Tata Power, Una de las Compañías Eléctricas Integradas Más Grandes de la India, Ha Unido Fuerzas Con la Corporia Nacional de Desarrollo de Habilidades (NSDC) PARA IMPULLAR ELECROLLO DE HABILIDADES ENLIDADES ENLIDADES de transmisión y distribución. ESTA ASOCIACON TIENE COMO OBJETIVO HACER QUE LA LA FUERZA LABORALES DE LA INDIA ESTÉ MÁN LISTA PARA EL TRABAJO Y ALINEADA CON LAS CRÁCENTES NECESIDADES DE ENERGIA LIMPIA DEL PAÍS.

Como Parte del Acuerdo, El Tata Power Skill Development Institute (TPSDI), Establecido por Tata Power, SE Convertir en el Socio de Capacitacia de NSDC. TPSDI OFRECERÁ CAPACITACIÓN PRÁTICA ALINEADA EN LA INDUSTRIA EN ÁREAS CLAVE COMO ENERGIA Verde, Transmisión de Energía, Distribución de Energía y Seguridad Industrial. El plan de estudios se adaptará para satisfacer las demandas en evolución de la transiciótica Energética de la India y la fuerza Laboral Neta de Cero, Asegurando que los Alumnos Estén Preparados para el Futuro.

Hasta Ahora, Tpsdi Ha atrenado a más de Tres lakh de personas, Ayudando A Cerrar la Brecha de Habilidad en el Sector Eléctrico. SOBRE LA BASE DE ESTE ÉXITO, Tata Power Planea Expandir El Alcance de Tpsdi Establecio Más Centros de Capacitacia en TODO EL PAÍ, LO QUE SU SUMA A SUS 11 CENTROS ARETOS. Este MoviMiento Mejorará El Acceso a la Capacitacia Vocacional De Calidad, Especialmental para los jóvenes en regiones diversas.

La Asociacia También Introcirá Programas de Capacitación en Campos emergentes como Almacenamiento de Energía, Hidrógeno Verde e Hidros Bombados, apoyando el Cambio de la India Hacia un Futuro de Energía Verde. ESTOS Programas Aydarán A Construir una Sólida Cartera de Talentos, para acelero la transiciónica de Energía Limpia.

Hablando en la Ocasió, El Sr. Himal Tewari, Chro, Jefe-Sostenibilidad y RSR, Tata Power, Dijo en un Comunicado: “Valoramos Profundamento nuestra Asociación FUTURO PARA EL SECTOR ENERGÉTICO DE TRANSFORMACIÓN RÁPIDA DE LA INDIA. Tata Power Siempre Ha Creído Que El Desarrollo del Capital Humano es Fundamental Para La Construcción de la Nacia. Tpsdi, establecido hace más de una Década, ya ha capacitado a más de tres personas lakh y continuúa cerrando la brecha de habilidadas sectoriales a Través de la capacitacia relevante y centrada en la ocebilidad. ESTA COLABORACIÓN CON NSDC SUBRAYA LA ESCALA, EL IMPACTO Y LA EXCELENCIA DE TPSDI EN LA TRANSFORMACIÓN DE LA FUERZA LABORAL. En el Futuro, nuestro objetivo es expandir significativo la huella de tpsdi establecido más centros más allá de nuestra rojo real de una vez. A Través de este, Fortaleceremos aún Más el Ecosistema de Talento de Energía Verde de la India y Contribuiremos de Manera Significativa a la Visonal de Atmanirbhar Bharat «.

El Sr. Nitin Kapoor, Vicepresidente de la Academia NSDC, Mencionó: “ESTA ASOCIACO CON TPSDI Y TATA PODER ES UN UNO HITO Significativo para Skill India. Admiramos el Legado de Tpsdi en el Desarrollo de Capacidades, La Habilidad inclusiva y la Mejora de la Empeilidad. La Habilidad que no es un Lujo, Sino una Necesidad, y el Compromiso de Tpsdi Ayudará a Los Profesionales de la Industria A AUNSAR Y VOLVER UNA CON LA PANORA DE POTENCIA DE POTENCIA DE POTENCIA DE POTENCIA RÁPIDENME. La Fortaleza de la Marca Tata y Esta Asociacia Acelerarán El Objetivo de la India de Crear una Fuerza Laboral de Energía de Energía Habilitada Digitalme «.

El Acuerdo se Firmó en Tpsdi-Shahad, Uno de Los Siete Centros de Capacitación de Tpsdi, Durante la Reunión Anual del Instituto. Los Dignatarios Clave Presenta en el Evento incluyen al Sr. Nitin Kapoor, Vicepresidente de la Academia NSDC, Y Al Sr. Alok Prasad, Jefe de Tpsdi, Quien Firmó El Acuerdo. SE Les Unió El Sr. Himal Tewari, Chro y El Jefe de Sostenibilidad y CSR en Tata Power; Sr. Varun Batra, Gerente General de la Academia NSDC; Y El Sr. Sachin Mujumdar, Jefe de Proyectos de Transmisión en South East Up Power Transmission Company Limited (Seupptcl), Una Subsidiaria de Tata Power.

Todos los Líderes Destacaron la Importia del Desarrollo de Habilidades y El Empoderamiento Juvenil Como Impulsores cruciales para la construcción de la Nación y el Crecimiento Sostenible. ESTA COLABORACIÓN MARCA UN PASO IMPORTANTE PARA CARRE UNA FUERZA LABORAL ALTAMENTO CALITEMADA, LITA para la Industria y Empoderada Digitalmental, Alineada Con la Visión de la India para el CRECIMIENTO verde verde verde verde de vida.

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Omán Está Solidificando Su Posición Como Líder en Energía renovable con INVERSIONES INVERSIONES EN LA PROCUBLE DE HIDRÓGEGOGO Verde, Aprovechando sus abundantes recursos solares y eólicos. A Medida Que se intensifican Los Esfuerzos Globales Hacia la Descarbonización, El País está Ampliándo Activamato Sus Iniciativas de Energía Limpia para apoyar una transiciónica de Energía Sostenible.

Omán es el HOGAR DE CINCO DE LOS DIEZ Proyectos de Hidrógeno Activos y Futuros Más Grandes y Futuros en el Medio Oriente. Estos proyectos, que integran Fuentes de Energía Renovable, Están establecidas para mejorar la infraestructura de energía limpia de la nación y contribuye a sus objetivos de sostenibilidad a Largo plazo.

Entre Los Proyectos Clave que Impulsan Las Ambiciones de Hidrógeno Verde de Omán Están:

  • Proyecto de Hidrogeno acme duqm fase 2Programado para la operación en 2028, Tiene como objetivo productir 497 kilotones por año (ktpa) de hidrógeno verde utilizando energía solar.
  • Proyecto de Hidrogeno Duqm Consorcio PoscoSE Espera que Genere 220 Ktpa de Hidrógeno Verde para 2030, Utilizando una combinación de Energía solar y eóla.
  • Planta de Hidrógeno del consorcio amnah duqmCon Una Capacidad Proyectada de 215 KTPA, Está Configurado para Comenzar Las Operaciones para 2028.
  • Fortescue Future Industries Oman Hydrogen ProjectUNA Empresa Conjunta Entre Actis Corp y Fortescue Future Industries, Planea Producir 200 Ktpa de Hidrógeno Verde para 2030 Utilizando Fuentes Renovables.
  • Proyecto de Hidrogeno Edf OmánDirigido A UNA Capacidad de Producción de 178 KTPA, Fortalece aún Más el Compromiso del País Desarrollo de Energía Limpia.

La estrategia de energía renovable de omán se alinea con su objetivo más Amplio de reducir las emisiones de carbono y posicionarse como jugador Clave en la economía global de hidrógeno. Al Integrar la Energía Solar y eóla a Gran Escala Con la Producción de Hidrógeno, El País Tiene como objetivo Mejorar la Seguridad Energémica, Reducir la dependencia de los combustibles fósiles y establecimiento de la exportación de la exportación de la exportación de la exportación.

Con Estas Iniciativas, Omán Continúa Desempeñando un Papel Crucial en el avance de la adopción de energía renovable en el Medio Oriente, Reforzando SU Compromiso Con Un Futuro sostenible y Bajo en Carboro.

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Avance de Kinergy Berhad (KAB), ONU Provisor Único de Soluciones de Energía e Ingeniería Sostenibles, Registro Un Año de Hito en El Año Fiscal2024, Registro RM244.8 Millones en Ingresos, Un AUNmo del 22.8% respetuos al ajo Anterior. ESTA MARCA LA PRIMERA VEZ QUE EL GRUPO HA CRUZADO EL UMBRAL DE INGRESOS DE RM200 MILLONES, lo que refleja su expansión continua en soluciones de energía sostenible y servicios de ingeniería.

El Rendimiento Excepcional de kab fue impulsado por un fuerte crecimento en su segmento de Sostenible Energy Solutions («ses»), que duples duplicó los ingresos a RM123.5 Millones en comparación con los rm61.7 Millones Logrados hace un año. Esta Sobretensión Más del Doble Resalta El Fuerte Posicionamiento del Mercado de Kab y la Capacidad de Capitalizar la Demanda en auge del Mercado de Proyectos de Energía Sostenible, Abarcan Iniciativas de Energía Solar, Biogá -e Hidroeléctrica en Malasia y Malasia y La Reg.

El segmento de Ingeniería del Grupo También dereció un rendimiento Sólido, Contribuyendo con rm119.4 Millones en Ingresos. Este segmento Sigue Sido esencial para elfocque Holínstico de kab como probador de soluciones integrales sostenibles integradas.

El Benéficio Neto de Kab para El Año Fiscal 2014 SE Situó en RM21.5 Millones, Lo Que Refleja La Generaciónica de Ganancias Consistente A Medida Que El Grupo Continúa Invirt -Estratégicamento en Nuevos Proyectos de Energía y Desarroles de Infraestructura.

Dato ‘Lai Keng onn, Vicepresidente Ejecutivo y Director Gerente del Grupo de Kab, Enfatizó El Compromiso de la Compañía Con el Crecimiente e Innovación de la Energía Sostenible. Destacó la expansiónica Estratégica de Kab, La Excelencia Operativa y la Sólida Tubbería de Proyectos, Posicionando a la Compañía como un Jugador Clave en Malasia y la Transiciónica de Energía Limpia de laean.

Los Ingresos del Grupo Mantuvieron Su Trayectoria Ascentente en el Cuarto Trimestre del Año Fiscal 2014, Registano RM79.4 Millones, Un Aumento del 26.1% (RM62.9 Millones) en comparación con el Mismo períoDo del -Año Pasado. La Ganancia neta para el trimestre Casi se duplicó a RM4.9 Millones, en comparación con rm2.5 Millones en el Cuarto Trimestre del Año Fiscal 201023.

El Segmento de Ingeniería Registó un AUNTO DE 50.5% Interanual A RM40.6 Millones, Respaldado por la Ejecución Constante del Proyecto. El segmento de ses permaneció en un Camino Ascendente, contribuyendo con rm37.2 MILLONES EN INGRESOS, UN CRECINO INTERANUAL DEL 3.9%, LO QUE REFLEJA EL DETROLLO CONTINUO DEL SECTOR Y LA LA DISMOS DEL MERCADO DE SOLUCIONES DENERGÍA Sostenible.

El Grupo anticipa que el segmento ses se beneficia de la adopción Acelerada de Tecnología de Energía Sostenible, Impulsadas por desarrolles Regulatorios favorables, Aumento de la Conciencia Ambiental y Objetos de Sostenibilidad Corporativa Cada Vez Más Ambiciosos.

Kab Ingresa A 2025 Con un libro de pedidos sólido, que compromete rm672 milones en proyectos ses y rm102 milones en proyectos de ingeniería. La Tubería de Licitación del Grupo, Valorada en RM3.4 Mil Millones, Garantiza la Visibilidad de las Ganancias al Tiempo que Refuerza Su Estrategia de Expansión en el Sector Ses. ESTA Sólida Tubería de Proyectos y Licitaciones Confirmados reafirma la Estabilidad de Ingresos A Largo Plazo del Grupo y Consolida Su Papel Como un probador de soluciones de energía e ingeniería Única y confietas en el segmento.

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OCI Energy, Un desarrollador Líder de Energía Limpia Con Sede en San Antonio, Texas, Y Arava Power, Un Pionero en el Sector de Energía Solar de Israel, ha anunciado su segunda Asociacia para avanzar en la energía renovable. LAS DOS COMPRAÑÍAS HAN FORMADO UNA Empresa Conjunta Para Desarrollar El Proyecto Sunroper, Una Granja Solar de 260 MWAC A Gran Escala en El Condado de Wharton, Texas. Situado A Aproximadamento 60 Millas al Surote del Centro de Houston, Proyecto Suncoper Desempeinará Un Papel Crucial en el Suministro de Energía Limpia A Una de Las Regionals Más Intes En Electricidad de Texas y Estados.

El Proyecto se alinea con la creciente demanda de infraestructura de energía renovable y respalda los Esfuerzos de texas para mejorar su capacidad de energía limpia. La Construcción del Proyecto Sunroper Está Programada para Comenzar en 2025, Marcando un Hito significativo en energía y el compromiso de ava poder de expandir las soluciones de energía sostenible en el mercado estadounidense. A Través de Esta Colaboracia, Ambas Compañías Tienen como objetivo acelerars la transición a la energía renovable y contribuye un un futuro Energético más sostenible.

Sabah Bayatli, Presidente de Oci Energy, Dijo en un Comunicado: “La Asociacia Entre Oci Energy y Arava Power Refleja Nuestra Visión Compartida para Avanzar en soluciones de Energía Solar y Mejorar La Confiabilidad de la Red en Los Mercadas de Alta Demanda. Proyecto Sunroper Representa Un IMPORTANTE PASO ADELANTE PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y LA SEGURIDAD ENERGÉTICA Entre las Las Comunidades de Texas y Más Allá, Avanzando Nuestra Misión de Permitir no futura Sostenible y Próspero ”.

“Estamos Encantados de Continuar Nuestra Colaboracia Con Oci Energy. Proyecto Sunroper es Un Brillante Ejemplo de la Estrategia de Crecimiento A LARGO PLAZO DE ARAVA POWER EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE. Nuestra fructífera cooperación coneci energía y la sinergia excepcional entre nuestros equipos ha -sido fundamentalidad en nuestro éxito. Al Aprovechar Nuestra Amplia Experimencia Project CON Proyecto Sunray y Aprovechar Nuestras Fuertas Asociaciones, Estamos seguros de que está Colaboración Allanará El Camino Hacia un Futuro ExitoSo y Sostenible ”, Sostenible”, Mencionó ilan Zidkony, CEO, CEO, Arava Power.

OCI Energy y Arava Power Continúan Su Sólida Asociatura Con Esta Nueva Empresa Conjunta. Su Colaboracia Comenzó EN 2021 Cuando Arava Power Adquirió El Proyecto Sunray de Oci Energy, Una Granja Solar de 200 Mwac en El Condado de Uvalde, Texas. El Proyecto Se Volvió Operativo en Septiembre de 2024. Con Su Experimencia Combinada, Las dos Compañías Apuntan A OFRECER ENERGIA LIMPIA MIENTRAS AFIABLE AUMENTAN EL SUMINISTRO DE ENERGIA NACional DE TEXAS. Proyecto Sunroper Ayudará A Reducir Las Emisiones, Proporcionar Electricidad ASEQUIBLE Y APOYAR LA ECONOMÍA MEDIANTE LOCAL LA CREACIÓN DE Empleos y Atrayendo Inversiones. Para Esta Transacción, Sidley Austin LLP Aconsejó A OCI Energy, Mientras que Norton Rose Fulbright Representación de El Poder de Arava.

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Origami Solar Ha Lanzado Su Primera Línea de Producción Automatizada de Alta Tecnología Para Marcos de Módulos solares en las Instalaciones de Priefert Steel en Benton, Arkansas. ESTE ES SOLO EL COMIENZO, Ya que se Planifican Más Línas de Producció. El Momento es crucial, con el Gobierno de los Estados Unidos para imponente un arancel del 25% Sobre el acero y aluminio importados. En Asociación Con Priefert Steel y DAC Robotics, Origami Solar Ha desarrollado Unsistema Avanzado Para Producir Marcos de Acero Duraderos para Módulos Solares. Estos Marcos ofRecen una alternativa Rentable y Fabricada en Estados Unidos al Aluminio Importado, Lo Que Ayuda A Los Fabricantes Solares Estadounidenses A Reducir Los Costos y La dependencia de los probedores Extranjeros.

Los Marcos de Acero no solo el alcalde proporcionano Resistencia, Sino que también tienen una huella de carbono 90% más baja. Sutrega doméstica rápida, dentro de 1 a 2 días, Elimina los Riesgos Vinculados a envíos en el ExtranJero, Como Demoras, problemas geopolíticos y crecientes aranceles. Con Las Próximas Tarifas Aumentando Los Costos de los Materiales Importados, La Expansión de Origami Solar Fortalece la Cadena de Suministro Nacional, Asegurando un Futuro Más Seguro y Sostenible para la Industria Solar de los Estados Unidos.

Con la experiencia de priefert acero en la formación de rollos de acero y la automatización de avanzada de dac robótica, origami solar ha desarrollado un sistema de fabricación altamme eficiente. Este proceso convierte rápidamete en bobinas de acero planas en componentes de marco solar complete formados en solo segundos. El Sistema Totalmento Automatizado Personaliza Las Longitudes de Marco, Golpea los Agujeros e Inserta las Teclas de la Esquina en una operación perfecta. La Automatización Especializada de Dac Robotics También Maneja el EnsamblAJE Final Y El Embalaje, Asegurando que Cada Cuadro Cumpla Con Estándares de Alta Calidad con una Velocidad y Precisión Exceptionales.

Rocky Christenberry, Vicepresidente de FabricioN de Priefert Steel, Declaró: “Estamos Entusiasmados de Asociarnos con origami solar en el Primero de Muchas Línas de Fabricación Automatizadas Para Sus Perfiles de Acero Delgados Únicos y Supertas. ESTA ASOCIACON NOS PERMITO OFRECER UNA SOLUCÓN DE MARCO DE ACERO DE ALTA CALIDAD Y DE ALTO VOLUMEN QUE FORTALECE LA FABRICACIÓN DE LOS ESTADOS UNIDOS Y GARANTIZA QUE LA LA INDUSTRIA SOLAR TENGA UNA alternativa Superior Nacional «.

Gregg Patterson, CEO de Origami Solar, Mencionado: “Al Asociarse Con Mejores Compañías en Su Clase como priefert Steel y DaC Robotics, no se produce solo Estamos Produciendo un Marco Superior Sino Tambiénnendo Retruyendo Cadena de Suminio Nacional Escalable Y Eliminada. La Entrega de Marcos de Módulos de Acero Rentables Aprovecha una Industria de Fabricación de Acero de Ee. Uu. Sólida y Lista, Crea Empleos y Mejora la Seguridad y la Confiabilidad de la Cadena de Suministro Solar «.

Mark Ganninger, CEO de DAC Robotics, También Agregó: “Nuestra Colaboración Con Origami Solar Y Priefert Steel Destaca lo que es posible Cuando la Robótica Está Integra Con la Fabricación de Alta Velocidad. Nuestra Experiencia en Sistemas de Envasado de Fin de Línea Hizo que este Proyecto Fuera Perfecto. Estamos Entusmados de Repetir Este Proceso y Escalar El Negocio Con Origami A Medida que Crece Su Demanda «.

Priefert Steel, Con Su Fuerte Legado en la Producció de Acero, Se Ha convertido en un Jugador Clave en Energía Renovable. Desde que Ingresó a la Industria Solar en 2017, Se Ha Ganado una reputación por de los soluciones del recero de acero de alta calidad al combinar la tradición con la innovación. La instaláciana de Benton Refleja Este Compromiso, apoyando la Energía Sostenible al tiempo que crea Empleos y aumma las comunidades locales. DAC Robotics, Un Líder en Automatización Personalizada, Ha Optimizado El Proceso de Producción Al Manejar todo, Desde la Inserción de Esquina Hasta la Apilamiento de Marcos, Las Bandas y la Paletización. Su Sistema Avanzado Garantiza una alta Precisión Al TIempo Que Minimiza los residuos, lo que hace que toda la operación del mar

Onnex Solar by SCG Smart Living en SCG Smart Living, Un Experto en la Instalacia de TODO TUPO DE SISTEMAS DE GENERACIÓN DE ENERGIA Solar, El Último Proyecto de que ha sido confiable Por Stuttgart Que Abrió El Centro Porsche Bangna en Diciembre Pasado, Uno de los Centros Europeos de Servicio de Automóviles Estándar Que Enfatiza La Importia de Usar Energena Limpia, Planificando la Instalación de Sistemas de Cénulas solar un Limpia desde el Primer Día de Abrir El Servicio Centro como Punto de Partida para Hacer Negocios Junto Con Salvar Al Mundo.

En este proyecto, Onnex solar ha planeado diseño un sistema de células solares en el techo del centro de servicio o en la azotea eligiendo eligiendo un tamaña de 400 kilovatios pico que cumpla con los requisitos de uso de Porsche Center Bangna, Cubriendo en la uso en la uso en la uso en la uso cumpla con los requisitos de uso de Porsche Bangna, Cubriendo en la USO en la USO en la USO en la USO en LA LA CUMPLA CUMPLA CON Sala de Exposición, Servicio, Servicio Centro y Pintura y Centro de Reparación de Carrocería en Unzrea de Más de 8 Rai, incluido el sistema de aire acondición, Iluminación y operación de varios dispositivos. Para que el Sistema de Células Solares Sea Lo Más Eficiente Posible para generar ElectriciDad LOS Datos de Generación de Energía para admitir los datos de la generación expansión de la generación de la expansión del érea de Servicio en el Futuro de Manera Según El Plan de Operación del Centro de Servicio.

Centro de Porsche Bangna

Para la Instalacia en el este Proyecto, Onnex Solar Recibió una Tarea IMPORTANTE, Que Era Completo La Instalacia de Células Solares Junto con la Estructura Director del Centro de Servicio en Solo 3 Meses. Por lo tanto, el úuga plano -instalar algunas áreas, como lascaleras de servicio y la sala del inversor, utilizando el sistema de eliminación, lo que permitió un una instalación rápida y eficiente. Como resultado, El Proyecto se completó el entregó Dentro del Marco de Tiempo Especificado de Acuerdo con la Tarea Asignada.

La Sra. Anyaporn Saeku, Director Gerente de Stuttgart Automotive (Tailandia) Co., Ltd., Dijo: “Invertir en Células Solares es Uno de los Objetivos Clave de la Compañena para Implementador Energía Limpia en La Neweva Arquitectura del Centro de Porsche de Destino, Queguye inclúye. Un Sala de Exposició, Centro de Servicio y Centro de Reparacia de Pinta y Cuerpo, que hijo áreas que utilizan Mucha Electricidad. El Uso de Células Solares No solo ayuda A reducir las emisiones de dióxido de carbono, sino que también reduce el efectivamamento los gastos de la umpesa. Esta es una inversión que satisface las necesidades de lasdades de un negocio sostenible. Además, También MufeS Un Compromiso Que es Consistente Con la Visión de Porsche, La Empresa Matriz de Alemania, Al promedio el Uso de Energía Renovable y Con El Objetivo de Reducir lasMisiones de Dióxido de Carbono a Cerocon Cercano «.

Sra. Anyaporn Saeku, Director Gerente de Stuttgart Automotive (Tailandia) Co., Ltd.

El Sr. Dusit Chairat, Jefe de Negocios de Soluciones Inteligentes, SCG Smart Living de Onnex Solar, Dijo Sobre Esta Colaboración: “Estamos Orgullosos de Ser Parte del Apoyo al Centro de Porsche Center Banguna para Avanzar en la SostenibiliDad. La instaláctica de este sistema solar de 400kwp no solo ayuda a reducir los costosos de electricidad, sino que también reduce las emisiones de los gases de efecto invernadero y crea un impacto impacto LA Instalacia de sistemas solares Hoy es el Comienzo del Uso de Energía Limpia en la Que Cada Proyecto Puede Participar «.

Sr. Dusit Chairat, Jefe de Smart Solution Business, SCG Smart Living

El Proyecto de Instalación de Células Solares en el Centro de Porsche Bangna No solo Demuestra El Compromiso de la Organización de Crear Cambios Positivos PARA LA SOCIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE DE MANERA Sostenible, Sino que tambiénon eNa la solució porque más del 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de los 60% de. GASTOS DE LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS Hijo Electricidad Costos. Instalar un sistema solar, que realiza tiene un períado de recuperación de solo 3-5 años, es una inversión que ayuda a un reducto los costosos comerciales de manera tangible «.

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Heliogen Inc., líder en tecnología de concentración de energía solar, ha anunciado la finalización de Capella, un innovador proyecto de demostración. Financiado por Woodside Energy (USA) Inc., una subsidiaria de la compañía energética global Woodside Energy Group Ltd (NYSE: WDS; ASX: WDS), y el Departamento de Energía de EE.UU. UU., Capella representó un paso importante hacia la consecución de costos y precios más bajos. soluciones de energía de carbono a través de una forma novedosa de tecnología de energía solar de concentración (CSP) conocida como “Generación 3” o “Gen 3”.

El proyecto se centró en promover innovaciones tecnológicas clave para el desarrollo de una planta CSP de 5 MWe. Aunque el proyecto concluyó con éxito su fase inicial de ingeniería y diseño, Heliogen y Woodside decidieron no continuar con la construcción debido al aumento de los costos. A pesar de esto, ambas empresas siguen comprometidas a explorar más oportunidades de colaboración en la implementación de tecnología CSP.

Christie Obiaya, directora ejecutiva de Heliogen, afirmó: “El proyecto Capella logró por primera vez varios hitos en la creación de prototipos y el diseño, desbloqueando aprendizajes claves fundamentales para mejorar la tecnoeconomía de la CSP Gen 3. Agradecemos profundamente la colaboración excepcional de Woodside . Nuestro enfoque principal ahora está en el crecimiento masivo de la demanda de soluciones energéticas despachables y confiables con bajas emisiones de carbono impulsadas por centros de datos. Estamos bien posicionados para ayudar a satisfacer esas necesidades mediante la implementación de nuestra solución que aprovecha la CSP Gen 2, que ya está probada e implementada comercialmente a escala, mejorada aún más por el software de aprendizaje automático de Heliogen”.

“A través de la colaboración entre Woodside y Heliogen en el Proyecto Capella, hemos demostrado avances significativos en varios ámbitos de trabajo clave. Agradecemos al equipo de Heliogen por su innovación y experiencia técnica en el proyecto”, mencionó Jason Crusan, vicepresidente de Soluciones Energéticas de Woodside Energy.

El objetivo de la tecnología de energía solar concentrada (CSP) Gen 3 es alcanzar temperaturas más altas que los sistemas CSP tradicionales. Por otro lado, la CSP Gen 2 es una tecnología bien establecida que ya se utiliza en todo el mundo. Ha demostrado ser eficaz a la hora de suministro de energía térmica confiable, y lo hace a un costo menor y en un plazo más rápido en comparación con muchas otras opciones de energía con bajas emisiones de carbono.

El Proyecto Capella logró varios éxitos notables, lo que marcó un progreso significativo en el avance de la tecnología de energía solar concentrada (CSP) a escala comercial. Completó con éxito la fase de diseño de ingeniería inicial (FEED), entregando una estimación de costos de Clase 2 para una planta CSP, la primera de su tipo. El proyecto hizo avanzar el receptor de partículas Centrec desde la escala de investigación hasta la de prototipo, incorporando mejoras de diseño innovadores y demostrando un flujo eficiente de partículas calentadas.

La colaboración con líderes de la industria, como Hanwha Power Systems, generó avances en tecnologías de soporte, incluidos sistemas de turbinas de CO₂ supercríticas y un novedoso intercambiador de calor de partículas (PHX). Además, el desarrollo de herramientas avanzadas de modelado de costos y rendimiento para sistemas de partículas Gen 3 fortaleció aún más la base técnica del proyecto. También se obtuvo aprobaciones de sitios críticos, incluida la autorización de la Administración Federal de Aviación, lo que sentó las bases para proyectos futuros y reforzó el éxito del proyecto.