En un Brillante Ejemplo de Transformación Rural y Liderazgo de Energía Limpia, La Solarización Tema de Chikhalda, Una aldea tribal ubicada en la parte sur delitro Dang de Gujarat. El Pueblo Ha Logrado la Independencia de Energía completa Después de Ser Adoptada por Goldi Solar. A Través de Esta Iniciativa Impactante, La Compañía ha Solarizado complete el Pueblo, Asegurando la Electricidad ESTABLE DE 24 × 7 Para Cada Hogar, Escuela, Espacio Público e Infraestructura de Agua, un Cero Costo para Los residentes. ESTA Transformación Representación un Nuevo Punto de Referencia en la Electrificación Rural, Dirigida por un Socio Corporativo Profundato Comprometido Conun Desarrollo Sostenible E Inclusivo.

Chikhalda es un reflejo directo de la visión del honorable primer ministro Shri Narendra Modi de un Atmanirbhar Bharat en generación de energía y se alinea con los programas emblemáticos como el PM-Surya Ghar Muft Bijli Yojana y PM-Kusum Yojana, que apuntan a democratizar el acceso a la electricidad y Las Comunidadas Rurales de Impotente.

Goldi Solar Ha Desplegado Sus Módulos Solares de Alta Calidad, Fabricados Con Tecnología de Vanguardia Cona, Que es El Primero de Su Tipo en India. Este Garantiza un Suministro de Energía Sostenible, confiable y libre de Costos en Toda la aldea, lo que permita la construcción de las habilidadas, la educación a Través del acceso ininterrumpido a la frayergí y mejoras operadores agrass con bombas Vida Para Los Residentes.

El Reciente Espíritu de la Campaña de la Compañena, «Apni Bijli, Apni Azadi, Chikhalda Ki Kahani», Captura Este Renovado Sentido de Dignidad y Progreso. Con Chikhalda, Goldi Solar Continúa Fortaleciendo Su PosiciónOn como de los Fabricantes Solares Más Grandes de la India que conduzca un Cambio Real en la Útima Milla. A Medida Que India Trabaja HACIA SUS Objetivos Netos Cero, ESTA INICIATIVA SE Destaca como Ejemplo Vivo Sobre Cómo el Sector Privado Puede El Progreso Imputado Por El Propósito.


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La Comisión Reguladora de Electricidad de Gujarat (Gerc) ha aprrobado una peticiónica conjunta presente por cuatro compres compras de distribucionón estatales: pgvcl, ugvcl, mgvcl y dgvcl, junto con Guvnl, buscando la implementaciÓnóciones de dos resoluciones (GUSTES) EMITIDAS POR EL GOBIERNO DE GUJARAT EL 8 DE JULIO DE 2022 Y EL 17 DE ABRIL DE 2023. ESTOS GRS TIENEN COMO OBJETIVO DE LA ELECTRICIDAD Y Contextores regulares Regulares y con las Conejitos de la Sola Solar y Conse Que Están existentes. La Bomba SE Establecia en conjuntos de Bombas Solares Conectadas a la Red Para Los Agricultores Bajo la Jurisdicción de los Discomis de ProPiedad Estatal.

Bajo El Esquema anterior de 2014 A 2018, La Red Discom Instaló 12,742 Juegos de Bomba Solar Fuer de la Red En éreas No Accesibles por la Discom Red. Los Agricultores que participaron tenía al menos un acre de tierras agrícolas y contribuyeron con ₹ 1,000 por hp (para sc/st) o ₹ 5,000 por hp (párrico). La propiaspias de los conjuntos de bombas fue inicialmental con los discoms Durante Cinco Años, Después de Lo Cual Fue Transferido a Los Agricultores.

Los Nueva GRS Ahora Permiten Que Estas Bombas, Al finalizar Los Cinco Años, SE Conecten a la Cuadrícula si Están Dentro de 1 km de la Red Existente de 11 KV o Lt. Los agricultores que optan por la conversión Deben instalar equipos como inversores de corbata de cuadritrula y otros componentes necesarios un su propio costo. Una Vez Conectado, Cualquier Energía Solar Excedente inyectada en la Cuadrícula Será Comada por Los Respetivos Discoms A UNA Tasa de ₹ 1.75 por Unidad, Ya los Agricultores se les Les Cobrará Aranceles Agrícolas Regulares Si Extraen Neta de la Red. La Comisión ha Aprobado esta Tasa, Citando Su Alineación Con la Orden de Tarifa Solar Del 8 de Mayo de 2020 y El Impoye Apoyo del Subsidio del Gobierno Inconucado.

El Esquema También Proporciona Unsidio Único del Gobierno de Gujarat para infraestructura como transformadores, Línas Eléctricas y Sistemas de Mediciónica. Para APROVECHAR EL ESQUEMA, Los Agricultores Deben Mantener Los Sistemas Solares Durante Cinco Años Desde la Liberación de la Conexión de Electricidad Normal.

La petición se abrió para comentarios públicos en enero de 2024. Gujarat Krushi Grahak Suraksha Sangh (Gkgss) Presente Objeciones, incluidas Involedudes Durante El Período de Elegibilides Compra por la Energía de Excedentes (Sugerir Rs. 3.50 por Unidad en Lugar de Rs. Sin embargo, la comisión TÍPICA DE LAS INSTALACONES Solares.

En conclusión, Gerc ha aprobado la propuesta de adquirir energía excedente de los conjuntos de bombas solares a ₹ 1.75 por unidad y cobrar la tarifa agrícola por la la energía neta extraída, implementando y efectivamete el el grs en los cuatro discom en Gujarat. La Orden SE Aprobó El 25 de Julio de 2025 en Gandhinagar.

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Mpsez Utilities Limited ha presente una peticiónica ante la comisión Reguladora de ElectriciDad de Gujarat con Respecto A Su Cumplimento de la obligación de la compra renovable para el Año Financero 2023-24. La Compañía Ha Solicitado una Revisión de los Objetivos Debido A Varios Dactores Incontrolables Que Afectaron Su Capacidad para Cumplir Con Los Niveles Requeridos de ADQUISICION DE ENERGIA Renovable. Mpsez Utilities Limited ES UNA Empresa Incorporada Bajo la Ley de Compañías de 1956, y Está Oblá Aquada A Seonia las Regulaciones de Energía Renovable de Gerc.

La Gerc, Bajo la Ley de Electricidad, 2003, introducción de las regulaciones en 2010 para Garantizar la Adquisición de Energía de Fuentes Renovables, Promoviendo el Uso de Energía Limpia en Gujarat. Estas regulaciones se Enmendaron en 2014, 2018 y 2022. Para El Año Financiero 2023-24, Las Entidadas de Las obligaciones de Debía Cumplir con una obligación total de compra renovable del 18.70%. Este incluyó El 8,40% de la Energía eólica, El 9.50% de la Energía solar y el 0,80% de otras fuentes renovables como biomasa, bagazo e hidráulica pequeña.

Según la Petició, Mpsez Utities Limited Logró un rpo de solo 10.53% para el Año, lo que lllevó un déficit de 55.49 miles de unidades. La Compañía Logró Cumplir Con El 8.74% de su rpo sin solar contra el objetivo del 9.20%, y solo el 1.79% de su rpo solar contra el objetivo del 9.50%.

La Compañía Atribuye Este Déficit A Varios Desafíos. UNA RAZÓN IMPORTANTE FUE LA REDUCCIÓN DE LA GENERACIÓN DE ENERGIA Renovable. Mpsez Utities Limited Esperaba 84.42 Millones de Unidades de Energía de sus generadores de turbinas eólicas basados ​​en aprobaciones anterior. Sin embargo, la generación de la generación real fue menor en alrededor de 27.47 milones de unidadas. ESTO SE DEBIÓ A UNA REDUCCIÓN GENERAL EN LA GENERACIO DE VIENTO EN 16.09 MILLONES DE UNIDADES Y LA PUESTA EN MARCATA RETRASADA DE UNO Proyecto Eólico De 5.2 MW, lo que resultado en una pérdida adicional de 11.38 milones de unidadas. Además, La generación solar en el extremo del consumidor también fue menor de lo esperado en 1,73 milones de unidadas. En Total, El Déficit en la generación eólica y solar llegó a 29.20 MILONES DE UNIDADES.

OTRA RAZÓN PARL DEFÍCITO FUE LA FALTA DE NUEVAS Adiciones de Capacidad en Otras Fuentes Renovables. Gujarat No ha Visto Mucho crecimento en Las Capacidades de Biomasa y mini-hidro en los Últimos Cinco Años, y Mpsez Utities Limited sin recibió ninguna oferta para adquirir Energía de Estas Fuentes Durantes Durantes el Año.

La Compañía También intentó comprador Energía Renovable del Intercambio de Energía de la India. Sin embargo, la Tasa de Adquisico Aprobada Fue de ₹ 3.68 Por Unidad, Mientras que el precio Real de Mercado Promedió Alredor de ₹ 5.81 Por Unidad, lo que hace que mar putico eConómico comprar un tasas tan altas.

A PESAR DE ESTOS DESAFÍOS, LA COMPRANTIA ENFATIZÓ QE HIZO ESFUERZOS SINCEROS PARE CUMPLIR CON SU RPO. Tiene Acuerdos A Largo Plazo Con Provedores de Energía eólica y Utilizó Atributos Solares de las Instalaciones de la Azotea de los Consumidas. También adquirió Energía Solar A Través de Intercambios y ha celebrado un acuerdo híbrido solar eólico con seci por 1.070 mw paraaydar un satisfacer las necesidadas futuras de rpo.

A la Luz de Estos Factores, Mpsez Utilities HA Solicitado a la Comisión que revise los Objetivos Rpo para el Año y Permita Que El Déficit Sea Llevado Adelante, Según lo Permitido Bajo la Cláusula 4.2 de las Regulaciones de Gerc. La peticiónica se Ha Registrado como peticiónico No. 2497/2025, y se Han emitido avisos Públicos Invitados A Las Partes Interesadas A Presente Sus Puntos de Vista Dentro de los 30 Días.

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Sterling y Wilson Renewable Energy Limited (SWREL), ONU Jugador prominente en el sector de Energía Renovable de la India, ha anunciAdo un hito importante con su apariciónico como postor MÁS BAJO (L1) PARA UN PROYECTO Solar de 225 MW (AC) en Gujarat. El Contrato, Otorgado Sobre una base de Ingeniería, Adquisición y construcción (EPC), Proviene de Un desarrollador Líder del sector Público (PSU).

Este desarrollo Marca la Primera Orden Nacional de Swrel para el Año Fiscal 26 y Subraya El Creciente Dominio de la Compañía en El Panorama de Energía Renovable de la India, particular en Gujarat. El Proyecto es una adición significativa a la cartera de epc de swrel y fortalece aún más su posición como socio confiable para instalaciones solares a gran escala en el país.

Sterling y Wilson Renewable Energy Limited Han Construido una Sólida Reputación Por OfRece Proyectos de Energía Solar de Alta Calidad Tanto en India Como una nulvival internacional.

Hablando Sobre la Victoria del Pedido, El Sr. Chandra Kishore Thakur, CEO Global, Sterling y Wilson Renewable Energy Group Compartió En El Mercado de Gujarat.

Con el Sector de la Energía renovable Ganando Impulso en Toda la India, El éxito continuo de swrel en la obtennón de contratos importantes destacas sus capacidadas estratégicas y compromiso con los objetivos de energía verde del país.

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La Comisión Reguladora Central de Electricidad (CERC) emitió una orden IMPORTANTE EL 24 de Mayo de 2025, con respeto a una peticiónica presentada por Powergrid South Olpad Transmission Limited. ESTA COMPRANDIA, UNA Subsidiaria de PropiDad Absoluta de Power Grid Corporation of India Limited, Solicitó una Licencia de Transmisioón para construir y operar un sistema de transmisión que conecta zonas de energía renovable en Gujarat a la cuadricula málpplia.

El Proyecto se llama «Sistema de Transmisión para la Evacuación de la Energía de la Zona Potencial de Energía Renovable en El álea de Khavda de Gujarat Bajo Fase-IV (7 GW): parte B». SE Planea desarrollarse en base un construir, operador de operaciones (Arranque). LOS Componentes CLAVE incluyen una Gran Subestacia Gis de 765/400 kV Cerca de South Olpad Con Dos Transformadores de 1500 MVA, Junto Con Reactores y Bahías Asociados. El proyecto también impla la construcción de Nueva

Durante La Audios Celebra El 13 de Enero de 2025, Powergrid South Olpad Transmission Limited Confirmó Que Cumplía Con Todos los Requisitos Reguladorios Bajo Las Regulaciones de Licencia de Transmisio. La Utilidad de Transmisión Central de India Limited (Ctuil) Explicó Cómo el Proyecto Encaza en la Imagen Más Grande de la Red de Transmisión de la India, Asegurando un fluido Suave de Energía desde Zonas Renovables Hasta Ootras álica. Ctuil Enfatizó que este proyecto respalda el objetivo nacional de lograr 500 GW de Capacidad de Energía de combustible no fósil para 2030, y sepera que el el álea de khavda contribuya con 30 gw.

La Oficina para Este Proyecto Fue Manejada por Pfc Consulting Limited, Actuando Como Coordinador del Proceso de Oficta. Power Grid Corporation of India Limited Ganó la Oficta Dispués de Una Subasta Electónica en Julio de 2024, Citando los Cargos de Transmisión de Rs. 5566.86 MILONES ANUALES. Después de la Oficina, se emitió una Carta de intención en Septiembre de 2024, Y Power Grid adquirió la PropiDad de la transmisión Sur limitada en octubre de 2024. Programada Como el 15 de octubre de 2028, Que es 24 Meses Después de la Fecha de Inicio Efectiva del Proyecto.

El Sr. AP Patel Planteó una Objeción Sobre El Trabajo de Excavación en Tierras Agrícolas Antes de la Fecha LÍMITE Para Objeciones de plantas y la Divulgación del Mapa de Ruta de la Línea de Transmisión. Sin embargo, el petionario end. Diciendo que la objeción se presente Tarde y no cuestionó la Elegibilidad de la Compañía para la Licencia. El Petionario También Aclaró que la Línea de Transmisión esencial para evacuar la Energía renovable y que se complete a Toda la Comunicación Necesaria Se refiriera una decisión de las legalles de que la compensación por Cualquier pérdida en el valor de la tierra Debe abordarse, pero no Debe retrasar el trabajo de construcción. La Comisión Señaló la Objeción, Pero le Pidió Al Petionario que lo Manejara Según la Ley.

Ctuil Recomendó otorgar la licencia de transmisión, afirmar que el proyecto está alineado con los objetivos de energía de la India y se ha hA DISCUTIDO EN MULTIPLES Consultas. La Comisión observó que el Petionario Cumplió con las Condicatos Necesarias para recibir una licencia de transmisorio interesante. Como Siguiente Paso, se emitió un aviso público para invitar a sugerencias u objeciones Hasta el 3 de Junio ​​de 2025. El petionario acordó llevar un colo el proyecto en línea con el acuerdo de servicio de transmisiónon regulaciones Aplicables. LA Comisión Programó la Próxima Audiencia para el 5 de Junio ​​de 2025 para considerar más a fondo la peticiónica.

Este Proyecto de Transmisión se considera un paso crytico para apoyar la integración de energía renovable un gran escala en gujarat y ayuda a la India un acercarso a sus ambiciosos objetivos de energía limpia para 2030.

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Blupine Energy Private Limited, una compañena Líder de Energía Renovable Respaldada Por Actis, Ha Cerrado Con Éxito el Financiamiento de la Deuda de ₹ 376 Millones de Rupias por Su Proyecto de Energía Solar de 100 Mw en Tharad, Distrita de Banaskantha, Gujarat. El Proyecto se Está Desarrollando A Través de Su Subsidiaria, SolarCraft Power India 5 Pvt. Ltd., Bajo El Guvnl 22 Tender. Estándar, Actuó Como El único Arreglo Director, Prestamista, Coordinador de Présstamos verdes y Banco de Cuentas para el Proyecto. El Acuerdo de Financión para El Présstamo Verde de ₹ 376 Millones de Rupias se Ha Finalizado, Marcando El Cierre Financiero del Proyecto.

Sanjeev Bhatia, Director Finicero de Blupine Energy, Dijo en un Comunicado: «Este Cierre Respalda El Compromiso de Blupine Con la Administración Financiera, El Gobierno Corporativo Sólido y Las Fuerciones Capacidadas de Ejeción. Energía Limpia, Mientras Garantiza la Viabilidad Comercial y los retornos Sostenidos.

Prasad Hegde, Jefe Regional, Grupo de Finanzas de Infraestructura y desarrollo, India y Asia del Sur, Standard Chartered, Mencionó: “Estamos Encantados de ser el Primer Puerto de Llamadas y El Banco de Relaciones Primarias Califuerz Comprometido Para Ayuda A Las Empresas un adaptable un climático de Cambio, construyendo resilios y brindar una Oportunidad para que tengan una OportuniDad a Largo Plazo. EN FINANZAS SOSTENIBLES PARA 2030, Que Ayudará en Este Viaje.

SE Espera que la Planta de Energía Solar Sea Encargada Por la Primera Mitad de 2026, en Línea con los Términos del Acuerdo de Comra de Energía (PPA). UNA Vez OPERATIVO, CONTRIBUIRÁ SEFORMATIVAMENTE A LOS OBJETIS DE ENERGIA RENOVABLE DE GUJARAT Y AYUDARÁ A APOYAR LOS ESFUERZOS DE TRANSICONONONONONENENICICA DE LA INDIA. Blupine Energy Continúa expandido Su Presencia en Energía Renovable Con una Fuerta Cartera de Proyectos Solares y eóllicos en Toda la India.

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Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL), División de Negocios Solar, Bengaluru, HA EMITIDO UNA LICTACIÓN Global Bajo Licitación No. TGPWCC0038. Esta Licitación es para vínculo a la oficina para la selección de un contratista de diseño, Ingeniería, Suministro, Construcción, Erección, Pruebas y Puerta en Marcha, incluidos tres Años de Operación y Mantenimient (M) Energía Solar Solar Khavda (4x300mW). El Alcance del Proyecto También incluye un sistema de evacuación de potencia, Pero excluye el suministro de módulos y rastroadores fotovoltaicos. El Proyecto se Encuentra en Khavda, Kutch, Gujarat.

Este es un proceso de oferta de dos partes de una sola etapa realizada a Través del envío de correelectónico. La Oficina Técnica y la Oficina de Precios Deben Presentario en PDF Protegidos con contraseña. La Primera Mitad de la contraseña se Compartirá Con El Ejecutivo de Bhel WCC, y La SEgunda Mitad Con El Ejecutivo de Finanzas de Bhel, Ambos El Día de la Apertura de la Líquación.

La Reunión Previa A la Licitación Está Programada Para El 17 de Marzo de 2025 de 2:00 PM A 3:00 PM A Través de Video Conference. Los Licitadores Interesados ​​Pueden Solicitar El Enlace de Reunión del Oficial de Trato por Correo Electónico.

El Contrato incluye Cuatro Partes: El Suministro de Todos los Elementos solicitados para la puesta en Marcha del Proyecto (excepto los Módulos y Rastreadores Fotovoltaicos) Junto con Repuestos Obligatorios, Con una Duración de 15 Meses. Trabajo de Erección y puesta en Marcha, También con una duración de 15 meses. O&M Integral del Proyecto Durante Tres Años, Comenzando Después de la Finalización de Las Partes 1 y 2. AMC Integral Para Artículos Crítos Durante Siete Años Desde la Fecha de Finalización de O & m. El Depósito de Dinero Earnest (EMD) es de 10,00,000 por Bloque de 300 MW. SI UN POSTOR CITA PARA MÚLTIPLES BLOQUES, EL EMD AUMENTA EN CONSECUENCIA: 2 Bloques (600 MW): INR 20,00,000, 3 Bloques (900 MW): INR 30,00,000, 4 Bloques (1200 MW): INR 40,00,000.

EL EMD DEBE Medietarios Presentados Transferencias de Fondos Electónicos a la cuenta de bhel-sbd bengaluru antes de la apertura de la parte A. si se presente un través de demanda (dd), el dd original Debe llegar a bhel-sbd dirdro de los siete dias a postereros a la apertura de la apertura de la apertura de la bhel a la bhel-sbd dentro de los siete dias a los postereros a la apertura de la apertura de la apertura de la beT.

LOS REQUISITOS DE GARANTIA DEL BANCO DE RENDIMIENTO (PBG) Hijo Los Siguientes: El 10% del valor del Contrato para el Suministro y las porciones de i & c, Válidas Hasta la Finalización de la Instalación, la Puesta en Marcha y La Recepció del dele Informe de la COME DE LA COME DEL ALTERNO DE LA COMENTO. El 10% del Valor del Contrato de O&M, Válido Hasta que la Planta se entregue al Cliente final. 0.5% del valor total del contrato para amc, válido para el períado amc entero.

El Contrato se otorgará en la función del precio más Bajo citado en inr por mw. La reducción de precios Durante la Negociacia Con el Cliente Conducirá A una reducción correspondiente correspondiente para el probador.

Bhel se Reserva El Derecho de Dividir Cantidadas y Asignar parcelas Basadas en la participación del postor y la Aceptación de los Precios de L1. No se realizará una subasta inverse para esta licitación.

El Proyecto Tiene como objetivo Garantizar la Ejecución Oportuna y El Rendimiento de la Calidad, Contribuyendo a la Capacidad de Energía Renovable en la India. Los Licitadores interesados ​​Deben Cumplir con los requisitos de Calificación Técnicos y financieros especificados en los documentos de Licitación y Presentar Sus ofertas Dentro del Plazo Estipulado.

En la reciente cumbre de Sostenibilidad de Gcci Gujarat – 2025, Neerav Nanavaty, CEO de Blupine Energy, se Unió a Los Líderes de la Industria para Discutir «Visión de Un Gujarat Sostenible: ¿CÓMO CUMPLIRIRIMOS CON EL OBJETIVO DE 2070?»

Con los desafíos climáticos que se intensifican, Neerav Enfatizó la Urgente Necesidad de Accio Colectiva Para Acelerar la Transiciónica de Energía Limpia. Gujarat, Líder en el Vije de Energía Renovable de la India, Contribuye Con Más del 14% de la Capacidad Total de Energía Renovable Del País, Impulsada por PolÍticas Progresivas y un ecosistema Prospero.

Neerav También Destacó la Alineación de Energía de Blupine Confuertes Compromisos de Esg, Respaldados por Su Inversor, Actis. Para Blupine, La Sostenibilidad se Extiende Más Allá de la Entrega de Proyectos de Energía Renovable; Se centra en crere impactos duraderos. El parque eólico mw de 198 mw de la compañía Cerca de gir bosque Sirve como un Excelente Ejemplo, Construido con un gruerte énfasis en la administración ambiental y el empoderamiento de la comunidad.

A Través de Su Programa de Capacitación en Desarrollo de Habilidades, Blupine Aborda la Brecha de Habilidades de la Industria, Priorizando la Aceleraciónón Local de la Fuerza Laboral y Promoviendo una Mayor participante Femenina en el Sector Desenable Renovable.

Un medida que gujarat continúúa su liderazgo, la colaboracia entre el gobierno, las emppresas e innovadores serenciales paracumplir con el objetivo de energía renovable de 500 gw de la India para 2030. Las inversiones de lassas de las almacenaciones de lasmacenaciones de las algadas de las almacenaciones de las almacenaciones de las almacenas y la almacena de las almacenaciones de las almacenas de las almacenas de las almacenas de las almacenas y la almacena de las almacenas. Infraestructura de la Red Son Clave para Mejorar La Seguridad Energética, Auminar La Penetración Renovable e Impulsar La CompetenciA Industrial.

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El caso involucra una apelación presentada por Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL) contra una orden aprobada por la Comisión Reguladora de Electricidad de Gujarat (GERC) con respecto a la fecha de puesta en marcha y la aplicabilidad arancelaria de un proyecto de energía solar de 5 MW Desarrollado Por Taxus Infraestructura y Power Projects Ltd.

El Gerc Dictaminó que el Proyecto se consideroó Encargado El 31 de Marzo de 2013, y que Taxus Tenía Derecho A Recaudar Facturas para la Energía inyectada en la Red A Partir del 1 de Abril de 2013, en la tarifa Aplicable para pero PERÍODO. GUVNL IMPUGNÓ ESTA DECISIÓN, Argumento de que la fecha de puesta en Marcha de Debe Ser el 8 de Agosto de 2013, Basada en la Certación de la Agencia de Desarrollo de Energía de Gujarat (Geda) y El Inspector Eléctrico Jefe (CEI). Guvnl sostuvo además que la demora de 402 día en la puesta en marcha no debe excusarse baJe la fuerza alcalde y que los taxus Deben Pagar Daños Liquidados por la Demora.

Taxus argumento de que la demora en la puesta en marcha se Debio A factores más Allá de su control, incluidos los obstáculos reguladoros, Los cambios en las tasas de registro de la tierra El Proyecto A Través de Un Vehículo de ProPósito Especial (SPV). La Compañía Afirmó que Estos Constituí Eventos de Fuerza Mayor, Que Debería Eximirlo de Las Sanciones. El Tribunal Analizó Si Taxus Había Tomado Todas Las Medidas Necesarias para Mitigar Los Retrasos y Si Las Aclamaciones de Fuerza Mayor Eran Válidas.

El tribunal encontró que ciRtos retrasos fueraron causados ​​por factores externos como las regulaciones de los gubernaminales y los problemas de registro de tierras. Sin embargo, También Señaló que Algunas de Las Demoras se debieron a Las Propias Decises Comerciales de Taxus, Como buscar una aprobación de spv que no se solicitud para el para la eJeción del proyecto. Según la Evidencia presentada, El Tribunal Dictaminó que el Proyecto Debe Considerarse Encargado al 31 de Marzo de 2013, Pero Confirmó el Requisito de que Taxus Pague Daños Según la Empresa que haba, proporcado a una guvnl.

El Tribunal También Examinó El ImpactO de la Fecha de Pueresta en Marcha en la Tarifa Applicable. GUVNL Argumento de Que El Proyecto deBería Estar Sujeto a la Tarifa Más Baja Aplicable Para Proyectos Encargados Después Del 1 de Abril de 2013, en Lugar de la Tarifa MÁS ALTA ESTABLECIDIDA DE LOS Proyectos Completos Antes del 31 de Marzo de 2013. De Gerc de Que la Tarifa Aplicable Para El PERÍODO EL FINAL DEL 31 DE MARZO DE 2013 DEBERÍA APLICARSE YA QUE EL PROYECTO SE CONSIDERÓ O OPERATIVO DESDE ESA FECHA, A PESAR DE LOS RETRASOS EN LA CONTERCACION FORMAL.

ESTA SENCIA SUBRAYA LA IMPORANCIA DEL CUMPLIMIENTO REGULADORIO, LAS APROBACIONES OPORTUNAS Y LAS OBDUICIAS CONTRACTUALES CLARAS EN LOS ACUERdos de Compra de Energía. Destaca la Necesidad de Que los Desarrolladores de Proyectos Aborden de Manera Proactiva Los Desafíos Legalas y de Procedimento para Evitar Demoras y Santiones Financieras. El Fallo También Refuerza El Principio de Que Si Bien la Fuerza Alcalde Puede Justificar Algunos Retrasos, Los desarrolladores deben Demostrrar que se HiCieron Todos los Esfuerzos Posibles Posibles Circunstancias.

Hoymiles, Unryder Mundial En Soluciones de Energía Solar, Está Tenirdo Un Impacto significativo en Intersolar India 2025, Que Realmental Tiene Lugar del 12 de febrero Al 14 de Febero de 2025, en el Centro de Exposiciones de Helipad, Gandhinagar. Los Asistentes Pueden Visitar Hoymiles en Booth S101 Y K161 Para Experimentarar Sus Últimas Innovaciones en microinvers y solucionas solares Comerciales e industriales (C&I).

Como parte de su compromiso de avanzar en soluciones de energía limpia y asquerible, hoymiles ha lanzado el imprimación tipo Camión de la Marca Hoymiles EN Intersolar India 2025. ESTE CENTRO DE EXPERIENCIA MÓVIL SIRVE COMO UNA PLATAFORMA DINAMICA PARA MOSTRAR LAS TECNOLOGÍAS Solares de Vanguardia de Hoymiles, Que Trae Soluciones de Energía Innovadoras Directamenta A las Comunidadadas de ToDa la India. El Gran Lanzamiento Fue Honrado por El Sr. Shwetal Shah, Asesor de Cambio ClimáTico, Como Invitado Director, Junto Con Influenciandores y Profesionales de la Industria Clave Que Dan Dan Forma Al Futuro de La Energía Solar en La India.

El Camión de la Marca Hoymiles es más que una sala de exposición móvil, es un movimiento. Con la misión de Hacer que la Energía Solar Sea Más Accessible Y Eficiente, Hoymiles Está Llevando Su Tecnología de Vanguardia A Los Propietario, Empresas e Industrias en Todo el País, lo que seas Permite Experimentar el Futuro de Energía Limpia de Primera Mano.

Equipo de Liderazgo de Hoymiles presente en intersolar India 2025:

  • Monika Shekhar – AGM, marketing y operaciones
  • Robin Varghese – Jefe de Ventas, Sur
  • Piyush Sharma – Jefe de Ventas, Norte
  • Manish Dhuriya – Jefe de Ventas, West
  • Nishmitha Shetty – Jefe de Negocio de Servicios Públicos
  • Equipo de Ventas y Técnicos – Amit Negi, Piyush Tiwari, Sunesh Menon y Sadanand Naik

Monika Shekhar, AGM – Marketing Y Operaciones, Declaró: “Hoymiles se enorgullece en Presentar El Camión de la Marca Hoymiles, Un Paso Revolucionario para Hacer que las soluciones de Energía Inteligente sean Más AccesiBles en ToDa La India. ESTA INICIATIVA SUBRAYA NUESTRO Compromiso Con la Energía y la innovación Sostenibles, Capacitando A Las Comunidades con Energía Solar Confiable y Asquerible «.

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