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Christina Verchere, CEO de Omv Petrom, Destacó El Fuerte Desempeño Operativa de la Compañía en 2024. La productación de Hidrocarburos superó las expectaciones, Marcando la disminución más Pqueña en los Útimos Siete, Mientras de Mientras que refinerín. […]

El post OMV PETROM 2024: Rendimiento operativo Sólido, Inversiones Estratégicas y Progreso de Transiciónón Energética Aparecio Primero en Solarquarter.

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Captona, una firma líder de inversión en transiciónica Energética, ha completa un acuerdo de capital preferente para tres sistemas independientes de almacenamiento de energía en baterías (bess) una escala de servicios Públicos en texas, con una capacida de combinada de de casi 1 gwhwhwwwwwwwwwh Desarrollados por Esvolta, LP, UNA Empresa de Cartera de Generar Capital Especializada en Proyectos de Almacenamiento de Energía, Estos Sistemas se Encuentran Realmentme en construcción. Captona Estructuró la Finición y OBTUVO CAPITAL DE SU SOCIO LA INVERSION. Este hito se produce durante un períado de crecimiento significativo para captona, que se acerca a los 3 mil milones de dólares en valor empresarial.

Captona ha realizado reciente varías inversiones en proyectos energéTes, incluidos almacenamiento, energía solar y micorredes, Utilizando su innovadora estructura de capital preferente. Estos incluyen una Asociacia Consebs Gestión de activos para invertir en curotemas de almacenamiento de energía en baterías (bess) una escala de Servicios Públicos en texas y el desarrollo de Acciones Comunitarios de Energía solar y micorredes en nueva York Microgroids.

Izzet Bensusan, Director Ejecutivo y Fundador de Captona, Dijo en un Comunicado: “ESTA Transacción Refleja Nuestra Misión de Promover la Innovación y la Confiabilidad en La Transición Energémica. ESTOS SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE ÚLTIMA GENERACIÓN RESPALDARÁN LA RESILIENCIA DE LA RED, MEJORARÁN LA INTEGRACIÓN DE LAS ENERGÍA RENOVABLES Y AYUDARÁN A ABORDAR EL DESAFIO DE LA DEMANDA ERCOT. Estamos Orgullosos de Asociarnos con Esvolta para Impulsar El Futuro Energético ”.

Tres Sistemas de Almacenamiento de Energía en Baterías, Llamados anole, desierto de Willow y Burksol, Desempeinarán Un Papel Clave en el Respaldo de la Red Eleccica de Texas. Estos Sistemas, Ubicados en Seagoville, Midlothian y Afton, Texas, Proporcionarán Energía Limpia, rápida y confiable paraayudar un Satisfacer las crecientes necesarias de electricidad del estado. Sepera que comiencen sus operaciones Comerciales en la Primera Mitad de 2025. Kirkland & Ellis Llp Actuó como Asesores Legals de Captona y Su Socio de Capital, Mientras que Morgan Lewis y Bockius Brindó Asesoramiento a Esvolta.

Revista pv 24/12-25/01

A principios de la década de 2000, cuando la energía solar despegaba por primera vez en Europa, el irlandés Justin Brown y sus socios comerciales comenzaron a invertir en instalaciones de pequeña escala en Alemania. Brown dijo que les tomó algunos años aprender todas las facetas del mercado y cómo la energía solar podría beneficiar a Irlanda en el futuro.

Cuando la energía solar finalmente llegó a la conversación nacional sobre la transición a las energías renovables, Brown y compañía. Estaban listos para aprovechar su oportunidad. Fundaron PCRE en Dublín, Irlanda, en 2011.

«Hemos estado desarrollando proyectos en Irlanda desde 2015 con el telón de fondo de la expectativa de tener algunas rutas de acceso al mercado», dijo Brown, agregando que la compañía ha tenido éxito en las cuatro rondas de subastas celebradas en el marco del Plan de Apoyo a la Electricidad Renovable de Irlanda (RESS). ).

Si avanzamos hasta 2024, PCRE tiene más de 3,9 GW de sistemas de almacenamiento de energía solar y de baterías (BESS) en Irlanda, con miras a expandirse aún más a Europa y Estados Unidos. La empresa tiene una pequeña oficina satélite en Estados Unidos, aunque Brown dijo que el principal foco de negocio sigue siendo Irlanda, donde PCRE emplea directamente a más de 40 personas.

En todas las regiones, la compañía tiene como objetivo 5,6 GW de activos operativos para 2030, una cifra no muy lejos del objetivo solar nacional de Irlanda para 2030 de 8 GW.

Convertirse en un IPP

PCRE participa en todo el ciclo de vida de sus proyectos, desde la licitación hasta la propiedad de activos, y esa es en gran medida una decisión comercial consciente, dijo Brown.

“El enfoque que hemos adoptado como empresa es alejarnos un poco de ser simplemente un desarrollador puro, donde desarrollaríamos y venderíamos un activo potencial listo para construir. [form]”, dijo el director general del conjunto. “Hemos hecho la transición a un productor de energía independiente, por lo que estamos en el mercado comercializando energía y vendiendo nuestra energía a corporaciones.

«Hacemos de todo, desde la creación y el desarrollo de sitios totalmente nuevos, pasando por nuestro proceso de planificación, pasando por la financiación de adquisiciones hasta la entrega y la gestión de activos».

Ese enfoque ha beneficiado a la empresa en tiempos difíciles. La primera de las subastas de energía de Irlanda, RESS 1, se retrasó debido a la pandemia de Covid-19, lo que significó que PCRE se encontraba en la precaria posición de buscar una ruta alternativa de comercialización para sus proyectos planificados en ese momento. RESS 2 también se retrasó y el gobierno finalmente extendió su fecha de finalización, una decisión que Brown apoyó.

“RESS 1 ocurrió unos meses antes de que el mundo cambiara sustancialmente, en términos de dinámica de tasas de interés; vimos una inflación enorme, especialmente en el sector de la construcción; problemas de la cadena de suministro en términos de costos de envío… hubo una especie de tormenta perfecta para lo que estábamos tratando de hacer”, dijo el cofundador de la compañía.

Respecto a esa primera ronda de subasta, dijo: “Desafortunadamente, fuimos una de esas empresas que sufrieron un golpe. Éramos competitivos y obtuvimos un precio superior al promedio, pero ni siquiera así pudimos hacer que nuestros proyectos fueran comercialmente viables”.

Como la mayoría de sus pares, PCRE tuvo que cambiar su enfoque habitual. Sin una ruta de salida al mercado para sus proyectos RESS 1, y con la segunda subasta, RESS 2, enfrentando un retraso, la compañía decidió explorar otras oportunidades. Encontró consuelo en Silicon Valley.

«Terminamos encontrando algunas oportunidades para trabajar con Google y Microsoft», dijo Brown. “Logramos estructurar dos transacciones corporativas de acuerdos privados de compra de energía (PPA) y eso nos permitió comenzar con proyectos por valor de varios cientos de megavatios en Louth, Meath, Cork y Wexford. [in Ireland].”

La estrategia funcionó, dijo. «Afortunadamente, todos esos proyectos están en operación y se están inyectando a la red».

Éxito de la subasta

cuando revistapv Habló con Brown en octubre de 2024, apenas unas semanas después de las últimas subastas de energía en Irlanda. PCRE obtuvo el mayor volumen de capacidad de proyecto adjudicado en la categoría solar de RESS 4.

Esos megavatios se repartirán entre los dos proyectos que PCRE consiguió en la subasta, que tendrán una capacidad instalada acumulada de 280 MW. Brown dijo que la compañía se está preparando para el cierre financiero de los dos proyectos, que se realizarán en el condado de Tipperary y el condado de Wexford, Irlanda, a principios de 2025.

También acaba de comenzar la construcción de los proyectos RESS 2 de Power Capital.

«Teníamos nueve proyectos en RESS 2 y todos han comenzado la construcción, con tamaños que van desde: un proyecto es de aproximadamente 130 MW y tenemos un par de alrededor de 7 MW u 8 MW, totalizando en total 230 MW», dijo Marrón.

El siguiente paso nunca está lejos y Brown dijo que la compañía está preparando proyectos para RESS 5 y futuras subastas. «Hemos tenido éxito en las cuatro subastas», afirmó. «Tenemos más de un gigavatio entre todos nuestros proyectos de las subastas RESS (si tomamos en cuenta los que están en construcción y los que están listos para construir) en total».

Barreras principales

Sin embargo, el mercado solar de Irlanda no es exactamente el más lucrativo ni el lugar más obvio para apostar por la energía fotovoltaica. Brown está de acuerdo en que hay muchos desafíos y no tarda en identificarlos.

«Irlanda es el país más occidental de Europa, con una interconexión limitada, por lo que siempre ha habido un fuerte argumento de por qué Irlanda necesitaba tener su propio suministro de energía local, no dependiendo de la importación de gas», dijo el CEO. “Fue necesaria una guerra en Ucrania para que la gente se diera cuenta de eso, lo cual es muy desafortunado, pero no fue así. [raise awareness of energy security]. Por eso creo que, a pesar de la ambición de eliminar el carbono del sistema eléctrico, cuando se empieza a analizar la economía se puede ver que las energías renovables son realmente el camino a seguir. Cuando se incorporan cosas como el almacenamiento de energía para crear estabilidad y seguridad, se empieza a ver que Irlanda podría descarbonizarse y lograr esa penetración del 100% de las energías renovables para 2050”.

Tal como están las cosas, no cree que el país se esté moviendo lo suficientemente rápido como para alcanzar su objetivo de 80% de penetración de energías renovables para 2030.

A principios de noviembre de 2024, la Autoridad de Energía Sostenible de Irlanda publicó un informe en el que afirmaba que es probable que el país no alcance sus objetivos solares para 2030 en al menos 2,9 GW.

«No creo que lleguemos al 80% para 2030», dijo Brown. “Creo que tenemos un largo camino por recorrer para llegar allí, pero creo que 2050 está muy lejos y probablemente podamos descarbonizar toda nuestra red eléctrica y nuestra generación de electricidad para entonces. Yo diría que tenemos que dar algunos pasos muy importantes para alcanzar una penetración del 80% de las energías renovables para 2030. Creo que cada subasta probablemente no haya obtenido resultados suficientes en términos de volumen”.

El principal problema para los desarrolladores y los IPP es la lentitud con la que se implementan los proyectos, lo que causa más problemas en el futuro.

«Para empresas como la nuestra, sólo ganamos dinero cuando nuestros proyectos están construidos, por lo que definitivamente hay un incentivo para trabajar rápido», dijo Brown. “Echarnos toda la culpa por cumplir es muy difícil cuando otras partes interesadas, como los municipios locales, tardan mucho en cumplir con las condiciones de planificación… Hay un montón de cosas a pesar de… que es posible que haya [to get] su permiso de planificación, su conexión a la red e incluso una tarifa del gobierno antes de poder financiar ese proyecto. Desafortunadamente, se trata de partes interesadas que no están necesariamente tan incentivadas como lo estaríamos nosotros para desarrollar esos proyectos y construirlos.

“Vemos a Irlanda como un mercado muy fuerte y con mucha ambición. Sí, hay muchos obstáculos y barreras y cosas en el camino, pero si nos alejamos, creo que muchas de las cosas que estamos tratando de hacer aquí tienen buenas intenciones y, con el tiempo, encontraremos una manera de lograrlo. «

Almacenamiento de energía

Brown cree que hay «demasiado optimismo en torno al offshore». [clean energy] viniendo al rescate para 2030” y dijo que hay más potencial en las energías renovables terrestres. El almacenamiento de energía es otra cosa que necesita ser mejorada considerablemente y PCRE ha optado por el almacenamiento de energía en baterías como su tecnología elegida.

«Estamos comenzando a ubicar una gran cantidad de BESS con muchos de los proyectos que estamos construyendo actualmente y probablemente, retrospectivamente, adaptaremos BESS incluso a algunos de los que están operativos», dijo.

El jefe del PCRE predice que la demanda de energías renovables «aumentará en los próximos años y hasta la década de 2030», tanto debido a los objetivos nacionales como a lo que llamó «una presión significativa proveniente de las multinacionales para abrir el acceso a la red a varios usuarios de energía».

«Esa demanda aumentará sustancialmente la necesidad de energías renovables y ese volumen en los próximos años», dijo Brown. “Hay bastante presión política. Si queremos mantener nuestra competitividad y atractivo para los grandes usuarios multinacionales de energía, creo que necesitamos un plan de negocios muy coherente en torno a nuestra política energética y mucha más inversión en la red y estabilidad de nuestra red.

«Para hacer eso, necesitamos ofrecer almacenamiento y brindar todos los diversos servicios auxiliares que necesitamos, como una respuesta de frecuencia rápida y ser capaces de administrar la carga de los perfiles de demanda, y solo podemos hacerlo agregando formas de almacenar energía. , ya sea hidrobombeo, hidrógeno o almacenamiento en batería, usted puede elegir”.

Brown agregó que no hay manera de que Irlanda pueda cumplir sus objetivos sin almacenamiento de energía. Eso sí, prefirió no insistir en lo que no sucederá. Dijo que está dispuesto a luchar y añadió: “Es una industria muy agradable en la que trabajar. No estás vendiendo veneno; estás tratando de ser un valor agregado”.

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Bajo el patrocinio del Presidente Su Alteza el Jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan, la muy esperada edición 2025 de la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dhabi (ADSW) se llevará a cabo del 12 al 18 de enero. Este evento mundial emblemático reunirá a políticos, líderes empresariales y expertos en sostenibilidad para acelerar el desarrollo sostenible y promover el progreso socioeconómico.

Con el tema “El nexo del futuro: potenciar el progreso sostenible”, ADSW 2025 destacará el potencial transformador de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y la energía limpia para impulsar una economía sostenible. El evento tiene como objetivo desbloquear una oportunidad económica global proyectada de 10 billones de dólares y al mismo tiempo generar nuevas vías para la prosperidad.

El Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los EAU y presidente de Masdar, enfatizó la importancia del evento y afirmó:

“ADSW 2025 actuará como nexo para líderes empresariales, formuladores de políticas y empresarios globales, aprovechando soluciones interconectadas que construyen un futuro más próspero para todos. Con tres megatendencias (mercados emergentes, transformación energética y crecimiento exponencial de la IA), esta plataforma es una plataforma de lanzamiento para la acción”.

Aspectos destacados y fechas clave

El evento comienza con la Asamblea de IRENA el 12 y 13 de enero y la Reunión Anual de Financiamiento Climático Global el 13 de enero. La ceremonia de apertura de la ADSW y la ceremonia de entrega del Premio Zayed a la Sostenibilidad seguirán el 14 de enero en el Centro Nacional de Exposiciones de Abu Dhabi (ADNEC). .

Cumbres y foros de firmas

Cumbre ADSW (14 y 15 de enero): debates de alto nivel sobre colaboración y asociaciones de vanguardia.

Cumbre del Hidrógeno Verde (16 de enero): Información sobre el potencial del hidrógeno como fuente de energía limpia.

Cumbre Mundial de Energía del Futuro (14-16 de enero): un centro para el crecimiento empresarial, que presenta más de 55 nuevas empresas en su Centro de Innovación.

Foro WiSER (15 de enero): Ampliando el papel de las mujeres en el liderazgo en sostenibilidad.

Foro Juventud 4 Sostenibilidad (Y4S) (14-16 de enero): involucrar a 3500 jóvenes participantes en programas de liderazgo climático.

Premio Zayed a la Sostenibilidad

Celebrando 16 años de impacto, el Premio Zayed a la Sostenibilidad honrará a los innovadores en categorías como Salud, Alimentación, Energía, Agua, Acción Climática y Escuelas Secundarias Globales. Desde su creación, el premio ha tenido un impacto positivo en más de 384 millones de vidas en todo el mundo.

Asociaciones estratégicas y de enfoque

Los socios confirmados de ADSW 2025 incluyen entidades importantes como ADNOC, DEWA, ​​Mubadala, Huawei y HSBC. El evento tiene como objetivo fomentar el cambio sistémico conectando la energía, las finanzas, el comercio y los ecosistemas, permitiendo el crecimiento exponencial y la innovación.

El evento de una semana concluye con el Festival en la ciudad de Masdar los días 17 y 18 de enero, que reúne a las comunidades para celebrar la sostenibilidad a través de actividades y exposiciones interactivas.

BluPine Energy ha reforzado su dedicación a ser líder en la transición energética y climática, guiado por la filosofía: “Es hora de recuperar la Tierra”. La empresa está firme en su compromiso con la sostenibilidad y la integridad, asegurando que sus operaciones tengan un impacto positivo en el medio ambiente, apoyen el bienestar de los empleados y contribuyan a las comunidades a las que sirve.

Al priorizar prácticas innovadoras y responsables, BluPine Energy tiene como objetivo impulsar un progreso significativo hacia un futuro más verde y sostenible. La empresa sigue centrada en promover soluciones de energía renovable, reducir el impacto ambiental y fomentar cambios positivos a largo plazo.

Con la visión de un planeta más limpio, BluPine Energy continúa defendiendo iniciativas que crean un futuro más brillante y sostenible para todos.

A medida que continúan los avances en la tecnología fotovoltaica y los costos disminuyen constantemente, la industria solar está superando cada vez más los desafíos planteados por la intermitencia y discontinuidad de la energía solar en ciertas regiones. Esto posiciona al sector para desempeñar un papel fundamental en la aceleración del cambio global hacia la equidad energética”. El potencial de esta transformación fue subrayado en la 29ª Conferencia de las Partes (COP29) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, que comenzó en Bakú, Azerbaiyán.

El 15 de noviembre, Zhang Haimeng, vicepresidente y director de sostenibilidad de LONGi Green Energy Technology Co, Ltd (en adelante, “LONGi”), habló como uno de los representantes empresariales chinos en un evento paralelo titulado “La Franja y la Ruta Cambio Climático Sur- Prácticas y casos de cooperación del Sur y cooperación verde abierta” en el Pabellón de China, en el que se compartirán ideas sobre las estrategias innovadoras y las iniciativas exitosas de China para combatir el cambio climático y promover la cooperación Sur-Sur.

“Energía verde + Hidrógeno verde”: un enfoque de tecnología dual que impulsa la transición energética global

LONGi se está alineando activamente con la Iniciativa de la Franja y la Ruta de China, centrándose en la cooperación Sur-Sur con los países en desarrollo para abordar los desafíos del cambio climático. Como parte de este esfuerzo, la empresa ha completado con éxito su primer proyecto fotovoltaico a gran escala en la región de Gobustán en Azerbaiyán.

El proyecto, que utiliza productos de módulos solares monocristalinos de alta eficiencia de LONGi, se ha convertido en la planta de energía solar más grande en esta área, con una capacidad individual de 230 MWac y una superficie de aproximadamente 5,5 millones de metros cuadrados. .

Desde que se conectó con éxito a la red el 26 de octubre de 2023, la generación de energía anual de la estación ha alcanzado los 500 millones de kWh, suficiente para suministrar electricidad a 110.000 hogares de la región. También reducen las emisiones de CO2 en más de 200.000 toneladas al año, lo que contribuye a un cambio fundamental en el panorama energético de Azerbaiyán.

El proyecto no sólo muestra la tecnología de vanguardia de LONGi en el sector fotovoltaico, sino que también destaca la creciente influencia de las empresas chinas en el impulso del desarrollo ecológico en los países de la Franja y la Ruta.

Zhang Haimeng destacó que el mundo ha entrado ahora en la era de los 2 TW de capacidad acumulada de energía renovable, y LONGi contribuye con el 27 % de ese total. Siguiendo el principio de empresas conjuntas en las que todos ganan, LONGi no solo ha exportado tecnología de punta y experiencia operativa, sino que también ha aprovechado el poder de la energía solar para mejorar la infraestructura ambiental y de suministro de energía en los países de la Franja y la Ruta. En muchas regiones remotas, la energía solar se ha convertido en la principal fuente de electricidad.

Hoy en día, LONGi está a la vanguardia de la lucha por un futuro energético más limpio, más eficiente y sostenible, aprovechando su estrategia de doble tecnología “Energía Verde + Hidrógeno Verde”. Este enfoque es fundamental para avanzar en la transición energética global y lograr la neutralidad de carbono. Zhang Haimeng enfatizó: “LONGi Hydrogen ha logrado avances significativos en el avance del hidrógeno verde, entregando más de 350 MW de proyectos a nivel mundial y asegurando contratos por más de 500 MW. Estamos liderando la lucha contra el cambio climático, impulsando la revolución energética y produciendo ‘pilares de energía verde’ económicamente viables para ayudar a las industrias a lograr una descarbonización profunda.

Con importantes logros en sectores como la refinación de petróleo, la síntesis de amoníaco, la metalurgia y el transporte, la compañía se ha destacado particularmente en el primer proyecto de refinación de hidrógeno verde de 10.000 toneladas de China y el proyecto de conversión de hidrógeno verde. en amoníaco más grande del mundo. En ambos, sus electrolizadores de hidrógeno han demostrado una seguridad, confiabilidad y estabilidad excepcionales. Durante un evento paralelo, Zhang Haimeng enfatizó el compromiso de LONGi de profundizar las asociaciones con países en desarrollo como Azerbaiyán para enfrentar el cambio climático y promover la equidad energética global y el desarrollo sostenible.

La necesidad urgente de normas internacionales y sistemas de certificación para los “pilares de energía verde”

Si bien la energía solar se ha convertido en la fuente de electricidad más rentable, muchas industrias que consumen mucha energía siguen siendo difíciles de electrificar y dependen del hidrógeno verde, el alcohol verde, el amoníaco verde y otros “pilares de la energía verde” para reducir las emisiones. Sin embargo, todavía no existe una definición o estándar global claro para estos “pilares de energía verde”. Tomemos como referencia el hidrógeno verde en la industria siderúrgica: el costo de producción del hidrógeno gris es mucho menor que el del hidrógeno verde. Sin estándares o certificaciones de productos establecidos, los fabricantes de acero que aspiran a cumplir objetivos de reducción de emisiones luchan por demostrar al mercado que están utilizando hidrógeno verde. Como resultado, las primas verdes y las sanciones fiscales al carbono prometidas no logran crear un ciclo económico completo, lo que dificulta que los productos con bajas emisiones de carbono compitan con sus homólogos con altas emisiones de carbono. Sin incentivos financieros más claros, la mayoría de las empresas se muestran reacias a invertir voluntariamente en hidrógeno verde.

La adopción del amoníaco verde enfrenta un dilema similar. En los esfuerzos por reducir las emisiones mezclando amoníaco verde con energía de carbón, la ausencia de estándares de certificación reconocidos internacionalmente impide que las empresas de energía de carbón compensen efectivamente la diferencia de costos entre el amoníaco gris y el verde, lo que resulta en poca motivación para llevar a cabo tales iniciativas. Como resultado, el establecimiento de estándares globales y sistemas de certificación para los “Pilares de Energía Verde” es cada vez más urgente. Zhang Haimeng señaló que la mayoría de los estándares regionales para definir la electricidad verde todavía se basan en el factor de emisiones de energía promedio de un país, lo que socava los esfuerzos de las empresas para adoptar activamente la electricidad verde. Incluso cuando las empresas individuales aumentan su uso de electricidad verde en proyectos específicos, permanecen atadas al promedio general de emisiones de su país. Sin una identificación y certificación más precisas, y sin incentivos adecuados para los usuarios de electricidad verde, será casi imposible dependiendo del precio del carbono para impulsar la transición energética.

Zhang Haimeng ofrece una visión precisa de los obstáculos financieros de la transición verde: “Dependerse únicamente de las transferencias de los países desarrollados a los países en desarrollo hace que este objetivo sea difícil de lograr. Necesitamos desbloquear el capital de mercado existente, como los préstamos bancarios y los bonos verdes, a través de modelos más viables comercialmente”. La experiencia de LONGi subraya un desafío clave: muchos proyectos de hidrógeno verde en regiones en desarrollo ricas en recursos enfrentan costos de financiamiento inflados debido a preocupaciones de “riesgo país”. Como explicó Zhang Haimeng: “En Europa, la financiación del hidrógeno verde suele costar menos del 8%, pero en África, a pesar de los bajos costos de la energía renovable, las tasas pueden superar el 15%, lo que complica los esfuerzos de financiación”.

Desde la opinión de Zhang Haimeng, es crucial movilizar recursos financieros relevantes y diseñar instrumentos financieros específicos, como seguros o garantías verdes, para mitigar la evaluación del riesgo país para los inversores potenciales. Esta estrategia desbloquearía un importante capital de mercado, eludiría las complejidades políticas de las transferencias entre países y colocaría los esfuerzos de descarbonización en una trayectoria positiva.

La tecnología de Columbia Británica impulsa la cooperación Sur-Sur y promueve la equidad energética y la protección ecológica

«Estamos en un período crítico en la transición energética global», afirmó Zhang Haimeng. “Factores como la disponibilidad de recursos, el desarrollo económico, la tecnología energética y las diferencias geopolíticas están profundizando los desequilibrios energéticos entre las regiones. La energía sigue siendo un obstáculo clave para el crecimiento económico en muchas áreas”. Destacó que sólo asegurando el suministro básico de energía se pueden mejorar los niveles de vida en las regiones empobrecidas, fomentando el desarrollo económico local. Al mismo tiempo, la distribución desigual y la asequibilidad limitada de los combustibles fósiles obstaculizan la equidad energética mundial.

En la COP29, los avances de LONGi en la tecnología Back-Contact (BC) atrajeron una atención significativa. «Muchos países, impulsados ​​por la seguridad energética y las necesidades de desarrollo económico, están deseosos de localizar la industria fotovoltaica», afirmó Zhang Haimeng. “LONGi reconoce y respeta esto, razón por la cual nos asociamos con actores locales, a menudo renunciando al control mayoritario para fomentar beneficios y responsabilidades compartidas. Nuestro objetivo es impulsar las transiciones energéticas regionales y fomentar las industrias solares locales”. Añadió que LONGi está ampliando rápidamente la capacidad de producción de BC a través de licencias y asociaciones de capital para satisfacer la creciente demanda de productos de BC.

En el período crítico de la transición energética global, LONGi está desempeñando un papel clave en el avance de la equidad y la sostenibilidad energética. A través de como innovaciones la tecnología BC, la empresa no solo ha acelerado su industrialización sino que también ha establecido la tecnología láser completa como el enfoque principal para BC.

Este año, la plataforma tecnológica HPBC 2.0 de LONGi logró una eficiencia de producción de más del 26,6%, estableciendo un nuevo punto de referencia global para la eficiencia de las células producidas en masa. Su aplicación generalizada promete aumentar significativamente la eficiencia y confiabilidad de la energía solar, impulsando el progreso hacia la equidad energética y la sostenibilidad. Además, LONGi se está asociando con organizaciones como ACNUR para implementar tecnología BC, proporcionando electricidad a poblaciones vulnerables, incluidos refugiados, y mejorando sus niveles de vida.

Al mismo tiempo, LONGi está profundizando la cooperación Sur-Sur con los países en desarrollo a través de la tecnología fotovoltaica, promoviendo tanto la acción climática como la equidad energética. En Sudáfrica, la empresa donó paneles solares a la Reserva de Conservación de Vida Silvestre Aquila, proporcionando energía confiable, iluminación nocturna y agua limpia para la vida silvestre. Esta iniciativa ha mejorado significativamente el entorno ecológico de la reserva y ha mejorado el bienestar animal, subrayando el compromiso de LONGi con la conservación de la biodiversidad.

En la COP29, LONGi también se asocia con la UICN para lanzar una iniciativa de biodiversidad, aprovechando la experiencia global de la UICN para fortalecer sus esfuerzos de conservación. «Esta colaboración ayudará a crear conciencia entre los socios globales, los responsables políticos y el público sobre la importancia de la protección de la biodiversidad y nos permitirá abordar juntos los desafíos ecológicos globales», dijo Zhang Haimeng.

GoodWe, líder mundial en fabricación de inversores solares y soluciones energéticas, ha sido incluido entre las 30 principales marcas en la serie Forbes China Go-International 2024, reconociendo su excelencia en la globalización, la innovación y la configuración de los mercados globales.

Camele Yu, directora de marketing internacional de GoodWe, asistió a la ceremonia de premiación en representación de GoodWe y comentó: “Este es un testimonio de los logros de globalización de nuestra marca, posibles gracias al apoyo de nuestros clientes y empleados en todo el mundo. . En GoodWe creemos en el valor de crear juntos y ganar juntos. Continuaremos liderando con confiabilidad y confianza, fortaleciendo nuestra determinación de impulsar la transición energética global”.

El premio Forbes China Go-International Series destaca a las empresas que han navegado con éxito en los mercados internacionales, mostrando resiliencia, innovación y estrategias sólidas a largo plazo. Como actor clave en energía renovable, GoodWe se destaca por una red global estratégicamente diseñada que abarca operaciones, fabricación y servicio al cliente. Con los inversores solares en el centro de su cartera de productos, la empresa ha empoderado a personas, empresas y comunidades en más de 100 países con soluciones de energía renovable.

Estrategia de globalización centrada en el cliente

Al priorizar los servicios locales, GoodWe fundó su primer centro de servicios internacionales en los Países Bajos en 2014, ampliando su presencia en el mercado europeo, que desde entonces se ha convertido en una piedra angular del crecimiento estratégico de la empresa. Este enfoque centrado en el cliente, basado en una estrecha colaboración entre la sede y los equipos locales, ha sido una parte fundamental de la estrategia comercial de GoodWe. Hoy en día, la red global de operaciones y servicios de la empresa incluye 11 filiales en el extranjero, 27 centros de ventas y servicios y casi 5.000 empleados en todo el mundo.

Capacidad de fabricación mejorada para satisfacer las demandas globales.

La alineación de una red de producción estratégica es un componente vital de la estrategia global de GoodWe, ya que garantiza la entrega oportuna de productos de alta calidad adaptados a las demandas del mercado regional. Con el foco puesto en fortalecer las instalaciones de producción desde el principio, GoodWe ahora opera cuatro bases de producción en todo el mundo. En 2024, la compañía inauguró su primera instalación en el extranjero en Vietnam, avanzó en la tercera fase de su base más grande en Guangde, China, y comenzó un sitio exclusivo de fabricación de bombas de calor en China.

Fortalecimiento de iniciativas de sostenibilidad

Los esfuerzos de sostenibilidad global de GoodWe están teniendo un impacto. Estos esfuerzos incluyen la participación en calificaciones ESG internacionales, la organización de conferencias y talleres centrados en la industria y el inicio de actividades como donaciones de productos y protección de la biodiversidad. La empresa también se encuentra entre las primeras en China en recibir la certificación europea de huella de carbono de producto. A fines del año pasado, GoodWe inició el Instituto de Investigación sobre Desarrollo Sostenible para desarrollar estrategias de mediano a largo plazo para el crecimiento del desarrollo sostenible.

De cara al futuro, GoodWe comenzará fortaleciendo sus iniciativas estratégicas, aprovechando la innovación, las asociaciones locales y el crecimiento responsable para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado energético global. Con el objetivo de contribuir a la transición energética global, GoodWe tiene como objetivo ampliar su impacto y apoyar el cambio continuo hacia un futuro sostenible y con bajas emisiones de carbono.

La 29ª Conferencia de las Partes (COP29) de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático comenzó en Bakú, capital de Azerbaiyán. La conferencia se centró en cómo asignar de manera justa y eficaz los recursos de financiación climática, garantizando que cada centavo pueda utilizarse al máximo, ayudando a los países a lograr una transformación económica baja en carbono y mejorando la resiliencia climática.

En este momento crítico en la lucha global contra el cambio climático, como defensor, practicante y líder del desarrollo sostenible en el campo global de la energía limpia, LONGi participó activamente en la COP29, abogando por la promoción de la equidad energética a través de la innovación verde. Esto marca la sexta participación consecutiva de LONGi en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.

El 15 de noviembre, LONGi, en colaboración con Deeprock Group, organizó un evento especial titulado “SOLAR PARA TODOS: la clave para abordar el cambio climático: la innovación verde acelera la transición energética justa” en el Pabellón de Soluciones “Biosphere 3” en la Zona Azul de la COP29. El evento mostró los últimos logros científicos y tecnológicos de LONGi y el progreso de los proyectos en el campo de la energía limpia. Además, LONGi participó en una mesa redonda a la que asistieron representantes del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), el Consejo de Electricidad de China (CEC), la Organización de Cooperación y Desarrollo de la Interconexión Energética Global (GEIDCO). ), el Foro Económico Mundial (WEF), la Fundación de Energía. (EF) y ONG relevantes. En el foro, LONGi compartió sus historias sobre “Equidad energética” y discutió cómo ayudar a las regiones vulnerables al clima a mejorar su resiliencia climática.

Se fabricó la solarización de la reserva de emergencia en Uzbekistán

ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados y LONGi, una empresa líder mundial en tecnología solar, han completado un proyecto innovador para solarizar el Centro Logístico Humanitario Regional del ACNUR ubicado en el Centro de Carga Termez en Surkhandarya, Uzbekistán.

Se ha instalado una planta de energía solar fotovoltaica de 700 kW en el centro logístico de emergencia de ACNUR en Termez.Ó ACNUR/Elyor Nemat

El proyecto, que forma parte de una asociación más amplia de acción climática entre ACNUR y LONGi, marca un paso significativo para garantizar un suministro de energía sostenible para la logística que apoya a los refugiados y desplazados internos (PDI) en toda la región y más. allá.

La solarización ha transformado el Hub en una operación crítica alimentada por energía limpia. Con la instalación de paneles solares de alta eficiencia, se generará una cantidad sustancial de energía renovable cada año, lo que reducirá la dependencia del Centro de la red y disminuirá significativamente sus emisiones de carbono.

“Esta transición a la energía limpia, un hito en la ecologización de nuestra cadena de suministro a nivel mundial, no solo proporciona una fuente de energía renovable, confiable y rentable para el trabajo crítico que el Centro de Suministros de Termez apoya en la región, sino que también demuestra el fuerte compromiso del ACNUR con la sostenibilidad ambiental”, afirmó Shoko Shimozawa, Director de la División de Emergencias, Seguridad y Suministros (DESS) del ACNUR.

Se espera que la planta de energía solar fotovoltaica de 700 kW genere alrededor de 989 993 kWh de electricidad al año, reduciendo las emisiones de carbono en aproximadamente 495 toneladas métricas por año. También resultará en importantes ahorros anuales de electricidad, lo que beneficiará a la infraestructura energética local al reducir los costos operativos y permitirá la reinversión en nuevas iniciativas sostenibles.

«Al solarizar el Centro y asociarse con ACNUR, LONGi puede proporcionar soluciones energéticas más eficientes, confiables, seguras y sostenibles para los refugiados de todo el mundo, acelerando la transición energética global y promoviendo la equidad energética», dijo Dennis She, vicepresidente de LONGi . . «Nuestra visión es promover una transformación energética global utilizando tecnología solar BC (contracontacto), resolviendo el problema de la electricidad para las personas que a menudo no tienen acceso a servicios básicos, ayudando a los refugiados a salvar sus derechos y vivir con dignidad».

Esta asociación sienta un precedente para futuros proyectos que tengan como objetivo promover la adopción de energías renovables y mejorar las vidas de las poblaciones vulnerables.

Un hito en los esfuerzos del ACNUR para lograr la neutralidad climática en todas sus operaciones, la solarización del Centro allana el camino para una mayor colaboración que aproveche las habilidades y la experiencia del sector privado. Y al invertir en soluciones de energía renovable, junto con fuertes, ACNUR no solo está reduciendo su impacto ambiental sino también generando resiliencia y garantizando un futuro sostenible para los refugiados y los desplazados internos.

El Centro, que ha servido como reserva regional de preparación y respuesta a emergencias del ACNUR desde 2021 principalmente para la respuesta a Afganistán, se incorporará a la red global de reservas del ACNUR en 2025. Esta red, que actualmente consta de siete reservas del ACNUR , permite a la organización responder a emergencias. en cualquier parte del mundo entregando artículos de socorro básicos (CRI, por sus siglas en inglés), como mantas, colchones, lámparas solares y utensilios de cocina, a hasta 1 millón de personas que se han visto obligadas a huir de sus hogares dentro de las 72 horas siguientes a la declaración de emergencia.

Se instalaron paneles solares en el Centro, que ahora funciona con energía limpia y entrega ayuda humanitaria en toda Asia y más allá. Ó ACNUR/Elyor Nemat

Convertir las operaciones de almacenamiento de emergencia en carbono neutral es una prioridad crítica para la sostenibilidad del trabajo del ACNUR. Y el éxito de este piloto en Termez allana el camino para proyectos similares en todo el mundo.

Acelerar la equidad energética global con tecnología fotovoltaica líder

Dennis Ella cree que la equidad energética radica en brindar servicios energéticos limpios, económicos y no discriminatorios para toda la humanidad. Sin embargo, actualmente existe una enorme disparidad en los niveles de consumo de energía per cápita entre los países de todo el mundo: el 20% de las economías más ricas consumen alrededor del 80% de la energía mundial. Al mismo tiempo, aproximadamente el 11% de la población mundial todavía vive en la oscuridad sin electricidad, y alrededor de un tercio de la población no puede utilizar energía limpia para cocinar, y la pobreza energética afecta directamente el desarrollo económico local y la mejora de la calidad de vida de las personas. . Además, la distribución desigual de los recursos energéticos globales y la asequibilidad limitada también limitan la realización de la equidad energética a escala global.

Con la implementación cada vez más profunda de los objetivos globales de neutralidad de carbono, la energía limpia representada por la energía fotovoltaica se convertirá gradualmente en la columna vertebral de la transición energética global. En particular, los atributos tecnológicos y de fabricación de la energía fotovoltaica mejoran continuamente su competitividad de costos, impulsando rápidamente el proceso de transición energética.

LONGi y TechnoGroupService han colaborado en la construcción de la central solar Balkhash en Kazajstán

La energía solar está más amplia y abundantemente distribuida a nivel mundial que los combustibles fósiles tradicionales y es más beneficiosa para los países en desarrollo. Como nuevo tipo de energía limpia, la generación de energía fotovoltaica (PV) ha experimentado una rápida disminución en el costo por kilovatio-hora con el desarrollo continuo de la tecnología fotovoltaica. La energía fotovoltaica se ha convertido en la fuente de electricidad más económica en la mayoría de países y regiones del mundo. Su sostenibilidad, asequibilidad y características de equidad y seguridad brindan una excelente solución para ayudar a lograr la equidad energética global.

Como empresa líder mundial en tecnología solar, LONGi exige equidad energética global y ha estado impulsando la transición energética global en todos los aspectos, reduciendo los costos para las personas en el camino hacia la neutralidad de carbono. Esto permite que más personas en todo el mundo, especialmente aquellos en países y regiones en desarrollo y subdesarrollados, disfruten de energía limpia asequible y logren la equidad energética. En 2022, Dennis She abogó por primera vez por la equidad energética global en la COP27, pidiendo la asignación de recursos limitados para la popularización de las energías renovables y acciones climáticas urgentes.

En el futuro, se acelerará una nueva ronda de revolución energética centrada en nuevas energías, y la hermosa visión de un futuro sin emisiones de carbono se hará realidad antes sobre la base de una distribución equitativa y económica de electricidad limpia. En ese momento, la luz llegará por igual a todos los rincones del mundo, proporcionando energía limpia inclusiva para todas las regiones en todos los escenarios, logrando verdaderamente “SOLAR PARA TODOS”, y el mundo tendrá posibilidades ilimitadas para el desarrollo sostenible.

Imagen representacional. Crédito: Canva

Los gobiernos miembros de la Agencia Internacional de Energía (AIE) han actualizado su conjunto de principios, conocidos como Objetivos Compartidos de la AIE, que se centran en garantizar tanto la seguridad energética como el avance de las transiciones a energías limpias. Estos principios, acordados por primera vez en 1993, han sido revisados ​​durante el año del 50.º aniversario de la Agencia, incorporando ideas de las Reuniones Ministeriales de la AIE de 2022 y 2024. Los objetivos actualizados reflejan el consenso de los miembros. de la IEA y sirven como directrices para que la Secretaría de la IEA coordine y colabore con gobiernos, tomadores de decisiones y líderes de la industria en todo el mundo.

Los Objetivos Compartidos de la AIE revisados ​​abordan una amplia gama de áreas clave, incluida la seguridad energética más allá del petróleo, las cadenas de suministro de tecnologías de energía limpia, la eficiencia energética y la cooperación internacional. Enfatizan la importancia de sistemas energéticos que sean lo suficientemente resilientes y flexibles para responder a emergencias y garantizar el acceso a energía limpia y asequible. Los miembros de la AIE están comprometidos a lograr emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para 2050 y apoyar la lucha global contra el cambio climático.

Uno de los objetivos principales es promover las transiciones energéticas, que desempeñan un papel fundamental para abordar el cambio climático y promover la prosperidad económica. La AIE tiene como objetivo facilitar transiciones prácticas y concretas hacia sistemas de energía limpia, incluido un alejamiento gradual de los combustibles fósiles, de una manera que sea justa y equitativa. Esta transformación es vital para limitar el aumento de la temperatura global y mitigar los impactos del cambio climático. Paralelamente, garantizar la seguridad energética sigue siendo una máxima prioridad, y los miembros de la AIE trabajan juntos para salvar las fuentes de energía y evitar que el acceso a la energía se utilice como herramienta de coerción económica.

Otro objetivo clave es promover la energía limpia y cadenas de suministro seguras. La AIE destaca la importancia de diversificar las fuentes de energía limpia para fortalecer la seguridad energética y acelerar las transiciones. Esto implica aumentar la fabricación de tecnologías de energía limpia y garantizar un suministro sostenible y responsable de minerales críticos. Además, el aumento de la eficiencia energética se considera una parte crucial de la transición, y se reconoce que la eficiencia energética es el “primer combustible” para lograr los objetivos de emisiones netas cero.

La AIE también enfatiza la necesidad de mercados energéticos abiertos y transparentes, donde los precios no estén distorsionados y reflejen los costos ambientales de la producción de energía. Los mercados eficientes contribuirán tanto a la seguridad energética como al despliegue de tecnologías de energía limpia. Los objetivos también resaltan la importancia de promover la investigación, el desarrollo y el despliegue de tecnologías energéticas nuevas y mejoradas a través de la colaboración internacional, incluidas asociaciones con el sector privado.

Un aspecto central del enfoque de la AIE es garantizar que las transiciones a energías limpias se centren en las personas. Esto significa priorizar las oportunidades económicas, los empleos decentes, la igualdad de género y el desarrollo social, particularmente para las comunidades vulnerables. La transición se considera una oportunidad para mejorar la calidad de vida a nivel mundial aumentando el acceso a la energía y abordando la pobreza energética.

Finalmente, la AIE enfatiza la necesidad de contar con datos y estadísticas energéticas precisas y granulares para respaldar una mejor formulación de políticas y garantizar que los sistemas energéticos globales sean más seguros, sostenibles e inclusivos. Estos objetivos compartidos reflejan el compromiso de la AIE de lograr la seguridad energética y facilitar la transición a la energía limpia, al tiempo que promueve valores como la democracia, los derechos humanos y el estado de derecho.

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