Esta Semana, Las Mujeres en el Solar Europa (Wiseu) Dan Voz A María del Puy Ayerra, Jefa de Desarrollo de Negocios Iberia en la Zelestra de España. Se conntró con experimentos aisladas que reflejaron un sesgo de género sutil, particular la suposiciónica de que las Mujeres en el liderazgo Deben adoptar un carácter «duro» para SoBrevivir en un entorno dominado por los homebres. «ESTOS ESTEREOTIPOS PUEDEN SER LIMITANTES Y ASALENTADORES, Especialmental para las Mujeres que Conducen Con Empatía, Colaboracia y Fuerza de Visión», afirma.

La Industria de la Energía Renovable, Que se Extiende la Energía Solar, El Almacenamiento de Energía, La Carga de Ev y la Infraestructura de la Red) Se ve Impulsada por la Innovación Constante. Desde el Principio, se ha definido por la rápida evolución, empujándonos a ser ágiles, de Pensamiento hacia adelante y listos para adaptado. Para Mantenerse Competitivo en un entorno Tan Dinámico, Las Empresas Necesitan Equipos Altameres Calificados y Talentosos en Todos los Niveles, Desde El Liderazgo Hasta las operaciones.

Es por Eso que la diversidad y la inclusión de género no son solo solo imperativos ética; Hijo elementos esenciales. Con Los Años, La Industria Ha Trabajado para Eliminar Las Barreras para Acceder a Los Mejores Talentos. Hemos Visto un Esfuerzo Conciente para Identificar y Eliminar Los Sesgos, incluidos los relaciones con el género. ESTA CRICIENTE CONCENENCIA HA ALLANADO EL CAMINO PARA EQUIPOS MÁS inclusivos y efectivos, una mejor toma de decisiones y, en Última Instancia, resultantes Comerciales mÁs Fuertas.

La diversidad, la equidad y la inclusión (dei) hijo pilares cryticos para la resiliencia en el sector de energía renovable. Cuando los equipos están formados por individuos con experimentos, antecedentes y perspectivas variadas, hijo más createvos, más adaptables y están mejor equipados para resolver desafinos complejos. ESTO ES ESPECIALMENTE IMPORTANTE EN UNA INDUSTRIA COMO LA NUESTRA, DONDE EL CAMBIO ES LA LA CONSTANTE Y DONDE LA TRANSICON A A UN MUNDO MÁS SOSTENIBLE DEL PENSAMENTO AUDAZ E INNOVADOR.

Mirando Hacia Atrás en mi Carrera, el tenido la sute de Trabajar en una industria que ha apoyado en gran medida mi crecimiento profesional. Estoy Profundamento Agradecido por Los Equipos de los que Sido parte de los mentores que me ha guiado en el Camino.

DICHO ESTO, TAMBIÉN HE ENCONTRADO EMPENCIAS AISLADAS QUE Reflejan Un Sesgo de Género Sutil, particular La Suposición de Que Las Mujeres en El Liderazgo Deben Adoptar Un Carácter «Duro» para Sobrevivir en Un entorno Dominado por Los Hombres. ESTOS ESTEREOTIPOS PUEDEN SER LIMITANTES Y DESALENTADORES, Especialme para las Mujeres que Conducen Con Empatía, Colaboración y Fuerza de Visión.

Lo que me ayudó a Superar Esas Barreras Fue una combinación de Trabajo Duro, Diligencia y Confianza en sí Mismo. Comprender El ImpactO de Mi Trabajo, en mi Equipo, Mi Empresa y La Industria en General, Fue Crucial. Me enseñó un gestión las esperas, mejorar continúa y las decisiones alineadas miscas con objetivos más amplios. Esta mentalidad no solo fortaleció mi confiana, sino que también me permite superar el escepticismo y el sesgo con claridad y propósito.

En Las últimas dos dicadas, el sido testigo de una notable transformación notable en cómo la industria aborda la inclusio de género, particular en el liderazgo y los roles técnicos. Las Empresas de Hoy Son Mucho más intencionales en la búsqueda de los diversos perfiles porque reconocen que la diversidad agregua valor tangible un sus resultados.

Las Mujeres Ahora Enfentan Menos Limitaciones al Acceder un puesto de Alto Nivel. Estamos Viendo Más Líderes Femeninas en el Nivel C, y sus contribuciones Han Sido Fundamentalos para el éxito de Muchas Empresas en el sector. Esta creciente visibilidad no solo es inspiradora, sino que también remodela la narraciva en torno a cómo se ve el liderazgo en la energía renovable.

Para Las Mujeres Jóvenes que Ingresan A ESTA Industria Emocionante y Vital, OfRezco Este Consejo: Estar Preparado, Tanto Académica como de la emocionalme. Equiparte con el conocimiento y las habilidades para para satisfacer las demandas del campos y cultivar la resilios necesaria para navegar en desafinos y mentalidades obsoletas.

Igual de IMPORTANTE, Busque apoyo dentro de su organización. Encuentre mentores y Aliados, Independientes del Género, Que Alentarán Su Crecimiente y Lo Ayudará A Evolucionar A ENVOLUCTA UNA CAPAZO SEGURO Y CAPAZ. Es posible que el Camino no siempre mar fácil, Pero con la preparación correcta y las personas adecuadas un su alrededo, encontrará su lugar, y su poder, dentro del movimiento de energía renovable.

Maria del Puy es una senior en energía renovable, centrada en el desarrollo empresarial para la energía eólaza y solar. Con una amplia experimenta en desarrollo Empresarial y gestiónica de proyectos para energía renovable un Través de Todas las Fases, Crecimiento estratégico, fusiones y adquisiciones, Permiso de planificacion y esg, desde el concepto la construcción de la construcción de la construcción de la construcción de la construcción de la construcción de la construcción de la construcción de la construcción de la construcción. Europa, Asia, América del Norte y América del Sur. Maria También Tiene Experiencia Empresarial en Los Estados Unidos como cofundador de consultoría PMOP, UNA FIRMA DE ENERGIA Renovable que brinda asesoramiento a Diferentes Componías dentro de la Industria. Maria es Realmental Jefa de Desarrollo de Negocios Iberia para Zelestra, Un Ipp Internacional Comprometido a apoyar a sus clientes en un crecimento sostenible a Través del Suministro de Energía Renovable.

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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EL SOLAR EUROPA (WISEU) DAN VOZ A LETIZIA CORADESCHI, Inversiones en susi socios ag de suiza. Ella Dice Que la Normalización de la Licencia Parental y Los Horario de Trabajo Flexibles que Respaldan El Equilibrio Entre El Trabajo y La Vida Aydaría Aún MÁS A RESTEREN EL TALENTO FEMENINO MÁS ALLÁ DE LAS POSICONES DE NIVER JUNId Junior Y Medio. «Un Pesar de los Obstáculos, mi experimentada personal de mí Hizo Creer Que, Junto Con la Persistencia y La Resistencia, ESTE ESS UN ESPACIO DONDE LAS MUJERES PUEDEN PROSPERAR Y LINDERAR», AFIRMA.

«¿Un Qué te dedicas?»

«Ayudo a Salvar Al Mundo».

¿Cuanastas Personas Les Encantaría Dar Esta Respesta Cuando Se le PreGuntó Sobre Sus Carreras?

¿Y cuántos trabajando en la industria financiera podría decir con confianza lo mismo?

Mi desoo de contribibuir a un futuro más sostenible ha sido un poderoso impulsor en la configuración de mis eleciones profesionales. Este Sentido de propósito es uno de los Principales impulsores que me lllevó a Cambiar El Enfocque de la Banca de Inversión A Un Papel Activo en la facilitación de la Transiciónica Energética Al Invertir en Proyectos de Energía Sostenible. A LARGO DE MI TIempO Trabajando en la Industria de la Inversión con un enfoque en la Transiciónica de Energía, y Especialmenta los Proyectos solares fotovoltaicos, el experimentado de Primera Mano Cuán Emocionante y dinámico es el sector de energía renovable.

Como sector de la rata de rápida evolución de rápida evolución de evolución a la inercia que un menudo se ve en Campos más tradicionales, la industria solar pude ofrecter oportunidadadas Únicas para que elas lasjeres asuman lásergo y roles de la corrección de la oportunidad. De Hecho, Las Mujeres Ahora comprende Alrededor del 40% de la Fuerza Laboral en la Energía solar Fotovoltaica. Embargo de pecado, solo el 30% Tiene Empleos Gerenciales, y solo el 13% Está Empleado en Puestos de Alta Gerencia (Irena, 2022). Estos Números Muestran Que la Dinámica Del DeSequilibrio de Género Permanece en el Segmento Solar, Especialmente en Relación Con la Representación del Lidrazgo y la retención de Mujeres en las Posiciones de la Mitad de la Carrera.

¿CÓMO SE PUEDEN ABORDAR ESTOS DESOQUILIBRIOS? En Primer Lugar, Las Oportunidadas de Liderazgo Deben Otorgarse Sobre la base de Métricas de Desempeño Objetivo y criterios Predefinidos para Garantizar la Equidad y La Equidad, Independientse del Género. ESTO REQUIERE QUE LOS TOMADORES DE DISTIRESES QUE ABOGAN POR LA PROGRESIÓN PROFESIVA DE LAS MUJERES VALORANDO ADECUADAME LOS LOGROS INDIVILLOS Y LOS Resultados Comerciales. En Segundo Lugar, La Normalización de la Licencia Parental y Los Horario de Trabajo Flexibles que Respaldan El Equilibrio Entre El Trabajo y la Vida Ayudaría Aún MáS un retener el Talento Femenino Más Allá de las Posiciones de Nivel Junior Y Medio.

Las Empresas en el Sector Energético Sostenible Abordan Cada Vez Más ESTOS TEMAS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INICIATIVAS DE DISTORITAD, EQUIDAD E INCUSION. Como Ejemplo, MI Empleador Real, Susi Partners, Ha Tomado Medidas Concretas e implementó PolÍTICAS JUSTAS para Garantizar Un Lugar de Trabajo Equitativa e inclusivo. Entre Ellos, me beneficio personal de la personalización de Dedicados de Liderazgo y tutoría, Mientras que el reclutamiento de kpi dirigido hizo una diferencia real en la mejora de la representante femenina. Además, Múltiples Asociaciones de la Industria Están Apoyando las Carreras de las Mujeres al PROMOVER LA CONCENENCIA Y FACILITAR LAS OPORTUNIDADES DE REDES.

Sin embargo, el Progreso General Ha Sido gradual, Ya LAS LAS Industrias Con Normas y Estructuras establecidas Toman Tiempo para adaptario a Prácticas de Inversión Más inclusivas. El aumento de la conciencia y abordar activamé los sesgos de género inconscientes hijo Los pasos Clave Necesarios para acelerar la transiciación.

Un pesar de Estos Obstáculos, mi experimentada personal me hizo corre que, junta con la persistencia y la resistencia, elte es un Espacio Donde las Mujeres pueden prosparar y liderar.

Vinido de un fondo financiero puro y pasar un lidiar con Tema al altamento técnicos, me empujó un grupo de elementos el valor de mi experiencia. Ganar Credibilidad de Modo que Contribuce Fueran Reconocidas y Valoradas por el Equipo requerimiento una preparación para la preparación.

Un desafío adicional que enfrentan muchos profesionales en la industria es el infame síndrome del impostor, la sensación de no estar calificado un pesar de los logros evidentes. Al Comienzo de Mi Carrera, Hice un Esfuerzo Conciente para Cambiar mi Mentalidad para concentrar en Hechos y resultados Pragmanos en Lugar de Dudas Sobre si Pertenecía a Discusiones de las financieras de Alto riesgo. Las estrategias efectivas y tangibles incluyeron buscar comentario constructivos, documentar los éxitos personales y grabarme que la competencia crece con la experiencia. Al Rodearme A Colegas Senior de apoyo e inspiradores que proporcionaron orientación y reforzaron mi confanza ha marcado una diferencia significativa. Especialmental en Momeros Más Desafiantes, el desafío Intelectual y la capacidad de impulsar un cambio significativo me motivaron a un programa en mi Carrera en la industria.

Mi consejo para Las Mujeres Jóvenes que Ingresan a la Industria Financiera o Solar Es Buscar mentores Temprano, Independiente de su Género, para Patrocinar Su Crecimiento Profesional, Adquirir y Perfectar Experimentia Téécnica y Financiera, Resas de los Resos Sóguros y abogados de la Experimentación y aboganes de la altura de los sóicos y abogados de la experiencia. por sí Mismos. Sepa quién es Usted, Tenga Confianza en lo que trae a la mesa y acepta con orgullo lo que no trae. El Sector de la Energía renovable Está Evolucionando, Ya Medida Que Más Mujeres Roles Asuman de Liderazgo, Continuaremos impulsando un desarrollo posito e inclusivo de la industria para las las generaciones futuras. Recuerde Siempre Mantenerse Resistente, Seguir Aprendidio y No Dude en Forjar Su Propio Camino. Perteneces Aquí.

Letizia se unió un susi socios en 2018 y Realmento Trabaja Director en el Equipo de Inversiones de Crédito. Ella se centra en el abastecimiento, la eJecución y la gestiónica continua de las transacciones de crédito privado dentro del espacio de transición de energías renovables y energético en europa y américa del nortea. Durante Loss Los Últimos 7 Años, Letizia OBSUNO UNA AMPLIA EXPENCIA INVRIRTIENTO EN UNA AMPLIA GAMA DE TECNOLOGÍAS, INCULIDAD Eléctricos. Antes de unirse a susi socios, letizia trabajó en la División de Banca de Inversión de Nomura International, Donde se Dedicaba a las fusiones y adquisiciones transfronterizas y las de las transacciones de las corporaciones de finmas Infraestructura. Letizia Pose Una Maestra en Contabilidad, Gestión Financiera y Control de la Universidad de Bocconi y Asistió A Dos Términos Académicos en la Escuela de Negocios (Toronto, Canadá) y la Universidad George Washington (DC, Ee. Uu.).

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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EN EL SOLAR EUROPA (WISEU) OTORGAN VOZ A KRISTI GHOGH DE CLIME Energy Associates en trio. Ella Dice Que Los Sesgos Culturales Profundos Pueden Afectar las eleciones de Las Mujeres, A Veces Llevando A Las Personas A Evitar Ingesar A Carreras Dominadas por los Hombres. «Superar Estos prejuicios implica salir de nuestras zonas de confort y abazar Nueva Experiencias de Aprendizaje, lo que Puede ser desafiante y lento», afirma.

La Industria Solar Y el Sector de Energía Renovable en su conjunto son Significativamme Más Acogedoras para las Mujeres que otras industrias. CREO QE NURESTROS Sectores Están Bien Posicionados para Lograr la Igualdad de Género, Y Están Crecido Rápidamete. Recuerdo mi Primer Evento de la Industria, Donde Fui una de las Pocas Mujeres Presenta, Pero Ahora Noto que los Eventos se Están Volviendo Más Equilibrados. ESTA ES LA BELLEZA DE ESTA INDUSTRIA: ES DINÁMICA Y TIENE MUCHAS PERSONAS DE MENTE ABIERTA QUE ADOPTAN LA IGUALDAD DE GÉNERO.

Sin embargo, Debemos Abordar Los Sesgos de Género en El Lugar de Trabajo. Cuando Conocemos a Alguien, Nuestros Pensamientos en Mededios a Menudo Reflejan Estereotipos Sobre Su Género y Papel. Este problema es complejo de Cambiar y tomará tiempo y Esfuerzo. Las Mujeres, en particular, A Veces No se toman en serio en Los Campos Técnicos Debido Al Estereotipo de Que Estas ÁREAS Son para los Hombres. Además, Algunas Mujeres Enfrentan Un Comportamiento Inapropiado de los Hombres en entornos Profesionales, Ya Que Esos Hombres No Las Ven Como Como Profesionales Iguales.

CUANDO ERA MÁS JOUVE, UNO DE LOS PRINCIONES DESAFÍOS QUE ERA ERA INDIENDES MIS IDEAS Y CONOCIMENTO QUE SE PASABAN PORO ALTO A MENUDO DEBIDO A LA PRESENDIA DE MÁS COLEGAS DE ALTO ALTO. Si Bien este Sigue Sido algo que ocassalmento EnfroNo Hoy, él Notado que Ha mejorado con el Tiempo. Aprendido que tener un aliado en estas conversaciones puede ser increíblemente benicioso, y llegado un apreciar la importancia de los mentores de apoyo para superar cuales desafinos.

El Progreso Social es un menudo un proceso lento que requiene un fuerte Compromiso para el Cambio. Los Sesgos Culturales Profundos Pueden Afectar Nuestras Elecciones, A Veces Llevando A Las Personas A Evitar en Carreras Dominadas por los Hombres. Superar Estos Sesgos implicación salir de nuestras zonas de confort y abazar Nueva Experiencias de Aprendizaje, lo que Puede ser desafiante y lento. Un Pesar de Estos Obstáculos, La Industria Aún Presenta Oportunidadas. Debido a la disparidad de género, muchas están disputastas un apoyar a las mujeres, lo que hace que mar más fácil Encontrar ayudo y orientación.

Paramenario la participación de las Mujeres en la industria de las Energías Renovables, Deberíamos introductucir más Programas de tutoría para Guiarlas en Sus Carreras. Aunque nunca he tenido un mentor designado, tuve la sute de tener gerentes de apoyo que siempre me veían como profesional en lugar de centrarme en mi gélero. Jugaron un Papel Clave para Ayudarme A Crecer Hacia Mis Objetivos.

También Debemos Seguir Promoviendo y Amplificando Las Historias de Éxito de las Mujeres influyentes en las posiciones de liderazgo. Destacar Estos Logros Puede Demostar que el éxito es posible y Alentar a más Mujeres A Seonia sus Aspiraciones. Cada Año, Conozco a Más Mujeres en la Industria y las Miro Prosparar, Ya Sea En Roles de Liderazgo o Ingeniería, me llena con confiana y me inspira un avanzar.

Además, La Implementación de Medidas, un Largo Plazo, Como la participación de la Comunidad y El Aumento de la Finición para los Programas Educativos, Puede Ser Benefactioso. Al Hacer que la Energía renovable mar accesible e intrigante para el estudio, podemos atrraer más talento a la industria, lo que final de la innovación.

Kristi Ha Estado Trabajando en la Industria de Energía Renovable Durante Más de Seis Años. Comenzó Su Carrera en la Investigación Centrada en Las Polyticas Eólicas en Varios Mercados, Pasando al Sector Sin Fines de Lucro. Realmente, Kristi Está Asumirdo El Papel de Un Asociado de Energía Limpia en un trío de Asesoramiento de Energía, Donde su equipos responsables de apoyar a Los Grandes Consumidos de Energía en la adquisición de Energía Renovable. Kristi También es Cofundador de una organización Voluntaria, Acción climática feministaCon Sede en Amsterdam. La Organización de la Organización Tiene como objetivo explorar la interseción de la inequidada de género y la crisis climática a Través de eventos y accionas Comunitarias.

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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EL SOLAR EUROPA (WISEU) DAN VOZ A MARIA COLOM, DIRECTORA DE SOLAR, ALMACENAMIENTO Y MOVILIDAD Verde Distribuida en Francia Engie. Ella Dice que los Procesos de Reclutamiento y Promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la IGualdad de Oportunidadas para Todos. «Al implementando enfoques medibles y basados ​​en datos, las organizaciones de Las pueden generar confiANA y fomentar un lugar de trabajo verdaderamete Equitatuivo», afirma.

LOGRAR LA VERDADERA INCURSIÓN DE GÉNERO EN EL LUGAR DE TRABAJO VA MÁS ALLÁ DE SIMPLEME CUMPLIR CON LAS CUOTAS DE CONTRATACIO; Pide un Cambio Cultural Profundo. Si Bien Hemos Hecho Algunos Pasos, Debemos Reconocer que Muchas Mujeres en diversas industrias, incluidas las energía renovable, aún enfrentan Barreras significativo para avance. Es importante Reconocador ESTOS DESAFÍOS Y TRABAJAR PARA AUMENTAR LA REPRESENCIACIÓN Y CREAR ENTORNOS DONDE LAS MUJERES REALMINE SEME SIENTEN APOYADAS, VALORADAS Y CAPACITADAS PARA TENDER ÉXITO. Este Cambio Benefia No solo un las personas Sino también a las organizaciones de las, que diversos equipos impulsanos la innovación, mejoran la toma de decisiones y mejoran el rendimiento general.

En mi experiencia, abordar los prejuicios inconscientes es un Buen Punto de Partida. Estos Sesgos, A Menudo Sutiles, Pueden Afectar Profundamente la Forma en que Las Mujeres Son Percibidas y Tratadas en El Lugar de Trabajo. OFRECER CAPACITACIÓN Y CONVERSACIONES ABIERTAS SOBRE LA INCURSIÓN PUEDE AYUDAR A LOS EQUIPOS A Reconcer El Valor de Diversas Perspectivas y La Importia de Cear un entorno Más Acogedor para Todos.

La Tutoría y El Patrocinio También hijo Esenciales para la Programación Profesional. TENER ACCESO A Mentores y Patrocinadores, Los Líderes que no solo Guían Sino que También Abogan Por Usted, Pueden Marcar la Diferencia. Estas iniciativas Permiten a Las Mujeres Conectarse Con Líderes Que Realmenta Invierten en Su Crecimiento, Ayudándoles A Navegar Desafíos y Aprovechar Las Oportunidades Que de Otro Modo Podrían Permanece de Alcance.

Través de mi propia Experimencia, Visto Cómo la Tutoría y El Patrocinio Pueden Rompper Obstáculos y Abrir Puertas. Side Afortunado de tener mentores que me guiaron a Través de Momentos Fundamentalización en mi Carrera. Los mentores Juegan un Papel crucial para empoderar A Las Personas, Auminar La Confianza y Aydarlos A Planificar sus Carreras o Abordar Áreas de DiFicultad.

La Transparencia es Otra Área Clave para Mejorar. Los procesos de reclutamiento y promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados ​​en el Mérito para Garantizar la Igualdad de Oportunidades para Todos. La Falta de Transparencia Puede Desanimar A Las Mujeres Talentosas de Buscar Roles de Liderazgo. AL Implementar Enfoques Medibles Y Basados ​​en datos, LAS Organizaciones Pueden Generar ConfiANZA Y FOMentar Un Lugar de Trabajo Verdaderampe Equitatuivo.

Las Normas Culturales Evolucionan lentamento, lo recoual es una de las razones por las que el el Cambio ha sido gradual. El objetivo no es el solo auminar el Número de Mujeres en El Liderazgo, Cultivar Sino Líderes que adopte los valores de Valores y CurnoNos Donde Todos Puedan Prosperar.

Alentadoramento, Cadada Vez Más Líderes Están Comprometidos A Fomentars Los Lugares de Trabajo inclusivos. En el sector de energía renovable, donde he gastado gran parte de mi Carrera, existe un reconocimiente creciente de la importancia de la diversidad y la inclusión. Al Construir una Fuerza Laboral que refleje la diversidad de la Sociedad, Las Empresas Pueden Desbloquear El Potencial Sin Explotar, Impulsar La Innovación y Garantizar Un Futuro en El Que Todos Tengan la Oportunidad de Tener Éxito.

Para Todas las Mujeres (Y Hombres) considerar y una Carrera en Energía renovable o Esforsarse por Avanzar Dentro de Ella: Sus contribuyen a SoneSenciales. ESTA Industria Está A la Vanguardia de Dar Forma A Un Futuro Sostenible, y sus Habilidades, Perspectivas y Liderazgo Son invalúables. Si Bien Quedan Desafíos, El Progreso Está Ocurriendo y Su Presencia Aydará A Impulsar El Cambio Que Necesitamos. Manténgase decidido, Busque Mentores y Alios, y sepa que pertenece a este espacio. Juntos, Hombres y Mujeres, Podemos construye una industria más inclusiva, innovadora y dinámica para las generaciones venidás.

María Colom es la Jefa de Solar, Almacenamiento y Movilidad Verde distribuy en Ingie, Una Líder Mundial en Baja Energía y Servicios de Carbono Centrado en la Descarbonización. También se Desempeña como vicepresidenta de la transmisión de trabajo de edificios y prosumers en solarpower europe, la principal asociación solar en europa. La Experiencia de María en el Sector Energético incluye edpr, una componrañía líder de energía renovable, donde proporcionó informaciónico analítica al departamento de riesgos y mercados soldados asuntos estratégicos y operaciones. También se Desempeñó como directina de política energética de la unef (sindicato fotovoltaico español), donde analizó el desarrollo de la energía solar, las recomendaciones de polÍTICAS Formuladas y se, seon de contactos de las administraciones y organizaciones de la organización a la las interes. Además, María Tiene Experiencia en capital privado en Europa del Este, Sirvió en la Embajada Española en Moscú y Cofundó una Nueva Empresa. María Tiene un título en negocios y marketing Internacionales de la Universidad Pompeu Fabra y Una Maestra en Gestión Empresarial Internacional de Ceco-Icex.

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Esta semana, Women in Solar Europe (WiSEu) da voz a María Mura, responsable de Originación del Sur de Europa en Nadara, con sede en España. Ella dice que la presión para sobresalir proviene del mayor nivel de escrutinio que enfrentan las mujeres en el liderazgo. “Las mujeres no sólo son desafiadas por sus pares y superiores, sino también por ellas mismas, instándolas a demostrar que no alcanzaron el éxito por error o por casualidad, sino a través de una competencia innegable y un trabajo duro”, afirma.

Después de haber trabajado en la industria energética durante más de una década, puedo decir con seguridad que las mujeres en el sector de las energías renovables suelen tener más conocimientos que sus homólogos masculinos. Si bien esto puede parecer una afirmación amplia, refleja una realidad más profunda que vale la pena reconocer. No es porque las mujeres sean intrínsecamente superiores, sino porque en una industria donde los hombres ocupan entre el 75% y el 83% de los roles de liderazgo, para ascender al liderazgo las mujeres no pueden simplemente ser “suficientemente buenas”: deben sobresalir, superarse y demostrar constantemente su experiencia. en cada etapa.

Esta presión para sobresalir surge del mayor nivel de escrutinio que enfrentan las mujeres en el liderazgo. No sólo son desafiados por sus compañeros y superiores, sino también por ellos mismos, instándolos a demostrar que no alcanzaron el éxito por error o por casualidad, sino a través de una competencia innegable y un trabajo duro. Esta autoevaluación constante crea una carga adicional de estrés que los hombres a menudo no experimentan en el mismo grado.

Una cuestión que me llama la atención es la tendencia de las mujeres a atribuir su éxito a factores externos en lugar de reconocer sus propios logros. Esto es fundamental porque, si nosotras, como mujeres, no creemos que merecemos nuestro éxito o no entendemos cómo lo logramos, ¿cómo podemos esperar ser promovidas o avanzar más?

Las mujeres suelen dudar a la hora de negociar por sí mismas en el lugar de trabajo. No presionamos para obtener salarios más altos, ascensos ni resaltamos nuestros méritos como lo hacen los hombres. La progresión profesional a menudo depende de asumir riesgos y defenderse a uno mismo, rasgos que la sociedad tiende a desalentar en las mujeres. Esta renuencia a defenderse por sí misma puede explicar por qué, si bien muchas mujeres ingresan a la industria de las energías renovables en el nivel inicial, los hombres dominan abrumadoramente las posiciones de liderazgo.

Luego, está la cuestión de la “simpatía”, un fenómeno bien documentado en el que el éxito y la simpatía están correlacionados positivamente para los hombres pero negativamente para las mujeres. Cuando las mujeres logran el éxito, a menudo se las considera menos simpáticas y este prejuicio proviene tanto de hombres como de mujeres. Es un doble vínculo que dificulta que las mujeres tengan éxito y sean bien consideradas.

Necesitamos confrontar estos estereotipos y reconocer cuán profundamente arraigados influyen en los prejuicios en nuestra percepción del liderazgo y el éxito. Es hora de animar a las mujeres que quieren asumir roles de liderazgo, buscar desafíos y emprender sus carreras con confianza. La industria de las energías renovables (y el sector solar, en particular) necesita voces y perspectivas diversas para impulsar la innovación y abordar los apremiantes desafíos globales que enfrentamos. Alentar a las mujeres a participar plenamente y prosperar en este espacio no es sólo una cuestión de equidad; es esencial para el progreso.

Para las mujeres jóvenes que ingresan hoy en la industria de las energías renovables, mi consejo es simple: hablen. No dejes que el deseo de agradar te detenga. Siéntete a la mesa, mantén la mano en alto y haz las preguntas difíciles. Solicita promociones y oportunidades. No asuma que un buen desempeño conducirá naturalmente a reconocimiento y recompensas. En un mundo ideal, el trabajo duro debería ser suficiente, pero cuando no lo es, defenderse a sí mismo es crucial.

Las mujeres en el sector de las energías renovables —y en todas las industrias— necesitan cambiar su forma de pensar de la duda a la autodefensa. Es hora de creer en nuestro valor, reconocer nuestros logros y desempeñar los roles que merecemos. El futuro de la energía renovable es brillante y las mujeres estarán a la vanguardia para darle forma, si nos empoderamos a nosotros mismos ya los demás para tener éxito.

María es una líder experimentada en la industria energética con más de una década de experiencia, especializada en los mercados energéticos europeos. Doblemente graduada de la Universidad Bocconi, su carrera incluye roles clave en Magnus Commodities, Nexus Energía y Renantis SpA, donde impulsó iniciativas de energía renovable y acuerdos de compra de energía (PPA). Actualmente, como Responsable de Originación del Sur de Europa en Nadara, María lidera la estrategia para ampliar la cartera de energía renovable de la empresa al tiempo que impulsa soluciones de energía sostenible.

Interesado en unirse Natalia Mura y otras mujeres líderes y expertas de la industria en Women in Solar Europe? Descubra más: www.wiseu.network

Los puntos de vista y opiniones expresadas en este artículo son propios del autor y no reflejan necesariamente los sostenidos por revistapv.

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Esta semana, Women in Solar Europe (WiSEu) da voz a Sofie Graunbøl, directora técnica de ventas y sostenibilidad de Solar Polaris de Dinamarca. Ella explica que la instalación solar es un segmento dominado por los hombres, ya que muchas de las prácticas relacionadas con la instalación se basan en la fuerza física de los hombres, lo que dificulta la contratación de mujeres. «Ésta es una cuestión importante que debe abordarse para que la industria mejore», afirma.

La industria solar, a menudo percibida como dominada por los hombres, puede beneficiarse enormemente de la diversidad. Cuando las mujeres participan en la creación de procesos, formulan preguntas y lideran, aportan una perspectiva diferente que puede conducir a soluciones innovadoras. Es por eso que abogo por que más mujeres se unan a la industria en cualquier puesto. La diversidad no es sólo una palabra de moda; es un catalizador para impulsar un cambio positivo.

Uno de los problemas actuales en la industria fotovoltaica es la falta de mujeres que solicitan empleo. En el año que llevo en nuestra empresa, no he visto más de cinco mujeres postularse para ningún puesto. Es por eso que me comunico activamente con mi red y sus conexiones. Si participa en el proceso de contratación, considere el impacto positivo que un colega o líder podría tener en su empresa.

Necesitamos ser conscientes del prejuicio de género para superarlo. Por ejemplo, la instalación solar es un segmento dominado por los hombres. Esto se debe a que muchas de las prácticas relacionadas con la instalación se basan en la fuerza física de los hombres, lo que dificulta la contratación de mujeres. Este es un tema importante que debe abordarse para que la industria mejore.

He tenido la suerte de no sufrir ninguna discriminación por mi género. Sin embargo, ser joven y nuevo en la industria a veces ha llevado a personas más experimentadas a dudar de mi experiencia de vida. Al principio sentí la necesidad de probarme a mí mismo, pero a medida que gané confianza, noté un cambio. Mis compañeros, superiores y clientes me han escuchado y respetado desde el principio.

En mi experiencia, superar los desafíos es una parte normal de cualquier industria, especialmente si no se atreve a hablar. Se enfrentó a dudas debido a mi edad y experiencia, pero aprendió a confiar en mis ideas y abogar por el cambio. Te animo a que hagas lo mismo. Tu perspectiva única como mujer puede ser un activo poderoso. Acéptelo y úselo para impulsar un cambio positivo en la industria solar.

A mis colegas más jóvenes les diría: «Aplíquense, aprendan y tomen la iniciativa». Aprenderás mucho y existe la posibilidad de que puedas convertirte en responsable de un cambio que te apasiona. Únete o crea una red que te ayudará a construir relaciones, encontrar mentores o modelos a seguir, y donde siempre podrás tener un espacio seguro para compartir pensamientos e ideas.

Ingeniero de Diseño Sostenible de día, escalador líder y búlder de noche. Mi trabajo involucra a las personas y la creación de un lenguaje común dentro de nuestras diferentes habilidades y mentalidades. Mi función como líder técnico de ventas y sostenibilidad en Solar Polaris está llena de oportunidades en las que puedo poner en práctica todas mis habilidades teóricas. Me imagino un futuro sostenible donde los humanos y el planeta prosperen en simbiosis. Para lograr una simbiosis entre cambio y cambio que perdure, debemos trabajar desde una mentalidad ágil/iterativa. Debemos trabajar con cuestiones complejas desde una perspectiva amplia pero profunda. Quiero ayudar a identificar y reconocer estos problemas. Crear soluciones innovadoras y radicales en un plan para una transición verde dentro de los límites planetarios. Podemos lograr un mundo en la transición verde, es decir, utilizando conocimientos técnicos, organizativos y financieros, cambios sistémicos y la participación de los actores adecuados en los procesos decisivos de toma de decisiones.

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