11 de julio de 2024 – La Comisión de Energía de California (CEC) dio esta semana un paso importante hacia el logro de un futuro de electricidad 100 por ciento limpia para el estado al adoptar un plan estratégico integral que guiará el desarrollo de la energía eólica marina, una de las mayores fuentes de energía renovable sin explotar en el estado.

El plan describe el análisis y las estrategias para desplegar turbinas flotantes en las costas del centro y norte del estado, con un objetivo de planificación de 25.000 megavatios de capacidad para 2045, suficiente para abastecer a 25 millones de hogares. Este esfuerzo transformador promueve los ambiciosos objetivos de energía limpia de California para generar beneficios económicos sustanciales en todo el estado.

«La adopción de este plan estratégico integral para el desarrollo de la energía eólica marina marca otro hito significativo en el camino de California hacia un futuro de energía 100 por ciento limpia», afirmó el presidente de la CCA, David Hochschild. «La energía eólica marina tiene el potencial de acelerar la transición hacia la energía limpia al proporcionar una fuente constante y confiable de electricidad limpia, respaldar nuestros ambiciosos objetivos climáticos, crear empleos en la industria manufacturera local e impulsar el desarrollo económico. Estamos comprometidos a aprovechar este recurso limpio para garantizar un futuro energético sostenible para todos los californianos».

“A medida que avanzamos con nuestros planes para desarrollar la energía eólica marina en California, no solo estamos invirtiendo en energía renovable, sino también en el futuro de la economía de nuestro estado. La energía eólica marina creará millas de nuevos puestos de trabajo para los californianos, desde la fabricación hasta el mantenimiento, y creará una sólida cadena de suministro para respaldar esta creciente industria”, dijo Dee Dee Myers, asesora principal del gobernador Gavin Newsom y director de la Oficina del Gobernador para el Desarrollo Económico y Empresarial (GO-Biz). “Nuestro compromiso con la energía eólica marina generará un crecimiento sostenible, reducirá nuestra huella de carbono y garantizará un futuro más limpio y brillante para todos los californianos”.

¿Por qué es importante?

En la actualidad, la red eléctrica de California cuenta con casi 35.000 MW de recursos renovables, pero para alcanzar el objetivo de 2045, el estado necesitará 148.000 MW adicionales, lo que probablemente requerirá el desarrollo de espacios terrestres y oceánicos en muchas regiones del estado.

La energía eólica marina destaca por su potencial para generar grandes cantidades de electricidad gracias a los fuertes y constantes vientos que soplan en la costa de California. Además, la energía eólica marina puede generar electricidad en momentos en que la energía solar disminuye, como durante la noche y en invierno, lo que proporciona un perfil de generación de electricidad complementario a la cartera de energía renovable del estado.

El desarrollo de la energía eólica marina está en condiciones de aportar importantes beneficios económicos a California. Un estudio reciente prevé la creación de más de 8.000 puestos de trabajo durante el pico de desarrollo de la energía eólica marina, muchos de los cuales estarán sindicalizados, lo que ofrecerá oportunidades de empleo estables y bien remuneradas.

El plan subraya el compromiso con el desarrollo responsable que reduzca las emisiones de gases de efecto invernadero y los impactos de la contaminación en el clima, en las comunidades, en la salud pública y en el medio ambiente, y minimice los impactos en las tribus nativas. americanas de California, los usuarios del océano y la vida silvestre marina.

Frente a las costas de California, se ha identificado la tecnología de energía eólica flotante porque es particularmente adecuada para aguas profundas y ofrece varios beneficios, incluida la capacidad de acceder a recursos eólicos más fuertes y consistentes más lejos de la costa y menores perturbaciones ambientales en el lecho marino.

Próximos pasos

Tras la adopción del plan estratégico, la CEC y los organismos asociados impulsarán el plan estratégico mediante:

  • Continuamos discutiendo y consultando con gobiernos tribales, comunidades marginadas, pesquerías, industrias, usuarios del océano, grupos ambientales y de justicia ambiental, y agencias federales, estatales y locales.
  • Avanzar y explorar las recomendaciones y estrategias desarrolladas en el plan estratégico.

Fondo

Este plan estratégico es el cuarto y último producto de trabajo que la CCA recibió la orden de preparar mediante el Proyecto de Ley 525 de la Asamblea (Chiu, Capítulo 231, Estatutos de 2021), en coordinación con agencias federales, estatales y locales, gobiernos. tribales y una amplia variedad de partes interesadas.

Refleja meses de coordinación entre múltiples agencias estatales y una amplia labor de divulgación y consulta con tribus indígenas estadounidenses de California, pesquerías, industrias, usuarios del océano y grupos ambientales y de justicia ambiental. Incorpora y se basa en tres requisitos previos de la AB 525:

  • El establecimiento de metas de planificación de 2.000 a 5.000 MW para 2030 y 25.000 MW para 2045.
  • Una evaluación preliminar del beneficio económico de la energía eólica marina en relación con las inversiones portuarias y el desarrollo de la fuerza laboral
  • Una hoja de ruta conceptual para la concesión de permisos

Aspectos destacados del Plan Estratégico

Recomendaciones: El plan contiene recomendaciones específicas sobre los impactos marinos, las comunidades marginadas, el desarrollo de la fuerza laboral, los impactos en las tribus nativas americanas de California, los impactos del Departamento de Defensa de EE.UU. UU., los permisos, los impactos en la pesca, el desarrollo portuario y la infraestructura de transmisión.

Desarrollo económico y laboral: El plan ayudará a atraer inversiones, crear oportunidades de empleo de alta calidad, brindar desarrollo de la fuerza laboral y oportunidades de cadena de suministro para comunidades locales, tribales y marginadas, e impulsar el desarrollo económico.

Mayor confiabilidad y resiliencia de la red: La energía eólica marina mejorará la confiabilidad y resiliencia del sistema eléctrico de California, ofreciendo una fuente de energía abundante y complementaria a otras energías renovables como la solar y la hidroeléctrica.

Participación de la comunidad y las partes interesadas y consulta tribal: La CCA se compromete a interactuar y consultar con las tribus nativas americanas de California, las comunidades locales, la industria, los usuarios del océano y las organizaciones ambientales y de justicia ambiental para garantizar el desarrollo responsable y sostenible de la energía eólica marina.

Recursos adicionales:

Fuente: Comisión de Energía de California

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Próximas conferencias organizadas por SGO:

5ª Cumbre sobre infraestructura de recarga de vehículos eléctricos (América del Norte), del 15 al 17 de julio de 2024 | chicago

19º Foro Global de Innovación en Microrredes, 24 y 25 de septiembre de 2024 | Oakland

4º Foro de Negocios, Políticas y Tecnología V2G, 22 al 24 de octubre de 2024 | Detroit

Foro de centrales eléctricas virtuales, 12 y 13 de noviembre de 2024 | San Francisco

Por Lester R. Brown

Uno de los legados que nos dejó el siglo pasado, dominado por dos guerras mundiales y la Guerra Fría, es una sensación de seguridad que se define casi exclusivamente en términos militares. Predomina tanto en el pensamiento de Washington que el presupuesto de asuntos exteriores de Estados Unidos, de 701.000 millones de dólares en 2009, consistía en 661.000 millones para multas militares y 40.000 millones para asistencia exterior y programas diplomáticos.

Pero la situación en la que nos encontramos nos obliga a redefinir la seguridad en términos del siglo XXI. La época en que las fuerzas militares eran la principal amenaza a la seguridad había quedado atrás. Las amenazas actuales son volatilidad climática, La escasez de agua se está extendiendo, crecimiento continuo de la población, Propagación del hambrey Estados fallidosEl desafío es diseñar nuevas prioridades que estén a la altura de estas nuevas amenazas a la seguridad.

Douglas Alexander, exsecretario de Estado para el Desarrollo Internacional del Reino Unido, Ponlo bien En 2007: “En el siglo XX, el poder de un país se medía con demasiada frecuencia por lo que podía destruir. En el siglo XXI, la fuerza debería medirse por lo que podemos construir juntos”.

La buena noticia es que en Estados Unidos el concepto de redefinir la seguridad está permeando no sólo a diversos centros de estudios independientes, sino también al propio Pentágono. Diversos estudios han analizado las amenazas que para los intereses estadounidenses plantean el cambio climático, el crecimiento demográfico, la escasez de agua y de alimentos, tendencias clave que contribuyen a la inestabilidad política y conducen al colapso social.

Aunque la seguridad está empezando a redefinirse en un sentido conceptual, no la hemos redefinido en términos fiscales. Estados Unidos todavía tiene un enorme presupuesto militar, destinado al desarrollo y fabricación de sistemas de armas tecnológicamente sofisticados y costosos. Como no hay otra superpotencia fuertemente armada, Estados Unidos está esencialmente en una carrera armamentista consigo mismo. ¿Qué sucederá si la próxima guerra se libra en el ciberespacio o contra insurgentes terroristas? Las enormes inversiones en sistemas de armas convencionales serán de utilidad limitada.

El extenso estamento militar estadounidense, que incluye cientos de bases militares diseminadas por todo el mundo, no salvará a la civilización. Pertenece a otra época. Podemos lograr nuestros objetivos de seguridad de manera más eficaz si nos ayudamos a expandir La producción de alimentosrellenando el planificación familiar brecha, mediante la construcción parques eólicos y energía solar plantas, y por construyendo escuelas y clínicas.

Podemos calcular aproximadamente los costos de los cambios necesarios para que nuestra civilización del siglo XXI abandone el camino de la decadencia y el colapso y se encamine hacia un camino que la sostenga. Esto es lo que llamamos “Plan B”. Lo que no podemos calcular es el costo de no adoptar Plan B¿Cómo se le pone precio al colapso social ya la masiva mortalidad que invariablemente trae consigo?

Si hacemos los cálculos, la financiación externa necesaria para erradicar la pobreza y estabilizar la población requiere 75.000 millones de dólares al año, más de lo que ya gastan los países de todo el mundo. Estas medidas también ayudarán a prevenir el fracaso del Estado al aliviar sus causas sociales fundamentales.

Mientras tanto, los esfuerzos por erradicar la pobreza y rescatar a los Estados en crisis que no estén acompañados de un esfuerzo de restauración del planeta están condenados al fracaso. La protección de la capa superficial del suelo, la reforestación del planeta, la recuperación de las pesquerías oceánicas y otras medidas necesarias costarán unos 110.000 millones de dólares en gastos adicionales por año.

La combinación de objetivos sociales y de restauración de la Tierra en un presupuesto del Plan B da como resultado un gasto anual adicional de 185.000 millones de dólares. Este es el nuevo presupuesto de defensa, el que aborda las amenazas más graves a la seguridad nacional y global. Equivale al 12 por ciento de los gastos militares globales y al 28 por ciento de los gastos militares de Estados Unidos. Dada la enormidad del antiguo presupuesto militar, nadie puede argumentar que no tenemos los recursos para rescatar a la civilización. (Para más detalles sobre el gasto requerido, vea los capítulos 10 y 11 de El mundo al borde del abismo: cómo prevenir el colapso ambiental y económico.)

Lamentablemente, Estados Unidos sigue concentrando sus recursos fiscales en construir un ejército cada vez más fuerte, ignorando en gran medida las amenazas que plantean el continuo deterioro ambiental, la pobreza y el crecimiento demográfico. Sus gastos militares en 2009 representaron el 43% del total mundial de 1,522 billones de dólares. Otros países que más gastaron fueron China (100.000 millones de dólares), Francia (64.000 millones de dólares), el Reino Unido (58.000 millones de dólares) y Rusia (53.000 millones de dólares).

Con menos de 200.000 millones de dólares adicionales de financiación al año en todo el mundo, podemos acabar con el hambre, el analfabetismo, las enfermedades y la pobreza, y recuperar los suelos, los bosques y las pesquerías de la Tierra. Podemos construir una comunidad global en la que se satisfagan las necesidades básicas de todas las personas, un mundo que nos permita pensar en nosotros mismos como civilizados.

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Adaptado de El mundo al borde del abismo por Lester R. Brown. Libro completo disponible en línea en www.earth-policy.org/libros/libros

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