la culpa por cumplir es muy difícil cuando otras partes interesadas, como los municipios locales, tardan mucho en cumplir con las condiciones de planificación… Hay un montón de cosas a pesar de… que es posible que haya [to get] su permiso de planificación, su conexión a la red e incluso una tarifa del gobierno antes de poder financiar ese proyecto. Desafortunadamente, se trata de partes interesadas que no están necesariamente tan incentivadas como lo estaríamos nosotros para desarrollar esos proyectos y construirlos.
“Vemos a Irlanda como un mercado muy fuerte y con mucha ambición. Sí, hay muchos obstáculos y barreras y cosas en el camino, pero si nos alejamos, creo que muchas de las cosas que estamos tratando de hacer aquí tienen buenas intenciones y, con el tiempo, encontraremos una manera de lograrlo. «
Almacenamiento de energía
Brown cree que hay «demasiado optimismo en torno al offshore». [clean energy] viniendo al rescate para 2030” y dijo que hay más potencial en las energías renovables terrestres. El almacenamiento de energía es otra cosa que necesita ser mejorada considerablemente y PCRE ha optado por el almacenamiento de energía en baterías como su tecnología elegida.
«Estamos comenzando a ubicar una gran cantidad de BESS con muchos de los proyectos que estamos construyendo actualmente y probablemente, retrospectivamente, adaptaremos BESS incluso a algunos de los que están operativos», dijo.
El jefe del PCRE predice que la demanda de energías renovables «aumentará en los próximos años y hasta la década de 2030», tanto debido a los objetivos nacionales como a lo que llamó «una presión significativa proveniente de las multinacionales para abrir el acceso a la red a varios usuarios de energía».
«Esa demanda aumentará sustancialmente la necesidad de energías renovables y ese volumen en los próximos años», dijo Brown. “Hay bastante presión política. Si queremos mantener nuestra competitividad y atractivo para los grandes usuarios multinacionales de energía, creo que necesitamos un plan de negocios muy coherente en torno a nuestra política energética y mucha más inversión en la red y estabilidad de nuestra red.
«Para hacer eso, necesitamos ofrecer almacenamiento y brindar todos los diversos servicios auxiliares que necesitamos, como una respuesta de frecuencia rápida y ser capaces de administrar la carga de los perfiles de demanda, y solo podemos hacerlo agregando formas de almacenar energía. , ya sea hidrobombeo, hidrógeno o almacenamiento en batería, usted puede elegir”.
Brown agregó que no hay manera de que Irlanda pueda cumplir sus objetivos sin almacenamiento de energía. Eso sí, prefirió no insistir en lo que no sucederá. Dijo que está dispuesto a luchar y añadió: “Es una industria muy agradable en la que trabajar. No estás vendiendo veneno; estás tratando de ser un valor agregado”.
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