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La mayoría de las empresas estadounidenses y chinas encuestadas han afirmado que están “preparadas” para la interrupción de la cadena de suministro global tras la toma de posesión del presidente estadounidense Donald Trump, pero solo una fracción de las empresas estadounidenses espera invertir en más manufactura nacional .
Estas son algunas de las conclusiones que se desprenden de ‘Trump’s Trade Tightrope: A Global Supply Chain Outlook’, un informe publicado por las firmas de análisis AIMMS e Iter Consulting, que recogió las opiniones de 1.000 «líderes de la cadena de suministro» en cinco mercados clave: EE.UU. , China, Alemania, Reino Unido y Suecia. Si bien el informe no especifica las industrias en las que operan estos expertos, estos países, especialmente EE.UU. UU. y China, representan algunos de los mercados solares más grandes del mundo, y es probable que el sentimiento de la industria en estas regiones refleje las perspectivas para sus respectivos mercados solares. sectores.
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Tecnología fotovoltaica ya lo has cubierto Impactos potenciales de la política comercial aislacionista de Trump. sobre su sector solar, y hoy publica algunos Conclusiones clave de su primer día en el cargo.. A pesar de estas interrupciones, los líderes de la industria encuestados por AIMMS e Iter sugirieron que la expansión de la fabricación nacional no era una prioridad, y solo el 8% de los encuestados dijeron que estaban «desarrollando capacidades de fabricación en el país» en la actualidad. Esta respuesta fue la menos popular entre los encuestados estadounidenses y se compara con, digamos, el 15% que planea «fortalecer los contratos con los proveedores».
Esto podría reflejar la confianza en la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) en los EE.UU. UU., la legislación histórica de Biden que desencadenó un aumento de cuatro veces en la capacidad de fabricación fotovoltaica de los EE.UU. UU. a partir de septiembre pasado. Se ha sugerido que Trump tendrá dificultades para derogar completamente el IRA, considerando que muchas de las nuevas instalaciones manufactureras están ubicadas en estados republicanos y crearon empleos y crecimiento económico local, y esta confianza se refleja en el hecho de que la mayoría de los estadounidenses encuestados se describieron a sí mismos como “preparados” para la interrupción de la cadena de suministro global en el informe de AIMMS e Iter.
El gráfico anterior muestra hasta qué punto cerca de las tres cuartas partes de los encuestados estadounidenses estaban “preparados” para la interrupción de la cadena de suministro. Si bien el 43% de los encuestados chinos estaban “muy preparados” para tales perturbaciones, lo que quizás refleja el hecho de que para muchas industrias, como la solar, China tiene una cadena de suministro interna muy sólida, un porcentaje similar de encuestados en EE.UU. UU. y China se describieron a sí mismos como “neutral” o “no preparado” para la interrupción de la cadena de suministro.
Sin embargo, las empresas chinas expresan una preocupación mucho mayor por los desafíos de la cadena de suministro nacional que las empresas estadounidenses, a las que les preocupaba principalmente la interrupción de la cadena de suministro global. De las empresas chinas perfiladas, el 39% describió que la economía china presenta un nivel de riesgo «muy alto» para sus operaciones, el más alto entre cinco «factores geopolíticos» que incluyen eventos como la guerra en Ucrania y los aranceles comerciales.
Esto se compara con los EE.UU. UU., donde se dijo que el factor de mayor riesgo eran “los costos y la confiabilidad de la logística global”, y el 37% de los encuestados lo identificó como un riesgo “muy alto”, y solo el 13% describió la economía. china como un aspecto igualmente riesgoso. .
Europa hará ajustes «moderados»
La industria solar europea se encuentra en una posición difícil, atrapada literal y figurativamente entre las potencias de Estados Unidos y China, y esto se refleja en que muchos de los encuestados europeos del informe esperan realizar ajustes en sus cadenas de suministro. Cuando se les preguntó sobre los posibles impactos de los nuevos aranceles, el 18,4% de los encuestados alemanes y el 14,7% de los suecos dijeron que sus operaciones requerirían una reestructuración «significativa».
De estos encuestados, el 24,2% y el 28,4%, respectivamente, dijeron que esperaban hacer ajustes «moderados», cifras que son alrededor del doble del número de encuestados que esperaban que los nuevos aranceles no tuvieran «ningún impacto»: el 13,2% de los encuestados alemanes y el 14,7%. de los encuestados suecos.
Los impactos de los cambios macroeconómicos ya se han visto en el sector solar europeo, y el líder suizo Meyer Burger traslada capacidad de módulos de Europa a EE.UU. UU.para aprovechar las condiciones económicas favorables que ofrece el IRA. Si bien desde entonces Meyer Burger se ha enfrentado a una serie de desafíos, incluida la dimisión del director general Gunter Erfurt y la eliminación de unos 200 puestos de trabajo, el mayor aislacionismo de los dos líderes de la industria solar harán poco para superar los desafíos que enfrenta el sector solar de Europa.
Estas preocupaciones se reflejan en el gráfico anterior, que muestra que los líderes de la industria en Alemania y Suecia están considerando hacer “ajustes moderados” a sus operaciones en medio de riesgos geopolíticos. De los encuestados alemanes, el 28,9% espera realizar ajustes moderados, la mayor parte de cualquier respuesta, mientras que los encuestados suecos se mostraron ligeramente más optimistas con el status quo actual, y una cuarta parte de los encuestados no esperaba realizar cambios en su trabajo.
Casi la mitad de los encuestados alemanes sugirieron que los nuevos aranceles, que se espera que entren en vigor con la nueva administración Trump, tendrían un impacto negativo en los costos de sus empresas. De los encuestados, el 21% espera que las nuevas tarifas generen un aumento de costos “significativo”, mientras que el 27% espera un aumento de costos “moderado”. Esto se compara con el 15% de los encuestados que dijeron que las tarifas conducirían a ahorros de costos.
Según cifras del Instituto Ifo de Investigación Económica, citadas en el informe de AIMMS e Iter, Alemania se enfrenta a pérdidas económicas potenciales de hasta 33.000 millones de euros (34.200 millones de dólares), lo que sugiere que la economía alemana en su conjunto, no sólo su sector solar, podría tener dificultades en los próximos años.
“Muchas empresas no están preparadas para saber cómo los aranceles afectarán sus costos, especialmente si exportan a los EE.UU. UU.”, escribieron en su informe Tim Richardson, director ejecutivo de Iter, y Paul Van Nierop, propietario de productos estratégicos de la cadena de suministro de AIMMS. «Las empresas necesitan modelar sus costos actuales y probar diferentes escenarios para prepararse para los impactos arancelarios».
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