ESTA SEMANA, LAS MUJERES EN SOLO Europe (Wiseu) Le Dan Voz A Hildagarde McCarville, CEO de Anesco Con Sede en El Reino Unido. Ella Cree Que la Industria en Evolución de las Energías Renovables presenta una gran Oportunidad para Las Mujeres, y También para que los equipos de Liderazgo Ayuden Activamato a Impulsar La Transición A Una Mayor Diversidad y equidad.
Mujeres en el Solar Europa (Wiseu)
Comencé Mi Carrera A Principios de la Década de 2000, Cuando Las Mujeres Representante de Aproximadamento El 9% de la Fuerza Laboral Global del Sector Global. ERA la Era de Dotcom, Con Un Crecimiento Exponencia de un trimestre A Trimestre, con una rápida Innovación y Cambio, Proporcionando Grandes Oportunidadas para el autodesarrollo, Con competencia técnica y una fuerte érica de trabaJo muy muy muy.
Mirando Hacia Atrás, un pesar de la baja tasa de feminización, no tenía escasez de modelos a se guiar, Rodeadas de Mujeres inspiradoras que ocupan posiciones prominentes; DESDE Directa a Operaciones Hasta Aquellos Proyectos Que Administran Programas de Vanguardia y Lanzamientos Globales.
DESPUÉS DE CASI UNA Década, Me Mudé A LOS Servicios Públicos y Me Uní a una emprepresa con sede en Europa cuyo enfocque estaba en las relaciones con los clientes un largo plazo y en brindar servicios de alta calidad. SI Bien Ambos Sectores Eran Técnicos, Las Diferencias Culturales no podría Haber Sido más pronunciadas.
Trabajando en Servicios Públicos, Vi de Primera Mano la Escasez de Recursos Ecológicos, ya ése aire Limpio, Agua O Energía, y la Necesidad de Transformación. La Energía Limpia, Segura y Asequible es una Pieza Clave del Rompecabeza, y El Sector de Las Energías Renovables presentaciones Oportunidades Significativos para que las Mujeres Sobresalgan, Mientras ayudan un impulsar la transiciónoci de Energía; Desde el Desarrollo y la Energización de los Activos Hasta el Diseño de Modelos de Ingresos Innovadores que reflejan la economía comparación.
Involucrar a la Próxima Generación También SERÁ CLAVE. Al Unrme A Anesco, establecí la Red de YoungProfessionals (YPN), Ya que la Mayoría de Nuestro personal Tiene Menos de 35 Años. Si Bien se Apasionan por la Empresa y Marcó una Verdadera Diferencia, no se representan los representantes de Estaban. El Ypn Ahora Tiene una Voz directa en la cima, lo que ayuda a desarrollar conjuntamente nuestras iniciativas estratégicas de cultura e corporativa, al tiempo que es un poro para desarrolar habilidas de liderazgo.
Antes de escreto este, Les PreGunté A Mis Compañeras Colegas Qué Consejo Eearon Haber Recibido Al Comenzar en Sus Carreras, Junto Con Sus Consejos para los Gerentes Sobre la promoción de la diversidad y la equidad. Destacaron los Puntos Esenciales:
La RepresentAción y Los Modelos a Seguir Juegan Un Papel Crucial en la configuración de los Lugares de Trabajo inclusivos. PRENSE EN LOS PASOS PRÁCTICOS QUE PUEDE TOMAR PARA UNA MAYOR REPRESACIÓN Construir una Red Profesional Fuerte es IgualmentMe IMPORTANTE: Cadada Profesional Necesita Aprender la Habilidad de Las Redes y Cómo desarrollar y Fomentar Su propia Red Profesional. Buscar un mentor O Patrocinador También Puede Ser Transformador; No tengas miiedo de comunicarse y preguntarle a alguien y dejar tiempo a unvo que se registra regularmente con ellos.
Creer en ti Mislo esencial: Cada Vez que He Ofrecido A una Mujer una promoción, me dicen que piensan que no pueden hacer el trabajo. ¡No Hagas eso! No le habría de la precección el papel si su gerente Creyera que no tenderrá éxito. Para los Gerentes, sin interrupción la duda o la autocrítica por falta de interés o incapacidad. IGUALMENTE IMPORTANTE ES MANTENERSE FIEL A SUS VALORES CENTRALES; No Cambie para conformario o encajar. ERES UN MEJOR COLEGA Y LÍDER CUANDO ERES TU SER AUTÉNTICO. La Comunicacia Efectiva También es Clave, Nunca Olvides Que la Comunicación es un proceso bidireccional. Implica Escuchar Active A Asegurarse de Que Todas Las Partes Sean Escuchadas y entendidas.
Dentro de Anesco, El 40% del Equipo de Liderazgo es femenino, y en do la compañía en su conjunto, esta cifra es del 34%. Al Igual Que Con El Sector Energético, Estamos Comprometidos con la Transiciónis a un futuro MÁS Sostenible y Equitativa.
Hildagarde se unió a anesco en enero de 2023, desespués de Haber pasado los 15 años anteriormente con varios roles Ejecutivos dentro del sector de Europa de energía y servicios públicos. Antes de unirse A Anesco, Hildagarde se Desempeñó como CEO de Veolia Nederland BV, Posee Una Serie de Directores No Ejecutivos, incluidos solar Energy UK, Y Deerns Group, Un Grupo de Consultor de Ingenier, Internacional de Busca Activamente Instemarar A PRUEBA DE COOBARO YA PRUEEBA PRUEABA DE INGENAÍ de Futuro. Diseños Neutrales para el Entono Construido. A Hildagarde le apasiona acelerarar la economía circular y los movimientos de transiciónicos Energética A Través de la Colaboración, la Educación y Las Innovadores solucionas digitalas y pioneras que ayudan a Cearar una señorana más sostenible yequenvo. Ella es una finalista de wequal emea, una colegial contable, pose una licenciatura de la universidad de la ciuda de dublín y una iembba del universidad universitaria dublin.
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