La Comisión Reguladora de Electricidad de Rajasthan (RERC) revisó una petición presentada por M/s Saraf Export Palace, impugnando cargos relacionados con la conectividad de la red y la construcción de una bahía dedicada de 33 kV en la subestación de red de 132 kV de RVPNL, Kolayat, Bikaner. El peticionario solicitó un reembolso o ajuste de ₹12 lakhs pagados anteriormente como cargos de conectividad a la red, además de impugnar una demanda posterior de ₹19,74,458 para la construcción de la nueva bahía.
El peticionario argumentó que las tarifas iniciales de conexión a la red, pagadas al instalar dos plantas de energía solar, deben haberse ajustado a la nueva demanda. El peticionario destacó que su solicitud de un plan de conectividad revisado surgió debido a problemas operativos, ya que su contratista de operación y mantenimiento, M/s Rays Power Experts Pvt. Limitado. Limitado. Ltd., se negó a evacuar la energía a través de la línea de transmisión existente. Esto los llevó a buscar una conectividad directa a la subestación de RVPNL.
RVPNL, el demandado, sostuvo que los cargos de conectividad a la red son únicos y no reembolsables, según la Política Solar de 2019, y que la demanda por el costo de construcción de la bahía estaba justificada. Argumentaron que el peticionario solicitó voluntariamente una conectividad revisada y acordó explícitamente hacerse cargo de los costos asociados.
La Comisión examina la Política Solar de 2019 y las regulaciones pertinentes, y no verifica ninguna disposición explícita para ajustar o reembolsar los cargos de conectividad de la red en casos de conectividad revisada. La política establece que los costos de infraestructura para la conectividad nueva o modificada son recuperables del productor de energía que solicita los cambios. La Comisión sostuvo que el recurso del peticionario a la correspondencia interna para respaldar su reclamo estaba fuera de lugar, ya que esas comunicaciones carecían de autoridad vinculante.
La Comisión concluyó que la demanda de 19.74.458 rupias por parte de RVPNL era coherente con los principios de recuperación de costos en virtud de la Política Solar de 2019. Enfatizó que los costos de infraestructura derivados de la conectividad revisada deben ser asumidos por el beneficiario y no distribuidos entre otros consumidores. En consecuencia, se denegó la solicitud del peticionario de reembolso o ajuste de 12 lakhs y la petición se desestimó sin costas.
PFC Consulting Limited, una filial de propiedad absoluta de Power Finance Corporation Limited, ha anunciado la transferencia de dos de sus filiales de propiedad absoluta. La transferencia se realizó el 16 de enero de 2025 a los adjudicatarios siguiendo el proceso establecido.
La primera filial, Gadag II y Koppal II Transmission Limited, se fortaleció para fortalecer el sistema de Koppal-II y Gadag-II para apoyar la integración de proyectos de generación de energía renovable. Esta entidad ha sido transferida a Power Grid Corporation of India Limited.
La segunda filial, Bijapur REZ Transmission Limited, se creó para implementar el plan de transmisión para integrar zonas de energía renovable (REZ) en Bijapur, Karnataka. Esta empresa ha sido transferida a GR Infraprojects Limited.
Ambas filiales tuvieron contribuciones insignificantes a la facturación, los ingresos o el patrimonio neto de PFC Consulting Limited durante el último ejercicio financiero. Los acuerdos de venta y transferencia de estos vehículos de propósito especial (SPV) se finalizarán y ejecutarán el 16 de enero de 2025.
La transacción se alinea con la intención de facilitar la integración de energías renovables a través del desarrollo de infraestructura de transmisión eficiente. La transferencia de estas filiales marca un paso importante para lograr una mejor conectividad para proyectos de energía renovable en Karnataka.
Shri Om Birla, Honorable Portavoz del Lok Sabhainaugurará el prestigioso Exposición Solar de Bharat 2025 el 17 de enero de 2025, en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Jaipur (JECC), Jaipur, Rajasthan. Este evento histórico, programado para realizarse del 17 al 19 de enero de 2025, está organizado por FirstView y la Rajasthan Solar Association (RSA), impulsado por SolarQuarter, con INA Solar como socio platino.
La exposición servirá como una plataforma principal para mostrar innovaciones innovadoras, fomentar colaboraciones estratégicas e impulsar el diálogo crítico en el sector de las energías renovables, sentando las bases para el futuro de la energía limpia de la India.
Como la exposición centrada en la energía solar más grande de Rajasthan, la Bharat Solar Expo 2025 promete una experiencia integral con:
Más de 150 expositores que presentan tecnologías de energía solar y renovables de última generación.
Más de 100 oradores distinguidos que abordan temas fundamentales en conferencias líderes en la industria.
Más de 6.000 asistentes, incluidos responsables políticos, investigadores y líderes empresariales.
Un extenso espacio de exposición con aire acondicionado de más de 8.000 metros cuadrados, dedicado a los avances solares de vanguardia.
Los participantes pueden esperar conferencias interesantes, sesiones de networking específicas y una prestigiosa ceremonia de premios que reconoce la excelencia en la industria solar.
El evento cuenta con el apoyo del Gobierno. de Rajasthan y otras organizaciones destacadas, incluidas Rajasthan Renewable Energy Corporation Limited (RRECL), Jaipur Vidyut Vitran Nigam Limited, Bureau of Investment Promotion Rajasthan y Rajasthan Rajya Vidyut Utpadan Nigam.
A la ceremonia de inauguración asistirán una serie de estimados dignatarios, entre ellos Shri Heeralal Nagar, Ministro de Estado del Departamento de Energía del Gobierno de Rajasthan; Dr. Somya Gurjar, alcalde de Jaipur Nagar Nigam (Grande), junto con altos funcionarios y líderes de la industria.
Bharat Solar Expo 2025 será un hito transformador en el viaje de la energía renovable de la India, reuniendo a las partes interesadas para impulsar la innovación, fortalecer las asociaciones y dar forma a un futuro energético sostenible.
Fatima Al Suwaidi, directora de Desarrollo e Inversión (APAC) de Masdar, anunció el ambicioso objetivo de la compañía de alcanzar 100 gigavatios (GW) de capacidad de energía limpia a nivel mundial para 2030. La declaración se hizo durante la Semana de Sostenibilidad de Abu Dabi 2025 en curso.
«Este ambicioso objetivo subraya el compromiso de Masdar de acelerar la transición global hacia la energía limpia y contribuir a la neutralidad climática», comentó Al Suwaidi.
Masdar ha solidificado su posición como líder mundial en el sector de la energía limpia, desempeñando un papel fundamental en el avance de los objetivos energéticos de los EAU. «Desempeñamos un papel vital en el avance de las ambiciones de energía limpia de los EAU y somos un contribuyente clave al compromiso de la nación con la neutralidad climática», añadió.
En los últimos años, Masdar ha logrado avances significativos, desarrollando e implementando con éxito más de 31 GW de proyectos de energía limpia en más de 40 países. La empresa duplicó su capacidad de producción en 2024, fortaleciendo aún más su contribución a los objetivos globales de sostenibilidad.
El anuncio refuerza la dedicación de Masdar para abordar los desafíos climáticos y apoyar los esfuerzos internacionales hacia un futuro sostenible.
La transición de las economías nacionales hacia una economía verde y sostenible se ha vuelto ahora imperativa. Los gobiernos, los reguladores y las empresas privadas de todo el mundo se han dado cuenta de esto. Vemos una implementación incremental de medidas y estrategias de descarbonización destinadas a hacer más verdes no solo las cadenas de fabricación, servicios y suministro, sino también los sistemas financieros y al mismo tiempo fomentar oportunidades de negocios verdes.
Lograr una economía baja en carbono requiere un enfoque intensivo para financiar la transición y centrarse en sectores difíciles de reducir. En India, enfrentamos desafíos muy importantes para descarbonizar sectores difíciles de reducir sin poner en peligro la industrialización. Dado que India aún no ha alcanzado su punto máximo en sus emisiones, la circularidad, la eficiencia energética y la eficiencia material serán la clave de sus estrategias de descarbonización. En las industrias pesadas, la eficiencia de los materiales y la circularidad pueden reducir las emisiones de carbono en aproximadamente un 40%, y las emisiones a corto plazo pueden reducirse hasta un 20% (mediante mejoras en la eficiencia energética). En el caso de la India, a pesar de que las emisiones per cápita están por debajo del promedio global, somos el tercer mayor emisor de gases de efecto invernadero del mundo.
Nuestro sector energético es el mayor emisor. Es responsable del 37% del total de gases de efecto invernadero emitidos en el país. Le sigue la agricultura con un 21%, la manufactura con un 17% y el sector del transporte con un 9%. La descarbonización del sector energético implica la transición hacia fuentes de energía limpias. Lograr una transición requerirá flujos de capital sustanciales. Las estimaciones dicen que necesitaríamos inversiones acumuladas de 10,1 billones de dólares de aquí a 2070 para alcanzar el cero neto. La advertencia es que los flujos financieros actualmente rastreados para la mitigación representan sólo alrededor del 25% de las inversiones totales necesarias en la India. Esto indica que nuestra transición hacia el cero neto requerirá una mayor inversión climática no solo en energía limpia sino también en los sectores difíciles de reducir. Estas inversiones deben complementarse con políticas e incentivos que permitan la adopción de alternativas más eficientes y limpias sin obstaculizar el crecimiento económico. En mi opinión, existe un potencial muy sustancial para que diversos sectores colaboren, impulsen la innovación y aborden desafíos comunes a través del conocimiento compartido, la innovación conjunta, la mitigación de riesgos y la planificación de la resiliencia.
Financiar la transición requerirá una combinación de financiación verde y financiación de transición. Para aclarar, las finanzas verdes se relacionan con el financiamiento de aquellas tecnologías que producen emisiones casi netas cero y están alineadas con el Acuerdo de Paris. Un ejemplo es la inversión en proyectos de energía solar o eólica en tejados. La financiación de la transición se relaciona con la financiación para reducir las emisiones de sectores difíciles de reducir. Por lo general, asigna capital a empresas y actividades que no son verdes pero que están en proceso de “volverse verdes” o reducir emisiones, enfatizando así tanto la inclusión como la integridad ambiental para evitar el lavado verde. Atiende las necesidades de sectores difíciles de reducir que no pueden ser ecológicos en el corto plazo debido a la falta de alternativas verdes que sean económica y técnicamente viables. Si bien las finanzas verdes son un término ampliamente comprendido, las finanzas de transición son más nuevas y tienen múltiples definiciones. Creo que necesitamos un enfoque multifacético para abordar la necesidad de financiación verde y de transición. Nuestros grandes desafíos son técnicos, económicos e institucionales. Las tecnologías con emisiones de carbono cercanas a cero ocupan un nicho con altos costos y riesgos de rendimiento que las hacen menos competitivas en comparación con los procesos establecidos. A esto se suma el hecho de que el perfil riesgo-retorno de estas tecnologías es difícil de justificar debido a su naturaleza intensiva en capital y sus horizontes de largo plazo. Los riesgos percibidos asociados con estos sectores agravan el problema. En el aspecto institucional, nuestras capacidades son débiles y las instituciones públicas y privadas a menudo trabajan en silos y con poca coordinación.
Necesitamos un ecosistema propicio para la transición hacia vías bajas en carbono. La segunda mitad de nuestros desafíos radica en las políticas, la regulación y los mercados. En el ámbito de las políticas, necesitamos plazos urgentes para las transiciones entre sectores, lo que a su vez requiere un impulso político por parte del Gobierno. Las políticas deben incluir subsidios y exenciones fiscales, por un lado, y, por otro, deben aumentar la demanda de mandatos como objetivos de energía renovable, programas de contratación pública y campañas de sensibilización de los consumidores. Los reguladores tendrán que generar confianza (compromisos políticos a largo plazo y formulación de políticas transparentes) entre los nuevos actores para invertir en tecnologías novedosas. Los instrumentos de política tendrán que crear un entorno propicio, apoyo de los reguladores y su implementación. Los reguladores constituirán la segunda piedra angular de este entorno propicio. Esto incluye establecer estándares, directrices y puntos de referencia para las emisiones, la eficiencia energética y la integración de energías renovables, además de un seguimiento y evaluación eficaz. Por último, creo que el movimiento del mercado es igualmente crítico. Necesitamos un enfoque intersectorial y multifuncional para crear modelos y canales que atraigan y absorban capital.
La ironía es que si bien hay capital disponible, no hay proyectos financiables ni canales para dirigir ese capital. Vemos que las instituciones financieras reconocen cada vez más los riesgos físicos y de transición que surgen del cambio climático, por ejemplo, riesgos cada vez mayores de activos varados debido al cierre de centrales eléctricas o infraestructura de transporte. A pesar de los esfuerzos por seguir el ritmo de la creciente necesidad de financiación verde y de transición, la utilización es baja. En la India, hasta ahora, los flujos financieros rastreados hacia la mitigación del cambio climático apenas representan una cuarta parte del total requerido. Las mayores ambiciones reflejadas en las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) y el compromiso de la presidencia del G20 de la India deben hacer que los flujos de financiación aumenten rápidamente. Para ello, el sector financiero debe recibir apoyo y un impulso para introducir nuevos productos fiscales y, al mismo tiempo, aumentar la adopción de los existentes que se alinean con las finanzas verdes y de transición. El espectro de instituciones financieras, incluidos los bancos minoristas y de inversión, los mercados de capitales, las aseguradoras y los propietarios de activos, opera bajo diversos entornos contractuales y regulatorios debido a características únicas e individuales: tamaño, modelo de negocio, cobertura sectorial, deber fiduciario hacia los accionistas, etc. También debemos garantizar una taxonomía justa.
La falta de él obstaculiza no sólo la adopción de productos existentes sino también la innovación de otros nuevos. También deberíamos armonizar rápidamente las directrices regulatorias. El Banco de la Reserva de la India ha publicado un borrador de directrices y debe seguir la notificación formal de las directrices. Los reguladores de seguros y fondos de pensiones aún no han publicado ni siquiera un borrador de directrices. Solo la Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) ha publicado directrices de calificación ESG y el marco de divulgación de informes de sostenibilidad y responsabilidad empresarial (BRSR). Sin un conjunto formal e integrado de directrices fiscales regulatorias, seguiremos enfrentando desafíos. El desarrollo de capacidades es otra área vital. Se requiere un sistema formal y sólido de creación de capacidad. Por último, creo que debemos mejorar nuestro papel en las innovaciones impulsadas por el mercado {al mismo tiempo que garantizamos el cumplimiento de las barreras y regulaciones, así como el riesgo de lavado verde y lavado de transición}. Las innovaciones en los mecanismos y estructuras fiscales aumentarán los flujos de efectivo tanto para las actividades verdes como para las de transición. Nuestras estructuras de incentivos actuales no respaldan los niveles de innovación requeridos en el sector financiero. Esto debe corregirse y complementarse con capital concesional fácilmente disponible, necesario para aumentar los préstamos.
Por Udit Garg, director general y director ejecutivo de Kundan Green Energy
El inversor y desarrollador mundial de energía eólica marina, Reventus Power, ha nombrado a Rasmus Wandrup como su nuevo director técnico (CTO).
Con más de 20 años de experiencia en ingeniería y construcción marina, Wandrup ha ocupado puestos técnicos sénior en Siemens Wind Power, Vattenfall, K2 Management y Synera Renewable Energy. Los hitos de su carrera incluyen la entrega del parque eólico marino Formosa 2 de 372 MW en Taiwán, las adjudicaciones de Formosa 4 y 6, y la operación exitosa de Formosa 1.
Wandrup también contribuyó a proyectos innovadores como el Hywind de Escocia, el primer proyecto eólico flotante del mundo (2009), y Hollandse Kust, el primer parque eólico marino libre de subvenciones de los Países Bajos. Se formó en la principal institución de educación marina de Dinamarca, SIMAC.
Como director de tecnología, Wandrup dirigirá la diligencia debida técnica, la ingeniería, la construcción, la ejecución de proyectos y la gestión de activos para la creciente cartera de energía eólica marina de Reventus Power. Michael van der Heijden, director ejecutivo de Reventus Power, comentó: “Construyendo sobre las bases de una industria altamente Activa en 2024, Reventus Power continúa priorizando la contratación de talento de élite para fortalecer aún más nuestra experiencia técnica, financiera y comercial interna. Estoy encantado de darle la bienvenida a Rasmus al equipo”.
Rasmus Wandrup agregó: “Es bien sabido que la industria eólica marina mundial está experimentando algunos desafíos técnicos y económicos en la actualidad, pero también se encuentra al pie de una oportunidad excepcional de crecimiento a largo plazo. Corresponde al sector comprender estas circunstancias y aprovechar esa oportunidad. Reventus Power ha sido diseñado para prosperar en este entorno y estoy muy entusiasmado de unirme al equipo”.
Reventus Power se convirtió en la plataforma eólica marina global dedicada de CPP Investments en abril de 2024, duplicando el tamaño de su equipo. El nombramiento de Wandrup se suma al de Michael van der Heijden como director general y a Jochen Froehlich como director financiero.
NTPC Renewable Energy Limited (NTPC REL), una subsidiaria de propiedad absoluta de NTPC Green Energy Limited (NGEL), firmó un Memorando de Entendimiento (MoU) con la Autoridad Portuaria de Deendayal (DPA) el 7 de enero de 2025, en Gandhidham, Guyarat.
El MoU se centra en promover tecnologías de energía verde en el puerto de Kandla, en particular el desarrollo de un proyecto de movilidad de hidrógeno verde. El acuerdo fue intercambiado entre Shri Anuj Singh, Gerente General de NTPC RE, y Shri R. Reddy, CME, DPA, en presencia del Honorable Ministro de Puertos, Transporte Marítimo y Vías Navegables de la Unión, Shri Sarbananda Sonowal, Honorable MLA Sra. Maltiben Maheshwari y altos funcionarios del NTPC y la DPA.
Como parte de la iniciativa, NGEL establecerá una estación de servicio de hidrógeno verde en el puerto de Kandla y desplegará 11 autobuses propulsados por hidrógeno para operaciones de corta distancia. Este proyecto tiene como objetivo sustituir los autobuses propulsados por combustibles fósiles por alternativas limpias y sostenibles, avanzando en la descarbonización y la seguridad energética.
NTPC ya ha estado operando un exitoso proyecto de mezcla de hidrógeno verde en Surat, Gujarat, durante más de dos años y ha implementado iniciativas de movilidad similares en Leh (Ladakh), Greater Noida (Uttar Pradesh) y Bhubaneshwar (Odisha). La compañía también está desarrollando un centro de hidrógeno verde en Visakhapatnam, Andhra Pradesh, y está en camino de alcanzar 60 GW de capacidad de energía renovable para 2032, complementada con soluciones de almacenamiento de energía.
El Departamento del Tesoro de EE.UU. UU. ha emitido sus normas finales para el Crédito Fiscal por Inversión en Energía (ITC) de tecnología neutral de la Sección 48E. A continuación se muestra una declaración de Abigail Ross Hopper, presidenta […]
Bajo el liderazgo visionario de Su Alteza el Jeque Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Presidente de los EAU, y Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vicepresidente y Primer Ministro de los EAU y Gobernante de Dubai, los EAU están reforzando su posición como País Líder mundial en producción de hidrógeno con bajas emisiones de carbono. Esta iniciativa es fundamental para lograr los objetivos nacionales de los EAU de convertirse en uno de los productores de hidrógeno con bajas emisiones de carbono más grandes y de menor costo del mundo.
Los Emiratos Árabes Unidos tienen una ventaja competitiva en la producción de hidrógeno verde, gracias a la abundante energía solar, los yacimientos de gas natural adecuados para el hidrógeno azul, una infraestructura sólida y sólidas asociaciones estratégicas. El mercado de rápido crecimiento del país para fuentes de energía limpias y renovables es ideal para atraer inversiones globales.
Alineada con la Estrategia Energética 2050 de los EAU, la Estrategia de Energía Limpia 2050 de Dubai y la Estrategia de Emisiones Netas Cero de Carbono 2050 de Dubai, la Estrategia Nacional del Hidrógeno tiene como objetivo integrar el hidrógeno como una fuente de energía confiable. La estrategia apoya la transición energética, fomenta la inversión y se centra en mejorar las tecnologías de generación y almacenamiento de hidrógeno. También pretendemos establecer marcos regulatorios para apoyar el desarrollo de infraestructura de hidrógeno. Según la Estrategia Nacional de Hidrógeno, se espera que la demanda local de hidrógeno con bajas emisiones de carbono alcance los 2,7 millones de toneladas por año (mtpa) para 2031. El interés mundial en el hidrógeno verde como combustible limpio y neutro en carbono continúa creciendo, posicionándolo como un elemento clave en la lucha contra el calentamiento global.
La Autoridad de Electricidad y Agua de Dubai (DEWA) está liderando el camino con su proyecto de Hidrógeno Verde, el primero de su tipo en Medio Oriente y Norte de África (MENA). El proyecto, impulsado por energía solar, destaca el liderazgo de los EAU en energía limpia y respalda su ambición de capturar el 25% del mercado mundial de hidrógeno para 2030. La iniciativa también apoya la Estrategia de Movilidad Verde 2030 de Dubai, que promueve el transporte sostenible y tiene como objetivo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. emisiones de gases.
Desde su inicio en mayo de 2021, el Proyecto Hidrógeno Verde ha producido aproximadamente 90 toneladas de hidrógeno verde y ha reducido las emisiones de carbono en 490 toneladas. Una parte importante del hidrógeno producido alimenta más de 1 gigavatio-hora de electricidad verde y alimenta a 500 automóviles en la Estación de Servicio del Futuro de ENOC en la Expo 2020 de Dubái. El proyecto también opera desde la planta de llenado de hidrógeno de DEWA en su Centro de Investigación y Desarrollo en el Parque Solar Mohammed bin Rashid Al Maktoum.
El proyecto, desarrollado en colaboración con la Expo 2020 Dubai y Siemens Energy, produce 20 kilogramos de hidrógeno por hora, con un tanque de almacenamiento capaz de almacenar hasta 12 horas de hidrógeno producido mediante energía solar. La planta cuenta con un motor de gas hidrógeno con 300 kilovatios de capacidad de energía eléctrica, diseñado para futuras aplicaciones en la producción de energía, el transporte y la industria.
El Proyecto Hidrógeno Verde tiene como objetivo reducir los costos asociados con la generación y almacenamiento de hidrógeno verde, mejorando la eficiencia de la producción de energía limpia. El proyecto, ubicado en el Parque Solar Mohammed bin Rashid Al Maktoum, el parque solar de un solo sitio más grande del mundo, desempeña un papel clave en el logro de precios competitivos para el hidrógeno verde. Dado que se espera que el costo de producir hidrógeno verde disminuya significativamente en los próximos años, los expertos pronostican que el hidrógeno verde podría producirse a 1,60 dólares el kilogramo para 2030, lo que lo haría más competitivo con los métodos de producción actuales.
DEWA mantiene su compromiso de mejorar la seguridad, la sostenibilidad y la eficiencia energética, garantizando al mismo tiempo que se satisfaga la creciente demanda energética de Dubái. Al equilibrar los objetivos económicos y ambientales, DEWA está impulsando el desarrollo sostenible y solidificando la posición de los EAU como líder mundial en energía limpia.
Tata Power Trading Company Limited (TPTCL) ha emitido una expresión de interés (EOI) para la adquisición de hasta 500 MW de energía renovable (RE), incluida la energía solar, eólica, híbrida e hidroeléctrica, junto con atributos ecológicos. Este plan de adquisiciones a largo plazo durará hasta 25 años, lo que refleja el creciente cambio hacia fuentes de energía renovables en la India. Con el rápido crecimiento económico del país y el creciente enfoque en la sostenibilidad, existe un fuerte impulso para que los servicios públicos y los clientes comerciales e industriales (C&I) realicen la transición de fuentes de energía convencionales a energías renovables, ya sea de forma voluntaria. o debido a requisitos regulatorios.
TPTCL tiene como objetivo ofrecer una tarifa de generación estable y competitiva de energía renovable a sus compradores, abordando la creciente incertidumbre en torno a los precios del carbón y el gas. Los objetivos de adquisición incluyen acuerdos de compra de energía (PPA) tanto físicos como virtuales, lo que brinda flexibilidad a los compradores finales. La empresa busca empresas de servicios públicos, empresas individuales o grupos de empresas que expresen su interés en adquirir energía. Para participar en la EOI, el solicitante debe ser una empresa registrada en la India con un CIN, GSTIN y PAN válidos.
Además, el participante debe cumplir con un requisito de patrimonio neto mínimo basado en la cantidad de energía que desea adquirir. Por ejemplo, el criterio de patrimonio neto para un requisito de 10 MW es de 10 millones de rupias, mientras que para una adquisición de 500 MW, el requisito de patrimonio neto mínimo aumenta a 500 millones de rupias. El solicitante deberá presentar documentación certificada por un revisor fiscal que verifique su situación financiera.
El alcance de esta adquisición implica la adquisición de energía y atributos ecológicos de proyectos solares, eólicos, híbridos o hidroeléctricos que están interconectados con las redes de la empresa de transmisión central (CTU) o de la empresa de transmisión estatal (STU). TPTCL se compromete a brindar estas soluciones de energía renovable por hasta 25 años, ofreciendo una fuente de energía estable y confiable para ayudar a satisfacer la creciente demanda de energía sostenible en la India.
Esta EOI abre una oportunidad para que las partes interesadas del sector energético participen en la transición de la India hacia la energía renovable y contribuyan a los objetivos de sostenibilidad ambiental del país. Se anima a las partes interesadas a revisar los detalles de la EOI y presentar sus ofertas en consecuencia.
