Sineng Electric, líder mundial en soluciones solares y de almacenamiento de energía, ha desempeñado un papel fundamental en la exitosa puesta en marcha de la planta solar flotante Omkareshwar de 90 MW en Madhya Pradesh. […]
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AM Green, líder en producción de hidrógeno y amoníaco verdes, se ha asociado con DP World, un gigante de la logística global, para construir una cadena de suministro sostenible de combustibles y productos químicos verdes. Esta asociación desempeñará un papel importante en el avance de la descarbonización global al garantizar las exportaciones fluidas a mercados clave que consumen estos productos ecológicos.
En diciembre, DP World y AM Green firmaron un Memorando de Entendimiento (MOU) para colaborar en el desarrollo de infraestructura logística y de almacenamiento para la exportación global de 1 millón de toneladas por año (MTPA) de amoníaco verde y 1 MTPA de metanol verde. . Esta asociación implicará la construcción de infraestructura portuaria en los clústeres industriales Net-Zero de AM Green para facilitar las exportaciones globales.
Además, se desarrollará infraestructura de abastecimiento de combustible en Dubai, India y el sudeste asiático para manejar el amoníaco y el metanol ecológicos producidos en las plantas de AM Green. La colaboración también incluye el establecimiento de una infraestructura de terminales estratégicos en la Unión Europea, el Lejano Oriente y los Emiratos Árabes Unidos, garantizando una cadena de suministro sin emisiones de carbono que respalde la transición a una economía baja en carbono.
Mahesh Kolli, fundador de Greenko Group y AM Green, dijo: «Estamos comprometidos a contribuir a la ambición de la India de emerger como un exportador de energía verde y estamos entusiasmados de asociarnos con DP World para construir una infraestructura de clase mundial para el movimiento global de energía verde». moléculas. Esta asociación estratégica nos permitirá exportar eficientemente amoníaco verde, metanol verde y otros combustibles sostenibles, mejorando la cadena de suministro verde global y apoyando el cambio global hacia una economía baja en carbono”.
Yuvraj Narayan, director ejecutivo adjunto y director financiero de DP World Group, comentó: “DP World pretende ser esencial para el futuro del comercio global, garantizando que todo lo que hace tener un impacto positivo duradero en las economías y sociedades. Como parte de nuestro compromiso de impulsar cadenas de suministro sostenibles, asociarnos con AM Green nos permite aprovechar nuestra experiencia en logística e infraestructura para facilitar la distribución global de combustibles y productos químicos limpios. Juntos, pretendemos desempeñar un papel fundamental para permitir una economía baja en carbono y promover los objetivos de sostenibilidad global”.
AM Green está trabajando en varios proyectos en toda la India, aprovechando energía renovable como la solar, la eólica y la hidroeléctrica para producir combustible de aviación sostenible (SAF), amoníaco verde, hidrógeno verde, productos químicos y biocombustibles. La compañía apunta a alcanzar una capacidad de producción de 5 MTPA para 2030, lo que desempeñará un papel clave para ayudar a la India a alcanzar sus objetivos netos cero y apoyar los esfuerzos de descarbonización global. AM Green ya se ha comprometido con una planta de amoníaco verde de 1 MTPA en Kakinada, Andhra Pradesh, ubicada en la costa este de la India.
Recientemente, S&P Global publicó los últimos resultados de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA). JinkoSolar logra una impresionante puntuación ESG de 69, ubicándose en el primer lugar entre los cinco principales fabricantes de módulos fotovoltaicos. Este logro subraya el desempeño sobresaliente de la compañía en la estrategia climática y la gestión de productos, lo que refleja su compromiso inquebrantable con la innovación verde y el desarrollo sostenible.
La Evaluación Global de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P es una de las calificaciones ESG más autorizadas y extensas a nivel mundial y sirve como una herramienta clave para las principales decisiones de inversión en los mercados internacionales. Al cuantificar la divulgación de información y el desempeño de las empresas en tres dimensiones (ambiental, social y de gobernanza), el CSA refleja el desempeño de sostenibilidad corporativa, lo que permite a los inversores y partes negativas evaluar las capacidades y los riesgos de desarrollo. sostenible de las empresas.
Como la primera empresa solar en unirse a las iniciativas verdes globales RE100 y EP100, JinkoSolar ha sido pionera en un modelo de gobernanza que integra herramientas digitales para gestionar los riesgos climáticos de forma eficaz. A través de la fabricación ecológica, estrategias de reducción de carbono en toda la industria y un control inteligente mejorado, la empresa se ha convertido en líder en operaciones sostenibles. En el tercer trimestre de 2024, JinkoSolar logró un uso récord de energía renovable del 53,3 %, el más alto entre los fabricantes de energía fotovoltaica a nivel mundial.
Además, JinkoSolar se compromete a proporcionar energía limpia, segura, económica e inteligente al mundo a través de sus tecnologías y productos innovadores, ofreciendo soluciones económicamente viables para combatir el cambio climático global. Como la primera empresa de la industria en lograr una fábrica de cero emisiones de carbono de “módulo de celda de oblea” totalmente integrada y recibir la certificación de “Fábrica de Carbono Cero” de TÜV Rheinland, JinkoSolar también fue pionera en el lanzamiento del módulo Neo Green, fabricación íntegramente con energías renovables. energia. Para finales de 2024, los envíos acumulados de módulos de JinkoSolar se estiman en aproximadamente 300 GW, lo que equivale a una reducción de 13.986 millones de toneladas de emisiones de carbono.
En su misión de abordar los desafíos climáticos globales y acelerar la transición energética, JinkoSolar trae activamente diversos productos y servicios al mercado global. No sólo destaca en innovación tecnológica, sino que también promueve el desarrollo de la economía verde optimizando las estructuras energéticas y mejorando la eficiencia energética. La empresa se dedica a trabajar con las partes interesadas para impulsar un desarrollo sin emisiones de carbono en todo el mundo, contribuyendo a un futuro más sostenible.
La transición de las economías nacionales hacia una economía verde y sostenible se ha vuelto ahora imperativa. Los gobiernos, los reguladores y las empresas privadas de todo el mundo se han dado cuenta de esto. Vemos una implementación incremental de medidas y estrategias de descarbonización destinadas a hacer más verdes no solo las cadenas de fabricación, servicios y suministro, sino también los sistemas financieros y al mismo tiempo fomentar oportunidades de negocios verdes.
Lograr una economía baja en carbono requiere un enfoque intensivo para financiar la transición y centrarse en sectores difíciles de reducir. En India, enfrentamos desafíos muy importantes para descarbonizar sectores difíciles de reducir sin poner en peligro la industrialización. Dado que India aún no ha alcanzado su punto máximo en sus emisiones, la circularidad, la eficiencia energética y la eficiencia material serán la clave de sus estrategias de descarbonización. En las industrias pesadas, la eficiencia de los materiales y la circularidad pueden reducir las emisiones de carbono en aproximadamente un 40%, y las emisiones a corto plazo pueden reducirse hasta un 20% (mediante mejoras en la eficiencia energética). En el caso de la India, a pesar de que las emisiones per cápita están por debajo del promedio global, somos el tercer mayor emisor de gases de efecto invernadero del mundo.
Nuestro sector energético es el mayor emisor. Es responsable del 37% del total de gases de efecto invernadero emitidos en el país. Le sigue la agricultura con un 21%, la manufactura con un 17% y el sector del transporte con un 9%. La descarbonización del sector energético implica la transición hacia fuentes de energía limpias. Lograr una transición requerirá flujos de capital sustanciales. Las estimaciones dicen que necesitaríamos inversiones acumuladas de 10,1 billones de dólares de aquí a 2070 para alcanzar el cero neto. La advertencia es que los flujos financieros actualmente rastreados para la mitigación representan sólo alrededor del 25% de las inversiones totales necesarias en la India. Esto indica que nuestra transición hacia el cero neto requerirá una mayor inversión climática no solo en energía limpia sino también en los sectores difíciles de reducir. Estas inversiones deben complementarse con políticas e incentivos que permitan la adopción de alternativas más eficientes y limpias sin obstaculizar el crecimiento económico. En mi opinión, existe un potencial muy sustancial para que diversos sectores colaboren, impulsen la innovación y aborden desafíos comunes a través del conocimiento compartido, la innovación conjunta, la mitigación de riesgos y la planificación de la resiliencia.
Financiar la transición requerirá una combinación de financiación verde y financiación de transición. Para aclarar, las finanzas verdes se relacionan con el financiamiento de aquellas tecnologías que producen emisiones casi netas cero y están alineadas con el Acuerdo de Paris. Un ejemplo es la inversión en proyectos de energía solar o eólica en tejados. La financiación de la transición se relaciona con la financiación para reducir las emisiones de sectores difíciles de reducir. Por lo general, asigna capital a empresas y actividades que no son verdes pero que están en proceso de “volverse verdes” o reducir emisiones, enfatizando así tanto la inclusión como la integridad ambiental para evitar el lavado verde. Atiende las necesidades de sectores difíciles de reducir que no pueden ser ecológicos en el corto plazo debido a la falta de alternativas verdes que sean económica y técnicamente viables. Si bien las finanzas verdes son un término ampliamente comprendido, las finanzas de transición son más nuevas y tienen múltiples definiciones. Creo que necesitamos un enfoque multifacético para abordar la necesidad de financiación verde y de transición. Nuestros grandes desafíos son técnicos, económicos e institucionales. Las tecnologías con emisiones de carbono cercanas a cero ocupan un nicho con altos costos y riesgos de rendimiento que las hacen menos competitivas en comparación con los procesos establecidos. A esto se suma el hecho de que el perfil riesgo-retorno de estas tecnologías es difícil de justificar debido a su naturaleza intensiva en capital y sus horizontes de largo plazo. Los riesgos percibidos asociados con estos sectores agravan el problema. En el aspecto institucional, nuestras capacidades son débiles y las instituciones públicas y privadas a menudo trabajan en silos y con poca coordinación.
Necesitamos un ecosistema propicio para la transición hacia vías bajas en carbono. La segunda mitad de nuestros desafíos radica en las políticas, la regulación y los mercados. En el ámbito de las políticas, necesitamos plazos urgentes para las transiciones entre sectores, lo que a su vez requiere un impulso político por parte del Gobierno. Las políticas deben incluir subsidios y exenciones fiscales, por un lado, y, por otro, deben aumentar la demanda de mandatos como objetivos de energía renovable, programas de contratación pública y campañas de sensibilización de los consumidores. Los reguladores tendrán que generar confianza (compromisos políticos a largo plazo y formulación de políticas transparentes) entre los nuevos actores para invertir en tecnologías novedosas. Los instrumentos de política tendrán que crear un entorno propicio, apoyo de los reguladores y su implementación. Los reguladores constituirán la segunda piedra angular de este entorno propicio. Esto incluye establecer estándares, directrices y puntos de referencia para las emisiones, la eficiencia energética y la integración de energías renovables, además de un seguimiento y evaluación eficaz. Por último, creo que el movimiento del mercado es igualmente crítico. Necesitamos un enfoque intersectorial y multifuncional para crear modelos y canales que atraigan y absorban capital.
La ironía es que si bien hay capital disponible, no hay proyectos financiables ni canales para dirigir ese capital. Vemos que las instituciones financieras reconocen cada vez más los riesgos físicos y de transición que surgen del cambio climático, por ejemplo, riesgos cada vez mayores de activos varados debido al cierre de centrales eléctricas o infraestructura de transporte. A pesar de los esfuerzos por seguir el ritmo de la creciente necesidad de financiación verde y de transición, la utilización es baja. En la India, hasta ahora, los flujos financieros rastreados hacia la mitigación del cambio climático apenas representan una cuarta parte del total requerido. Las mayores ambiciones reflejadas en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) y el compromiso de la presidencia del G20 de la India deben hacer que los flujos de financiación aumenten rápidamente. Para ello, el sector financiero debe recibir apoyo y un impulso para introducir nuevos productos fiscales y, al mismo tiempo, aumentar la adopción de los existentes que se alinean con las finanzas verdes y de transición. El espectro de instituciones financieras, incluidos los bancos minoristas y de inversión, los mercados de capitales, las aseguradoras y los propietarios de activos, opera bajo diversos entornos contractuales y regulatorios debido a características únicas e individuales: tamaño, modelo de negocio, cobertura sectorial, deber fiduciario hacia los accionistas, etc. También debemos garantizar una taxonomía justa.
La falta de él obstaculiza no sólo la adopción de productos existentes sino también la innovación de otros nuevos. También deberíamos armonizar rápidamente las directrices regulatorias. El Banco de la Reserva de la India ha publicado un borrador de directrices y debe seguir la notificación formal de las directrices. Los reguladores de seguros y fondos de pensiones aún no han publicado ni siquiera un borrador de directrices. Solo la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) ha publicado directrices de calificación ESG y el marco de divulgación de informes de sostenibilidad y responsabilidad empresarial (BRSR). Sin un conjunto formal e integrado de directrices fiscales regulatorias, seguiremos enfrentando desafíos. El desarrollo de capacidades es otra área vital. Se requiere un sistema formal y sólido de creación de capacidad. Por último, creo que debemos mejorar nuestro papel en las innovaciones impulsadas por el mercado {al mismo tiempo que garantizamos el cumplimiento de las barreras y regulaciones, así como el riesgo de lavado verde y lavado de transición}. Las innovaciones en los mecanismos y estructuras fiscales aumentarán los flujos de efectivo tanto para las actividades verdes como para las de transición. Nuestras estructuras de incentivos actuales no respaldan los niveles de innovación requeridos en el sector financiero. Esto debe corregirse y complementarse con capital concesional fácilmente disponible, necesario para aumentar los préstamos.
Por Udit Garg, director general y director ejecutivo de Kundan Green Energy
NTPC Renewable Energy Limited (NTPC REL), una subsidiaria de propiedad absoluta de NTPC Green Energy Limited (NGEL), firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con la Autoridad Portuaria de Deendayal (DPA) el 7 de enero de 2025, en Gandhidham, Guyarat.
El MoU se centra en promover tecnologías de energía verde en el puerto de Kandla, en particular el desarrollo de un proyecto de movilidad de hidrógeno verde. El acuerdo fue intercambiado entre Shri Anuj Singh, Gerente General de NTPC RE, y Shri R. Reddy, CME, DPA, en presencia del Honorable Ministro de Puertos, Transporte Marítimo y Vías Navegables de la Unión, Shri Sarbananda Sonowal, Honorable MLA Sra. Maltiben Maheshwari y altos funcionarios del NTPC y la DPA.
Como parte de la iniciativa, NGEL establecerá una estación de servicio de hidrógeno verde en el puerto de Kandla y desplegará 11 autobuses propulsados por hidrógeno para operaciones de corta distancia. Este proyecto tiene como objetivo sustituir los autobuses propulsados por combustibles fósiles por alternativas limpias y sostenibles, avanzando en la descarbonización y la seguridad energética.
NTPC ya ha estado operando un exitoso proyecto de mezcla de hidrógeno verde en Surat, Gujarat, durante más de dos años y ha implementado iniciativas de movilidad similares en Leh (Ladakh), Greater Noida (Uttar Pradesh) y Bhubaneshwar (Odisha). La compañía también está desarrollando un centro de hidrógeno verde en Visakhapatnam, Andhra Pradesh, y está en camino de alcanzar 60 GW de capacidad de energía renovable para 2032, complementada con soluciones de almacenamiento de energía.
GoodWe se enorgullece de anunciar a WatPlus Ventures como su nuevo distribuidor autorizado en India. Esta colaboración combina el compromiso de GoodWe con un futuro sostenible y la amplia experiencia de WatPlus en el mercado indio.
Con la fuerte presencia de WatPlus en PAN India, esta asociación no solo ampliará la presencia de GoodWe en el mercado en todo el país, sino que también garantizará el acceso a nivel nacional a una amplia gama de inversores solares y soluciones de almacenamiento energéticamente eficientes para los clientes.
Deepak Ladda, director ejecutivo de WatPlus, dijo: “En Watplus Ventures, nos esforzamos por reunir tecnologías de clase mundial que permitan a nuestros clientes adoptar soluciones de energía sostenible. Nuestras asociaciones con líderes de la industria como GoodWe garantizan que nuestros clientes se beneficien de calidad, eficiencia y confiabilidad de primer nivel en cada proyecto. Esta alianza fortalece nuestra capacidad para impulsar la adopción de energía renovable al ofrecer a los clientes una experiencia perfecta y premium, ayudándolos a construir sistemas energéticos ecológicos que contribuyan a un futuro más sostenible y más verde”.
La ceremonia oficial estuvo dirigida por el Sr. Aniket Sawant, Jefe de Ventas de GoodWe India, y el Sr. Anand Darakh, Jefe de Ventas Regional de GoodWe – India Occidental, quienes intercambiaron certificados y obsequios con el Sr. Deepak Ladda, CEO de WatPlus, y el Sr. Raman. Ladda, Directora de WatPlus, marcando el inicio de este nuevo capítulo.
Esta colaboración fortalecerá el compromiso de GoodWe como líder en el sector de energía renovable de la India, impulsando la innovación y el crecimiento sostenible en todo el país.
Borosil Renewables Limited, un fabricante de vidrio solar, ha anunciado una ampliación del 50% en su capacidad de fabricación. Esta ampliación, que anteriormente había quedado en suspenso, ahora ha sido aprobada por el Consejo de Administración de la empresa el 18 de diciembre de 2024. La aprobación sigue al anuncio de un “Precio de Referencia” por parte del Ministerio de Hacienda el 4 de diciembre de 2024, destinado a frenar el impacto de las importaciones baratas y objeto de dumping procedentes de China y Vietnam. El precio de referencia establece un umbral mínimo para las importaciones de vidrio solar procedentes de China entre 673 y 677 dólares EE.UU., lo que equivale aproximadamente a 143 rupias por metro cuadrado en el patio de contenedores.
La ampliación aumentará la capacidad de fabricación de la empresa de 1.000 toneladas por día a 1.500 toneladas por día. Esta decisión surge como respuesta a la crisis que enfrenta la industria del vidrio solar en la India debido al dumping de vidrio solar barato por parte de empresas de propiedad china. El aumento de las importaciones, combinado con una fuerte caída de los precios, amenazó la supervivencia de los fabricantes nacionales de vidrio solar. Con el nuevo Precio de Referencia establecido, Borosil Renewables espera mejorar sus márgenes, lo que respaldará sus planos de crecimiento y garantizará un suministro constante de vidrio solar.
Esta expansión también contribuirá a una cadena de suministro más sólida y confiable para los fabricantes nacionales de módulos fotovoltaicos (PV) de la India. Con materias primas, mano de obra calificada y tecnología fácilmente disponible en la India, el país puede evitar salidas innecesarias de divisas y al mismo tiempo generar empleo local. La medida subraya el compromiso de Borosil de apoyar la iniciativa Atmanirbhar Bharat fortaleciendo las capacidades de fabricación solar de la India y reduciendo la dependencia de las importaciones.
La Alianza Energética Global para las Personas y el Planeta (GEAPP) ha reafirmado su compromiso de impulsar el camino hacia la energía limpia de la India al presentar tres iniciativas clave en una reunión de alto nivel en Nueva Delhi. Estos incluyen el Fondo Fiduciario de Donantes Múltiples (MDTF) en colaboración con la Alianza Solar Internacional (ISA), DUET (Digitalización de Servicios Públicos para la Transición Energética) y ENTICE 2.0 (Desafío de Innovación en Transiciones Energéticas). Estos esfuerzos tienen como objetivo cerrar las brechas de financiamiento, fortalecer la capacidad institucional y promover soluciones escalables y rentables para la transición a la energía limpia de la India.
Como parte de su asociación fortalecida con ISA, GEAPP firmó con el Fondo Fiduciario de Donantes Múltiples de ISA, que busca recaudar $100 millones para proyectos impactantes de energía solar. ISA liderará la iniciativa, estableciendo su visión y estrategia, mientras que GEAPP apoyará mediante la supervisión de la gobernanza, la recaudación de y su experiencia en la planificación e implementación de la transición energética. Juntas, estas iniciativas están diseñadas para acelerar el despliegue de soluciones de energía limpia en la India.
El Dr. Ajay Mathur, Director General de ISA, afirmó: “Este acuerdo marca un paso emocionante en nuestra colaboración continua con GEAPP para facilitar la transición a la energía limpia. Al alinear nuestros esfuerzos a través de asociaciones, estamos mejor posicionados para ofrecer soluciones sostenibles e impactantes a los países que buscan escalar la energía solar. La experiencia de GEAPP ayudará a hacer crecer el Fondo Fiduciario de Donantes Múltiples (MDTF) hasta convertirlo en una poderosa herramienta para brindar acceso a energía renovable en nuestros países miembros y apoyar la realización de sus objetivos climáticos y energéticos”.
La Alianza Energética Global para las Personas y el Planeta (GEAPP) está impulsando los esfuerzos de energía limpia de la India con dos programas innovadores: DUET y ENTICE 2.0. DUET (Digitalización de servicios públicos para la transición energética) se centra en modernizar los sistemas de red mediante la creación de una base de datos digitales completa de los activos de la red, incluidas sus ubicaciones y especificaciones. Estos activos se integrarán con sensores inteligentes en vivo para proporcionar datos en tiempo real sobre voltaje, corriente y fase. El sistema ayudará a reducir las pérdidas de energía, optimizará la implementación del sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS) y respaldará la integración descentralizada de energía renovable (DRE) en la red.
ENTICE 2.0 (Desafío de innovación en transiciones energéticas), que se lanzará en enero de 2025, es una plataforma diseñada para respaldar y escalar soluciones innovadoras de transición energética. Aprovechando el éxito de ENTICE 1.0, el programa ofrecerá a las nuevas empresas acceso a financiación, conexiones de mercado y tutoría, con un mayor enfoque en identificar oportunidades de inversión que contribuyan a los objetivos de sostenibilidad de la India. A través de sus iniciativas como el Fondo Fiduciario de Donantes Múltiples, DUET y ENTICE 2.0, GEAPP demuestra su compromiso de abordar los desafíos del acceso a la energía, fomentar la innovación y apoyar la transición a la energía limpia de la India.
Woochong Um, director ejecutivo de GEAPP, mencionó: “En GEAPP, creemos que el camino hacia un futuro sostenible e inclusivo pasa por acelerar la transición a la energía renovable, particularmente en los mercados emergentes que están preparados para impulsar el cambio global. La firma del MDTF con ISA destaca el papel fundamental de las alianzas estratégicas en la movilización de recursos para acelerar la adopción de energía limpia. Nuestras iniciativas, como ENTICE 2.0 y DUET, tienen como objetivo fomentar la innovación y ofrecer soluciones escalables que impulsen el crecimiento económico sostenible y empoderen a las comunidades. Al aliarnos con diversos socios, podemos desbloquear todo el potencial de la energía renovable y crear un sistema energético global más resiliente”.
Saurabh Kumar, vicepresidente para India de la Alianza Energética Global para las Personas y el Planeta (GEAPP), describió la estrategia trienal de la Alianza y los objetivos de impacto para India, centrándose en el programa ENTICE 2.0 y las contribuciones a la Planificación de la Transición Energética (ETP). . La reunión de partes interesadas reunió a líderes clave de la industria para discutir una hoja de ruta práctica para lograr el objetivo de la India de 500 GW de capacidad de energía renovable. El evento también marcó la visita del Dr. Rajiv J. Shah, presidente de la Fundación Rockefeller, a la India. El Dr. Shah destacó el papel vital de la filantropía para impulsar la transición energética global y apoyar las ambiciones de energía limpia de la India.
Indosol Solar Private Limited presentó una petición ante la Comisión Central Reguladora de Electricidad (CERC), solicitando aprobación para presentar un Instrumento de Pago al Pedido (POI) emitido por la Agencia India de Desarrollo de Energías Renovables (IREDA) en lugar de una garantía bancaria. para la conectividad según la Ley General. Reglamento de acceso a la red (GNA), 2022. La empresa está desarrollando un proyecto solar de 3500 MW en Andhra Pradesh y había solicitado esta alternativa citando flexibilidad financiera.
La empresa argumentó que los POI, respaldados por entidades del sector público como IREDA, tienen el mismo propósito que las garantías bancarias, ofreciendo seguridad para la capacidad de evacuación y los cargos de transmisión. Indosol destacó que la obtención de garantías bancarias impone una doble carga financiera, ya que requiere pagos por adelantado tanto para las contragarantías como para las garantías bancarias. La empresa citó precedentes en los que se aceptaron instrumentos similares en proyectos de energía renovable.
La Central Transmission Utility of India Limited (CTUIL), uno de los encuestados, se opuso a la propuesta, afirmando que el Reglamento GNA exige explícitamente garantías bancarias emitidas por bancos registrados. CTUIL destacó que los POI carecen de la inmunidad jurídica prevista para las garantías bancarias en virtud del Código de Insolvencia y Quiebras (IBC). Además, argumentó que tal sustitución socavaría la solidez del marco regulatorio.
CERC revisó los argumentos y encontró que las Regulaciones GNA actualmente no reconocen los POI como una alternativa a las garantías bancarias. La Comisión señaló que si bien los POI han sido aceptados en ciertos contextos, su aplicabilidad e inmunidad bajo el IBC son limitadas en comparación con las garantías bancarias. CERC afirmó que cualquier cambio en las regulaciones requeriría una evaluación cuidadosa y modificaciones para garantizar el cumplimiento de los marcos legales y financieros.
Como resultado, la Comisión rechazó la petición de Indosol de utilizar POI en lugar de garantías bancarias. Sin embargo, reconoció los desafíos financieros que enfrentan los desarrolladores de energía renovable y ordenó a su personal que explorea instrumentos alternativos que pudieran brindar una seguridad adecuada sin comprometer la integridad regulatoria. El asunto podrá revisarse mediante enmiendas formales al Reglamento del GNA.
Tata Power Trading Company Limited (TPTCL) ha emitido una expresión de interés (EOI) para la adquisición de hasta 500 MW de energía renovable (RE), incluida la energía solar, eólica, híbrida e hidroeléctrica, junto con atributos ecológicos. Este plan de adquisiciones a largo plazo durará hasta 25 años, lo que refleja el creciente cambio hacia fuentes de energía renovables en la India. Con el rápido crecimiento económico del país y el creciente enfoque en la sostenibilidad, existe un fuerte impulso para que los servicios públicos y los clientes comerciales e industriales (C&I) realicen la transición de fuentes de energía convencionales a energías renovables, ya sea de forma voluntaria. o debido a requisitos regulatorios.
TPTCL tiene como objetivo ofrecer una tarifa de generación estable y competitiva de energía renovable a sus compradores, abordando la creciente incertidumbre en torno a los precios del carbón y el gas. Los objetivos de adquisición incluyen acuerdos de compra de energía (PPA) tanto físicos como virtuales, lo que brinda flexibilidad a los compradores finales. La empresa busca empresas de servicios públicos, empresas individuales o grupos de empresas que expresen su interés en adquirir energía. Para participar en la EOI, el solicitante debe ser una empresa registrada en la India con un CIN, GSTIN y PAN válidos.
Además, el participante debe cumplir con un requisito de patrimonio neto mínimo basado en la cantidad de energía que desea adquirir. Por ejemplo, el criterio de patrimonio neto para un requisito de 10 MW es de 10 millones de rupias, mientras que para una adquisición de 500 MW, el requisito de patrimonio neto mínimo aumenta a 500 millones de rupias. El solicitante deberá presentar documentación certificada por un revisor fiscal que verifique su situación financiera.
El alcance de esta adquisición implica la adquisición de energía y atributos ecológicos de proyectos solares, eólicos, híbridos o hidroeléctricos que están interconectados con las redes de la empresa de transmisión central (CTU) o de la empresa de transmisión estatal (STU). TPTCL se compromete a brindar estas soluciones de energía renovable por hasta 25 años, ofreciendo una fuente de energía estable y confiable para ayudar a satisfacer la creciente demanda de energía sostenible en la India.
Esta EOI abre una oportunidad para que las partes interesadas del sector energético participen en la transición de la India hacia la energía renovable y contribuyan a los objetivos de sostenibilidad ambiental del país. Se anima a las partes interesadas a revisar los detalles de la EOI y presentar sus ofertas en consecuencia.
