LOS Segmentos difiere de absorbente en la transiciónica Energética, Como la industria química y el transporte marino, requirent e-metanol basado en la electricidad en grandes cantidades. Los Costos de Transporte Podría Ser un factor CLAVE para determinar las mejores ubicaciones para futuros proyectos verdes de e-metanol.

A Medida Que el Mundo intensifica los Esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y expandir la energía renovable, la industria y el transporte de larga alcance estálica un escrutinio creciente. El E-Metanol Verde Está Surgiendo como prometedor combustible y quimicos alternativos, particular para el envío de Larga distancia y la industria química. Si Bien las Materias primas y los Costos de Producción A Discusiones de Menudo dominan las, un Menudo se pasan por Alto un factor importante, el factor de transporte y el almacenamiento. Nueva Investigación De la Universidad de LUT Evalúa el Costo del Transporte de E-Metanol Desde Ricas en ENERGIA COMO SOLAR MARRUECOS Y CHILE A PAÍSES Europeos Demandados por la Energía como Alemania, Finlandia y España, que de la información de la competencia de la competencia de las primeras de la competencia de las primeras. local.

El Estudio, Titulado «Análisis de Costos de Suministro de E-Metanol Verde: Producción Nacional en Europa versus Importaciones A Través de Tuberías y Envíos Marítimos«, Examina los Costos de Producció de E-Metanol en Varias Regiones, Revelando Diferencias significativas. En Alemania y Finlandia, Los Costos de Producció, hijo considerable Más Altos que en España, Marruecos y Chile. La Razón Director de la disparidad es la disponibilidad de recursos Solares de Alta Calidad Competitivos de Sido. Para 2050, Los Costos de Producción de E-Metanol Disminuyen en Todas Las Regiones, Pero la Brecha se Amplía a Medida Que los Costos de la Energía solar Fotovoltaica Disminuyen MÁS RÁPIDO QUE EN COMPARACIÓN CON LA ENERGIA EÓNICA. Proyecciones SUGERIR QUE PARA 2050, El e-Metanol Podría Producir Por Tan Solo SOLO 50-55 € ($ 51.5-56.7)/MWH (€ 279-308/TMEOH) en Ubicaciones óptimas Como Northern Chile, Morrocco y España.

Costo Nivelado de E-Metanol EN 2030 Y 2050

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Costo Nivelado de E-Metanol EN 2030 Y 2050

Imagen: Universidad de Lut

La Investigación de la Investigación Proporciona un análisis Detalado de los Costos de Transporte para Las Importaciones Verdes de E-Metanol A Europa Desde 2030 Hasta 2050, Comparando las Opciones de Tuberías y Envíos. Las Tuberías Hijo Rentables para Distancias de Hasta 420-475 km, Pero más Allá de Este Rango, El Envío Se Convierte en UNA OPCION MÁS ECONÓMICA. Por Ejemplo, El Envío de E-Metanol de Más de 1000 km Costar con centario de € 2.1/MWh (€ 12/TMeoh), Mientras que los Costos de la Tubería Pueden Alcanzar € 3.6/MWh (€ 20/TMeoh) Sobre la Misma Distancia.

Costo de Transportar E-Metanol por Tierra y Por Mar A Distancias de Hasta 500 km

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Costo de Transportar E-Metanol por Tierra y Por Mar A Distancias de Hasta 500 km

Imagen: Universidad de Lut

Para 2030, Las Importaciones de E-Metanol de Marruecos A Europa Podrían Costar 113-208/MWH (€ 631-1161/tMeoh), Mientras que las importaciones de Chile Pueden ser un Poco Más Baratas Con € 106-165/MWh (€ 592-921/tMeoh). Con El Tiempo, Sepera que los Costos de Importación Disminuyan Significar. El Estudio Sugiere que la Producción Nacional en Alemania y Finlandia, Basada en una combinación de Energía solar y eóla, Sigue Siendo más costosa que las importaciones de las regiones de las ricas en solares solares. El Excelente Potencial Solar de España Hace que la Producció al Altam y Altamete Competitiva. Con los Costos de la Energía solar Fotovoltaica que continúa Cayendo, importar e-metanol de regiones ricas en solares A Europa Central y Norte de Europa Podría productir Ahorros significativo de Hasta el 22% paraemana y Hasta el 37% parafinlandia. Estudios anterior También Han Demostrado que Muchos Países en la Región del Corbente Sun Pueden Optar por Las Exportaciones de la Autocomplacitán de E-Metanol, Mientras que Canadá, muchas partes de Europa y Euroasia Probablenta Importarán.

Un desafío en la producción verde de e-metanol es asegunrar un couxiable co2 Fuente. Este estudio asume el Disponibilidad de Co A Gran Escala2 CAPTURA DE AIRE DIRECTO Unidades (DAC) Y Proyectadas Reducción en sus Costos de Inversión. Embargo de pecado, Regiones de Algunas Puede Tener Acceso A Co Más Rentable2 Fuentes de Fuentes Puntuales Sostenibles E Inevitables de Co2Como pulpa y Molinos de Papel, Plantas de Cemento E Incineradores de Desechos. Este Estudio Explora los Benefficios Potenciales del Uso de Bio-Co2 Capturado de la Industria de Pulpa y Papel de Finlandia en Lugar de Co Derivado de Dac2. ESTE ENFOQUE PODRIA REDUCIR LOS COSTOS DE PROCCIÓN EN UN 7-14% Y HACER QUE LA PROCUBLE SEA NACIAL MÁS Atractiva A Corto Plazo. Sin embargo, a la Larga, Las Importaciones de Marruecos y Chile Pueden Seguir Sido la Opción Más Rentable Debido A Sus Bajos Costos de Electricidad Solar.

Sin embargo, el Acceso, un bio-co2 Puede Colocar A Finlandia en una posición favorable para convertirse en una exportadora de e-metanol, un pesar de no ser un país de sunbelt. Este Borde competitivo se Basa en la Energía eóla de menor costo en los primeros períodos con más horas de carga entera, ya que este abre una ventana de oportunidad para E-metanol verde competitiva De los Nórdicos, Mientras que los desafinos de infraestructura hijo Manejables para vincular los sitios de bio-co2 Y Las Reges Ricas en viento. Además de Esta Ventaja de tener Co2 COMO Materia Prima, Finlandia, Junto Con España, Tiene Área terrestre disponible Conun Potencial de Hasta 1000 Twh de ElectriciDad A Base de Viento y, Por Lo Tanto, Puede ofRecer Solucions a Socios Europeos para Alcanzar una soberaanía de Alta Energena dentro de Europa en un Mundo de Crecientes tenses geopolÍTICAS GeopolÍTicas Internacionales.

Los Halazgos se alinean estudio anterior en el Comercio Verde de E-Amonia, Que También se Benefia de Costos de Transporte Relativamete Bajos. Por el contrario, Transporte de Hidrógeno Sigue Sido Significativamme MÁS COSTOSO DEBIDO A la Necesidad de Licuefacción de Hidrógeno o Tasas de Compresión Muy Altas. Las Complejidades y Costos Asociados Con Manejo de Hidrógeno Junto Contras Ideas de los Estudios de Transiciónica del Sistema Energético PREGUNTAS PREGUNTAS SOBRE LA VIBILIDAD DEL CONCEPTO DE UNA ECONOMÍA DE HIDRÓGENO.

En Cambio, La versatilidad del metanol y su potencia para convertir a la gasolina, dimetil éter y varios productos quimicos a granel, lo posiciona como portador de energía más importante, lo que hace que la la economía economía de metanol un término más apropiado dento del concepto mÁs amplio dele Economía de poder hacha. Los Portadores de Energía Más IMPORTANTES EN LOS FUTUROS SISTEMAS DE ENERGIA SERÁN LA ELECTRICADA, EL HIDRÓGENO Y EL METANOL, MIENTRAS QUE LA MAYOR PARTE DEL HIDRÓGENO SE UTILARÁ COMO PORTADOR DE ENERGIA INTERMEDIA PARA PRODUCTIR METANOL, COMBUSTABLE PARA CREACCIONON DE QUERO Y AMONÍACO AMONÍACO AMONÍACO AMONÍACO Y AMONÍACO. El Industria Siderúrgica Puede ser uno de los mayores segmentos de demanda directa de hidrogeno con algunos Más demanda final de hidrógeno en Todas las industrias.

EL FUTURO, SI UN PAÍ IMPORTA, Exportas o se Vuelve AutoSuficiente en su Suministro de E-Metanol Dependerá en Gran Medida del Costo de la Electricidad Renovable. ESTO Probablemente Favorecerá las Ricas en sol, Posicionándolas como prueba Clave de e-Metanol a Granel A Los Mercados Globales.

Autores: Tanzu Galimova, Dominik None Y Christian Breyer

Este artículo es parte de una columna menuSual de la universidad de lut.

Investigar A Universidad de Lut abarca varios análisis relacerados con potencia, calor, transporte, desalinización y co negativa2 Opciones de Emisio. La Investigación de Power-to-X es un Tema Central en la Universidad, Integrado en Las Áreas de Enfocque de Energía, Aire, Agua y Negocios y Sociedad. La Energía Solar Juega un Papel Clave en Todos los Aspectos de la Investigación.

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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EN SOLO Europe (Wiseu) Le Dan Voz A Hildagarde McCarville, CEO de Anesco Con Sede en El Reino Unido. Ella Cree Que la Industria en Evolución de las Energías Renovables presenta una gran Oportunidad para Las Mujeres, y También para que los equipos de Liderazgo Ayuden Activamato a Impulsar La Transición A Una Mayor Diversidad y equidad.

Comencé Mi Carrera A Principios de la Década de 2000, Cuando Las Mujeres Representante de Aproximadamento El 9% de la Fuerza Laboral Global del Sector Global. ERA la Era de Dotcom, Con Un Crecimiento Exponencia de un trimestre A Trimestre, con una rápida Innovación y Cambio, Proporcionando Grandes Oportunidadas para el autodesarrollo, Con competencia técnica y una fuerte érica de trabaJo muy muy muy.

Mirando Hacia Atrás, un pesar de la baja tasa de feminización, no tenía escasez de modelos a se guiar, Rodeadas de Mujeres inspiradoras que ocupan posiciones prominentes; DESDE Directa a Operaciones Hasta Aquellos Proyectos Que Administran Programas de Vanguardia y Lanzamientos Globales.

DESPUÉS DE CASI UNA Década, Me Mudé A LOS Servicios Públicos y Me Uní a una emprepresa con sede en Europa cuyo enfocque estaba en las relaciones con los clientes un largo plazo y en brindar servicios de alta calidad. SI Bien Ambos Sectores Eran Técnicos, Las Diferencias Culturales no podría Haber Sido más pronunciadas.

Trabajando en Servicios Públicos, Vi de Primera Mano la Escasez de Recursos Ecológicos, ya ése aire Limpio, Agua O Energía, y la Necesidad de Transformación. La Energía Limpia, Segura y Asequible es una Pieza Clave del Rompecabeza, y El Sector de Las Energías Renovables presentaciones Oportunidades Significativos para que las Mujeres Sobresalgan, Mientras ayudan un impulsar la transiciónoci de Energía; Desde el Desarrollo y la Energización de los Activos Hasta el Diseño de Modelos de Ingresos Innovadores que reflejan la economía comparación.

Involucrar a la Próxima Generación También SERÁ CLAVE. Al Unrme A Anesco, establecí la Red de YoungProfessionals (YPN), Ya que la Mayoría de Nuestro personal Tiene Menos de 35 Años. Si Bien se Apasionan por la Empresa y Marcó una Verdadera Diferencia, no se representan los representantes de Estaban. El Ypn Ahora Tiene una Voz directa en la cima, lo que ayuda a desarrollar conjuntamente nuestras iniciativas estratégicas de cultura e corporativa, al tiempo que es un poro para desarrolar habilidas de liderazgo.

Antes de escreto este, Les PreGunté A Mis Compañeras Colegas Qué Consejo Eearon Haber Recibido Al Comenzar en Sus Carreras, Junto Con Sus Consejos para los Gerentes Sobre la promoción de la diversidad y la equidad. Destacaron los Puntos Esenciales:

La RepresentAción y Los Modelos a Seguir Juegan Un Papel Crucial en la configuración de los Lugares de Trabajo inclusivos. PRENSE EN LOS PASOS PRÁCTICOS QUE PUEDE TOMAR PARA UNA MAYOR REPRESACIÓN Construir una Red Profesional Fuerte es IgualmentMe IMPORTANTE: Cadada Profesional Necesita Aprender la Habilidad de Las Redes y Cómo desarrollar y Fomentar Su propia Red Profesional. Buscar un mentor O Patrocinador También Puede Ser Transformador; No tengas miiedo de comunicarse y preguntarle a alguien y dejar tiempo a unvo que se registra regularmente con ellos.

Creer en ti Mislo esencial: Cada Vez que He Ofrecido A una Mujer una promoción, me dicen que piensan que no pueden hacer el trabajo. ¡No Hagas eso! No le habría de la precección el papel si su gerente Creyera que no tenderrá éxito. Para los Gerentes, sin interrupción la duda o la autocrítica por falta de interés o incapacidad. IGUALMENTE IMPORTANTE ES MANTENERSE FIEL A SUS VALORES CENTRALES; No Cambie para conformario o encajar. ERES UN MEJOR COLEGA Y LÍDER CUANDO ERES TU SER AUTÉNTICO. La Comunicacia Efectiva También es Clave, Nunca Olvides Que la Comunicación es un proceso bidireccional. Implica Escuchar Active A Asegurarse de Que Todas Las Partes Sean Escuchadas y entendidas.

Dentro de Anesco, El 40% del Equipo de Liderazgo es femenino, y en do la compañía en su conjunto, esta cifra es del 34%. Al Igual Que Con El Sector Energético, Estamos Comprometidos con la Transiciónis a un futuro MÁS Sostenible y Equitativa.

Hildagarde se unió a anesco en enero de 2023, desespués de Haber pasado los 15 años anteriormente con varios roles Ejecutivos dentro del sector de Europa de energía y servicios públicos. Antes de unirse A Anesco, Hildagarde se Desempeñó como CEO de Veolia Nederland BV, Posee Una Serie de Directores No Ejecutivos, incluidos solar Energy UK, Y Deerns Group, Un Grupo de Consultor de Ingenier, Internacional de Busca Activamente Instemarar A PRUEBA DE COOBARO YA PRUEEBA PRUEABA DE INGENAÍ de Futuro. Diseños Neutrales para el Entono Construido. A Hildagarde le apasiona acelerarar la economía circular y los movimientos de transiciónicos Energética A Través de la Colaboración, la Educación y Las Innovadores solucionas digitalas y pioneras que ayudan a Cearar una señorana más sostenible yequenvo. Ella es una finalista de wequal emea, una colegial contable, pose una licenciatura de la universidad de la ciuda de dublín y una iembba del universidad universitaria dublin.

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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EL SOLAR EUROPA (WISEU) DAN VOZ A MARIA COLOM, DIRECTORA DE SOLAR, ALMACENAMIENTO Y MOVILIDAD Verde Distribuida en Francia Engie. Ella Dice que los Procesos de Reclutamiento y Promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la IGualdad de Oportunidadas para Todos. «Al implementando enfoques medibles y basados ​​en datos, las organizaciones de Las pueden generar confiANA y fomentar un lugar de trabajo verdaderamete Equitatuivo», afirma.

LOGRAR LA VERDADERA INCURSIÓN DE GÉNERO EN EL LUGAR DE TRABAJO VA MÁS ALLÁ DE SIMPLEME CUMPLIR CON LAS CUOTAS DE CONTRATACIO; Pide un Cambio Cultural Profundo. Si Bien Hemos Hecho Algunos Pasos, Debemos Reconocer que Muchas Mujeres en diversas industrias, incluidas las energía renovable, aún enfrentan Barreras significativo para avance. Es importante Reconocador ESTOS DESAFÍOS Y TRABAJAR PARA AUMENTAR LA REPRESENCIACIÓN Y CREAR ENTORNOS DONDE LAS MUJERES REALMINE SEME SIENTEN APOYADAS, VALORADAS Y CAPACITADAS PARA TENDER ÉXITO. Este Cambio Benefia No solo un las personas Sino también a las organizaciones de las, que diversos equipos impulsanos la innovación, mejoran la toma de decisiones y mejoran el rendimiento general.

En mi experiencia, abordar los prejuicios inconscientes es un Buen Punto de Partida. Estos Sesgos, A Menudo Sutiles, Pueden Afectar Profundamente la Forma en que Las Mujeres Son Percibidas y Tratadas en El Lugar de Trabajo. OFRECER CAPACITACIÓN Y CONVERSACIONES ABIERTAS SOBRE LA INCURSIÓN PUEDE AYUDAR A LOS EQUIPOS A Reconcer El Valor de Diversas Perspectivas y La Importia de Cear un entorno Más Acogedor para Todos.

La Tutoría y El Patrocinio También hijo Esenciales para la Programación Profesional. TENER ACCESO A Mentores y Patrocinadores, Los Líderes que no solo Guían Sino que También Abogan Por Usted, Pueden Marcar la Diferencia. Estas iniciativas Permiten a Las Mujeres Conectarse Con Líderes Que Realmenta Invierten en Su Crecimiento, Ayudándoles A Navegar Desafíos y Aprovechar Las Oportunidades Que de Otro Modo Podrían Permanece de Alcance.

Través de mi propia Experimencia, Visto Cómo la Tutoría y El Patrocinio Pueden Rompper Obstáculos y Abrir Puertas. Side Afortunado de tener mentores que me guiaron a Través de Momentos Fundamentalización en mi Carrera. Los mentores Juegan un Papel crucial para empoderar A Las Personas, Auminar La Confianza y Aydarlos A Planificar sus Carreras o Abordar Áreas de DiFicultad.

La Transparencia es Otra Área Clave para Mejorar. Los procesos de reclutamiento y promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la Igualdad de Oportunidades para Todos. La Falta de Transparencia Puede Desanimar A Las Mujeres Talentosas de Buscar Roles de Liderazgo. AL Implementar Enfoques Medibles Y Basados ​​en datos, LAS Organizaciones Pueden Generar ConfiANZA Y FOMentar Un Lugar de Trabajo Verdaderampe Equitatuivo.

Las Normas Culturales Evolucionan lentamento, lo recoual es una de las razones por las que el el Cambio ha sido gradual. El objetivo no es el solo auminar el Número de Mujeres en El Liderazgo, Cultivar Sino Líderes que adopte los valores de Valores y CurnoNos Donde Todos Puedan Prosperar.

Alentadoramento, Cadada Vez Más Líderes Están Comprometidos A Fomentars Los Lugares de Trabajo inclusivos. En el sector de energía renovable, donde he gastado gran parte de mi Carrera, existe un reconocimiente creciente de la importancia de la diversidad y la inclusión. Al Construir una Fuerza Laboral que refleje la diversidad de la Sociedad, Las Empresas Pueden Desbloquear El Potencial Sin Explotar, Impulsar La Innovación y Garantizar Un Futuro en El Que Todos Tengan la Oportunidad de Tener Éxito.

Para Todas las Mujeres (Y Hombres) considerar y una Carrera en Energía renovable o Esforsarse por Avanzar Dentro de Ella: Sus contribuyen a SoneSenciales. ESTA Industria Está A la Vanguardia de Dar Forma A Un Futuro Sostenible, y sus Habilidades, Perspectivas y Liderazgo Son invalúables. Si Bien Quedan Desafíos, El Progreso Está Ocurriendo y Su Presencia Aydará A Impulsar El Cambio Que Necesitamos. Manténgase decidido, Busque Mentores y Alios, y sepa que pertenece a este espacio. Juntos, Hombres y Mujeres, Podemos construye una industria más inclusiva, innovadora y dinámica para las generaciones venidás.

María Colom es la Jefa de Solar, Almacenamiento y Movilidad Verde distribuy en Ingie, Una Líder Mundial en Baja Energía y Servicios de Carbono Centrado en la Descarbonización. También se Desempeña como vicepresidenta de la transmisión de trabajo de edificios y prosumers en solarpower europe, la principal asociación solar en europa. La Experiencia de María en el Sector Energético incluye edpr, una componrañía líder de energía renovable, donde proporcionó informaciónico analítica al departamento de riesgos y mercados soldados asuntos estratégicos y operaciones. También se Desempeñó como directina de política energética de la unef (sindicato fotovoltaico español), donde analizó el desarrollo de la energía solar, las recomendaciones de polÍTICAS Formuladas y se, seon de contactos de las administraciones y organizaciones de la organización a la las interes. Además, María Tiene Experiencia en capital privado en Europa del Este, Sirvió en la Embajada Española en Moscú y Cofundó una Nueva Empresa. María Tiene un título en negocios y marketing Internacionales de la Universidad Pompeu Fabra y Una Maestra en Gestión Empresarial Internacional de Ceco-Icex.

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Según la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSolar), el sector fotovoltaico ha generado más de 1,5 millones de empleos verdes en el país desde 2012. Sin embargo, el reciente aumento de los impuestos a las importaciones está obstaculizando ese crecimiento, advierte la asociación.

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La energía solar ha alcanzado la marca de 52 GW de capacidad operativa instalada en Brasil, según la Asociación Brasileña de Energía Solar Fotovoltaica (ABSolar). Desde 2012, el sector ha aportado más de BRL 238,3 mil millones ($39 mil millones) en nuevas inversiones al país, ha generado más de 1,5 millones de empleos verdes y ha aportado más de BRL 73,8 mil millones en ingresos a las arcas publicas.

El saldo tiene en cuenta la suma de la generación solar distribuida, con 34,8 GW, y las grandes plantas solares, con 17,4 GW. Como resultado, la energía solar ya ha evitado la emisión de unos 63 millones de toneladas de CO2 en la generación de electricidad. La tecnología fotovoltaica representa actualmente el 21,4% de la capacidad instalada de la matriz eléctrica brasileña, lo que la convierte en la segunda fuente más grande.

“Si bien el crecimiento de la energía solar demuestra el papel robusto de la fuente en la matriz eléctrica brasileña, es importante resaltar que el sector ha enfrentado una serie de desafíos y barreras, que han requerido mucha resiliencia y adaptación por parte de empresas y profesionales. . ”, afirma el presidente de ABSolar, Ronaldo Koloszuk.

En noviembre de 2024, el gobierno federal anunció un nuevo aumento del impuesto a la importación de módulos fotovoltaicos, del 9,6% al 25%. La medida pone en peligro el avance de la tecnología en Brasil, advierte la asociación, ya que encarece la energía solar para los consumidores y dificulta el acceso de la población a la energía solar en un momento en que el mundo trabaja para combatir el cambio climático. y acelerar la producción energética. transición.

“El año 2024, en particular, fue de grandes dificultades para el sector, con las distribuidoras negándose a conectar nuevos sistemas solares, alegando inversión del flujo eléctrico en el caso de la generación distribuida. En el caso de la generación centralizada, el sector estuvo sujeto a cortes de generación (restricción o constricción) por parte del Operador Nacional del Sistema Eléctrico (ONS), que afectaron fuertemente los ingresos de los productores, dificultaron el cumplimiento de contratos y pusieron en riesgo inversiones en nuevos proyectos solares. Para ambos segmentos, el reciente aumento del impuesto a la importación de paneles solares fue recibido con preocupación y descontento, ya que va en contra del crecimiento de la tecnología en Brasil”, dice Koloszuk.

Rodrigo Sauaia, director general de ABSolar, añade que muchos de los obstáculos que se afrontarán en 2024 siguen presentes en el horizonte de corto y medio plazo para los emprendedores del sector. “Por lo tanto, ABSolar seguirá trabajando arduamente para resolver los principales desafíos y construir soluciones efectivas para el sector fotovoltaico, coordinando con las distribuidoras de energía eléctrica, la agencia reguladora, los organismos del sector eléctrico, el congreso nacional y el propio gobierno federal” , afirma. .

“El país necesita avanzar en políticas públicas, incorporando buenas prácticas legales y regulatorias, para aprovechar mejor el potencial de la energía solar para el desarrollo social, económico y ambiental de Brasil, así como para la transición energética y la lucha contra el calentamiento global. Además, existen grandes oportunidades en nuevas tecnologías, como el almacenamiento de electricidad y el hidrógeno verde, en las que Brasil puede ser un actor importante si construye un buen entorno empresarial para atraer inversiones, empresas y empleos verdes”, añade Sauaia.

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