el Semana de la Energía Limpia de Bangladesh 2025celebrada en The Westin Dhaka, reunió a más de 250 formuladores de políticas, innovadores y pioneros de la industria para promover la transición a la energía limpia y la agenda de sostenibilidad de Bangladesh.
El evento comenzó con una Introducción del grupo FirstView por Sr. Ajaz Shaikh, Grupo FirstViewpreparando el escenario para un día de diálogo y colaboración con visión de futuro. El procedimiento comenzó con Palabras de apertura por Sr. Jalal Ahmed, Presidente de la Comisión Reguladora de Energía de Bangladesh (BERC)seguido de un dirección de bienvenida Delaware Sr. Alamgir Morshed, director ejecutivo y director ejecutivo, Infrastructure Development Company Limited (IDCOL)enfatizando el compromiso de la nación con la innovación renovable y la seguridad energética.
A charla de liderazgo por Sr. Mostafa Al Mahmud, Presidente, Asociación de Energía Renovable y Sostenible de Bangladesh (BSREA)arrojan luz sobre los caminos para acelerar la adopción de energía limpia y fomentar el crecimiento sostenible en el panorama energético de Bangladesh.
El día estuvo compuesto por tres paneles de discusión de alto impacto que reunieron a destacados expertos de política, finanzas e industria explorar vías para acelerar la transformación de las energías renovables en Bangladesh.
Temas de discusión del panel:
Reenergizar el sector solar de Bangladesh: Impulso de políticas, modelos escalables, estándares globales y bancabilidad de proyectos
Diálogo de liderazgo en sostenibilidad: Descarbonización industrial en la era de la energía limpia: integración, innovación y el camino hacia el crecimiento sostenible
Energía limpia descentralizada y preparación para la red: Ampliación de la energía solar en tejados mediante innovación tecnológica, financiera y de medición
Un convincente presentación principal es “Datos, digitalización y finanzas: construcción de la columna vertebral del crecimiento de las energías renovables en Bangladesh” fue entregado por Sr. Md. Selim Reza, Analista de Sistemas, División de Recursos Internos (IRD), Ministerio de Finanzas, Secretaría de Bangladeshque ofrece información sobre el papel de la infraestructura digital y los marcos financieros para permitir el crecimiento sectorial.
Sumándose a los aspectos más destacados del día, un Discurso de apertura fue entregado por Invitado de Honor Sr. Mohammed Sohel, Director de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Ropa de Bangladesh (BGMEA), quien enfatizó el papel vital de las prácticas energéticas sostenibles en la mejora de la competitividad industrial de Bangladesh.
Más ideas fueron compartidas por Invitado especial Sr. Shahriar Ahmed Chowdhury, Director, Centro de Investigación Energética, Universidad Internacional Unida, Dhaka. Ambos distinguidos invitados. felicitaron conjuntamente a los premiados en una prestigiosa ceremonia de celebración excelencia, innovación y liderazgo en el sector de energía limpia de Bangladesh.
Reconocimiento Hacia Nuestros Socios
Extendemos nuestro más sincero agradecimiento a todos nuestros socios, patrocinadores, oradores y asistentes que hicieron de esta edición un gran éxito: Growatt, Goodwe, JA Solar, SMA, Hienergy Bangladesh Limited, Bangladesh Sustainable and Renewable Energy Association (BSREA).
Lo que dicen nuestros socios:
GoodWe Technologies Co., Ltd.: La Semana de la Energía Limpia de Bangladesh 2025 estuvo bien organizada con excelentes oportunidades para establecer contactos, excelentes debates y una programación perfecta. El lugar, la comida, la marca y el apoyo del equipo fueron excepcionales. Realmente un evento extraordinario: ¡esperamos una edición aún mayor el próximo año!
Growatt: El evento estuvo excelentemente organizado y contó con valiosas sesiones de networking, debates interesantes y una marca impresionante. El apoyo del equipo y la gestión in situ fueron encomiables, y el lugar y la comida contribuyeron a la gran experiencia. En general, un evento impactante y bien ejecutado. ¡Esperamos con ansias el próximo!
La Semana de la Energía Limpia de Bangladesh 2025 concluyó con un éxito rotundo, celebrando logros, inspirando nuevas ideas y reconociendo a los líderes solares que dan forma al panorama energético del mañana.
Nautilus Solar Energy, una de las empresas solares comunitarias líderes en Estados Unidos, ha inaugurado oficialmente su nuevo proyecto solar comunitario de 7 megavatios (MW) en Hampshire, Illinois. La ceremonia de inauguración de la “Granja Solar Comunitaria Highway 20” tuvo lugar el 14 de octubre, lo que marcó otro paso importante en la transición a la energía limpia de Illinois. La granja solar comunitaria Highway 20 entregará electricidad asequible y renovable a alrededor de 600 suscriptores de bajos ingresos, junto con Glenview Park District y CSL Behring.
La instalación consta de más de 12.000 paneles solares repartidos en 26 acres y se espera que genere aproximadamente 10,7 millones de kilovatios-hora (kWh) de energía limpia cada año. Este resultado ayudará a prevenir más de 9.000 toneladas métricas de emisiones de gases de efecto invernadero al año, contribuyendo a los objetivos climáticos y de sostenibilidad más amplios de Illinois. El proyecto también apoyó la creación de empleo local durante su desarrollo, brindando oportunidades de empleo en construcción, ingeniería y trabajos eléctricos para los trabajadores de la región de Hampshire.
Jeffrey Cheng, director ejecutivo de Nautilus Solar Energy, expresó su orgullo por la finalización del proyecto y enfatizó su importancia tanto para la empresa como para el estado. «Nautilus trasladó recientemente nuestra sede a Chicago, y la apertura de la granja solar comunitaria Highway 20 refleja nuestro fuerte compromiso con Illinois y su futuro de energía limpia», dijo. «Illinois está posicionado para convertirse en uno de los mercados de más rápido crecimiento de Nautilus, y este proyecto marca el comienzo de nuestra inversión plurianual de más de 200 MW en todo el estado».
Bruce Heyman, director ejecutivo de Energía Sostenible y ex embajador de Estados Unidos en Canadá, destacó la importancia estratégica de la expansión de la empresa en el Medio Oeste. Power Sustainable proporciona el capital social que respalda los proyectos de Nautilus. «Illinois, y el Medio Oeste en general, representan una región vital para el crecimiento de Nautilus en energía solar comunitaria», dijo Heyman. «Estamos orgullosos de que Nautilus se haya ampliado a más de 500 MW de capacidad operativa en 153 proyectos en 12 estados, prestando servicios a más de 45.000 suscriptores en todo el país. Este nuevo hito en Illinois refuerza nuestra misión compartida de promover la energía limpia, accesible y sostenible».
De cara al futuro, Nautilus planea agregar más de 100 MW de capacidad solar comunitaria adicional en Illinois durante el próximo año, y se espera un desarrollo continuo del proyecto hasta 2027 y más allá. Estas inversiones no solo ayudarán a reducir los costos de energía para miles de residentes de Illinois, sino que también fortalecerán las economías locales, mejorarán la resiliencia de la red y respaldarán aún más los objetivos de descarbonización y energía renovable del estado.
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Rajasthan Electronics & Instruments Limited (REIL), Jaipur, una empresa del sector público central de Mini Ratna dependiente del Ministerio de Industrias Pesadas, ha emitido un aviso de convocatoria de licitación con fecha del 17 de octubre de 2025. La licitación invita a presentar ofertas para la “Implementación de plantas de energía solar conectadas a la red de 22 MWp para edificios gubernamentales en diferentes estados y territorios de la Unión de la India según el modelo RESCO”. El proyecto tiene como objetivo promover la adopción de energía solar en las infraestructuras gubernamentales en consonancia con el objetivo de energía renovable de 500 GW de la India para 2025.
El valor total estimado de la licitación es de 4,95 millones de rupias y la forma del contrato se basa en el sistema de selección L-1 (mejor postor). El depósito de garantía (EMD) se fija en ₹ 0,45 lakh por MWp, que debe presentarse como garantía bancaria, giro a la vista o fianza de seguro. La licitación también requiere que los postores seleccionados presenten una Garantía Bancaria de Desempeño (PBG) después de la adjudicación del contrato como parte de los requisitos de ejecución del proyecto.
El proceso de licitación sigue un sistema de dos sobres de una sola etapa a través del modo de contratación electrónica. Los documentos de licitación están disponibles para descargar en el sitio web de REIL (www.reiljp.com) y en el Portal Central de Contratación Pública (www.eprocure.gov.in). La licitación fue publicada el 17 de octubre de 2025, a las 17:00 horas, y los documentos podrán descargarse hasta el 7 de noviembre de 2025, a las 17:00. La ventana de aclaraciones para los postores está abierta hasta el 3 de noviembre de 2025 y las respuestas a las consultas se compartirán antes del 5 de noviembre de 2025.
Se llevará a cabo una conferencia previa a la oferta el 29 de octubre de 2025 a las 11:00 am en la sala de conferencias REIL, área industrial de Kanakpura, Sirsi Road, Jaipur. Los participantes interesados deberán enviar sus consultas antes del 28 de octubre de 2025 a las 13:00 horas. La última fecha para la presentación de ofertas es el 7 de noviembre de 2025, hasta las 17:00 horas, mientras que la apertura de las ofertas técnicas se realizará el 8 de noviembre de 2025, a las 17:00 horas. Las ofertas financieras se abrirán más adelante para los postores técnicamente calificados.
La licitación cubre la instalación de 22 MWp de capacidad de proyectos de energía solar conectados a la red en varias regiones de la India. El costo del proyecto es de 45.000 rupias por kWp para regiones de categoría general y rupias. 49.500 por kWp para regiones de categoría especial, que incluyen los estados del noreste, Uttarakhand, Himachal Pradesh, Jammu y Cachemira, Leh y Ladakh y territorios insulares. Cada proyecto solar licitado tendrá un tamaño mínimo de 20 kWp y se ejecutará bajo el modelo de Empresa de Servicios de Energía Renovable (RESCO) por un período de 25 años.
La tarifa máxima para el proyecto se fija en ₹4,64 por kWh para regiones de categoría general y ₹5,15 por kWh para regiones de categoría especial. Los postores deben cotizar su tarifa nivelada durante 25 años dentro de estos límites, y cualquier oferta que supere el límite será rechazada.
El postor seleccionado (L-1) en cada región recibirá una Carta de Intención (LOI) y deberá depositar el 15% de los cargos de Consultoría de Gestión de Proyectos (PMC) como anticipo y presentar el PBG dentro de los 30 días posteriores a la emisión de la LOI. El incumplimiento podrá dar lugar a la cancelación del premio.
REIL se reserva el derecho de aumentar o modificar las capacidades asignadas, rechazar cualquiera o todas las ofertas, o cancelar la licitación sin indicar los motivos. El proyecto desempeñará un papel clave en la promoción de la solarización de edificios gubernamentales en el marco de la misión de energía renovable en curso de la India y apoyará los objetivos de generación de energía sostenible en Múltiples estados y territorios de la unión.
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Sin duda, gran parte de esto se debe a la incertidumbre actual ya la creciente hostilidad, de políticas federales alineadas contra la transición a la energía limpiapero según Ronak Maheshwari, director del banco estadounidense de inversión en energía renovable CRC-IB, también ha habido luchas para que los proyectos de energía renovable aseguren el capital necesario para despegar.
«Las dos piezas en las que hay mucho impulso son la reestructuración del capital a nivel de plataforma y la búsqueda de formas de unir el capital de desarrollo y construcción del proyecto, porque ahora los proyectos necesitan mucho más capital», explica Maheshwari a Tecnología fotovoltaica premium exclusivamente esta semana, analizando las tendencias en la financiación de energías renovables en EE.UU. UU.
«Y la segunda parte es que hay mucha demanda a corto plazo en términos de elementos procesables para ejecutar el oleoducto con el cambio de las reglas de protección, así como algunos de los incentivos que desaparecerán si no se inicia la construcción (al menos para la energía solar y eólica) en el corto plazo», agregó, sugiriendo que las reglas de protección que consagraron el apoyo del Crédito Fiscal a la Inversión (ITC) para proyectos cuya construcción comenzó antes del 2 de septiembre, ayudaron a crear un sentido de urgencia para el financiamiento de proyectos en los EE.UU. UU.
Desafíos del mercado para las energías renovables en EE.UU. UU.
Esta combinación de urgencia para conseguir nuevo capital y los desafíos asociados con satisfacer la demanda de financiamiento de capital en particular, ha dejado el financiamiento de energía renovable en Estados Unidos en una posición precaria.
«Toda la estructura de financiación de proyectos va a cambiar excesivamente, lo que significa que hay un alto nivel de compromisos de capital y un buen nivel de respaldo de los inversores en general para sostenerse en el entorno actual», explica Maheshwari. «Muchas de estas transacciones financiarán ese capital para garantizar que los proyectos continúen construyéndose y no llegar a una situación en la que no se tenga efectivo disponible para construir estos activos».
También es probable que esta interrupción afecte a diferentes tecnologías de energía limpia en diferentes grados. Maheshwari hablará en Evento Solar & Storage Finance USA de Solar Media en Nueva York la próxima semana, en un panel sobre estrategias de financiación para proyectos de almacenamiento independientes en particular, y hace comparaciones entre la difícil situación de los sistemas de almacenamiento de energía solar y de baterías (BESS) en el entorno financiero actual.
«Como habrás visto el año pasado, cada vez es más fácil firmar acuerdos virtuales de compra de energía (PPA), provenientes de muchas empresas, en el lado fotovoltaico de las cosas con una creciente demanda de centros de datos», explica. «En este momento es un desafío lograr que funcione lo mismo en el lado del almacenamiento debido a algunos veranos modestos y la baja volatilidad en los últimos años».
«Lo que ha sucedido es que hemos tenido veranos más modestos en los últimos años, particularmente en los mercados ERCOT y CAISO, lo que ha provocado que la volatilidad baje y ha causado mucha angustia en términos de los estándares de suscripción para algunos de estos activos de almacenamiento».
Maheshwari añade que conseguir capital es cada vez “más difícil”, en particular para el almacenamiento independiente, pero también para los activos de almacenamiento solar compartidos. Si bien muchos pronósticos esperan que las instalaciones solares y de almacenamiento alcancen niveles récord en 2025 (la Administración de Información Energética (EIA) de EE. UU. espera que se agreguen 32,5 GW de nueva capacidad solar en 2025, junto con 18,2 GW de nuevos BESS, ambas cifras récord), Maheshwari sugiere que serán necesarias nuevas estructuras de financiamiento para hacer realidad estas elevadas predicciones.
Parte de esto se debe al desafío financiero de larga data asociado con la adición de baterías a un proyecto solar, es decir, que esto aumentará el gasto de capital en un entorno donde el financiamiento de capital ya es bastante difícil de conseguir, y Maheshwari sostiene que existe «una necesidad de financiar las cosas desde el principio».
«Creo que gran parte del mercado se está moviendo en este momento para conseguir contratos a corto plazo para BESS, en la medida de lo posible por un período de cinco a siete años, en cualquier forma estructurada, para que puedan obtener el financiamiento inicial», dice, señalando que estos Los proyectos comenzarán a generar ganancias reales después de este período. “Y luego, después del año siete, comienzan a pasar a una zona con muchos comerciantes. [basis] para muchos de estos activos”.
Repensar los mecanismos de financiación
Si bien este enfoque de un contrato de cinco a siete años, seguido de ingresos comerciales, implicaría un nivel de estabilidad durante el primer período, seguido de ganancias más lucrativas después, Maheshwari dice que los inversores deben estar preparados para la volatilidad. incluso dentro del período contratado de un proyecto.
«Estamos tratando de equilibrar la volatilidad durante un período de cinco a siete años; digamos que hay un par de años malos y luego un año extremadamente bueno», dice. “Lo que muchos de estos productos intentan hacer es [function] Entonces, en sus años malos, se prepararán para que un proyecto alcance los ingresos objetivo, que se establecerán en términos de comprender dónde estará el promedio del mercado, y luego lo recuperarán. [profits] en los años en los que la volatilidad se dispara”.
«Estamos viendo tendencias en la volatilidad donde la volatilidad es volátil», añade.
«Muchos inversores pueden obtener beneficios gracias a estos contratos iniciales», afirmó Maheshwari. Imagen: CRC-IB.
También señala que el aumento de los precios de los PPA podría ayudar a desviar el énfasis de los años posteriores al contrato como principal generador de ingresos para estos proyectos, ya que los precios más altos de los PPA podrían ayudar a maximizar los retornos durante los años contratados de un proyecto. Esta semana, las cifras de LevelTen Energy mostraron que Los actuales desafíos políticos habían hecho que los precios de los PPA en América del Norte subieran un 4% intertrimestraly que la energía solar se había convertido en la tecnología más cara por megavatio-hora en su índice de precios no promediados por el mercado.
“Los precios de los PPA están aumentando, lo que está llegando a un punto en el que muchos inversores pueden obtener sus ganancias a través de estos contratos iniciales, en lugar de simplemente esperar a que los precios comerciales aumenten. [change] a largo plazo”, añade Maheshwari.
Los crecientes precios de los PPA para la energía solar, en particular, también podrían cambiar el equilibrio de poder, o al menos el equilibrio de responsabilidad, entre la energía solar y el almacenamiento dentro de un activo ubicado en el mismo lugar. Maheshwari sostiene que, en el entorno financiero actual, los activos solares enfrentan más presión que los activos de almacenamiento para generar un retorno de la inversión.
«La historia de la ubicación conjunta continúa acumulándose, y estamos tratando de encontrar formas de asegurarnos de que las asignaciones de riesgo se realicen de manera adecuada entre los dos activos. Estamos viendo mucha presión en este punto sobre los activos fotovoltaicos, para básicamente asumir la carga de los activos de almacenamiento en el financiamiento, pero nuevamente, eso puede cambiar con el tiempo».
Diversificación de carteras
Independientemente de dónde se asignan los riesgos y las expectativas dentro de los activos de energía solar y almacenamiento, existe una clara tendencia hacia una mayor diversificación tecnológica en los proyectos de generación de energía. Si bien esto no es nada nuevo en el sector de las energías renovables, Maheshwari sugiere que el deseo de diversificar la cartera de inversiones ha llevado a una nueva demanda de inversión en proyectos de gas natural.
“Creo que hay un número decente de jugadores que han comenzado a diversificarse. [and] en general, mirando un poco al gas natural, mientras siguen construyendo energías renovables”, explica, y continúa sugiriendo que ahora, la energía renovable está muy extendida, pero todavía está respaldada por la volatilidad, que los inversores están mirando a los combustibles fósiles como una cobertura contra la financiación de energía limpia que constituye la mayoría de sus inversiones.
«La industria, en general, se está formalizando de una manera en la que no se puede elegir uno u otro, es muy difícil producir también gas natural, dados los plazos para adquirir y los costos más altos de las turbinas de gas y todo eso lleva mucho más tiempo, pero al mismo tiempo, la gente también está tratando de cubrir sus inversiones en energías renovables».
«Tiene menos que ver con el hecho de que la gente esté tratando de desacelerar las energías renovables dada la creciente demanda a corto plazo y la capacidad de construirlas más rápido que cualquier otra tecnología, sino simplemente tener más flexibilidad en el largo plazo, para asegúrese de que tengan la opción de priorizar, y que no se detengan solo porque la economía se movió mucho para un activo frente a otro».
Esta tendencia se ha reflejado en una serie de inversiones importantes en el espacio energético de EE. UU. UU., como el Plan Integrado de Recursos (IRP) 2025 de la empresa de servicios públicos Georgia Power. El plan, que establece los planes de inversión y puesta en marcha de proyectos de la empresa de servicios públicos para la próxima década, incluía una serie de ampliaciones para proyectos de combustibles fósiles, lo que generó críticas desde varios rincones del sector energético estadounidensey refleja esta idea de que la diversificación de la cartera energética puede ampliarse para incluir los combustibles fósiles.
Las incertidumbres en torno a la obtención de financiación para nuevos proyectos de energía renovable también podrían impulsar nuevas tendencias en la actividad del mercado, dice Maheshwari.
“Con el aumento de las necesidades de capital a nivel de proyecto, esperamos ver mucha consolidación y muchas fusiones y adquisiciones en los próximos dos trimestres, tal vez hasta un año”, explica.
En última instancia, la disrupción se ha convertido en el nombre del juego en el financiamiento de las energías renovables en Estados Unidos, donde la política federal, la dinámica del mercado y el comportamiento de los inversores tendencia hacia la incertidumbre. Maheshwari concluye diciendo que, con políticas federales como la One Big, Beautiful Bill Act (OBBBA) que se cierne sobre las energías renovables en Estados Unidos, estar preparado para la disrupción y trabajar con otros en la industria para prepararse mejor para estos cambios, es quizás el mejor. curso de acción.
“Comprender y hablar sobre las tendencias del mercado y trabajar con la industria para llegar a un lugar donde podamos encontrar soluciones en el corto plazo.[is important] pero es un momento desafiante porque necesitamos mucha más actividad a corto plazo para asegurarnos de que estos activos sigan aumentando durante los próximos tres trimestres, cuando superemos el primer obstáculo de OBBBA”, afirma.
Tecnología fotovoltaica La editorial Solar Media acogerá la 12ª edición de el evento Solar & Storage Finance USA los días 21 y 22 de octubre de 2025 en Nueva York. Los panelistas discutirán el destino de la energía solar y el almacenamiento en EE.UU. UU. en un mundo posterior a los subsidios, la evolución económica de BESS independiente y la reducción de riesgos en las cadenas de suministro de energía solar y almacenamiento.
Se anima a todos a responder a una encuesta anonima sobre el sector solar y de almacenamiento de Estados Unidos, que dará forma a las discusiones en la cumbre. Las entradas para el evento están disponibles en el sitio web oficial.
Atlanta Electricals Limited, uno de los principales fabricantes de transformadores de la India, anunció sus resultados financieros consolidados no auditados para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2025, lo que marca un buen comienzo del año financiero. La empresa continúa fortaleciendo su posición de liderazgo en el sector de equipos eléctricos a través de un crecimiento constante, excelencia operativa y expansión estratégica. Durante el primer trimestre del año fiscal 26, Atlanta Electricals informó un crecimiento de ingresos consolidados de aproximadamente el 5% interanual, respaldado por una ejecución constante y entregas oportunas de su sólida cartera de pedidos.
El EBITDA de la compañía creció un 17,8%, alcanzando un margen del 15,5%, mientras que el Beneficio Después de Impuestos (PAT) aumentó un 25,3%, con un margen PAT del 9,88%. Este sólido desempeño fue impulsado por una combinación de productos favorable, una mayor utilización de la capacidad, estrategias de adquisiciones disciplinadas y una mayor productividad de fabricación. Las acciones oportunas de gestión de precios y costos también contribuiron a la rentabilidad general de la empresa. En septiembre de 2025, la cartera de pedidos consolidados de Atlanta Electricals ascendía a Rs. 1.584 millones de rupias, lo que proporciona una fuerte visibilidad de los ingresos para los próximos meses.
La compañía también adquirió la adquisición de BTW Atlanta Transformers India Pvt. Limitado. Limitado. Ltd. el 11 de agosto de 2025. Esta adquisición añade una nueva instalación en Ankhi, Bharuch (Gujarat) con una capacidad total de 15.000 MVA. Además de la nueva planta en Vadod, Gujarat, que ahora está entrando en la fase de puesta en marcha, la capacidad instalada total de Atlanta Electricals se ha ampliado a aproximadamente 63.060 MVA en cinco instalaciones de fabricación. Esta expansión de capacidad mejora significativamente la capacidad de la compañía para satisfacer la creciente demanda del mercado y respaldar la creciente infraestructura energética de la India.
Como reflejo de su perfil comercial y financiero mejorado, CRISIL Ratings mejoró las calificaciones crediticias de Atlanta Electricals en sus instalaciones bancarias. La calificación a largo plazo de la compañía se elevó a CRISIL A/Estable (desde CRISIL BBB+/Positiva) y su calificación a corto plazo se elevó a CRISIL A1 (desde CRISIL A2). Estas mejoras subrayan el sólido desempeño operativo de la compañía, su sólido equilibrio y su creciente resiliencia financiera.
Al comentar sobre los resultados, Niral Patel, presidente y director general de Atlanta Electricals Limited, expresó confianza en la trayectoria futura de la empresa. Afirmó que la empresa ha entrado en un nuevo capítulo decisivo tras su exitosa oferta pública inicial, que reafirmó la confianza del mercado en su visión, ética y estrategia de crecimiento a largo plazo. El Sr. Patel enfatizó que Atlanta Electricals no es solo un fabricante de transformadores, sino una empresa que desempeña un papel crucial en impulsar industrias, permitir el progreso y contribuir a la transformación energética en curso de la India.
Al destacar el rápido progreso de la compañía, el Sr. Patel señaló que Atlanta Electricals ha duplicado su capacidad de fabricación en tan sólo 18 meses, una escalada que antes tardaba tres décadas en alcanzarse. La puesta en marcha de una nueva instalación tras la adquisición de la participación de su socio en la empresa conjunta en BTW Atlanta Transformers India Pvt. Limitado. Limitado. Ltd., junto con la exitosa IPO, marca un período de crecimiento transformador para la organización.
El Sr. Patel también afirmó que el sector energético de la India está atravesando un cambio importante, con la aceleración de la modernización de la red, la integración de las energías renovables y la electrificación generalizada que generan nuevas oportunidades. En este contexto, Atlanta Electricals sigue centrado en tres prioridades clave: impulsar la innovación en el desarrollo de productos, ampliar las operaciones con agilidad y fortalecer las asociaciones con los clientes.
Concluyó señalando que el sólido desempeño del primer trimestre refleja una demanda sólida, una ejecución eficiente de los proyectos y una gestión financiera disciplinada. Con una cartera de pedidos saludables, operativas mejoradas y una visión estratégica clara, Atlanta Electricals está bien posicionada para captar oportunidades emergentes y crear valor a largo plazo para todas sus partes interesadas.
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Lhyfe ha abierto su primera planta de hidrógeno fuera de Francia, en Alemania, mientras que el Centro de Hidrógeno Verde de Hamburgo avanza en sus planos para un electrolizador de 100 MW en la antigua planta de carbón de Moorburg.
Mintiendo inauguró su primer centro de producción comercial en Alemania, su cuarto centro de producción y el primero fuera de Francia. «En un terreno de una hectárea en Schwäbisch Gmünd, Lhyfe ha instalado una planta capaz de producir hasta 4 toneladas de hidrógeno renovable al día (capacidad instalada de 10 MW). Este hidrógeno, producido mediante la electrólisis del agua Utilizando energía renovable, se utilizará para descarbonizar la movilidad y la industria pesada”. dicho la empresa francesa. Para asegurar su suministro de electricidad renovable, Lhyfe ha firmado un PPA con productores en Alemania, incluido EDPR.
el Centro de hidrogeno verde de Hamburgo (HGHH) está construyendo una planta de electrólisis de hidrógeno verde de 100 MW en el emplazamiento de la antigua central eléctrica de carbón de Moorburg. “Una vez que el complejo de edificios haya ha sido completadoel inicio de las obras está previsto para principios de 2026, con el objetivo de poner en marcha «Esto permitirá a Kraftanlagen sentar las bases esenciales para la integración del electrolizador de 100 MW de Siemens Energy en el sitio», dijo en una nota enviada por correo electrónico HGHH, un consorcio de los dos socios Luxcara y Hamburger Energiewerke. El sitio debería producir 10.000 toneladas de hidrógeno verde al año.
Hynamics Alemania‘s Página web parece haber sido retirado, lo que respalda los informes que sugieren que la filial de EDF suspendió sus operaciones en Alemania. De acuerdo a Información sobre el hidrógenoHynamics Deutschland ha sido cerrada y liquidada. pv magazine intentó contactar con Hynamics y EDF, pero aún no ha recibido ninguna confirmación ni comentario.
céntrico y nacional Gas han completado una prueba, lo que marca la primera vez que el hidrógeno tiene estado mezclado en el Sistema Nacional de Transmisión (NTS) del Reino Unido. “El juicio tuvo lugar la semana pasada. [on 9 October] e implicó que National Gas inyectara una mezcla del 2% de hidrógeno verde en la red de gas, antes de mezclarlo con gas natural para generar energía en la central eléctrica Brigg de Centrica, produciendo electricidad directamente en la red eléctrica”, dijo la compañía de energía británica. Centrica y National Gas están instalando al gobierno británico a proporcionar una decisión política estratégica para mezclas de hidrogeno de hasta el 5%.
hidrógeno largo presentó HyBlock, una solución modular para exteriores diseñada para instalaciones de hidrógeno verde de escala de cien megavatios a gigavatios, y un HySmartuna plataforma de operación y mantenimiento diseñada específicamente para instalaciones de producción de hidrógeno. “Trabajando en sinergialas dos soluciones ayudan a los clientes a lograr una economía de producción de hidrógeno más competitiva y sostenible”. dicho Longi, y agregó que HyBlock puede ofrecer hasta un 35 % de ahorro en Capex y un 40 % menos de tiempo de entrega general, al tiempo que reduce en un 65 % el trabajo de instalación. Longi también habría recibido aprobaciones construir una fábrica de electrolizadores alcalinos de 1 GW en China, por lo tanto alcanzando una capacidad de 3,5 GW.
El 17 de octubre, la Comisión de Comercio de Illinois (ICC) aprobó actualizaciones clave del Plan de Adquisición de Recursos Renovables a Largo Plazo (LTRRPP) de la Agencia de Energía de Illinois 2024-2026 para ampliar la capacidad solar y proteger a los consumidores de Illinois del aumento de los costos de energia. La decisión de la ICC autoriza una expansión inmediata del Programa de Bloques Ajustables en un 100%, duplicando los servicios comunitarios, comerciales…
El fiscal general de California, Rob Bonta, dijo que la EPA le debía al estado casi 250 millones de dólares. Imagen: Unsplash.
Un grupo de más de 20 estados de EE.UU. UU. está exigiendo a la administración Trump por la cancelación del Plan Solar para Todos de 7 mil millones de dólares.
Los fiscales generales de 20 estados y representantes de otros tres están demandando a la Agencia de Protección Ambiental (EPA) y a su director, Lee Zeldin, por la “terminación ilegal” y recuperación de Solar For All. financiación en agosto.
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El plan Solar For All se creó en 2022 para financiar implementaciones solares en zonas desfavorecidas y de bajos ingresos. El departamento de energía del estado de Massachusetts ha afirmado que el plan habría reducido las facturas de energía en aproximadamente un 20% para hasta 29.000 residentes de Massachusetts, y el senador estadounidense Ed Markey afirmó que habría permitido “ahorrar más de 8.000 millones de dólares” en las facturas de energía en todo el país.
La oficina del fiscal general del estado de Oregón, Dan Rayfield, dijo que su estado y otros habían avanzado en la planificación, el desarrollo y la financiación de proyectos solares con el respaldo del plan Solar For All y que la repentina eliminación de la financiación los dejó sin capacidad para continuar.
El fiscal general de California, Rob Bonta, dijo que la EPA le debía al estado casi 250 millones de dólares para proyectos comunitarios de almacenamiento de energía y energía solar previstos en el marco del plan.
Los estados han presentado dos demandas contra la EPA. El primero, presentado ante el Tribunal de Reclamaciones Federales, alega que la EPA violó sus contratos con los estados y busca una compensación financiera.
El segundo, presentado en Washington, afirma que la EPA “violó la Ley de Procedimiento Administrativo y la Doctrina de Separación de Poderes de la Constitución de Estados Unidos” al cancelar el plan. Dijo que Zeldin había “afirmado falsamente” que la EPA no tenía autoridad legal ni financiación específica para el plan, aunque el Congreso nunca ordenó a la EPA que retirara los fondos de Solar For All que ya se habían emitido.
«La cancelación de la financiación de Solar for All no es sólo una mala política, sino que es ilegal», afirmó Alice Reynolds, presidenta de la Comisión de Servicios Públicos de California. «Estas subvenciones fueron asignadas legalmente por el Congreso y tenían como objetivo ayudar a reducir los costos de energía y la transición a un suministro de energía limpia. Revocar la financiación es una decisión desestabilizadora».
«Las familias trabajadoras ya están sintiendo la presión del aumento de los costos de la energía, y bloqueando los programas de energía limpia de Oregón sólo empeoran la situación», dijo Rayfield. «Esta financiación no se trataba sólo de proteger el medio ambiente; se trataba de reducir las facturas, crear empleos y ayudar a las comunidades a realizar la transición hacia una energía más limpia y asequible».
En febrero, Zeldin sDebería retirar 20 mil millones de dólares en subvenciones para energía limpia de la EPA en el marco del Fondo de Reducción de Gases de Efecto Invernadero. En ese momento, Zeldin –cuyas decisiones ahora están siendo impugnadas legalmente por 20 fiscales generales y comisiones de servicios públicos– criticó a la EPA por “palear grandes cantidades de dinero en efectivo a grupos activistas de extrema izquierda”.
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Se anima a todos a responder a una encuesta anonima sobre el sector solar y de almacenamiento de Estados Unidos, que dará forma a las discusiones en la cumbre. Las entradas para el evento están disponibles en el sitio web oficial.
La Cumbre Solar and Storage Finance USA, que regresa en su duodécima edición, sigue siendo el evento anual donde convergen los tomadores de decisiones a la vanguardia de proyectos solares y de almacenamiento en todo Estados Unidos y el capital. Con los participantes en transacciones solares y de almacenamiento más activos, únase a nosotros durante dos días llenos de negociación, aprendizaje y networking.
Large Scale Solar Central y Eastern Europe sigue siendo el lugar para aprovechar una red que se ha creado durante más de 10 años, para construir asociaciones críticas para desarrollar proyectos solares en toda la región.
PV Tech ha estado organizando conferencias PV ModuleTech desde 2017. PV ModuleTech USA, del 16 al 17 de junio de 2026, será nuestra quinta conferencia PV ModulelTech dedicada al sector solar a escala de servicios públicos de EE. UU. UU. El evento reunirá a las partes interesadas clave: desarrolladores solares, propietarios e inversores de activos solares, fabricantes de energía fotovoltaica, formuladores de políticas y todos los canales downstream interesados y entidades de terceros. El objetivo es simple: trazar los canales de suministro de módulos fotovoltaicos a los EE.UU. UU. hasta 2027 y más allá.
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Masdar y Turquía han entrado en la etapa final de un acuerdo de mil millones de dólares para desarrollar la planta de 1,1 GW en Bor, provincia de Niğde, en el centro de Turquía.
T1 Energy y Nextracker acordaron utilizar los marcos de módulos de acero de este último en las nuevas instalaciones de fabricación de módulos de 5GW del primero en Dallas.
Las adiciones de energía solar a escala de servicios públicos en EE.UU. UU. crecieron un 56 % en 2024, alcanzando 30 GW desde los 19 GW de 2023 y representando más del 54 % de toda la nueva capacidad de generación de electricidad agregada en el país el año pasado.
Jakson Green y Blueleaf Energy han alcanzado el cierre financiero de los proyectos solares Bikaner de 840 MWp en Rajasthan, en el oeste de la India.
La empresa de energía solar aislada Sun King ha revelado planes para establecer operaciones de fabricación en Kenia y Nigeria.
Wood Mackenzie ha anunciado sobre un cuello de botella en el suministro a medida que el cambio de energía renovable impulsa un aumento en la demanda mundial de cobre durante la próxima década.
NTPC Green Energy Limited (NGEL), una subsidiaria de propiedad total de NTPC Ltd, firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con la Corporación ENEOS de Japón para explorar el suministro de hidrógeno verde y sus derivados, incluido el metanol verde. El acuerdo se formalizó durante la Exposición Mundial 2025 en Osaka.
La colaboración se centra en el próximo Centro de Hidrógeno Verde de NGEL en Pudimadaka, Andhra Pradesh, que abarca 1200 acres. La instalación está diseñada como un centro integrado para la producción y exportación de productos químicos ecológicos, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda de energía baja en carbono de Japón y al mismo tiempo posicionar a la India como un proveedor clave en la cadena de valor global del hidrógeno verde.
Esta iniciativa respalda el objetivo de NTPC de alcanzar 60 GW de capacidad de energía renovable para 2032 y se alinea con la Misión Nacional de Hidrógeno Verde, que busca establecer a la India como un centro global para la producción y exportación de hidrógeno verde. Al aprovechar la experiencia de ENEOS en el comercio de energía y las tecnologías del hidrógeno, se espera que la asociación acelere el desarrollo de un corredor energético sostenible entre India y Japón.
Los expertos de la industria señalan que esta colaboración marca un paso significativo en la cooperación internacional en energía limpia, reforzando el papel de la India en la transición global hacia combustibles bajos en carbono.
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Esta semana Women in Solar+ Europe da voz a Maribel González, directora comercial de Brighter Green Engineering, con sede en el Reino Unido. Ella dice que romper las barreras tradicionales requirió paciencia, confianza y un enfoque en la excelencia. «El aprendizaje continuo se convirtió en una brújula personal, cada desafío fue una oportunidad para adaptarnos y crecer», afirma.
Las industrias solares plus dependen de la innovación y la resolución de problemas, y ambas prosperan cuando los equipos son diversos e inclusivos. La diversidad de género reúne perspectivas variadas que mejoran la creatividad, la toma de decisiones y el desempeño general. Habiendo trabajado como español en el sector solar dominado por hombres en el Reino Unido, ha sido testigo de primera mano de cómo los equipos inclusivos fomentan el respeto, la comunicación abierta y mejores soluciones. Cuando animamos a las mujeres ya los grupos subrepresentados a asumir funciones solares, no sólo construimos equipos más fuertes; Hacemos que la industria refleje mejor las comunidades a las que sirve. Así es como logramos un crecimiento sostenible y un impacto social positivo.
Mirando hacia atrás en mi carrera, me enfrenté a claras barreras sistémicas, desde prejuicios de género hasta la falta de modelos femeninos en puestos de alto nivel. Desde el principio, aprenderé a afrontar estos desafíos construyendo una red de apoyo y demostrando constantemente mi competencia. Cada proyecto exitoso se convirtió en una oportunidad para demostrar democracia y ganar confianza. Con el tiempo, la autodefensa, el aprendizaje continuo y la resiliencia ayudaron a abrir puertas de liderazgo no solo para mí sino también para otras mujeres que vieron lo que era posible.
Romper las barreras tradicionales requiere paciencia, confianza y centrado en la excelencia. Descubrí la importancia de dejar que los resultados hablen más que las palabras, de demostrar valor a través de la experiencia y la perseverancia. El aprendizaje continuo se convirtió en una brújula personal; Cada desafío fue una oportunidad para adaptarnos y crecer. Estas lecciones me enseñaron que la resiliencia y el profesionalismo son poderosas herramientas de liderazgo, que pueden redefinir cómo es el éxito para las mujeres en las industrias técnicas.
Como líder actual, veo la inclusión como algo que se debe vivir todos los días, no solo promover en las políticas. Me esfuerzo por crear un ambiente donde todos se sientan escuchados, respetados y capacitados para contribuir. Esto significa fomentar la comunicación abierta, valorar las diversas perspectivas y desafiar los prejuicios cuando aparecen. La tutoría y la colaboración son el núcleo de este esfuerzo. Al liderar con el ejemplo y celebrar los logros en todos los niveles, trato de garantizar que cada miembro del equipo sepa que es valorado y que su crecimiento es importante.
Para las organizaciones que buscan retener y desarrollar talentos diversos, la tutoría y el patrocinio son esenciales. Estos crean puentes de oportunidades, ayudando a los profesionales emergentes a navegar sus carreras con orientación y confianza. También son clave los programas de desarrollo profesional equitativo, las políticas de trabajo flexible y la capacitación para concienciar sobre los prejuicios. Pero más allá de la estructura, la cultura importa más cuando las personas se sienten seguras para hablar, cuando sus ideas son respetadas y cuando el crecimiento parece accesible a todos; la retención se produce de forma natural.
También creo en el poder de los aliados. Todavía recuerdo a un colega que, sin saberlo, se convirtió en un mentor informal al principio de mi carrera. Se tomó el tiempo para explicarme los detalles técnicos, compartir sus conocimientos y guiarme a través de desafíos complejos. Su aliento no sólo amplió mi comprensión sino que también me dio la confianza para liderar proyectos de manera más efectiva. Su ejemplo me mostró cómo la alianza, cuando se basa en el respeto y el apoyo genuino, puede ayudar a eliminar las barreras que a menudo enfrentan las mujeres.
A las mujeres jóvenes que hoy ingresan a la industria de la energía solar y renovable, les diría: crean en sus habilidades y sigan sus sueños. Busque mentores, mantenga la curiosidad y nunca dude en asumir desafíos. Tu perspectiva importa; impulsa la innovación, fortalece los equipos y ayuda a dar forma a un futuro energético más inclusivo y sostenible. La industria solar necesita su voz, su visión y su coraje para seguir brillando más.
Maribel González es una profesional española que prospera en la industria solar del Reino Unido, donde ha construido una carrera definida por la resiliencia, la determinación y la pasión por la sostenibilidad. Como líder estratégico de operación y mantenimiento y desarrollo empresarial con más de ocho años de experiencia en proyectos solares y BESS a escala de servicios públicos, se especializa en negociación de contratos, gestión de relaciones con clientes y optimización del rendimiento de activos para garantizar la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo. Apasionada por acelerar la transición energética, Maribel se centra en impulsar la innovación a través de soluciones avanzadas de operación y mantenimiento y el crecimiento empresarial estratégico. Su enfoque colaborativo y su profunda experiencia técnica la han posicionado como un líder confiable en la industria solar y de almacenamiento. Comprometida con fomentar la inclusión, defiende los lugares de trabajo que valoran la diversidad y las oportunidades equitativas. Maribel cree que las diversas perspectivas impulsan la innovación y fortalecen la transición renovable. Su mensaje a las mujeres jóvenes es simple pero poderoso: confíen en sus habilidades, acepten los desafíos y lideren con un propósito.
Interesado en unirse Maribel Gonzálezy otras mujeres líderes y expertas de la industria en Women in Solar+ Europe? Descubra más: www.wiseu.network
