Tata Motors, el principal fabricante automotriz de la India, ha celebrado un Acuerdo de compra de energía (PPA) de Tata Power Power Renewable Energy (TPREL), una subsidiaria de Tata Power y un jugador clave en la transición de energía limpia de la India, para desarrollar conjuntamente un proyecto de energía renovable Híbrida de Viento de 131 MW.
SE Espera que el Proyecto Genere Apoximadamete 300 Millones de Unidades de Electricidad Limpia Anualmento, lo que ayuda A compensar más de 200,000 toneladas de emisiones de co₂ Cada Año. A Través de Un Modelo de Coinversión Estratégica y un ppa a Largo Plazo, La Solución Híbrida Suministrará Energía Verde y Rentable Exclusivamete A las Seis Instalaciones de Fabrición de Tata Motors en MaharashtraTra y Gujarat. ESTO apoyará la producción de vehículos Comerciales y de Pasajeros con energía renovable. El Sr. Vishal Badshah, Vicepresidente de Operaciones, VehÍculos Comerciales, Tata Motors, Dijo: «COMO MOTOR CLAVE DEL ECOSISTEMA DE MOVILIDAD Y LOGÍSTICA DE LA INDIA, TATA MOTORS VEHÍCULOS COMERCIALES SE ENORGULE DE LAYARCIO CON EJEMPLO DE LA FABLICACIÓN Hasta la Actuación «.
El Sr. Pramod Choudhary, Vicepresidentes de Operaciones, Tata Motors Vehículos de pasajeros, Agregó: «Estamos Comprometidos a la Transicióna a la Energía Limpia para construye un futuro Negocio Automotriz Listo. Nuestro Viaje Hacia la Fabricación Ecológica, complente la Transiciónica Ecológica de India. Transiciónico de los vehículos de Pasajeros, es más que un paso de los vehículos de pasajeros, y más a la que la defensora es una definición de los vehículos de los vehículos de los vehículos, y más a la Que la Defenas DefenaS de los vehículos de los vehículos de los vehículos, y más. Más en la definición de la base de los vehículos.
Esta Colaboración Marca un Paso Adelante significativo en la Transiciónica de Energía Limpia de Tata Motors y Refuerza Su Compromiso de Lograr una Energía 100% renovable (re-00) muy por adelantado a su objetivo 2030. También representa un hito cri cic-cic Sostenibilidad MÁS AMPLIA DE LA COMPRAÑIA, Ya que Funciona Hacia las emisiones de las emisiones netas de Cero y Lidera el Camino en la Fabricación Ambientalmento responsable.
El Fabricante de Acero de Acero inoxidable Más Grande de la India, Jindal, inoxidable, y Uno de los Principales pruebas de soluciones de Energía Limpia de la India, Ab Energia Solutions Pvt. Ltd., anunció Hoy la Exitosa Instalación y PUESTA EN MARCARA DE UNO PROYECTO Pionero de Energía Solar En la Unidad de Fabricación de Jindal Increíble ‘en Jajpur, Odisha. ESTA INICIATIVA INNOVADORA CUENTA CON UNA CAPACIDAD ACUMULADA DE MÁS DE 30 MWP, LO LA CONVERIERTA EN LA MAYORA DE LA Planta de Energía Solar Cautiva Dentro de Un Solo Campus Industrial en Odisha.
La Planta de Energía Solar Instalada por Jindal de Acero inoxidable en su unidad Jajpur en Asociación Con ab energia comprende una planta Solar Flotante de 7.324 MWP Y SISTEMA Solar en la Azotea de 23.02 MWP. La Planta de Vanguardia es Capaz de Generar Aproximadamento 44.3 Millones de Unidades (MU) de Energía Verde Anualmento, Reduciendo Significativamente la dependencia de la Unidad Jajpur de la Electricidad de la Red Convencional. ESTO ES EQUIVALENTE A Impulsar 12,000-15,000 HOGARES O CORTAR CO2 emisiones por 32,208 Toneladas Métricas Anualmente.
Clave de Destacados:
Planta Solar Cautiva Más Grande en Odisha:Jindal increno ‘Jajpur Unitnow Alberga la Planta de Generación de Energía Verde Cautiva Más Grande de Odisha.
Instalacia innovadora:El Proyecto es una mama de escala e innovación, combinando sen problema la experiencia de ingeniería de ab energia con el compromiso inoxidable de jindal con la sostenibilidad. Cuenta con una planta solar flotante de 7.324 mwp desplegada ingeniosamé en un depósito interno que transforma los cuerpos de agua previame no utilizados en activos productivos que no solo generan energía limpia siO que tambiin Ayudan a reducir la evaporaeón deleón deleón deleón. Complementando Esto, Se Ha instalado un sistema solar de la azotea de 23.02 mwp EN 10 techos industriales en elevaciones variables, haciendo un uso Óptimo del espacio disponible y maximizando la producció de energía.
ImpactO Ambiental: La Iniciativa Reducirá las Emisiones de Co₂ en 32,208 Toneladas Métricas Cada Año, equivalente A plantar 1.288 Árboles Anualmente, disminuyendo significativamento la dependencia de la Instalación de la electricidad de la roja convencional.
Director Gerente, Jindal Inicentable, Sr. Abhyuday Jindal Dicho, «En Jindal Incured, Estamos Acelerando Nuestro Progreso Progreso para Lograr Nuestros Netos Netos Cero e Invertir en una infraestructura Sostenible A Través de Asociacions Estratégicas. La puesta en Marcha de la planta de Energía solar cautiva más Jajpur es un salto importante en este Viaje.
“La entrega de este proyecto histórico en jindal stentless ‘jajpur instalial eJemplifica el compromiso de ab energia con ser pioneros en soluciones de energía sostenible. Al transformar los cuerpos de agua no utilizados en activos productivos y optimizar los espacios de la azotea, estames, estamas establecidos, estamas establecidas Nuevo Puntos de Referencia para la Innovación Innovación Verde en el Sector Industrial de la India. dicho Sr. Siddharth Bhatia, Director Gerente, Ab Energia Solutions Pvt. Limitado.
AB Energia Solutions Pvt. Ltd. ES Un Innovador Líder en el Segmento Solar EPC, Dedicado A Impulsar La Transiciónica de Energía Limpia de la India y apoyar el ambicioso objetivo de la nación de lograr 500 gw de capacidad de energía renovable para 2030. Transparencia y Sostenibilidad, Ab Energia de ReCE UN Extreme A Extreme, solucionados EnergéTicas A medida que incluyen solucionan solares solares e industriales, en roottop industrial, y caro de carreras y accesorios. Y Las Comunidadas reducen el significado su huella de carbono. LAS SOLUCTIONES DE AB ENERGIA CAPACITAN A SUS CLIENTES Para Optimizar El Uso de Energía, Menores Costos operativos y Contribuir de Manera Significativa Al Viaje de Descarbonización de la India.
Este hito marca un paso más verde un futuro más verde, reforzando el compromiso inoxidable de jindal ‘con el crecimiento sostenible. La Compañía Planea Lograr El Objetivo Neto Cero para 2050 A Través de Varios Esfuerzos de Sostenibilidad. También se Ha Comprometido A Invertir Inr 700 Millones de Rupias en Múltiples Proyectos de Descarbonización en los Próximos Cinco Años.
Shree Ramkrishna Exports (SRK), Un Líder Mundial en la Industria del Diamante Natural, Celebór Su 61 Aniversario Con «Parivarotsav 2025», Un Gran Evento que refleja Su Compromiso Duradero Cons Valores, la Sostenibilidad y el Cecimiento Impulsado por Las Personas.
La celebración de la celebración de un dignatarios del Gobierno, Líderes de Pensamiento y Incondicionales de la Industria para Honrar el notable Viaje de Srk. Lo Más Destacado Fue la Inauguracia de dos Proyectos de Energía Solar: UNA Planta de 6 MW en Akala Village y Una Instalació de 0.814 MW en Amod. Estos Proyectos Impulsarán las Instalaciones de Fabrición de Vanguardia de Srk, Srk Empire y Srk House, Con Energía Limpia, Marcando Un paso IMPORTANTE HACIA EL OBJETIVO DE EMISIONES NOTO DE CERO DE LA COPONÍA Y FORTALECAYA AN Sostenibles y de Eficiencia Energética. El Ministro de Trabajo y Empleso de la Unión, Mansukh Mandaviya, Comentó: «EN INDIA, EL SERVICIO UN VALOR CULTURAL, Y ESPIRITU DE LA FAMILIA MANTIENE NUUSES y social «.
Agregó: «India Proporcionó Vacunas A 150 Países Durante la Pandemia Covid-19, Guanza por Los Principios de» Vasudhaiva Kutumbakam «, Es Decir, El Mundo es Una Familia».
La personalidad de los medios rajat sharma dijo: «govindbhai dholakia ha dado forma una las personas y las ha convertido en héroes. Su tratamiento a los empleados como familia es lo que distingue un srk».
La reconocida orador espiritual y motivadora jaya kishori dijo «Nada es Más Tuyo Que Tu Familia. El Sentimiento de Conexión es lo que da Sentido a la Vida y Al Trabajo «.
El Fundador y Presidente del Grupo Srk, Govindbhai Dholakia, Dijo: «Nuestro Crecimiento ha Sido Guiado por la Pureza en El PropÓsito y El Estilo de Vida. En Nuestra Organización, Nado es Es ADICTO o Explotador. Esta Forma Disciplinada y Simple de TreabajaJars IMPRESE ESEUS EMESTI éxito continuo «.
Energía blupina ha anunciado el lanzamiento de cuatro nuevos centros de capacitación en desarrollo de habilidades (sdtc) en la zona rural de gujarat, ampliange su alcance para empoderarar a las jóvenes locales, particulares un laes mujeres, con las necos necesas necesas economía verde. ESTO LLEVA EL NÚMERO TOTAL DE CENTROS EN LA INDIA A 21, Marcando un Hito significativo en los Esfuerzos de Blupine para fomentar el desarrollo incluye contribuir a la transiciónica de la energía de la India.
Los Nueva Centros, Ubicados en Las Aldeas de Tana, Varal, Bhakhal y Mamsi, Ya Han Inscrito A 124 Estudiantes, y Sepera que la Cohorte se Gradúe en SeptaMbre de 2025. Habilidades listas para el Trabajo un Través de Un Certado de Programa de Seis Meses Enfocado en La Instalacia del Panel Solar, La Seguridad Eléctrica, El Mantenimiento del Sistema y La Solución de Problemas. El programa Tiene como objetivo Equipar A Los Jóvenes Con Las Habilidades REQUERIDAS PARA LA ENERGIA LIMPIA Y LOS SECTORES ALIOS.
LOS Suppectos Más Destacados de la Iniciativa de Blupine incluyen:
904 Jóvenes Rurales Inscritos en Gujarat, Chhattisgarh, Rajasthan y Karnataka
402 participantes de Mujeres, Representando el 45% de la inscripción total
456 participantes Capacitados, Con 448 Realmental en Capacitacia
Una Tasa de Éxito de Colocacia del 82%
James Magor, Director de Sostenibilidad de Actis, Se unió una energía blupina para la la inauguracia de los Nueva Centros, reforzando su compromiso comparartido para integrar la sostenibilidad y el desarrollo Comunitario en inversiones de energía limapia.
Esta Iniciativa Marca un Paso Crítico para Cerrar la Brecha de Habilidades Rurales-Urbanas, Cear Medios de Vida Sostenibles y Apoyar los Objetivos de Energía Limpia de la India al ala de la India a las comunidas de las lásides las eligas de las eles de las personas y las oportas para prosperares. Verde.
Atero, el recicyador de residuos electónicos más Grandes del país y un líder mundial en reciclaje de baterías de iones de litio, ha firmado un memorando de entendimiento (mou) con el instituto nácional de energía solar (nise), bajo de -energía niovoevo y renovable (mnreevable y renovable (mnreevable y renovable (mnrevable y renovable (mnrevable y renovable (Mnreevable y Renovable (Minrevable y Renovable y Renovable (Mnreovable y Rena Solucionos para desarrollar innovadores para la gestión de los desechos de los paneles Solares de la Vida en la India.
La Colaboraciónica Llega en Un Momento Crítico, Ya Que la Rápida Adopción de la Energía Solar de la Nacióned Plantas Pregutas Urgentes en torno a la Sostenibilidad a Largo Plazo de Su infraestructura Renovable. Según El Mou, Nise Contribuirá Conocimento Técnico y Las Ideas Sobre El Panorama de Energía Solar de la India, Apoyando Las Iniciativas de I + D de Atero destinadas una construcción de la construcción tecnologías escalables de reciclaje de solares.
Como parte del acuerdo, se lanzará un proyecto piloto para probar las tecnologías de reciclaje desarrolladas por atero y nise, panel de utilizando solares al final de la vida suministrados por el instituto. LAS Organizaciones También Están Explorando El Establecimiento de Una Instalació de Investigación y PrueBa Dedicada en el Campus de Nise para el Panel Solar Y El Reciclaje de Baterías de Iones de Litio.
«ESTA COLABORACIÓN CON NISE ES UNA INICIATIVA OPORTUNA Y ESTRATÉGICA», DIJO NITIN GUPTA, CEO Y COFUNDADOR DE ATERO. «Nuestro objetivo es construir soluciones de reciclaje escalones y amigables con el medio ambiente paraer el circuito de los desechos solares. Con el profundo conocimiento del ecosistema de anise y las capacidades de reciclaje probadas de aeTero, nuestro objetivo es dar forma modelo de las capacidadas de reciclaje probadas de ATTERO, Nuestro es un modelo de los modelos de las capacidadas de reciclaje de probadas de ATTERO ATTEROTIVO ESOMA ANEMPLEMA A UNO MOTLOMO ALEMBLEO ALEMOLO A UNOM Reciclaje de Paneles Solares «.
La Asociatura También Tiene como objetivo Producir documentos Técnicos y Recomendaciones de PolÍticas de Escritura Conjunta para Dar Forma A los Marcos de Reciclaje Nacional y global. El Dr. Mohammad Rihan, Director General de Nise, Dijo: «La Asoción con ATero nos permite combinar la experiencia y abordar el tema crítico de la gestión de residuos de los paneles solares de manera efectiva».
La Capacidad Solar Acumulada de la India Alcanzó LOS 100.33 GW A Partir de Enero de 2025, lo que representa el 47% de su combinación total de energía renovable. Iniciativas emblemábficas como el Primer Ministro Surya Ghar: Muft Bijli Yojana, Cuyo Objetivo es Entregar ElectriciDad Gratuita A Un Hogar de Millones de Hogares A Través de Instalaciones Solares en la Azotea, Están Acelerando Este este. Embargo del pecado, El Aumento en la adopción de generará un desesperdicio significativo de energía solar fotovoltaica (PV), proyectada para alcanzar 600 kilotones para 2030 y casi 19,000 kilotones para 2050.
Los paneles Solares Generale Tienen Una Vida útil de 20 A 25 Años, y Sepera que Grandes Volúmenes Alcancen Al Final de la Vida en la Próxima Década. Sin una infraestructura de reciclaje adecuada, este podría creAR un Nuevo desafío ambiental en el Espacio de Energía Limpia.
Como el el principal Instituto de I + d e Implementación de Políticas de la India, Nise Juega un Papel Clave en el Avance de la Misión Solar Nacional A Través del desarrollo de la Tecnología, la certificación de la certificación y el desarrollo de Capacidades. Mientras tanto, ATero es Reconocido A Nivel Mundial Por su Tecnología de Reciclaje Patentada Que Recupera Más de 22 Elementos con 98% de Eficiencia y 99.9% de Pureza, Con Un Impacto Ambiental Mínimo.
JUNTOS, ATERO Y NISE APUNTAN A ESTACTER A LA INDIA COMO UNO PUNTO DE REFERENCIA Global para la Gestiónía Sostenible de Residuos Solares, Alineándosa con los Objetivos Más Amplios del País de UNA Circular y Circular y UN FUTURO de Energena Verde.
• Alishan Green Energy es Reconcida como la Primera Compañía en India en Fabricar Hojas de Fondo Recubitas. ¿Podría explicar el proceso de desarrollo de este producto y su impacto en el mercado de encapsulació del módulo solar?
Absolutamento. Comenzamos nuestro Viaje en el Espacio de Componentes Solares Con Encapsulantes, Comenzando con una Capacidad de 800 MW. Una medida que Profundizamos nuestra comprensión del Mercado, Notamos una escasez significativa de Hojas de fondo recubiertas de alta calidad en la India, un pesc de su amplia aceptación y demanda un Mundial nivel. Las Hojas de Atrás recubiertas hijo particular Valiosas Porque Ayudan A Reducir el Costo General de la Factura de Materiales (Bom) en Los Módulos Solares al Tiempo que mejoran el Rendimiento y la longevidad.
Reconocievo Esta Brecha, Iniciamos la i + d Internatario y desarrollamos y Lanzamos con Éxito la Haja de Fondo Recubrita de Alishan, Convirtién dosa en la Primera Compañena en India en Hacerlo. La Tecnología Ha Demostrado Ser un Cambio de JUEGO, Especialmental en la tendencia Donde los Módulos Topcon (ContactO Pasivado Con ÓXido de TÚnel) Están Ganando Popularidad. En Los Módulos de Vidrio a Vidrio, Muchos Jugadores Enrentan Problemas de Bajo Rendimiento, Y Las Hojas Traseras recubiertas proporcionan una alternativa confiable. El Mercado Ha Respondido Positivamento A Nuestra Innovación, Y Estamos Orgullosos de Haber establecido un Punto de Referencia en Este segmento.
• Su Empresa de ReCece una Amplia Gama de Encapsulantes y Hojas de Atrás. ¿Puede proporcionar Información Sobre las Caracterínsticas y Benefificios Clave de Su Producto Insignia, Alishan Epe?
Ciertamento. Nuestro encapsulante Insignia, Alishan Epe (Poe Coextrado), Ha forjado una posiciónica sólida en el Mercado debido a su Excelente Rendimiento. OfRece Alta Durabilidad, Excelente Resistencia a la Humedad y propiedades óptas superiores, Todas Las Cuales contribuyen a laficios Generales y la Vida útil de los Módulos Solares.
Nuestro produco epe es confiable en todo el mercado indio por casi Todas las principales compensías solares, lo que testimonio un testimonio de su calidad y confiabilidad. También Estamos Ampliando Nuestra Capacidad en este segmento para satisfacer la creciente demanda. Realmento, Operamos A UNA Capacidad de 4.2 GW para encapsulantes y 3 GW Para Hojas de Atrás. Los planos ya están en marcha paraaumar nuestra capacidad de encapsulantes a 10 gw de manera gradual durante el próximo año. La retroalimentación positiva consistente de nuestros socios ha sido extremadamento alentador y nos motiva a se guuir innovando.
• Con la Misión de Ser Un Líder del Mercado para componentes Solares Clave, ¿Qué Estrategias está implementando Alishan Energía verde para Lograr este objetivo y mejorar su reputación de Marca?
Nuestra estrategia Central se basa en convertirse en un demostración de soluciones única para la industria solar. En la actualidad, ya ofrecemos una línea integral de encapsulantes y hojas de atrás. Nuestra visión es expandir gradual a los componentes otros solares cryticos al tiempo que aseguramos que no compitamos con nuestros propios clientes.
Creemos firmement en acordgar Valor A Través de la Innovación Tecnológica y la Excelencia Operativa. Nuestros planos de expansión se gradúan cuidoadosamenta aumento -nuestra capacidad de encapsulante a 10 gw, y luego se diversifican en componentes adicionales. Al Hacerlo, Nuestro objetivo es servir mejor a nuestros socios y construyir relaceses estratégicas a Largo Plazo Basadas en la Confianza y La Calidad. Mantener nuestro liderazgo en innovación y calidad mientras se alinea con lasdades del cliente continuará santo nuestro principio rector.
• Tenirdo en cuenta el panorama competitiva de la industria solar, ¿cuáles hijo los planos de alishan green energía para expandir su presencia en el mercado tanto un flujo nacional internacional?
En Alishan Green Energy, Nuestro Enfocque Sigue Sigue Sido Firmemente Arraigado en el Mercado Interno, Donde ya Hemos establecido una Presencia Robusta Al Suministrar Encapsulantes y Hojas de Atrás A Casi Todos Los principales Fabricantes de Mómano solares en La India. Reconocemos el Papel Crítico de los componentes Rentables de Alta Calidad en la Impulso de las Ambiciones Solares del País, Y Estamos Comprometidos A PROFUNDIZAR NUESTRAS DITRIBUCES.
Nuestro objetivo inmediato es atender al menos el 50% de la demanda interna un objetivo que refleje nuestra ambiciónico y confiANza en nuestras capacidas tecnológicas. Para Lograr Esto, Estamos Ampliándo Nuestra Capacidad de Producción Significativamente E Invirt -En Innovación continúa de Productos y Optimización de Procesos.
Si Bien Reconocemos el Potencial de los Mercados Internacionales y Estamos Abios A Explorar Esas vías en El Futuro, Nuestra Estrategia Real se centra en consolidar y expandir nuestro liderazgo dentro de la India. Al Hacerlo, Nuestro Objetivo es Solidificar la Reputación de Alishan Energía verde como la Socio de Referencia para los Fabricantes de Módulos Solares en Todo El País.
En una discusión exclusiva en la exposición intersolar, El Sr. Shwetal Shah, Asesor de Cambio Climfico e Invitado Director en El Eventom. Camión de Marca. Este Innovador Esfuerzo de Divulgación MÓVIL TIENE COMO OBJETIVO REDEFINIR LA ACESIBILIDAD SOLAR ENDA LA INDIA Y MÁS ALLÁ.
• Hoymiles Está Lanzando un Camión de Marca único en intersolar. ¿Puedes comparto lo que lo hace especial y cómo representante la visión de Hoymiles para la energía solar?
Sr. Manish Dhuria:
¡Absolutamento! La Iniciativa Brand Truck es un proyecto destacado para Hoymiles, no solo en términos de innovación, sino en cómo simboliza nuestro compromiso más amplio para transformar la acesibiliDad Solar. Hoymiles es un Líder Global en Tecnología de Microinversores, Con una Huella robusta en más de 90 Países. Nuestra misión siempre se ha basado en la descripción descriptralización y la democratización de la energía solar, y este camión es una manifestación física de esa misión.
Lo que hace que el Camión de Marca Realme del mar Especial es Su Movilidad. Actúa como una sala de exposicióe solar y un centro de experiencia total de la experiencia y de experiencia. En Lugar de Esperar A Que Las Personas Vengan A Nosotros en Exposiciones o Instalaciones, Vamos Directamento A Las CiUdades, Mercados Locales y Centros de la Industria. ESTA MOVILIDAD TRAE NUURESTRAS ÚLTIMAS Innovaciones Solares, particular Nuestra Gama Avanzada de Microinversores, Directamento a la Puerta de Las Empresas y Las Comunidades.
Hoymiles Realmento Opera Cuatro Unidades de Fabricación de Última Generación en el toDo el Mundo en China y Una en México y Tenemos Planes Activos para expandir la Fabricación en India en el Futuro Cercano. Este Camión También indica Nuestro Enfocque Más Profundo en el Mercado Indio, Especialmente en el apoyo al Crecimiento Solar Residencial A Través de Soluciones de Microinversores Confiacoles y Eficantes. No es solo un camión; Es Nuestra Visión en Movimiento.
• ¿Cuál es el Objetivo Derrás de Este Camión de Marca y Cómo lo ve que ayuda a Hacer que la la Energía Solar Sea Más Accessible en Toda la India?
Sr. Shwetal Shah:
ESTA INICIATIVA ES ENCOMIENTE Y BASTANTE VISIONario. El Objetivo Director Del Camión de la Marca Hoymiles ES Traer Conciencia Solar Y Accesibilidad Directamento A Las Personas, particulares en regiones Donde la Exposiciós A innovaciones solares podría ser limitada. Su Enfocque Está en Cear una experiencia de Aprendizaje más DirectA y Práctica, Especialmente en el segmento Residencia, Donde la Energía Solar en la Azotea Está Ganando Impulso.
Uno de los aspectos MÁS DESTACADOS DE ESTA INICIATIVA MÓVIL ES LA DEMOSTRACIÓN DE LA LA TECNOLOGÍA DE MICROINVERSORES DE HOYMILES. Eros MicroInversores son componentes de hijo cryticos en sistemas solares A Pequeña escala que generalme varía de 1 kw a 10 kW. Ayudan A Optimizar la Salida de Potencia y Permitir la Evacuación Eficiente de Energía en Las Instalaciones de Esta Escala, Lo que Hace Ideales para Hogares individuales y Pequeños Espacios Comerciales.
Al Mostrar Esta Tecnología Directamento A Través del Camión de la Marca, Hoymiles Está Reduciendo la Barrera de Entrada para la adopción de la energía solar. Le da a las personas la Oportunidad de Interactuar Cons Productos, Hacer Preguntas y Comprender Cómo ESTOS SISTEMAS PUEDEN INTEGRARSO EN SU VIDA DIARIA. Es un enfcoque Inteligente y Dirigido por la Comunidad para la Educación y El Empoderamiento.
• ¿CÓMO CREES QUE ESTA INICIATIVA Influirá en la Industria Solar Y contribuyirá A Acelerar la adopción de la solar de la India?
Sr. Shwetal Shah:
ESTA INICIATIVA TIENE EL POTENCIAL DE SEGURATIVO SECTOR SOLL SOLAR EN LA INDIA AL ESTACTER UNO NUEVO ESTÁNDAR EN ALCANCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL CLIENTE. En Lugar de confiar Solo en salas de exposición estábas o marketing digital, Hoymiles está entrando físicamete en las comunidades, fomentando experimentias de primera mano con la tecnología solar. ESTO DESMITIFICA EL CONCEPO DE ENERGIA SOLAR, Especialmental el Papel de los Microinversores en la Mejora de la Eficiencia y la Confiabilidad.
Para muy muchos usuarios potenciales, especial de las rurales rurales y semiurbanas, un menudo dudan en torno a invertir en solar debido a la falta de comprensión o confianza en la tecnología. El Camión de la Marca, Al Proporcionar Demostraciones en vivo y interacciones individualos, Aborda esas preocupaciones directamento. Aumta la Confianza, Aclara los Conceptos erróneos y ayuda a las personsas a ver el impacto y la asequibilidad del Mundo real de adoptar la energía solar.
ESTE MODELO DE COMPROMISO ACTIVO EN EL TERRENO ES PRECISIMO LO QUE SE NECESITA PARA ACELERAR LA APLICACIÓN Solar A Alcala escala. Se alinea perfectamé con los objetivos de energía renovable de la india y servirá como un eJemplo replicable para otros en la industria.
• Más Allá de la Expo Intersolar, ¿cuáles Son los Planes de Hoymiles para este Camión de Marca y CÓMO continuará InteractuánDose Con Empresas y Comunidades?
Sr. Manish Dhuria:
El Vije del Camión de la Marca Ciertamete No Termina en Intersolar, ES Solo El Comienzo. El Plan es que viajar Ampliamento por la India, Visitando Diferentes Estados, Ciudades y CiUdades más Pequeñas para Reunse Con Distribuidores, Instaladores, Usuarios Finales y Empresarios Solares Locales.
El objetivo es convertir este en una plataforma dinámica para un compromiso continuo que brinda capacitación técnica, conciencia de productos, grupo de dostraciones del sistema en vivo y apoyo para cualquier persona buco buChuChRARRARSE en la energía solar. Este incluirá Reuniones de Concesionario, Interacciones Comunitarias y Exhibir instalaciones Reales de Casos de Uso.
En un país tan vasto y diverso como de la India, El Alcance localizado esencial. El Camión de la Marca nos Permitirá Adaptar Nuestro Enfocque Regionalmente, Abordando lasdades Energético Únicas y las Barreras de Adopción en Diferentes ÁREAS. Ya mar que se strate de un instalador que necesita orientación técnica o un propietario que desee componente el roi, estaremos allí literalmente en el suelo. Es nuestra forma de creAR un ecosistema solar más conectado y educado, y garantizar que Hoymiles no solo un solo probador de productos, sino un socio confiable en la transición de energía verde de la India.
Aurobindo Pharma Ltd Presentó una peticiónica Ante la Comisión Reguladora de Electricidad de Andhra Pradesh con Respecto A Los Cargos Impuestos por aptransco Para Mantener Línas de Transmisión y Subestaciones. La disputa implica dos casos: uno vinulado a una unidad de fabricación de la fabricación de la granja y la otra a una planta generadora de cautivos solares de 30 mw. Ambos proyectos Fueron establecidos por la compañía, con las aprrobacios necesarias de las autórides y Siguiendo Todos los procedimientos requeridos.
La Planta de Energía Solar, Connection de servicio Con HT (HTSC) No. SKL-423 SE Encargó en Mayo de 2017 Para Suministrar Energía Solar Para Uso Cautivo. La Compañía Financió y Construyó la Línea de Transmisión Resorida de 132 KV y LA Infraestructura de la Bahía Relacionada de Forma Llave en Mano. ESTA CONFIGURACIÓN AYUDÓ A CONECTAR LA Planta a la Subestacia de la Cuadrícula Pydibheemavaram en el Distito de Srikakulam. La Transferencia Física de la Línea y Las Bahías se Completó en Mayo de 2023 A Través de Una Escritura de Regalo Formal.
Un pesar de que la compañía Mantuvo la línea y el úpose y pagó tOdos los cargos de construcción y supervisión, aptransco emitió una demanda en 2018 por cargos de operación de Operación y manteniMiento anual (o & m) para el períado de 2017 a 2018. Un cargOnón y manteniMiento anual (o & m) para el el el el el el el Tarde para la Conexión de Energía de la Unidad Farmacéutica que se remonta A 2011. El Petionario se Opuso a Estas demandas, lo que no Estaban Justificados ni Basados en Ningún Acuerdo contractual.
La compañena argumento de que de acuerdo con las regulaciones y directrices establecidas, como el c condigo de tarifa de la rojo y los documents aprobados por aperc, cualquier infraestructura construye y entregada se convierte en propiDad de comprañina de servicios públicos, contonos de la contoneta. Señalaron que el Costo de Dicho Mantenimiento ya se contabiliza en la tarifa que pagan y, por lo tanto, no se les Debe Cobrar Nuevo. El Petionario También se Basó en decisiones de la comisión anteriormente y Principios Legalas Nacionales que prohíben Imponer Pasivos Financieros Sin Respaldo Legal.
Los Encuestros, De Su Parte, Afirmaron que las Línas y Las Bahías Todavía Estaban A Nombre del Peticionario Hasta la Entrega Oficial en 2023. Argumento que Hasta Hassto -Momento había Mantenido los Activos y Tení Berro A Recuperar Los Costos. También Citaron órdenes y Procedimientos Internos, Pero la Comisión Descubrio Que no Tenía la Fuerza de la Ley para Justificar el Cobro de Tarifas Adicionales.
La Comisión Revisó Ambos Casos y Concluyó Que los Cargos de Mantenimiento Impuestos por Aptransco Eran Ilegales. Destacó que una Vez que la infraestructura es encargada y utilizada por la utilidad, inclusión si se entrega formal más adelante, se considera su propiedad. Por lo tanto, la utilidad es responsable del mantenimiento y no puede exigir pagos separados del consumidor. La comisión también se refirió a Juicios Anteriores y Señaló la Demora significativa en la planta de estas demandas.
Como resultado, La Comisión Ordenó El Reembolso de ₹ 48.42 lakh A Aurobindo Pharma Ltd, El Monto Pagado Bajo Protesta, Pero Sin Ningún interés. ESTA DECISIÓN ESTABLECE UNO FUERTE precedente Un favor de los desarrolladores solares y los consumidores industriales que invierten en infraestructura de energía Limpia, afirmando que no pueden estar injusticame cargados cons cargos de mántenimiento posteriores por parte de la comunicado.
Rajasthan IV 4B Power Transmission Limited, UNA Subsidiaria de Propiedad Absoluta de Dineshchandra R. Agrawal Infracon Private Limited, ha presente una peticiónica Ante la comisiónica Reguladora Central de Electricidad para una una licencia de transmisión. El Proyecto Inmmite Establecer El Sistema de Transmisión para la Evacuación de 3.5 GW de Energía Renovable de Rajasthan Zona de energía renovable Fase-IV (parte 4: parte b) en una base de construcción, propia, operación y transferencia.
El Proyecto Comprenda una Infraestructura Crítica que inclúye una Nueva Subestacia de 765/400 kV en Merta-II, Subestaciones Interconectadas de Alto VoltaJe a Subestaciones Barmer-I, Beawar y Dausa, y Provisiones para un UNA FUTURA ESPAND. El Peticionario Tiene como objetivo Encargar TODO El Sistema SimultáneAmenta ADO la Utilidad Interdependiente de sus Elementos, Con la Finalización Dirigida Dentro de Los 24 Meses A Partir del 30 de Diciembre de 2024.
Una preocupacia IMPORTANTE DURANTE LA Planificación del Proyecto involucra un los propietarios y agricultores que se oponen a la Colocacia de Línas de Alta Tensión A Través de SUS Tierras. INICIALME, LAS Partes Afectadas Presentaron Objeciones. Embargo del pecado, El Petionario Responder Asegurando la Adherencia A Las Disposiciones legaliza Bajo la Ley de Electricidad y Las Reglas relevantes. SE Celebór una reunión con los Objetores en la Oficina de Gurugram del Petionario, lo que lllevó a un acuerdo mutuo d. Todas Las Objeciones Fueron Retiradas Formalmente A Través de declaraciones Juradas, Borrando una ruta para la Ejecución del Proyecto.
El Sistema de Transmisión SE Selecionó A Través de Un Proceso de Licitación Competitivo Transparente y Basado en la Tarifa Coordinado Por Recoment Power Development and Consultancy Limited, Notificado por El Ministerio de Energía. EL PROCISO DE LICITACIÓN ATRAJO LA Participación de ACTORES DE ACTORES DE CUATRO: Adani, Power Grid Corporation, Sterlite y Dineshchandra R. Agrawal Infracon Pvt. Ltd., Con este Último emergente como el postor Más Bajo, Citando Cargos de Transmisión de ₹ 5,556.25 Millones Desespués de Una Subasta Inversa.
Dispués de la Oficta Exitosa, Dineshchandra R. Agrawal Infracon Pvt. Ltd. adquirió 100% de capital en Rajasthan IV 4B Power Transmission Limited Y Firmó El Acuerdo de Servicio de Transmisio Requerido Con Ctuil. SE Proporcionaron las Garantías de Rendimiento Resadoras, y la Solicitud de la Licencia se presente de Debidamé de la Cumplimiento con respeto a la Publicación, la Notificación de las Partes Interesadas y LAS Objeciones públicas.
La Comisión observó que el peticionario cumplió todos los requisitos reglamentarios bajo las regulaciones de licencia de transmisión, 2024, y había demostrado la adherencia a los procedimientos legales, las normas técnicas y los protocolos de participación de las partes interesadas. En particular, la conectividad aguas arriba y aguas abajo para el proyecto está Bien alineada, Contras subestaciones en Barmer-i, Beawar y dausa en construcción.
La Comisión Reconoció la importancia Nacional del Proyecto en el apoyo a la integración de energía renovable y emitió instrucciones para publicar un aviso público que invita a más sugerencias u objeciones. SUJETO A RESPUESTAS ADVERSAS, LA COMISIÓN SE INCURNA A OTORGAR LA LICENCIA DE TRANSMISION Y LLEVARÁ EL ASUNTO MÁS LEJOS EL 22 DE ABRIL DE 2025.
El Petionario ha Asegurado que la implementación de la implementación Se Llevará A Cabo Utilizando Materiales Internacionales de Grado Utilidad y Estándares de Ingeniería, Cumpliendo con las esperas de Confiabilidad, Calidad y Puntualidad. El Caso Marca un Paso significativo para fortalécer la infraestructura de transmisorio de energía renovable en la India, especial de las zonas de alto potencia de rajasthan.
La Comisión Reguladora Central de Electricidad (CERC) ha emitido el Borrador de la Cuarta Enmienda a la conectividad y el Acceso General de la Red A Las Regulaciones del Sistema de Transmisio Interestal, 2025. Flexibilidad de la Conectividad y La Programació de las Estatos generadoras de Energía Renovable (reg) y los Sistemas de Almacenamiento de Energía (ESS) en la India. La enmienda, que enverá en vigencia un partir de la fecha de su publicación en la gaceta oficial, introducir varias dispositivos de claves que tienen como objetivo racionalizar los procesos, roles de definición más Claramento y mejorar ele de fuente deergía renovables en el renovables.
La Enmienda presenta el Concepto de «Entidadas con Acceso Restringido». Estos hijo regs o ess cuyos derechos de programación de inyección se limitan a las horas solares o al horario no solar del día. Las Horas Solares y Las Horas no Solares Serán Declaradas Semanalmento por el Centro Nacional de Compation de carga (NLDC), Basado en la Insolacia Solar anticipada en Cada Estado. ESTA CLASIFACIÓN AYUDARÁ UN EQUILIBRAR LA INYECCIÓN DE ENERGIA EN LA RED DISPONIENTO DE LOS PATRONES DE GENERACIÓN DE FUENTES SOLARES Y SIN SOLARES.
Uno de los Principales Aspectos Destacados de la Enmienda es la adición de la Regulacia 5.2a, que establecia Condicaciones especies para la Capacidad de Generación Adicional. Los desarrolladores que buscan capacidad adicional deben proporcionar las garantías bancarias requeridas y las fechas programadas de operación Comercial, particular para proyectos regs o ess. ESTOS Proyectos Deben ser Comisionados Dentro de los 18 Meses Posteriores a la Aprobacia, por defecto que sus aprobaciones pueden ser revocadas.
Se Han Realizado Cambios Adicionales en la Regulación Sobre los desarrolladores de Park de Energía Renovable, lo que Les exige que proporcionen la fecha fecha de operación de operación de las estatos de las estatos de generacía antes de que se les otorgue CONECTIVIVIDAD FINAL. También se Requiere que los promotores presentados Detalla de Acionistas, Asegurando una alcalde Transparencia y Responsabilidad.
La enmienda introduce una nueva regulacia 5.11 que se o ocupa de la conectividad de accesso restringido para regs y rhg (Estaciones de generaciónica híbrida renovable). Proporciona casos en los que se proyectos basados en el viento o el es pueden buscar conectividad durante las horas no solares, comparto bahías terminales en subestaciones ists conotras regs que usan la misma bahía dura durante las horras solares. La Regulacia incluye Ejemplos Claros Para Mostrar Cómo se Aplicarán Los Derechos de Programación Durante los Períodos Solares y No Solar.
También establecia que las entidades existentes existentes con conectividad para fuentes solares se reclasificarán Bajo Acceso Restringido Si Su Capacidad No Solar es de 50 mw o más. Si es de Menos de 50 MW, Tales Entidas no se consideran para la conversión de Accesso Restringido. Además, la enmienda permita que los rhg con una combinación de la energía solar, viento y es programa de la energía durante las horas solares y no solares en función de la composiciónica de su capacidad.
Un aspecto significativo de la enmienda es la introducción de modalidadas detalladas para comparto infraestructura de transmisorio dedicada. Este incluido Acuerdos Entidados para Los Los Derechos de Costo y Uso, Así DIRECTRICES DE COMO PARA RESOLVER DISPUTAS BASADAS EN LOS COSTOS DE CAPITAL DE REFERENCIA Publicados por la Agencia Nodal.
La enmienda también agrega dispositions relaciones con los cambios en los patrones de participante Accionaria. Restringe los promotores de transferir el Control de la Compañía del Proyecto Hasta la Fecha de Comercial de Operación. Cualquier Cambio Debe Ser Aprobado por la Agencia Nodal y Notificado a la Comisión. Las violaciones Pueden resultante en la revocación de la conectividad y el Cobro de las Garantías Bancoarias.
La enmienda requiere que nldc Publique horario semanales de horas solares y no solar para cada estado y los realice en función del clima o las condiciones imprevistas. Las entidas de las que se encuentran en accesso restringido también deberán nombrar un generador de lideraz o una agencia de coordinación calificada (QCA) para la Programación y el Cumplimiento del Código de la Red.
Estas realizaciones reguladoras tienen como objetivo crear unsistema más organizado y flexible para gestión la creciente contribuyó de la energía renovable a la roja al tiempo que garantiza la justicia, la eficiencia y la confiabilidad.
