El nuevo paquete de recursos incluye herramientas, plantillas y listas de verificación diseñadas para ayudar a los consejos a interactuar de manera efectiva con los desarrolladores de energía renovable y, al mismo tiempo, garantizar que los intereses de la comunidad reciban la consideración. adecuada durante las fases de desarrollo del proyecto.
El lanzamiento del kit de herramientas se produce tras el inicio de la Ley de Planificación (Impacto Social y Beneficio Comunitario) y Otras Legislaciones de Queensland de 2025 el 18 de julio, que Introducir normas estrictas de planificación para proyectos de energía solar fotovoltaica. y desarrollado nuevos requisitos de beneficios comunitarios para desarrollos de energía renovable.
El viceprimer ministro Jarrod Bleijie enfatizó el papel del conjunto de herramientas para empoderar a los consejos para que cumplan con sus comunidades y al mismo tiempo responder a los desafíos que los grandes proyectos de energía renovable traen a las áreas regionales. lo que ayuda a cumplir una de las promesas electorales del gobierno.
El paquete de recursos proporciona a los consejos enfoques estructurados para evaluar propuestas de proyectos, interactuar con las partes interesadas de la industria y garantizar que los beneficios duraderos permanezcan dentro de sus regiones.
Además, el gobierno dijo que el conjunto de herramientas aborda los desafíos prácticos que enfrentan los consejos al evaluar propuestas de energía renovable, incluidos criterios de evaluación técnica, marcos de consulta comunitaria y mecanismos de distribución de beneficios.
El gobierno dijo que las autoridades gubernamentales locales han apoyado la orientación estructurada, señalando la complejidad de evaluar propuestas de energía renovable a gran escala sin experiencia técnica especializada.
El conjunto de herramientas proporciona marcos de evaluación estandarizados que permiten enfoques de evaluación consistentes en diferentes jurisdicciones del consejo, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad para las circunstancias locales y las prioridades de la comunidad.
La incertidumbre política hace que Queensland pierda atractivo para los inversores
El Partido Nacional Liberal (LNP) de Queensland, bajo el liderazgo de David Crisafulli, ganó las elecciones estatales en octubre de 2024y desde entonces ha dificultado repetidamente la realización de proyectos a escala de servicios públicos en el estado.
Debido a esto, quizás no fue una sorpresa que Queensland perdió atractivo para los inversores debido a la incertidumbre política en torno a las energías renovables a escala de servicios públicos..
Sin embargo, desde que consideró el cargo, la LNP del gobierno de Queensland ha reafirmado repetidamente que está llevando a cabo proyectos de energía renovable que consideran “razonables y realistas”.
La nueva postura del gobierno en materia de energías renovables ha culminado en su nueva Lanzada la Hoja de Ruta Energética 2025. Aunque se prevé que la capacidad instalada de energía renovable aumente para 2030, con 6,8 GW adicionales de energía eólica y solar fotovoltaica, se ha concedido una nueva vida a las plantas de energía alimentadas por carbón.
Los plazos de operación de los activos de carbón de propiedad estatal se han restablecido al menos hasta su vida técnica, con opciones para una mayor extensión.
Actualmente, el estado opera alrededor de 8 GW de capacidad de generación a carbón propiedad de corporaciones estatales y entidades del sector privado, suministrando más del 60% de la producción total. Esta decisión contrasta marcadamente con los cronogramas de cierre acelerados que se persiguen en otras jurisdicciones, como Nueva Gales del Sur, que espera cerrar su última planta de carbón en 2038.
Las perspectivas del mercado energético confirman que los activos de carbón de propiedad estatal seguirán desempeñando un papel importante a la hora de equilibrar la oferta y la demanda y estabilizar el sistema. El gobierno se ha comprometido a establecer un marco claro para las decisiones sobre los plazos operativos de los activos de carbón de propiedad estatal a través de una matriz de decisiones que triangula la necesidad del sistema, la integridad de los activos y la viabilidad económica de las unidades de carbón de propiedad estatal.
Este enfoque contrasta con una vía de cierre acelerada que habría retirado todo el carbón de propiedad estatal para 2035 y todo el carbón restante antes de 2038. Esta vía podría haber culminado en una mayor inversión en energías renovables y almacenamiento de energía. para llenar el vacío.