ESTA SEMANA, LAS MUJERES EN SOLO Europe (Wiseu) Le Dan Voz A Hildagarde McCarville, CEO de Anesco Con Sede en El Reino Unido. Ella Cree Que la Industria en Evolución de las Energías Renovables presenta una gran Oportunidad para Las Mujeres, y También para que los equipos de Liderazgo Ayuden Activamato a Impulsar La Transición A Una Mayor Diversidad y equidad.

Comencé Mi Carrera A Principios de la Década de 2000, Cuando Las Mujeres Representante de Aproximadamento El 9% de la Fuerza Laboral Global del Sector Global. ERA la Era de Dotcom, Con Un Crecimiento Exponencia de un trimestre A Trimestre, con una rápida Innovación y Cambio, Proporcionando Grandes Oportunidadas para el autodesarrollo, Con competencia técnica y una fuerte érica de trabaJo muy muy muy.

Mirando Hacia Atrás, un pesar de la baja tasa de feminización, no tenía escasez de modelos a se guiar, Rodeadas de Mujeres inspiradoras que ocupan posiciones prominentes; DESDE Directa a Operaciones Hasta Aquellos Proyectos Que Administran Programas de Vanguardia y Lanzamientos Globales.

DESPUÉS DE CASI UNA Década, Me Mudé A LOS Servicios Públicos y Me Uní a una emprepresa con sede en Europa cuyo enfocque estaba en las relaciones con los clientes un largo plazo y en brindar servicios de alta calidad. SI Bien Ambos Sectores Eran Técnicos, Las Diferencias Culturales no podría Haber Sido más pronunciadas.

Trabajando en Servicios Públicos, Vi de Primera Mano la Escasez de Recursos Ecológicos, ya ése aire Limpio, Agua O Energía, y la Necesidad de Transformación. La Energía Limpia, Segura y Asequible es una Pieza Clave del Rompecabeza, y El Sector de Las Energías Renovables presentaciones Oportunidades Significativos para que las Mujeres Sobresalgan, Mientras ayudan un impulsar la transiciónoci de Energía; Desde el Desarrollo y la Energización de los Activos Hasta el Diseño de Modelos de Ingresos Innovadores que reflejan la economía comparación.

Involucrar a la Próxima Generación También SERÁ CLAVE. Al Unrme A Anesco, establecí la Red de YoungProfessionals (YPN), Ya que la Mayoría de Nuestro personal Tiene Menos de 35 Años. Si Bien se Apasionan por la Empresa y Marcó una Verdadera Diferencia, no se representan los representantes de Estaban. El Ypn Ahora Tiene una Voz directa en la cima, lo que ayuda a desarrollar conjuntamente nuestras iniciativas estratégicas de cultura e corporativa, al tiempo que es un poro para desarrolar habilidas de liderazgo.

Antes de escreto este, Les PreGunté A Mis Compañeras Colegas Qué Consejo Eearon Haber Recibido Al Comenzar en Sus Carreras, Junto Con Sus Consejos para los Gerentes Sobre la promoción de la diversidad y la equidad. Destacaron los Puntos Esenciales:

La RepresentAción y Los Modelos a Seguir Juegan Un Papel Crucial en la configuración de los Lugares de Trabajo inclusivos. PRENSE EN LOS PASOS PRÁCTICOS QUE PUEDE TOMAR PARA UNA MAYOR REPRESACIÓN Construir una Red Profesional Fuerte es IgualmentMe IMPORTANTE: Cadada Profesional Necesita Aprender la Habilidad de Las Redes y Cómo desarrollar y Fomentar Su propia Red Profesional. Buscar un mentor O Patrocinador También Puede Ser Transformador; No tengas miiedo de comunicarse y preguntarle a alguien y dejar tiempo a unvo que se registra regularmente con ellos.

Creer en ti Mislo esencial: Cada Vez que He Ofrecido A una Mujer una promoción, me dicen que piensan que no pueden hacer el trabajo. ¡No Hagas eso! No le habría de la precección el papel si su gerente Creyera que no tenderrá éxito. Para los Gerentes, sin interrupción la duda o la autocrítica por falta de interés o incapacidad. IGUALMENTE IMPORTANTE ES MANTENERSE FIEL A SUS VALORES CENTRALES; No Cambie para conformario o encajar. ERES UN MEJOR COLEGA Y LÍDER CUANDO ERES TU SER AUTÉNTICO. La Comunicacia Efectiva También es Clave, Nunca Olvides Que la Comunicación es un proceso bidireccional. Implica Escuchar Active A Asegurarse de Que Todas Las Partes Sean Escuchadas y entendidas.

Dentro de Anesco, El 40% del Equipo de Liderazgo es femenino, y en do la compañía en su conjunto, esta cifra es del 34%. Al Igual Que Con El Sector Energético, Estamos Comprometidos con la Transiciónis a un futuro MÁS Sostenible y Equitativa.

Hildagarde se unió a anesco en enero de 2023, desespués de Haber pasado los 15 años anteriormente con varios roles Ejecutivos dentro del sector de Europa de energía y servicios públicos. Antes de unirse A Anesco, Hildagarde se Desempeñó como CEO de Veolia Nederland BV, Posee Una Serie de Directores No Ejecutivos, incluidos solar Energy UK, Y Deerns Group, Un Grupo de Consultor de Ingenier, Internacional de Busca Activamente Instemarar A PRUEBA DE COOBARO YA PRUEEBA PRUEABA DE INGENAÍ de Futuro. Diseños Neutrales para el Entono Construido. A Hildagarde le apasiona acelerarar la economía circular y los movimientos de transiciónicos Energética A Través de la Colaboración, la Educación y Las Innovadores solucionas digitalas y pioneras que ayudan a Cearar una señorana más sostenible yequenvo. Ella es una finalista de wequal emea, una colegial contable, pose una licenciatura de la universidad de la ciuda de dublín y una iembba del universidad universitaria dublin.

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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EL SOLAR EUROPA (WISEU) DAN VOZ A MARIA COLOM, DIRECTORA DE SOLAR, ALMACENAMIENTO Y MOVILIDAD Verde Distribuida en Francia Engie. Ella Dice que los Procesos de Reclutamiento y Promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la IGualdad de Oportunidadas para Todos. «Al implementando enfoques medibles y basados ​​en datos, las organizaciones de Las pueden generar confiANA y fomentar un lugar de trabajo verdaderamete Equitatuivo», afirma.

LOGRAR LA VERDADERA INCURSIÓN DE GÉNERO EN EL LUGAR DE TRABAJO VA MÁS ALLÁ DE SIMPLEME CUMPLIR CON LAS CUOTAS DE CONTRATACIO; Pide un Cambio Cultural Profundo. Si Bien Hemos Hecho Algunos Pasos, Debemos Reconocer que Muchas Mujeres en diversas industrias, incluidas las energía renovable, aún enfrentan Barreras significativo para avance. Es importante Reconocador ESTOS DESAFÍOS Y TRABAJAR PARA AUMENTAR LA REPRESENCIACIÓN Y CREAR ENTORNOS DONDE LAS MUJERES REALMINE SEME SIENTEN APOYADAS, VALORADAS Y CAPACITADAS PARA TENDER ÉXITO. Este Cambio Benefia No solo un las personas Sino también a las organizaciones de las, que diversos equipos impulsanos la innovación, mejoran la toma de decisiones y mejoran el rendimiento general.

En mi experiencia, abordar los prejuicios inconscientes es un Buen Punto de Partida. Estos Sesgos, A Menudo Sutiles, Pueden Afectar Profundamente la Forma en que Las Mujeres Son Percibidas y Tratadas en El Lugar de Trabajo. OFRECER CAPACITACIÓN Y CONVERSACIONES ABIERTAS SOBRE LA INCURSIÓN PUEDE AYUDAR A LOS EQUIPOS A Reconcer El Valor de Diversas Perspectivas y La Importia de Cear un entorno Más Acogedor para Todos.

La Tutoría y El Patrocinio También hijo Esenciales para la Programación Profesional. TENER ACCESO A Mentores y Patrocinadores, Los Líderes que no solo Guían Sino que También Abogan Por Usted, Pueden Marcar la Diferencia. Estas iniciativas Permiten a Las Mujeres Conectarse Con Líderes Que Realmenta Invierten en Su Crecimiento, Ayudándoles A Navegar Desafíos y Aprovechar Las Oportunidades Que de Otro Modo Podrían Permanece de Alcance.

Través de mi propia Experimencia, Visto Cómo la Tutoría y El Patrocinio Pueden Rompper Obstáculos y Abrir Puertas. Side Afortunado de tener mentores que me guiaron a Través de Momentos Fundamentalización en mi Carrera. Los mentores Juegan un Papel crucial para empoderar A Las Personas, Auminar La Confianza y Aydarlos A Planificar sus Carreras o Abordar Áreas de DiFicultad.

La Transparencia es Otra Área Clave para Mejorar. Los procesos de reclutamiento y promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la Igualdad de Oportunidades para Todos. La Falta de Transparencia Puede Desanimar A Las Mujeres Talentosas de Buscar Roles de Liderazgo. AL Implementar Enfoques Medibles Y Basados ​​en datos, LAS Organizaciones Pueden Generar ConfiANZA Y FOMentar Un Lugar de Trabajo Verdaderampe Equitatuivo.

Las Normas Culturales Evolucionan lentamento, lo recoual es una de las razones por las que el el Cambio ha sido gradual. El objetivo no es el solo auminar el Número de Mujeres en El Liderazgo, Cultivar Sino Líderes que adopte los valores de Valores y CurnoNos Donde Todos Puedan Prosperar.

Alentadoramento, Cadada Vez Más Líderes Están Comprometidos A Fomentars Los Lugares de Trabajo inclusivos. En el sector de energía renovable, donde he gastado gran parte de mi Carrera, existe un reconocimiente creciente de la importancia de la diversidad y la inclusión. Al Construir una Fuerza Laboral que refleje la diversidad de la Sociedad, Las Empresas Pueden Desbloquear El Potencial Sin Explotar, Impulsar La Innovación y Garantizar Un Futuro en El Que Todos Tengan la Oportunidad de Tener Éxito.

Para Todas las Mujeres (Y Hombres) considerar y una Carrera en Energía renovable o Esforsarse por Avanzar Dentro de Ella: Sus contribuyen a SoneSenciales. ESTA Industria Está A la Vanguardia de Dar Forma A Un Futuro Sostenible, y sus Habilidades, Perspectivas y Liderazgo Son invalúables. Si Bien Quedan Desafíos, El Progreso Está Ocurriendo y Su Presencia Aydará A Impulsar El Cambio Que Necesitamos. Manténgase decidido, Busque Mentores y Alios, y sepa que pertenece a este espacio. Juntos, Hombres y Mujeres, Podemos construye una industria más inclusiva, innovadora y dinámica para las generaciones venidás.

María Colom es la Jefa de Solar, Almacenamiento y Movilidad Verde distribuy en Ingie, Una Líder Mundial en Baja Energía y Servicios de Carbono Centrado en la Descarbonización. También se Desempeña como vicepresidenta de la transmisión de trabajo de edificios y prosumers en solarpower europe, la principal asociación solar en europa. La Experiencia de María en el Sector Energético incluye edpr, una componrañía líder de energía renovable, donde proporcionó informaciónico analítica al departamento de riesgos y mercados soldados asuntos estratégicos y operaciones. También se Desempeñó como directina de política energética de la unef (sindicato fotovoltaico español), donde analizó el desarrollo de la energía solar, las recomendaciones de polÍTICAS Formuladas y se, seon de contactos de las administraciones y organizaciones de la organización a la las interes. Además, María Tiene Experiencia en capital privado en Europa del Este, Sirvió en la Embajada Española en Moscú y Cofundó una Nueva Empresa. María Tiene un título en negocios y marketing Internacionales de la Universidad Pompeu Fabra y Una Maestra en Gestión Empresarial Internacional de Ceco-Icex.

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Según la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSolar), el sector fotovoltaico ha generado más de 1,5 millones de empleos verdes en el país desde 2012. Sin embargo, el reciente aumento de los impuestos a las importaciones está obstaculizando ese crecimiento, advierte la asociación.

Delaware pv magazine Latinoamérica

La energía solar ha alcanzado la marca de 52 GW de capacidad operativa instalada en Brasil, según la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSolar). Desde 2012, el sector ha aportado más de BRL 238,3 mil millones ($39 mil millones) en nuevas inversiones al país, ha generado más de 1,5 millones de empleos verdes y ha aportado más de BRL 73,8 mil millones en ingresos a las arcas publicas.

El saldo tiene en cuenta la suma de la generación solar distribuida, con 34,8 GW, y las grandes plantas solares, con 17,4 GW. Como resultado, la energía solar ya ha evitado la emisión de unos 63 millones de toneladas de CO2 en la generación de electricidad. La tecnología fotovoltaica representa actualmente el 21,4% de la capacidad instalada de la matriz eléctrica brasileña, lo que la convierte en la segunda fuente más grande.

“Si bien el crecimiento de la energía solar demuestra el papel robusto de la fuente en la matriz eléctrica brasileña, es importante resaltar que el sector ha enfrentado una serie de desafíos y barreras, que han requerido mucha resiliencia y adaptación por parte de empresas y profesionales. . ”, afirma el presidente de ABSolar, Ronaldo Koloszuk.

En noviembre de 2024, el gobierno federal anunció un nuevo aumento del impuesto a la importación de módulos fotovoltaicos, del 9,6% al 25%. La medida pone en peligro el avance de la tecnología en Brasil, advierte la asociación, ya que encarece la energía solar para los consumidores y dificulta el acceso de la población a la energía solar en un momento en que el mundo trabaja para combatir el cambio climático. y acelerar la producción energética. transición.

“El año 2024, en particular, fue de grandes dificultades para el sector, con las distribuidoras negándose a conectar nuevos sistemas solares, alegando inversión del flujo eléctrico en el caso de la generación distribuida. En el caso de la generación centralizada, el sector estuvo sujeto a cortes de generación (restricción o constricción) por parte del Operador Nacional del Sistema Eléctrico (ONS), que afectaron fuertemente los ingresos de los productores, dificultaron el cumplimiento de contratos y pusieron en riesgo inversiones en nuevos proyectos solares. Para ambos segmentos, el reciente aumento del impuesto a la importación de paneles solares fue recibido con preocupación y descontento, ya que va en contra del crecimiento de la tecnología en Brasil”, dice Koloszuk.

Rodrigo Sauaia, director general de ABSolar, añade que muchos de los obstáculos que se afrontarán en 2024 siguen presentes en el horizonte de corto y medio plazo para los emprendedores del sector. “Por lo tanto, ABSolar seguirá trabajando arduamente para resolver los principales desafíos y construir soluciones efectivas para el sector fotovoltaico, coordinando con las distribuidoras de energía eléctrica, la agencia reguladora, los organismos del sector eléctrico, el congreso nacional y el propio gobierno federal” , afirma. .

“El país necesita avanzar en políticas públicas, incorporando buenas prácticas legales y regulatorias, para aprovechar mejor el potencial de la energía solar para el desarrollo social, económico y ambiental de Brasil, así como para la transición energética y la lucha contra el calentamiento global. Además, existen grandes oportunidades en nuevas tecnologías, como el almacenamiento de electricidad y el hidrógeno verde, en las que Brasil puede ser un actor importante si construye un buen entorno empresarial para atraer inversiones, empresas y empleos verdes”, añade Sauaia.

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En medio de precios récord para los módulos solares, el enfoque de la reducción de costos para los proyectos solares a escala de servicios públicos se está desplazando hacia los gastos de equilibrio del sistema (BoS) no relacionados con los módulos. Se espera que la transición de un voltaje de 1,5 kV a 2 kV en proyectos solares gane impulso hasta 2030.

Delaware revista pv edición impresa 24/12

La justificación para pasar de un voltaje de 1,5 kV a 2 kV en proyectos solares se basa en principios eléctricos, en particular la relación entre potencia eléctrica (P), corriente (I) y voltaje (V), expresada como P=IV. . Al aumentar el voltaje mientras se mantiene la corriente constante, se puede aumentar la producción de energía sin pérdidas adicionales. Se espera que esta transición produzca un aumento del 0,5% al ​​​​0,8% en el rendimiento energético de los sitios fotovoltaicos.

Los voltajes más altos se adaptan a cadenas de módulos más largos. Un sistema de 1,5 kV puede acomodar 33 módulos clasificados a 45 V de corriente continua, mientras que un sistema de 2 kV puede acomodar 44 módulos, lo que representa un aumento del 33 % en la capacidad de energía. Una longitud de cuerda más larga significa menos cuerdas. Esto ayuda a reducir el equilibrio eléctrico de los gastos del sistema, incluidos los costos de cajas de combinación, conectores y cableado, entre un 10% y un 15%. La cantidad de inversores necesarios también debería disminuir, ya que los voltajes más altos se adaptan a componentes electrónicos con mayor densidad de potencia.

Si bien los inversores de 2 kV cuestan más debido a la menor escala de fabricación de algunos componentes y al aumento de los requisitos de prueba, las perspectivas a largo plazo siguen siendo positivas. El cambio a 2 kV hará que los inversores tengan más densidad de energía, lo que ahorrará en carcasas, fusibles y otros componentes. Menos componentes de proyectos solares deben reducir los costos laborales y significar menores gastos de operación y mantenimiento (O&M). Eso podría significar, eventualmente, entre un 1% y un 2% menos de costos de capital, además de un mayor rendimiento energético.

Desafíos clave

Se deben abordar varios desafíos antes de que pueda ocurrir una adopción generalizada. El principal obstáculo es la disponibilidad de inversores de 2 kV, ya que hay que resolver numerosos desafíos técnicos. Actualmente, los componentes capaces de manejar 2 kV son limitados y los fabricantes de inversores tienen que lidiar con problemas relacionados con cajas combinadoras, aislamiento externo, fusibles e interruptores. Se debe realizar una cantidad sustancial de pruebas de hardware y software para garantizar la confiabilidad y el funcionamiento seguro de los inversores de 2 kV en la red. También existen mayores desafíos relacionados con la adopción de 2 kV para inversores de cadena a gran escala que para los inversores centrales, debido a la mayor densidad de potencia de los primeros. Esto puede retrasar ligeramente la adopción de inversores string de 2 kV, en comparación con los dispositivos centrales.

La disponibilidad limitada de estándares es otra barrera importante que obstaculiza el desarrollo y la adopción de productos de 2 kV. Recientemente, JinkoSolar Holding Co. Ltd. se convirtió en la primera empresa de módulos solares en recibir la certificación de UL Solutions Inc. para sus módulos de 2 kV. Sin embargo, llevará tiempo hasta que surjan procesos de certificación completamente formados y aún más hasta que los fabricantes alineen sus productos con estos estándares. Convencer a los desarrolladores para que inviertan en proyectos de 2 kV plantea otro desafío, ya que estos nuevos sitios serán inherentemente más riesgosos que los proyectos estándar de 1,5 kV, con costos más altos y una selección más pequeña de proveedores.

Para los módulos, el aumento de voltaje requiere una mayor distancia de fuga entre las partes eléctricas, lo que puede reducir ligeramente la eficiencia de un módulo y aumentar su costo por vatio. Además, los fabricantes de módulos se centran actualmente en el cambio a la tecnología de tipo n, junto con márgenes reducidos debido al exceso de oferta de paneles, lo que disminuye su disposición a invertir en nueva tecnología. Sin embargo, la transición a 2 kV no es particularmente difícil para los módulos, en comparación con los desafíos que enfrentan los fabricantes de inversores, ya que la mayoría de los grandes módulos fotovoltaicos comerciales y de servicios públicos ya utilizan una estructura de vidrio, lo que proporciona suficiente aislamiento y protección para voltajes más altos.

Previsión tecnológica

Es probable que China y Estados Unidos sean las primeras regiones en adoptar la tecnología de 2 kV. China sirve como campo de pruebas para los mayores fabricantes de servicios públicos del mundo y se espera que lleve a cabo numerosos proyectos piloto para garantizar la confiabilidad de los componentes antes de que los fabricantes se expandan a los mercados internacionales. Los plazos de entrega más rápidos en China también facilitarán una entrada más rápida al mercado para productos de 2 kV. Se espera que Estados Unidos haga lo mismo: GE Vernova lanzó recientemente un inversor de 2 kV, lo que marca un paso significativo en el mercado.

Hará falta tiempo para que los desarrolladores y las empresas de servicios de ingeniería, adquisiciones y construcción se acostumbren a los productos de 2 kV, además de plazos más largos para tomar decisiones de inversión en Estados Unidos. Partiendo del precedente histórico del cambio de 1 kV a 1,5 kV, donde los envíos de inversores de 1,5 kV aumentaron dos años después de los primeros proyectos piloto, se prevé que la adopción más amplia de la tecnología de 2 kV llevará varios años. S&P Global pronostica que los productos de 2 kV crecerán de menos de 5 GW, en 2026, a 380 GW en 2030, lo que representará el 77% de los proyectos solares a escala de servicios públicos en todo el mundo para ese momento.

El cambio a 2 kV presenta una oportunidad prometedora para reducciones a largo plazo en los costos de equilibrio del sistema, inversores, mano de obra y operación y mantenimiento, gracias a diseños de sitio más simples y pequeños aumentos en el rendimiento energético. La colaboración de toda la industria es esencial para superar los desafíos técnicos, establecer estándares e impulsar la adopción. Una mayor conciencia de este salto tecnológico es crucial para identificar ahorros de costos adicionales en el equilibrio de los sistemas. Si bien persisten desafíos técnicos, particularmente en el diseño de productos inversores de 2 kV, S&P predice que la energía solar a escala de servicios públicos comenzará a hacer la transición a 2 kV entre 2026 y 2027, particularmente en Estados Unidos y China.

Sobre los autores: Liam Coman es analista de investigación solar en S&P Global Commodity Insights y cubre las cadenas de suministro de inversores solares, inversores de equilibrio del sistema e inversores de almacenamiento de energía. Coman trabaja con proveedores para analizar tendencias, pronósticos y evaluar la industria de los inversores solares. Anteriormente trabajó para una consultoría de ingeniería especializada en regulación ambiental y cumplimiento de políticas.

SiqiHe es analista principal del equipo de tecnología de energía limpia de S&P Global Commodity Insights, responsable de la investigación de la cadena de suministro solar, fotovoltaica e inversores de almacenamiento de energía. Trabajó previamente para Wood Mackenzie Power & Renewables en Nueva York y pasó cuatro años como analista financiero en PetroChina en Beijing.

Karl Melkonian es analista principal del equipo de tecnología de energía limpia, y se especializa en investigación y análisis del mercado de energía y energías renovables, particularmente para los mercados fotovoltaicos y las empresas solares. Su enfoque incluye análisis financiero, tecnología y materiales de fabricación, y las tendencias y requisitos de la industria fotovoltaica.

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Paces, un productor de software de energía renovable, dice en un nuevo informe que el terreno disponible para sitios de energía renovable ha caído un 22% en los Estados Unidos.

Imagen: Scott Cormie, CC BY-SA 2.0

Delaware revista pvEE. UU.

El terreno disponible en Estados Unidos para sitios de energía renovable continúa reduciéndose, según un nuevo informe de Paces, un desarrollador de software de planificación de proyectos de energía renovable.

Al analizar los datos desde enero de 2024 hasta octubre de 2024, Paces encontró disminuciones en la cantidad de sitios adecuados para energías renovables, la superficie promedio de sitios disponibles y la capacidad promedio de alimentación.

El informe analizó la disponibilidad de sitios de energía renovable en 12 estados:

  • Colorado
  • Connecticut
  • Delaware
  • Illinois
  • Maryland
  • Massachusetts
  • Michigan
  • Minnesota
  • Nueva York
  • Oregón
  • Virginia

Paces definió un sitio adecuado como una parcela con al menos 1 MW de capacidad alimentable y al menos 15 acres edificables.

Para continuar leyendo, visita nuestro revista pvEE. UU. sitio web.

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PV Hardware USA ha desarrollado un algoritmo de seguimiento solar para mejorar la recolección de energía en condiciones nubladas. El algoritmo podría mejorar la producción hasta un 20% algunos días en comparación con los métodos tradicionales de seguimiento solar.

Imagen: Hardware fotovoltaico

Delaware revista pvEE. UU.

Un nuevo algoritmo de seguimiento solar desarrollado por Hardware fotovoltaico EE.UU. UU. puede aumentar la recolección de energía durante condiciones nubladas, potencialmente hasta un 20% en algunos días en comparación con los algoritmos tradicionales de seguimiento solar.

La tradicional tecnología de seguimiento solar permite que los paneles solares generen algo de electricidad en climas nublados, pero no la suficiente para iluminar los días soleados. El algoritmo de control difuso fue diseñado para minimizar el consumo de energía del motor y maximizar la irradiancia capturada durante el clima nublado.

Diffuse Control determina la inclinación óptima del panel para capturar energía, utilizando datos meteorológicos en tiempo real recopilados de sensores colocados alrededor de la planta solar. El algoritmo se puede configurar para minimizar el consumo del motor durante el funcionamiento para reducir el uso innecesario de energía.

Según PV Hardware, lo que hace que la tecnología de Diffuse Control sea avanzada es la capacidad de su modelo de irradiancia para interpretar el nivel de irradiancia difusa (la radiación solar que proviene de la luz dispersada por la atmósfera). Basado en el año meteorológico típico, el algoritmo de IA utiliza un conjunto de cálculos de los valores de irradiancia horizontal global (GHI) y de irradiancia horizontal directa (DHI) para evaluar si la planta se beneficiará de la tecnología de control difuso.

La mayoría del seguimiento solar tradicional utiliza pasos fijos, donde los seguidores se mueven un número fijo de veces de forma gradual y ligera a lo largo del día. PV Hardware dijo que el paso de reparación no se adapta a las diferentes condiciones de irradiación y puede implicar muchos movimientos innecesarios durante condiciones climáticas nubladas.

En lugar de corregir el paso, PV Hardware desarrolló Dynamic Step, un algoritmo que analiza la irradiancia capturada y actualiza el punto de ajuste solo cuando la captura de energía relativa es rentable. Esto reduce el movimiento del motor, evitando movimientos innecesarios y uso de energía.

Según PV Hardware, la combinación del algoritmo Dynamic Step con Diffuse Control reduce el consumo del motor en un 30% en comparación con el seguimiento solar convencional.

«Utilizando nuevos modelos de cómo se captura la energía solar, ahora entendemos que medir la irradiancia ambiental es la mejor manera de calcular la inclinación de un panel durante las inclemencias del tiempo», dijo Oscar Cabrero, gerente de electrónica y control de PV Hardware.

PV Hardware analizó diferentes modelos de irradiancia mediante pruebas empíricas durante varios meses para determinar qué modelo es más eficaz para mejorar la producción de energía en tiempo nublado. Puede leer más sobre los métodos de prueba y sus resultados en este documento técnico.

Autor: Raquel Metea

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Los interconectores desempeñarán un papel más destacado en la electricidad europea en la década de 2030, escribe Matthew Lynas. Hay planes en marcha para aumentar los vínculos entre las naciones europeas y hay esperanzas ambiciosas de conexiones intercontinentales.

El norte de África ofrece irradiancia solar en abundancia. Las naciones africanas mediterráneas, en el “cinturón solar”, cuentan con un perfil generacional menos intermitente que el de Europa. Los inversores ven potenciales. Un análisis de Rystad Energy encontró que los interconectores propuestos entre el norte de África y Europa podrían transferir energía desde 24 GW de capacidad de generación. Parece poco probable que todo esto se materialice.

Los interconectores que unen África y Europa no son una idea nueva. Actualmente existen dos cables de alta tensión que unen Marruecos con España, cada uno con 700 MW de capacidad de transmisión. Se está construyendo un tercer cable que unirá las dos naciones y se han planificado conexiones mucho más largas que atraerán respaldo financiero.

Nivedh Das Thaikoottathil, analista senior de energías renovables y energía de Rystad Energy, destacó tres proyectos importantes: Xlinks, que conecta el Reino Unido y Marruecos; la iniciativa GREGY entre Grecia y Egipto; y Elmed uniéndose a Túnez e Italia.

«La razón por la que digo que estos interconectores se destacan del resto es en términos de desarrollo y financiación de proyectos», dijo Thaikoottathil. revistapv. “Si nos fijamos en Xlinks, se estima que el proyecto costará entre 27.000 y 30.000 millones de dólares, pero han podido recaudar un poco de inversión, creo que 110 millones de dólares, y la mayor parte se destinará a estudios a lo largo de la ruta planificada. del cable”, dijo.

Es posible que los promotores del proyecto hayan logrado avances en el ámbito financiero, pero se necesitará más que dinero para vincular el norte de África con Europa. Thaikoottathil advirtió que, en la actualidad, el suministro mundial de cables submarinos de alto y extra alto voltaje se sitúa en alrededor de 9.000 kilómetros por año. Eso no será suficiente. Sin embargo, teniendo en cuenta la capacidad de fabricación en desarrollo anunciada, que podría alcanzar los 16.000 km por año para 2030, la demanda de los proyectos de Rystad Energy podría llegar a los 75.000 km para entonces.

Es un gran desafío pero, si se supera, existe un potencial significativo para que los interconectores agreguen mayor diversidad a las redes europeas en la década de 2030, reduciendo la dependencia de las importaciones de gas en el proceso.

“Si se incluyen Xlinks, GREGY y Elmed-Tunita, básicamente el total suma 7,2 GW [of capacity]”, dijo Thaikoottathil. “Esto se traduciría esencialmente en la exportación de más de 50 TWh a Europa (anualmente). Eso supone que estos interconectores funcionan a su máxima capacidad. En términos de diversificación, es un punto de partida porque la mayoría de estos países (es decir, Reino Unido, Grecia e Italia) que reciben esta energía tienen gas que representa al menos un tercio de su combinación de energía”.

Desde Marruecos hasta Reino Unido

Marruecos era la única nación africana con interconectores que llegarían a Europa en 2024. Dos conexiones con España están en funcionamiento, una tercera en camino, y un proyecto ambicioso con inversores creíbles ha propuesto un vínculo sin precedentes con el norte de Europa.

Xlinks sería el interconector más grande del mundo, si llega a concretarse. El plan consiste en licitar 4.000 kilómetros de cable de corriente continua de alto voltaje (HVDC) desde Marruecos hasta el Reino Unido, explotando el abundante potencial renovable del primero. Se han logrado avances. Xlinks ha acordado conexiones a la red para dos interconectores de 1,8 GW con el operador del sistema eléctrico británico. En Marruecos, Xlinks planea 7 GW de capacidad solar y 4,5 GW de energía eólica junto con una batería de 22,5 GWh, según Rystad Energy.

El proyecto ha atraído a inversores. En 2023, la empresa eléctrica francesa Total Energies invirtió 20 millones de libras esterlinas (26 millones de dólares) y Octopus Energy y la Compañía Nacional de Energía de Abu Dhabi están a bordo.

Dave Lewis, exjefe del gigante de supermercados británico Tesco, preside el proyecto. Otras figuras clave incluyen al vicepresidente Paddy Padmanathan, el ex presidente y director ejecutivo del desarrollador árabe ACWA Power y el director ejecutivo Simon Morrish.

La energización está muy lejos, pero Xlinks ha dado pasos hacia la aprobación de la planificación. El proyecto requerirá una orden de consentimiento de desarrollo (DCO) del gobierno del Reino Unido para aproximadamente 370 km de cables HVDC que se tenderían dentro de aguas del Reino Unido, así como los últimos 14 km de cableado terrestre que conectará las energías renovables marroquíes con la subestación Alverdiscott de 400 kV. en Devon, Inglaterra. Se esperaba que Xlinks presentara su solicitud de DCO en noviembre de 2024, ya que revistapv fue una imprenta. Si el gobierno del Reino Unido acepta la solicitud, seguirá un largo período de examen.

Si se obtiene el consentimiento para la planificación, persisten otros obstáculos. Obtener suficiente cable podría plantear desafíos. Para combatir esto, el promotor del proyecto ha creado una empresa independiente, XLCC, encargada de establecer una planta de fabricación de cables submarinos HVDC. XLCC obtuvo en 2022 el consentimiento de planificación del Consejo de North Ayrshire, Escocia, para construir una fábrica de cables en un antiguo puerto de carbón y hierro situado a tiro de piedra de la central nuclear de Hunterston B, que dejó de generar electricidad en 2022 .

La planta de cables XLCC también cuenta con el apoyo del Estado. El 26 de septiembre de 2024, el Banco de Infraestructura del Reino Unido (UKIB) anunció un paquete de financiación que comprende una inversión de 20 millones de libras esterlinas, con la opción de invertir otros 67 millones de libras esterlinas en caso de que XLCC alcance hitos específicos de desarrollo y financiación.

En una declaración, John Flint, director ejecutivo de UKIB, señaló que las proyecciones de la industria indican que la demanda de cables submarinos pronto superará la capacidad de la cadena de suministro.

«Nuestro apoyo a XLCC tiene como objetivo brindar confianza al mercado, atrayendo inversión privada a este sector para impulsar la capacidad de producción en una industria que tendrá un impacto significativo en la transición del Reino Unido hacia cero emisiones netas», dijo Flint.

Desde Túnez hasta Italia

Un vínculo planeado desde hace mucho tiempo entre el norte de África e Italia continúa generando debate, y las partes interesadas de la industria en ambos lados del Mediterráneo están deseosas de que el proyecto de interconexión de Elmed tenga éxito. Las grandes declaraciones han estado respaldadas por mucho dinero y los involucrados esperan que la puesta en servicio se produzca ya en 2028.

El proyecto Elmed lleva años en marcha y desde entonces ha conseguido un importante apoyo estatal. escribe Blathnaid O’Dea. Se trata de licitar un cable submarino HVDC de 220 kilómetros y 600 MW de capacidad entre Túnez y Sicilia, uniendo la península tunecina de Cabo Bon con la costa sur de la isla más grande de Italia.

Los desarrolladores del proyecto pretenden completar el interconector para 2028, aunque no está claro cómo afectarán el cronograma las elecciones de 2024 en Túnez, que han causado perturbaciones políticas y económicas. El Banco Europeo de Inversiones (BEI), uno de los principales patrocinadores del proyecto, duplicó la fecha límite de 2028 en un comunicado a pv magazine. El banco también afirmó que el proyecto aún se encuentra en la fase de licitación y que la adquisición se está llevando a cabo mediante un procedimiento negociado según la ley italiana. Información como la fecha de presentación de la oferta es confidencial en este tipo de procedimiento.

A pesar de sus desafíos, el gobierno de Túnez y su operador de sistema de transmisión (TSO), STEG, parecen decididos a poner a Elmed en funcionamiento.

El TSO italiano Terna está motivado de manera similar y se ha comprometido a brindar apoyo de capacitación a los tunecinos sobre las nuevas tecnologías que Elmed traerá a la región.

Hay mucho en juego en este proyecto de interconexión. En 2017, Elmed se incluyó en la lista de proyectos de interés común de la Unión Europea y en 2022 siguió un impulso de financiación de 307 millones de euros (334 millones de dólares) a través del Fondo Conectando Europa (CEF). Esto convierte a Túnez en uno de los primeros estados no miembros de la UE en recibir dinero del MCE. En total, se han invertido casi mil millones de euros en el desarrollo de Elmed.

Para la Unión Europea, el interconector se suma a la diversidad de una red que a los responsables de las políticas les gustaría ver reducir su dependencia de las importaciones de gas. En Túnez, el proyecto es parte de una colaboración energética más amplia con la Unión Europea con la generación renovable y el hidrógeno verde en el centro.

En junio de 2024, Belhassen Chiboub, directora general de electricidad y transición energética del Ministerio de Industria, Energía y Minas de Túnez, describió el proyecto Elmed como “estratégico” para las relaciones internacionales. La Unión Europea y Túnez han firmado un memorando de entendimiento para «fortalecer la cooperación en energías renovables».

Egipto a Grecia, vía Chipre

Egipto y Grecia pueden estar separados por el mar, pero las islas entre ellos ofrecen opciones de interconexión atractivas. Se han propuesto múltiples proyectos para conectar los dos países, pero en 2024, la suerte ha sido mixta en términos de progreso.

Anunciado por primera vez en 2017, el interconector EuroAfrica es un tramo planificado de 2 GW y 1.400 km de cables submarinos que van desde Egipto a Chipre y luego de Chipre a Creta. escribe Mark Hutchins. En 2021 se construyó un cable que conecta Creta con el continente griego, que también se ampliará para gestionar las capacidades adicionales de los interconectores EuroÁfrica y el Gran Mar entre Creta y Chipre.

La primera etapa del interconector, la mitad de la capacidad total planificada, estaba inicialmente prevista para 2023, pero la empresa detrás del proyecto ha retrasado la fecha hasta 2029. La primera etapa tiene un coste de inversión declarado de 2.500 millones de euros y su La situación financiera actual no está clara.

Los informes de 2023 sugieren que el proyecto está siendo sometido a nuevos estudios de viabilidad tras una crisis financiera y la devaluación de la moneda en Egipto. Múltiples solicitudes a la empresa detrás de EuroAfrica Interconnector para obtener una actualización sobre el proyecto no han recibido respuesta.

Chipre es actualmente el único Estado miembro de la UE sin interconexión con otras redes eléctricas de la UE y todavía depende en gran medida de los combustibles fósiles para obtener electricidad. Para la Unión Europea, integrar Chipre y reducir tanto las emisiones como las facturas de energía en la isla se encuentran entre los objetivos clave del proyecto.

Para Egipto, el interconector EuroÁfrica es parte de una estrategia para posicionar al país como un centro energético regional, además de aprovechar su abundante sol suministrando energía a Europa a partir de grandes proyectos fotovoltaicos construidos en sus vastos desiertos. La vecina Arabia Saudita también está tratando de participar. El país de Oriente Medio ya tiene en construcción un cable de 3 GW que lo conectará a la red egipcia y está realizando estudios de viabilidad para un cable directo que conectará las redes de Grecia y Arabia Saudita.

Mientras tanto, el proyecto GREGY sigue desarrollándose. Propone una interconexión de 3 GW y 950 km entre Grecia y Egipto en una ruta que rodea la costa occidental de Creta. En el otoño de 2023, el proyecto se incluyó en el borrador de la lista de “proyectos de interés mutuo” de la Unión Europea y, a principios de 2024, se iniciaron consultas para informar los estudios finales.

El desarrollador del proyecto Copelouzos Group ha afirmado que el interconector será abastecido por plantas renovables que construirá y operará en Egipto, con una capacidad de generación total de 9,5 GW.

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Delaware revista pv 24/12-25/01

Hasta hace relativamente poco tiempo, los proyectos solares africanos, como el sitio Benban de 1,8 GW en Egipto, estaban financiados en parte por el apoyo de donantes. Este no es un modelo sostenible a largo plazo debido a la financiación limitada disponible de los países donantes. Sería más eficaz para los donantes y las organizaciones multilaterales ayudando a fomentar una mayor participación del sector privado mediante la financiación directa de proyectos fotovoltaicos, la inversión en el desarrollo de redes y el estímulo a los gobiernos para que ofrezcan condiciones de inversión atractivas.

Alrededor de 600 millones de los 1.500 millones de habitantes del continente africano carecen actualmente de acceso a la electricidad en sus hogares, una cifra que significa que el 83% de las personas del mundo privadas de electricidad se encuentran en África. Los africanos se están conectando a las redes y se están beneficiando de los kits fotovoltaicos residenciales, pero el número de personas conectadas está creciendo más lentamente que la población del continente. Como resultado, muchos siguen dependiendo de la leña o el carbón para iluminarse y cocinar, y quienes tienen dispositivos eléctricos deben pagar para cargarlos en quioscos solares o dependen de amigos y familiares.

La falta de acceso a la electricidad es un gran freno al crecimiento económico y la mejora de los niveles de vida, por lo que los organismos multilaterales, las organizaciones donantes y los gobiernos africanos han lanzado una serie de programas destinados a mejorar la situación. Con diferencia, el mayor es el plan Misión 300 lanzado por el Grupo del Banco Mundial y el BAfD en abril de 2024, cuyo objetivo es reducir a la mitad el número de africanos sin acceso a la electricidad a 300 millones para 2030.

Una combinación del enorme recurso solar sin explotar el continente y la caída de los costos de los proyectos fotovoltaicos significa que la energía solar será clave para lograr el objetivo de la Misión 300. Es probable que haya un aumento de la financiación tanto para los desarrolladores solares como para el apoyo auxiliar, como mejoras de la red, en el marco de la iniciativa Mission 300.

Haciendo conexiones

En el marco del programa, el Banco Mundial ha asumido la responsabilidad de ayudar a ofrecer acceso a la electricidad a 250 millones de personas, y el BAfD a 50 millones. Las organizaciones reconocen que una inversión masiva del sector privado será crucial para alcanzar su objetivo, por lo que dos entidades del Banco Mundial –la Corporación Financiera Internacional (IFC) centrada en el sector privado y la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)– están colaborando para ofrecer mejores incentivos. y garantías para los inversores del sector.

El apoyo del Banco Mundial se está canalizando a través de una serie de iniciativas como el Programa de Aceleración de la Transformación del Acceso a la Energía Sostenible y Limpia, que abarca África meridional y oriental. La Agencia de Desarrollo Internacional (AIF) del Banco Mundial ha comprometido 5.000 millones de dólares para el programa y espera conseguir otros 10.000 millones de dólares en inversiones adicionales.

Por su parte, el BAfD ha lanzado su proyecto Desert to Power con el objetivo de desarrollar una enorme red alimentada por 10 GW de capacidad de generación solar en los 11 países de la región del Sahel en el norte de África, aunque los detalles específicos del proyecto solar son limitados. De 2016 a 2022, el BAfD aprobó una financiación de 8.300 millones de dólares para proyectos energéticos, de los cuales el 87% estaban basados ​​en energías renovables y ya se han instalado 2,6 GW de capacidad de energía limpia.

Los organismos multilaterales ayudan a financiar proyectos fotovoltaicos directamente, pero gran parte de su apoyo se destina a inversiones en redes; garantías que reducen los riesgos de inversión, cambios, soberanos y otros riesgos de inversión; y servicios de asesoramiento. Si bien los servicios de asesoramiento pueden ser beneficiosos, los asesores contratados por entidades multilaterales a veces pueden aumentar el alcance de los proyectos y retrasar los procesos, según Hans Olav Kvalvaag, director ejecutivo de la división Release del desarrollador de proyectos Scatec.

Fabrizio Bonemazzi, gerente del área de formación y desarrollo de capacidades de la fundación RES4Africa, dijo revistapv que el financiamiento multilateral puede apoyar proyectos piloto que ayuden a desbloquear mercados específicos en una etapa temprana de desarrollo, siendo más fácil obtener financiamiento privado una vez que se ha abierto un mercado.

La República Centroafricana (RCA) es uno de los mercados más difíciles de ingresar. El país tenía sólo 38 MW de capacidad total instalada de generación de energía en 2023, la misma cantidad que tenía en 1980, y una tasa de electrificación de sólo el 14% de su población, cayendo al 2% en las zonas rurales.

En respuesta, la AIF otorgó una donación, en lugar de un préstamo, para desarrollar el proyecto solar Danzi de 25 MW, que fue completado en noviembre de 2023 por el Shanxi Investment Group de China. La AIF suele ofrecer préstamos o financiación basada en acciones. El Banco Mundial espera elevar la tasa de electrificación de la República Centroafricana al 50% para 2030 mediante una serie de nuevos proyectos fotovoltaicos.

apoyo especial

El Grupo del Banco Mundial ha respaldado directamente más de 15 GW de capacidad solar en todo el mundo hasta la fecha, con condiciones de financiamiento basadas en el riesgo de sobreendeudamiento de los países receptores, el ingreso nacional bruto per cápita y la solvencia crediticia. Su papel es particularmente importante en jurisdicciones africanas más complejas con mayores grados de riesgo, señaló Kvalvaag de Release.

«La transformación energética africana no puede ocurrir sin los multilaterales: el sector privado no tiene ni la financiación ni el apetito por el riesgo para ingresar a estos mercados sin la mitigación de riesgos que los multilaterales pueden ofrecer», dijo el CEO. Añadió que la razón más importante de la gran brecha entre el potencial de energía renovable de África y la cantidad de nueva capacidad desarrollada es el costo del capital y la falta de financiación disponible.

El Banco Mundial brinda asistencia técnica a organismos del sector público para abordar los obstáculos financieros. Según Bonemazzi de RES4Africa, apoyar a los ministerios gubernamentales, los organismos reguladores y las empresas de servicios públicos para crear marcos normativos y normativos es al menos tan importante como la financiación fotovoltaica.

Incentivos del sector privado

La CFI proporciona préstamos para inversiones fotovoltaicas del sector privado en África. Por ejemplo, Release by Scatec ha firmado un acuerdo de préstamo de 100 millones de dólares con la CFI para apoyar sus proyectos en África con 35 MW de energía solar y una batería de 20 MW en Chad, además de 36 MW de energía solar y una Batería de 20 MW en Camerún ya acordados.

«Las entidades multilaterales pueden ayudar a cerrar esta brecha ofreciendo financiación concesional cuando el capital comercial es demasiado caro debido a los mayores riesgos y proporcionando productos de garantía que a su vez pueden ayudar a permitir la financiación», dijo Kvalvaag de Release. También pueden mitigar el impacto de tendencias globales como los subsidios europeos a las energías renovables que dificultan la competencia del mundo en desarrollo.

Las entidades multilaterales deben evitar donar plantas de energía basadas en fondos concesionales, cuando sea posible, porque «esto crea expectativas poco realistas con los gobiernos y las empresas de servicios públicos, haciendo imposible que las empresas privadas compitan con las plantas de energía ‘gratuitas’ «, añadió el director general.

Recientemente, el sector solar africano ha comenzado a crecer con más fuerza, con una capacidad de generación instalada no residencial que aumentará de 3,7 GW en 2023, a 16 GW, pero se necesita más capacidad del sector privado para acelerar el ritmo de desarrollo.

Jan Friedrich Kappen, especialista principal en energía del Banco Mundial, dijo revistapv Existen barreras importantes para ampliar la financiación privada para la energía fotovoltaica en África, incluida la falta de un entorno propicio para la inversión privada, la ausencia de mecanismos de adquisición abiertos y transparentes, la falta de acceso a una cobertura de mitigación de riesgos, las limitaciones de integración de la red, el alto riesgo de los compradores, y dificultades para permitir

La financiación concesional de organismos multilaterales puede facilitar la creación de capacidad institucional dentro de los ministerios de energía y servicios públicos, dijo Kvalvaag, añadiendo que también se necesita una mejor coordinación entre diferentes instituciones multilaterales y financieras de desarrollo.

En lugar de que los proyectos sean desarrollados únicamente por empresas no africanas, es vital que dicha financiación se utilice para fomentar el crecimiento de los desarrolladores y las cadenas de suministro africanas. En julio de 2023, un desarrollador de energía solar en la República Democrática del Congo (RDC), Nuru, se benefició de 40 millones de dólares en financiación de capital de un consorcio liderado por la IFC, para permitir la construcción de 13,7 MW. de nuevos proyectos en el este del país.

Garantías

Las garantías son vitales para aliviar las preocupaciones de los inversores. MIGA alberga la plataforma del Banco Mundial para seguros contra riesgos políticos, mejora del crédito y garantías de financiación del comercio, incluso para los promotores solares africanos. Ofrece cuatro productos de seguros principales que cubren la restricción de transferencias y la inconvertibilidad de moneda; guerra y disturbios civiles; incumplimiento de contrato por parte del gobierno y entidades estatales; y expropiación.

“Nuestras garantías protegen las inversiones contra riesgos no comerciales y pueden ayudar a los inversores a acceder a fuentes de financiación con mejores condiciones financieras”, dijo Jessica Stiefler, directora global en funciones y gerente sectorial de energía e industrias extractivas de MIGA. revistapv. MIGA proporciona cobertura hasta el 90% de las inversiones de capital y el 95% de las inversiones de deuda. En los últimos siete años, ha emitido garantías que cubren 1.100 millones de dólares en inversiones solares en todo el mundo.

En julio de 2024, MIGA otorgó una garantía de 18 años y 23,5 millones de dólares a Amea Power para apoyar el desarrollo del proyecto solar Kairouan de 120 MW en Túnez. El proyecto, que será el primer productor independiente de energía solar a gran escala del país, también se beneficiará de 26 millones de dólares de financiación del BAfD, incluidos 13 millones de dólares de su Fondo de Energía Sostenible para África, un fondo de Múltiples donantes. que gestiona el prestamista.

En septiembre de 2024, MIGA y la Alianza Solar Internacional (ISA), compuestas por naciones de los trópicos, crearon la Instalación Solar MIGA-ISA específicamente para mitigar los riesgos de proyectos de energía solar en países en desarrollo, inicialmente solo en el África subsahariana. .

En julio de 2024, el Banco Mundial lanzó una plataforma para reunir productos de garantía de todas las divisiones del grupo para simplificar el proceso brindando a los clientes un proceso único de entrada y diligencia debida. Ahora también ofrece garantías de pago basadas en proyectos a desarrolladores solares a escala de servicios públicos que brindan protección contra pérdidas a entidades privadas, o una entidad pública extranjera, que surjan del incumplimiento del gobierno de las obligaciones de pago, incluso en virtud de acuerdos de pago. compra de energia.

Kappen, del Banco Mundial, señaló, sin embargo, que «a medida que los mercados maduran, el sector privado está en mejor posición para desempeñar un papel más importante en la mitigación de los riesgos relacionados con los proyectos y la tecnología y aumentar el financiamiento». de la generación solar».

Por Neil Ford

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En medio de un contexto de instalaciones masivas y métricas en evolución, el “Informe de tendencias” de IEA-PVPS 2024 resume cambios significativos en el despliegue fotovoltaico en todo el mundo, reflejando el papel cambiante de la energía fotovoltaica en los sistemas energéticos y subrayando su capacidad para satisfacer las demandas globales. La asociación explora las tendencias identificadas en el informe, señalando los hitos, la dinámica regional y las implicaciones de una mayor penetración fotovoltaica en las redes energéticas de todo el mundo.

La industria fotovoltaica mundial ha crecido enormemente en 2023, con volúmenes de instalación sin precedentes reportados a lo largo del año y proyectados aún más para 2024, según “Tendencias en aplicaciones fotovoltaicas 2024” informe publicado por IEA-PVPS.

Instalaciones fotovoltaicas sin precedentes y el mercado dominante de China

China ha encabezado esta expansión, instalando una asombrosa cantidad de capacidad fotovoltaica para absorber su excedente fabricante. Las instalaciones chinas por sí solas representan más del 60% del despliegue fotovoltaico mundial, un reflejo de la agresiva inversión del país en energía renovable, así como de su capacidad de fabricación para satisfacer la demanda tanto nacional como internacional. El informe señala que, si bien China está avanzando, otras regiones están experimentando un crecimiento a un ritmo relativamente modesto, lo que subraya la concentración de la generación de energía fotovoltaica dentro del mercado chino.

Otras regiones, en particular los Estados Unidos y la Unión Europea, también han mostrado avances significativos, aunque sus tasas siguen siendo inferiores a las de China. Países como Alemania, España y los Países Bajos en la UE están logrando avances notables, pero aún no se acercan a la magnitud de los esfuerzos de China. Estas variaciones regionales reflejan diferencias en el apoyo político, la demanda del mercado y los desafíos logísticos que enfrenta cada región al ampliar las instalaciones fotovoltaicas.

Inconsistencias en las métricas fotovoltaicas globales y la estimación de capacidad

Un desafío particular destacado en el informe es la falta de un enfoque unificado para medir la capacidad fotovoltaica a nivel mundial. Los diferentes estándares y metodologías, particularmente en los índices de conversión CA/CC, los volúmenes fuera de la red y los sistemas no declarados, dan lugar a discrepancias en las estimaciones entre regiones.

Y en algunos casos, esta discrepancia puede ser lo suficientemente grande como para causar graves ambigüedades en las mediciones. En China, por ejemplo, el volumen de capacidad resultante de las incertidumbres sobre la conversión centralizada de CA/CC es casi equivalente al total de instalaciones en toda la UE y mayor que el de Estados Unidos. Esta discrepancia enfatiza la necesidad de mejorar la estandarización en las prácticas de presentación de informes fotovoltaicos para poder garantizar comparaciones globales y pronósticos de mercado precisos.

Exceso de capacidad y caída de precios: sortear la inestabilidad del mercado

El crecimiento explosivo de la fabricación de energía fotovoltaica también ha creado un exceso de capacidad, lo que ha provocado una disminución sustancial de los precios de la energía fotovoltaica, una tendencia que ha persistido a lo largo de 2024. Si bien este exceso de capacidad beneficia a los consumidores al hacer que los sistemas fotovoltaicos sean más costosos, también ha ejercido presión financiera sobre los fabricantes de energía fotovoltaica.

El exceso de capacidad de China ha intensificado la competencia, particularmente en la UE, donde los precios han caído reducidos debido al excedente de productos chinos que se dirigen al mercado europeo después de satisfacer las demandas internas. EE.UU. e India han protegido en cierta medida sus mercados de este impacto gracias a medidas de protección, lo que pone de aliviar las disparidades en la apertura y la competitividad del mercado fotovoltaico.

Además, los fabricantes de todo el mundo, incluidos los de Europa y China, tienen cada vez más dificultades a medida que las líneas de producción más antiguas se vuelven menos competitivas en el panorama actual del mercado. Muchos fabricantes están optando por pausar o cerrar líneas de producción más antiguas, reduciendo los costos operativos en respuesta a los estrechos márgenes de ganancia. Esta consolidación refleja una industria en proceso de maduración donde sólo las líneas de fabricación más eficientes permanecen operativas, lo que empuja a las empresas hacia la innovación tecnológica y la eficiencia de costos.

Crecimiento fotovoltaico distribuido y mejora de la eficiencia de la red

El informe indica que más del 40% de las instalaciones fotovoltaicas son sistemas distribuidos ubicados directamente en el punto de consumo, minimizando la pérdida de energía en comparación con las fuentes de energía centralizadas. La naturaleza distribuida de la energía fotovoltaica le permite servir a las comunidades locales de manera efectiva, reduciendo las pérdidas de transmisión y distribución dentro de las redes eléctricas.

Por esta razón, se prevé que la energía fotovoltaica represente el 8,3% del consumo mundial de electricidad en 2024, frente al 5,4% de la producción total en 2023, lo que destaca la eficiencia de la energía fotovoltaica a la hora de entregar electricidad a los consumidores con pérdidas mínimas. Esta configuración significa distribuida que la energía fotovoltaica está en una excelente posición para satisfacer las crecientes necesidades energéticas globales con mayor eficiencia.

Aumento de la penetración fotovoltaica y cambio de energía marginal a energía básica

Un número cada vez mayor de países está alcanzando altos niveles de penetración fotovoltaica, con aproximadamente 20 países con tasas de penetración fotovoltaica más altas, superiores al 10%. Este cambio indica la progresión de la energía fotovoltaica desde una fuente de energía suplementaria utilizada principalmente para la demanda máxima a una fuente confiable de energía de carga base.

Las implicaciones de este cambio son sustanciales: la energía fotovoltaica ya no es sólo un medio para compensar las demandas máximas de electricidad, sino que ahora está desplazando a los métodos tradicionales de generación de carga básica, remodelando las redes eléctricas e influyendo en la política energética. y la dinámica del mercado.

Impacto ambiental y prevención de CO₂

Como reflejo del papel cambiante de la energía fotovoltaica en las redes eléctricas, la metodología del informe para calcular las emisiones de CO₂ evitadas ha evolucionado. Mientras que en años anteriores se consideraba que la energía fotovoltaica compensaba los picos de energía, ahora se la considera cada vez más como un reemplazo de la energía de carga base. Este ajuste en la metodología refleja el mayor impacto de la energía fotovoltaica en los países de alta penetración, donde compensa una porción significativa de la energía de carga base, en lugar de simplemente complementar la demanda máxima.

Sin embargo, es importante destacar que las estimaciones de evitación de CO₂ del informe no son estudios definitivos. Más bien, sirven como una guía ilustrativa para los formuladores de políticas, los operadores industriales y los usuarios finales que buscan comprender el papel de la energía fotovoltaica en la reducción de emisiones y el cumplimiento de los objetivos climáticos.

Conclusión: dando forma al futuro de los mercados fotovoltaicos globales

El Informe de Tendencias 2024 ofrece información valiosa sobre la transformación de la energía fotovoltaica de una fuente de energía marginal a un componente crítico de los sistemas energéticos nacionales en todo el mundo. El rápido aumento de las instalaciones, particularmente en China, subraya la necesidad de estándares unificados de informes de capacidad y plantea interrogantes sobre la estabilidad del mercado en medio de un exceso de capacidad de fabricación y precios fluctuantes. A medida que más países adoptan la energía fotovoltaica a escala y crece su papel en el suministro de energía de carga base, las contribuciones ambientales y económicas de la energía fotovoltaica continúan expandiéndose.

Para los participantes del mercado, los formuladores de políticas y los usuarios finales, estos conocimientos resaltan tanto el inmenso potencial de la energía fotovoltaica como las decisiones estratégicas necesarias para sostener su crecimiento y su integración en los sistemas energéticos globales.

Autores: Melodie de l’Epine e Ignacio Landivar

Este artículo es parte de una columna mensual del programa PVPS de la IEA.

Los puntos de vista y opiniones expresadas en este artículo son propios del autor y no reflejan necesariamente los sostenidos por revistapv.

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