Chipre Instaló 159 MW de Nueva Capacidad Solar EN 2024, lo que Elevó Su Total A 797 MW A Fin de Año, Segúns Los Últimos Datos del Operador de la Red de Transmisión Chipriot.
Chipre Alcanzó 797 MW de Capacidad PV Instalada Acumulada en Diciembre de 2024, Según Los Últimos Datos del Operador de Grid de Transmisión Chipriot (TSOC).
ESTO MARCA UNA AUNTO DE 159 MW del Año anterior, Cuando El País Tenía Apoximadamete 638 MW de Capacidad Solar Instalada.
Chipre ha utilizado varios Esquemas de remuneración para apoyar el desarrollo, con el programa del Esquema de autoconsumo y el programa de acuerdo de compra de energía (ppa) los contribuyentes más destacados un las nuevas inestalaciones el el áñas.
El Programa de Autoconsuncio Incluye la Mediciónica Neta, Que Acredita A Los generadores residenciales A la Tarifa minista de ElectriciDad, Y la Facturaciónda, Que se Aplica a Los Sistemas y Créditos Comerciales e Industriales a la Tarifa Mayorista.
Los Esquemas de Autoconsumo Aproximadamete 100 MW de Nueva Capacidad Fotovoltaica El Año Pasado.
Para Las Lasidades Residenciales, El Gobierno Ha implementado Varios Programas de apoyo, Con El ÚLTiMO Programa ANUNCIADO A FINES DE 2023.
Andreas Procopiou, Experto en Energía Renovable Local, DiJo Revista Fotovoltaica Que un factor clave para las las las instalaciones de medicina de la residencia roja es su estado de conexión de cuadritrula.
“Antes de 2023, el operador del sistema no gestionaron en gran medida las instalaciones de PV Residenciales y Pequeñas No Fue Administrada en tiempo real en tiempo real, ya que no se integraron en el sistema scada. Sin embargo, un regulador de un Cambio significativo ha ordenado desde entonces que todas las Nueva Instalgreses de Medición neta Deben Estar Equipadas Confiaciones de Control de Ondas «; Procopiou Agregado.» ESencialmenta, Esto Permite Al Operador del Operador del Sistema Activar ARRAGAR DE DE ARCAGAR DE Fotovoltaicos un voluntario, como una medida para equilibrio la ofta y la demanda.
El segmento Ppa del Mercado Solar del País incluido proyectos Fotovoltaicos Comerciales sin subsidios que Venden Electricidad Directamento Al Mercado Mayorista. EN 2024, Los Desarrolladores de acordgaron Aproximadamete 59 MW de Nueva Capacidad Solar Bajo Estos Contratos, Con Precios establecidos Únicimé por Las Fuerzas del Mercado.
Los Esquemas de Autoconsumo y Ppa Sin Subsidios Siguen Sido los Más Exitosos del País para expandir la capacidad solar. Residencia EN Revista Fotovoltaica informaciónEl segmento de autoconsuncio ha agregado un acumulatuivo 350 mw, Mientras que los proyectos de ppa sin subsidios ha contribuido con 200 mw.
EN GENERAL, TSOC DIJO QUE PARA FINES DE DICIEMBRE DE 2024, CHIPRE TENÍA 1,478 MW DE CAPACIDAD DE COMBUSTible FÓSIL, 797 MW de Energía Solar, 155 MW de Energía eólica y 12.4 MW de plantas de biomasa.
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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EN SOLO Europe (Wiseu) Le Dan Voz A Hildagarde McCarville, CEO de Anesco Con Sede en El Reino Unido. Ella Cree Que la Industria en Evolución de las Energías Renovables presenta una gran Oportunidad para Las Mujeres, y También para que los equipos de Liderazgo Ayuden Activamato a Impulsar La Transición A Una Mayor Diversidad y equidad.
Mujeres en el Solar Europa (Wiseu)
Comencé Mi Carrera A Principios de la Década de 2000, Cuando Las Mujeres Representante de Aproximadamento El 9% de la Fuerza Laboral Global del Sector Global. ERA la Era de Dotcom, Con Un Crecimiento Exponencia de un trimestre A Trimestre, con una rápida Innovación y Cambio, Proporcionando Grandes Oportunidadas para el autodesarrollo, Con competencia técnica y una fuerte érica de trabaJo muy muy muy.
Mirando Hacia Atrás, un pesar de la baja tasa de feminización, no tenía escasez de modelos a se guiar, Rodeadas de Mujeres inspiradoras que ocupan posiciones prominentes; DESDE Directa a Operaciones Hasta Aquellos Proyectos Que Administran Programas de Vanguardia y Lanzamientos Globales.
DESPUÉS DE CASI UNA Década, Me Mudé A LOS Servicios Públicos y Me Uní a una emprepresa con sede en Europa cuyo enfocque estaba en las relaciones con los clientes un largo plazo y en brindar servicios de alta calidad. SI Bien Ambos Sectores Eran Técnicos, Las Diferencias Culturales no podría Haber Sido más pronunciadas.
Trabajando en Servicios Públicos, Vi de Primera Mano la Escasez de Recursos Ecológicos, ya ése aire Limpio, Agua O Energía, y la Necesidad de Transformación. La Energía Limpia, Segura y Asequible es una Pieza Clave del Rompecabeza, y El Sector de Las Energías Renovables presentaciones Oportunidades Significativos para que las Mujeres Sobresalgan, Mientras ayudan un impulsar la transiciónoci de Energía; Desde el Desarrollo y la Energización de los Activos Hasta el Diseño de Modelos de Ingresos Innovadores que reflejan la economía comparación.
Involucrar a la Próxima Generación También SERÁ CLAVE. Al Unrme A Anesco, establecí la Red de YoungProfessionals (YPN), Ya que la Mayoría de Nuestro personal Tiene Menos de 35 Años. Si Bien se Apasionan por la Empresa y Marcó una Verdadera Diferencia, no se representan los representantes de Estaban. El Ypn Ahora Tiene una Voz directa en la cima, lo que ayuda a desarrollar conjuntamente nuestras iniciativas estratégicas de cultura e corporativa, al tiempo que es un poro para desarrolar habilidas de liderazgo.
Antes de escreto este, Les PreGunté A Mis Compañeras Colegas Qué Consejo Eearon Haber Recibido Al Comenzar en Sus Carreras, Junto Con Sus Consejos para los Gerentes Sobre la promoción de la diversidad y la equidad. Destacaron los Puntos Esenciales:
La RepresentAción y Los Modelos a Seguir Juegan Un Papel Crucial en la configuración de los Lugares de Trabajo inclusivos. PRENSE EN LOS PASOS PRÁCTICOS QUE PUEDE TOMAR PARA UNA MAYOR REPRESACIÓN Construir una Red Profesional Fuerte es IgualmentMe IMPORTANTE: Cadada Profesional Necesita Aprender la Habilidad de Las Redes y Cómo desarrollar y Fomentar Su propia Red Profesional. Buscar un mentor O Patrocinador También Puede Ser Transformador; No tengas miiedo de comunicarse y preguntarle a alguien y dejar tiempo a unvo que se registra regularmente con ellos.
Creer en ti Mislo esencial: Cada Vez que He Ofrecido A una Mujer una promoción, me dicen que piensan que no pueden hacer el trabajo. ¡No Hagas eso! No le habría de la precección el papel si su gerente Creyera que no tenderrá éxito. Para los Gerentes, sin interrupción la duda o la autocrítica por falta de interés o incapacidad. IGUALMENTE IMPORTANTE ES MANTENERSE FIEL A SUS VALORES CENTRALES; No Cambie para conformario o encajar. ERES UN MEJOR COLEGA Y LÍDER CUANDO ERES TU SER AUTÉNTICO. La Comunicacia Efectiva También es Clave, Nunca Olvides Que la Comunicación es un proceso bidireccional. Implica Escuchar Active A Asegurarse de Que Todas Las Partes Sean Escuchadas y entendidas.
Dentro de Anesco, El 40% del Equipo de Liderazgo es femenino, y en do la compañía en su conjunto, esta cifra es del 34%. Al Igual Que Con El Sector Energético, Estamos Comprometidos con la Transiciónis a un futuro MÁS Sostenible y Equitativa.
Hildagarde se unió a anesco en enero de 2023, desespués de Haber pasado los 15 años anteriormente con varios roles Ejecutivos dentro del sector de Europa de energía y servicios públicos. Antes de unirse A Anesco, Hildagarde se Desempeñó como CEO de Veolia Nederland BV, Posee Una Serie de Directores No Ejecutivos, incluidos solar Energy UK, Y Deerns Group, Un Grupo de Consultor de Ingenier, Internacional de Busca Activamente Instemarar A PRUEBA DE COOBARO YA PRUEEBA PRUEABA DE INGENAÍ de Futuro. Diseños Neutrales para el Entono Construido. A Hildagarde le apasiona acelerarar la economía circular y los movimientos de transiciónicos Energética A Través de la Colaboración, la Educación y Las Innovadores solucionas digitalas y pioneras que ayudan a Cearar una señorana más sostenible yequenvo. Ella es una finalista de wequal emea, una colegial contable, pose una licenciatura de la universidad de la ciuda de dublín y una iembba del universidad universitaria dublin.
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El Fraunhofer ise Ha Diseñado Un Método Novedoso para Evaluary El Potencial de Las Fuentes de Calor A Baja Temperatura para Las Las Bombas de Calor A Gran Escala. El Proceso de Cinco Pasos se Probó en la Ciudad Alemana de Fellbach, lo que Permite la Identificación de Fuentes de Calor Con Lcoh Inferior A € 0.1/kWh.
Investigadores de Alemania Instituto Fraunhofer Para Sistemas de Energía Solar (Fraunhofer ise) Han Propesto un Método Novedoso para Evaluar y comparar Fuentes de Calor A Baja Temperatura para la la Integración con las Operaciones de la Bomba de Calor Industrial.
El Método Propucción se Basa en Cinco Pasos: identificar Fuentes de Calor; Evaluar Su DISPONIBILIDAD Y POTENCIAL DE CALOR; Apoximando el Costo de la Extracción y El Suministro de la Fuente de Calor; comparar los potenciales y costosos; y Finalmento Arrojando Recomendacional A Los Planificadores de Municipales de Calor.
«TODAS LAS FUENTES DE CALOR MUNICIPALES DE LUCHOS DEBEN EVALURSE POR SU POTENCIAL Y DISPONIBILIDAD», DIJO EL GRUPO. «Evaluar el individuo de la persona Fuente de Calor, incluido el aire (ambiente y el escudo), el agua (ríos, lagos, océanos, aguas residuales) y el suelo (geotérmico Superficial y profundo) contribuyen a la toma de decisiones más informes los planificados planificados planificados De Energía Municipales. ESTE SENTIDO, ESTE DOCMUNTO SUGIERE UN MÉTODO DE EVALUACIÓN DE FUENTE DE CALOR BASADO EN INDICADORES UTILIZANDO DATOS DE CÓDIGO ABIERTO «.
El Primer Paso Utiliza Herramientas de Información Geográfica de Código Abrto como abre-streetmap. ESTA INFORMACIÓN, QUE INDUCUYE SITIOS INDUSTRIALES, INSTALACIONES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, POZOS DE AGUA Y ÁREAS DE RIO Y LAGO, SE RECOLECTA DENTRO DE UNO SISTEMA DE GEOINFORMACIÓN (SIG). Embargo de pecado, El Equipo Destaca que las Fuentes de Calor como Geotérmico Profundo, Los Centros de Datos, Las Minas y Los sitios de Calor de Residuos Industriales Pueden No Ser Identificables sin una investigación detallada.
El Segundo Paso incluyendo considerar a los distadores de indicadores para posibles fuentes de calor a baja temperatura. Un total de 40 indicadores se considera en categorías técnicas, reguladoras, económicas y ambientales. Se utilizan Diferentes cálculos, según esos indicadores, para evaluar el potencial de lasferentes fuentes de calor una base de aire, una base de agua, en tierra ya base de energía solar.
El Siguiente Paso es la Aproximació de Costo, que se Basa en la Evaluación de Potencial Técnico. “CADA FUENTE DE CALOR IDENTIFADA SE EVALUA EN FUNCIÓN DE LA INVERSIÓN DEVERADA Y EL COSTO OPERATIVO DE LAS UNIDADES DE GENERACIO TÉRMICA. La Capacidad de Generación Resionida coincide con la demanda de calor Cerca de la ubicación en un ácea de dos por dos km2 para estimar los posibles Y Asignar Su Costo «, Explicaron Los Académicos.
El Cuarto Paso del Método Propesto Compara LOS Resultados en Cuatro Marcos. El Primero es la compresión en términos absolutos por intercambiador de calor y Fuente, como Cantidadas de Energía Anuales para el Área analizada especie. El segundo es una comparación relativa cuando solo se comparan fuentes del mismo tipo geográfico. El Tercer Marco Compara la Certeza de Las Fuentes de Calor en la función de una evaluación de la evaluación cuantitativa de calidad de datos. El Último Marco Propesto Compara Las Fuentes de Calor por El Costo Nivelado del Calor (LCOH).
Comparación de la lcoh en Fellbach
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Imagen: Fraunhofer Institute for Solar Energy Systems (ISE), Energía Aplicada, CC Por 4.0
«La Recomendación en el Paso 5 se Basa en Los Cuatro Pasos Introducidos anterior de la metodología y concluye con una lista de candidatos Prometedores de Fuente de calor dento de los límes elegidos del tempa deltudio», Explicaron Los Investigadores. «El Proceso de Recomendación Reano los resultantes de Una Manera Repetible para Los Planificadores decisivos».
Para Método, El Científico Realizó un Estudio de Caso de la Ciudad Alemana de Fellbach. Ubicada en el Surote del País y en el HOGAR DE UNOS 45,000 Residentes, Su Demanda Combinada de Calor de 2022 Fue de 472 GWh, y Su Demanda de Electricidad Ascendió A 193 GWH. La Ciudad se Basa Principalmente en Las Calderas de Gas y Petróleo Para El Suministro de Calor.
En la Primera parte del Método, Los investigadores han identificado el Neckar del Río, Cuatro Pozos de Agua Subterránea, Varias Grandes Plantas y Supermercados Industriales, y posibles ácreas de extracción de calor en proximidad residencial de coho fuentes de calor. Según la Estimaciónica Técnica y Económica de Cada Posible Fuente, El Equipo Pudo Dibujar una Compresión.
«La lCoh Especya del Estudio de Casa para Cinco de Las Fuentes Analizadas Cae por Debajo de 0.1 € (0.104 $)/kWh, Mientras que la lcoh de las cinco fuentes de calor basadas en el suelo excede 0.1/kwh», indicarons los indicadores Resultados. «LOS Resultados del Estudio de Cano Muestran Un Costo Competitivo de Suministro Térmico para Cinco Fuentes de Calor: Calor de Residuos Industriales, Río de Aguas Superficiales, Tetrmico Solar, Aguas Residuos y Calor de Desechos de Supermercados».
Basado en la compresión de lCoh y el otoR Marco, el úuga Recomendó desarrollar aún más una prueBa de concepto para extray caloras del agua del río, paneles Térmicos solares y calor de residuos industriales. También Recomendaron considerar la Posibilidad de Extraer Calor de un Geotérmico Cercano A la Superficie Cerca de Una Nueva Urbanización.
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Turquía Ha Otorgado 800 MW de Capacidad Solar En Su Última Licitación Fotovoltaica, con el precio final establecido en $ 0.0325/kWh. Las Autoridadadas Seleccionaron seis proyectos que van Desde 40 MW A 385 MW.
El Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Turquía DiJo que Ha Asignado 800 MW de Capacidad Fotovoltaica en El Yaka ges-2 Licitacia.
El Ministerio Dijo que 67 Empresas Nacionales y Extranjeras Presentaron 146 Propuestas de Proyectos, Pero los Funciones Seleccionaron Solo seis proyectos que van de 40 MW A 385 MW.
LAS Plantas Fotovoltaicas seleccionadas Venderán Energía A la Red Turbe A $ 0.0325/kWh Durante un Período de 20 Años. Los Proyectos presentados tienen un costo promedio de $ 126,000 por megavatio instalados, dijo el ministro.
«La Licitación Tiene Un Requisito de Localidad Mínima del 75 por Ciento para El Módulo», Dijo el Ministro de Energía, Alparslan Bayraktar. «Por Lo Tanto, Los paneles que se utilizarán los paneles de serán productidos en turquía».
En yeka ges-2024, Turquía asignó un total de 800 mwe de capacidad de conexión a los inversores A Través de un Proceso Altamento Competitivo, Transmitido en vivo en Las Redes Redes Sociales.
Los Proyectos Otorgados se construye en las regiones de Cinco: Konya, Karaman, Malatya, Van, Antalya y Kütahya.
Los Desarrolladores Ganadores incluyen la productión de Energía solar çumra (40 MW), Erdem Soft Texil (40 MW), Chen Solar Energy (60 MW), Producció de ElectriciDad de Ozerka Energy (75 MW), Producción de Energía Solar de Julio (200 200 MW) Y Production de Electricidad (385 MW).
Bayraktar dijo que el Ministerio de Energía Planea Adquirir al Menos 2 GW de Energía Renovable Este Año, Apuntando A 120 GW de Capacidad Solar y Eólica Instalada para 2035.
En octubre de 2024, La Propuesta de Presupesto de 2025 de Turquía estableció un objetivo de Alcanzar 22.6 GW De Capacidad Solar Acumulatuiva Para multas del Promo Año, Frente A 18.8 GW Este Año.
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ESTA SEMANA, LAS MUJERES EL SOLAR EUROPA (WISEU) DAN VOZ A MARIA COLOM, DIRECTORA DE SOLAR, ALMACENAMIENTO Y MOVILIDAD Verde Distribuida en Francia Engie. Ella Dice que los Procesos de Reclutamiento y Promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados en el Mérito para Garantizar la IGualdad de Oportunidadas para Todos. «Al implementando enfoques medibles y basados en datos, las organizaciones de Las pueden generar confiANA y fomentar un lugar de trabajo verdaderamete Equitatuivo», afirma.
Mujeres en el Solar Europa (Wiseu)
LOGRAR LA VERDADERA INCURSIÓN DE GÉNERO EN EL LUGAR DE TRABAJO VA MÁS ALLÁ DE SIMPLEME CUMPLIR CON LAS CUOTAS DE CONTRATACIO; Pide un Cambio Cultural Profundo. Si Bien Hemos Hecho Algunos Pasos, Debemos Reconocer que Muchas Mujeres en diversas industrias, incluidas las energía renovable, aún enfrentan Barreras significativo para avance. Es importante Reconocador ESTOS DESAFÍOS Y TRABAJAR PARA AUMENTAR LA REPRESENCIACIÓN Y CREAR ENTORNOS DONDE LAS MUJERES REALMINE SEME SIENTEN APOYADAS, VALORADAS Y CAPACITADAS PARA TENDER ÉXITO. Este Cambio Benefia No solo un las personas Sino también a las organizaciones de las, que diversos equipos impulsanos la innovación, mejoran la toma de decisiones y mejoran el rendimiento general.
En mi experiencia, abordar los prejuicios inconscientes es un Buen Punto de Partida. Estos Sesgos, A Menudo Sutiles, Pueden Afectar Profundamente la Forma en que Las Mujeres Son Percibidas y Tratadas en El Lugar de Trabajo. OFRECER CAPACITACIÓN Y CONVERSACIONES ABIERTAS SOBRE LA INCURSIÓN PUEDE AYUDAR A LOS EQUIPOS A Reconcer El Valor de Diversas Perspectivas y La Importia de Cear un entorno Más Acogedor para Todos.
La Tutoría y El Patrocinio También hijo Esenciales para la Programación Profesional. TENER ACCESO A Mentores y Patrocinadores, Los Líderes que no solo Guían Sino que También Abogan Por Usted, Pueden Marcar la Diferencia. Estas iniciativas Permiten a Las Mujeres Conectarse Con Líderes Que Realmenta Invierten en Su Crecimiento, Ayudándoles A Navegar Desafíos y Aprovechar Las Oportunidades Que de Otro Modo Podrían Permanece de Alcance.
Través de mi propia Experimencia, Visto Cómo la Tutoría y El Patrocinio Pueden Rompper Obstáculos y Abrir Puertas. Side Afortunado de tener mentores que me guiaron a Través de Momentos Fundamentalización en mi Carrera. Los mentores Juegan un Papel crucial para empoderar A Las Personas, Auminar La Confianza y Aydarlos A Planificar sus Carreras o Abordar Áreas de DiFicultad.
La Transparencia es Otra Área Clave para Mejorar. Los procesos de reclutamiento y promoción Deben Ser Claros, Justos y Basados en el Mérito para Garantizar la Igualdad de Oportunidades para Todos. La Falta de Transparencia Puede Desanimar A Las Mujeres Talentosas de Buscar Roles de Liderazgo. AL Implementar Enfoques Medibles Y Basados en datos, LAS Organizaciones Pueden Generar ConfiANZA Y FOMentar Un Lugar de Trabajo Verdaderampe Equitatuivo.
Las Normas Culturales Evolucionan lentamento, lo recoual es una de las razones por las que el el Cambio ha sido gradual. El objetivo no es el solo auminar el Número de Mujeres en El Liderazgo, Cultivar Sino Líderes que adopte los valores de Valores y CurnoNos Donde Todos Puedan Prosperar.
Alentadoramento, Cadada Vez Más Líderes Están Comprometidos A Fomentars Los Lugares de Trabajo inclusivos. En el sector de energía renovable, donde he gastado gran parte de mi Carrera, existe un reconocimiente creciente de la importancia de la diversidad y la inclusión. Al Construir una Fuerza Laboral que refleje la diversidad de la Sociedad, Las Empresas Pueden Desbloquear El Potencial Sin Explotar, Impulsar La Innovación y Garantizar Un Futuro en El Que Todos Tengan la Oportunidad de Tener Éxito.
Para Todas las Mujeres (Y Hombres) considerar y una Carrera en Energía renovable o Esforsarse por Avanzar Dentro de Ella: Sus contribuyen a SoneSenciales. ESTA Industria Está A la Vanguardia de Dar Forma A Un Futuro Sostenible, y sus Habilidades, Perspectivas y Liderazgo Son invalúables. Si Bien Quedan Desafíos, El Progreso Está Ocurriendo y Su Presencia Aydará A Impulsar El Cambio Que Necesitamos. Manténgase decidido, Busque Mentores y Alios, y sepa que pertenece a este espacio. Juntos, Hombres y Mujeres, Podemos construye una industria más inclusiva, innovadora y dinámica para las generaciones venidás.
María Colom es la Jefa de Solar, Almacenamiento y Movilidad Verde distribuy en Ingie, Una Líder Mundial en Baja Energía y Servicios de Carbono Centrado en la Descarbonización. También se Desempeña como vicepresidenta de la transmisión de trabajo de edificios y prosumers en solarpower europe, la principal asociación solar en europa. La Experiencia de María en el Sector Energético incluye edpr, una componrañía líder de energía renovable, donde proporcionó informaciónico analítica al departamento de riesgos y mercados soldados asuntos estratégicos y operaciones. También se Desempeñó como directina de política energética de la unef (sindicato fotovoltaico español), donde analizó el desarrollo de la energía solar, las recomendaciones de polÍTICAS Formuladas y se, seon de contactos de las administraciones y organizaciones de la organización a la las interes. Además, María Tiene Experiencia en capital privado en Europa del Este, Sirvió en la Embajada Española en Moscú y Cofundó una Nueva Empresa. María Tiene un título en negocios y marketing Internacionales de la Universidad Pompeu Fabra y Una Maestra en Gestión Empresarial Internacional de Ceco-Icex.
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El techo de Estonia. Solar ha desarrollado nuevos paneles fotovoltaicos integrados en edificios (BIPV) con un ancho efectivo de 470 mm, ofreciendo salidas de potencia de 120 W o 180 W.
Especialista en bipv techo ha introducido una nueva serie de módulos solares de contacto con óxido de túnel (TOPCON) para aplicaciones residenciales. La línea de productos Velario Slim viene en dos versiones con salidas de 120 W y 180 W.
“La estrecha cobertura de techo efectiva de 470 mm de los paneles delgados de Velario se compara con el tamaño de 550 mm de Velario, pero mantiene las características distintivas del producto original, un diseño discreto y escandinavo que tiene como objetivo adaptarse a cualquier propiedad sin comprometer su atractivo estético, niveles excepcionales. de resistencia a las duras condiciones climáticas y un proceso de instalación fácil de 2 en 1”, dijo la compañía en un comunicado.
Los paneles cuentan con celdas TopCon dispuestas en un diseño de 2 × 12 para el modelo de 120 W y un diseño de 2 × 18 para el modelo de 180 W. Ambas versiones incluyen vidrio frontal de hierro bajo templado de 3,2 mm y acero Galvanizado de 0,5 mm con una hoja de espalda recubierta negra. El panel de 120 W ofrece una eficiencia del 18,6%, mientras que el modelo de 180 W logra el 19,3%.
«Nuestros otros productos ya tienen un alto rendimiento cuando se trata de eficiencia energética, pero el Velario Slim permitirá que se cubra aún más espacio en el techo y se genere más energía libre», dijo el CEO Andrés Anijalg. «Esto será especialmente significativo para los techos pequeños o irregulares que a menudo tienen el mayor riesgo de quedarse con áreas descubiertas debido a que estos espacios sobrantes son demasiado pequeños para adaptarse a los paneles más grandes».
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Concebido por un equipo de investigación internacional, el modelo también se puede utilizar para proyectos híbridos eólico-solar. Según sus creadores, soluciones proporcionan prácticas para la optimización del uso del suelo y la planificación de energías renovables.
Un grupo de investigadores dirigido por Arabia Saudita Universidad Rey Fahd de Petróleo y Minerales (KFUPM) ha desarrollado un novedoso modelo de toma de decisiones espacio-temporal para el desarrollo de plantas híbridas de energía eólica fotovoltaica, así como proyectos individuales de energía eólica y fotovoltaica, en Arabia Saudita.
«Nuestro nuevo modelo puede identificar las ubicaciones óptimas para la energía solar fotovoltaica a gran escala, parques eólicos terrestres y sistemas híbridos en Arabia Saudita», dijo el autor principal de la investigación, Mohamed R.Elkadeem, dijo revistapv. “A diferencia de los enfoques tradicionales que se basan en datos promediados a largo plazo o fuentes de energía únicas, introdujimos un novedoso modelo de toma de decisiones espacio-temporal (STDMM) que aprovecha el conjunto de datos de reanálisis horario ERA5 junto con modelos espaciales de alta precisión de más de veinte restricciones y evaluaciones. criterios. El modelo proporciona una solución práctica para la optimización del uso de la tierra y la planificación de energías renovables (RE)”.
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¡Únase a nuestro evento presencial en Riad! La segunda edición de la Conferencia sobre Energía Limpia SunRise Arabia se llevará a cabo el 19 de febrero de 2025. Reserva tu entrada ahora.
ERA5 es un conjunto de datos de reanálisis que proporciona estimaciones horarias de una gran cantidad de variables climáticas atmosféricas, terrestres y oceánicas. Puede calcular el factor de capacidad (CF), la generación potencial técnica anual (ATPG) y el costo nivelado de la electricidad (LCOE) de un proyecto, al tiempo que estima los costos de la infraestructura eléctrica.
Para identificar los mejores sitios para el despliegue eólico y solar, el método utiliza 1 km2 Análisis a nivel de cuadrícula basado en un modelo híbrido SIG-Bayesiano Best Worst Method (BWM) de múltiples capas, que es un método de toma de decisiones multicriterio para encontrar los pesos óptimos de un conjunto de criterios calculando en las preferencias de una sola decisión . -fabricante (DM). Se utiliza un modelo de complementariedad energética para analizar plantas híbridas eólicas y solares.
«La combinación de GIS y modelado bayesiano BWM garantiza que la selección del sitio sea integral y equilibrada, incorporando criterios impulsados por expertos para optimizar la toma de decisiones del proceso de selección del sitio», dijeron los científicos, señalando que ERA5 tiende a funcionará mejor para las evaluaciones de recursos solares. en comparación con los recursos eólicos.
A través del nuevo modelo, los investigadores encontraron que alrededor del 32% del país es apto para el desarrollo de energía solar y el 36% para la eólica.
«El estudio propone que aproximadamente el 4,81 % del terreno se asigna a proyectos solares y el 4,74 % a proyectos eólicos para satisfacer el 50 % de las necesidades energéticas de Arabia Saudita en 2030, lo que se traducirá en el desarrollo de 95,12 GW de energía solar fotovoltaica y 74,45 GW de turbinas eólicas». afirmó el equipo. «El análisis tecnoeconómico revela que los recursos solares son relativamente homogéneos en todo el país, mientras que los recursos eólicos muestran una mayor variabilidad espacial, lo que afecta los costos y la eficiencia del proyecto».
Su análisis también mostró que el El LCOE de la energía solar oscila entre 43 $/MWh y 78,6 $/MWh, alcanzando el valor medio los 52,6 $/MWh. En cuanto a la energía eólica, se encontró que el LCOE tenía un rango más amplio de 34,8 $/MWh a 125 $/MWh.
Según el equipo de investigación, el método propuesto podría abrir nuevos mercados para herramientas de planificación y optimización de energías renovables, al servicio de desarrolladores, gobiernos y empresas de servicios públicos en Arabia Saudita. “El modelo no solo reduce los costos, sino que también acelera la instalación eficiente de sistemas de energía renovable a escala de servicios públicos, contribuyendo a los objetivos de Arabia Saudita de lograr una participación del 50% de las energías renovables en la generación de electricidad. para 2030 y un 50% de generación de energía a partir de gas natural y alcanzar Net-Zero. Emisiones para 2060”, Elkadem dicho.
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Diecisiete fiscales generales estatales de Estados Unidos han instalado al Congreso a conservar los créditos fiscales para la energía limpia, citando el efecto “catalítico” de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) sobre el crecimiento económico, especialmente en los distritos republicanos.
Una coalición de 17 fiscales generales estatales de EE.UU. UU. envió una carta instando al Congreso a conservar inversiones bajo la IRA.
Desde la aprobación del IRA en 2022, las empresas han invertido casi 500 mil millones de dólares en energía con bajas emisiones de carbono y manufactura nacional, y la inversión privada ha superado entre cinco y seis veces el gasto público.
La coalición instó al Congreso a conservar importantes incentivos en el código tributario, incluidos 30D, 45X, 45Y, 48C y 48E, así como los programas de subvenciones y préstamos asociados con ellos.
Si bien los analistas han coincidido en general en que es poco probable que la administración Trump derogue por completo el IRA, algunos han sugerido que adoptará un enfoque de “bisturí”, recortando incentivos en ciertos sectores como los vehículos eléctricos o la energía eólica marina, o eliminando los créditos fiscales ya en 2027, en lugar de hacerlo. que a mediados de la década de 2030.
«Nuestra nación está fortaleciendo la seguridad energética nacional, reduciendo los costos de energía, diversificando nuestros recursos energéticos internos, reconstruyendo nuestra economía fabricante nacional, reforzando y modernizando la infraestructura crítica y creando empleos bien remunerados y al mismo tiempo reduciendo la contaminación nociva», decía la carta.
Los fiscales generales de California, Colorado, Connecticut, Delaware, Hawaii, Illinois, Maine, Maryland, Minnesota, Nueva Jersey, Nuevo México, Nueva York, Carolina del Norte, Rhode Island, Vermont y Wisconsin se unieron al fiscal general Campbell para enviar la carta.
La carta de los fiscales generales destacó varios proyectos importantes que ya están beneficiando a las comunidades estadounidenses, tanto en distritos republicanos como demócratas:
Gracias al Crédito Fiscal para Proyectos de Energía Avanzada Calificados de la IRA (Sección 48C), Siemens está invirtiendo 150 millones de dólares en su primera fábrica de transformadores de potencia con sede en Estados Unidos en Charlotte, Carolina del Norte. Además de contribuir a la confiabilidad y seguridad de la red energética de EE. UU., esta inversión creará más de 550 puestos de trabajo en logística, mecánica, ensamblaje y otras funciones, con un salario promedio de más de $80 000.
Los incentivos de la IRA han estimulado un renacimiento de la industria automotriz de Michigan, con más de 18.000 nuevos empleos anunciados en la industria de vehículos eléctricos en el estado. Our Next Energy está invirtiendo 1.600 millones de dólares en una gigafábrica de baterías para vehículos eléctricos en Van Buren Township, Michigan, donde espera emplear a más de 2.000 personas para 2027. La mayoría de las inversiones privadas en la industria de vehículos eléctricos en los últimos años se deben a incentivos creados por el IRA y la Ley de Infraestructura Bipartidista (BIL).
Una nueva fábrica de baterías de 4.000 a 5.000 millones de dólares cerca de Atlanta, Georgia, creará alrededor de 3.500 puestos de trabajo, mientras que una planta de fabricación de baterías de 3.500 millones de dólares en las afueras de Charleston, Carolina del Sur, reutilizará baterías al final de su vida útil y, en última instancia, creará 1.500 puestos de trabajo.
«Estos son sólo una pequeña muestra de los muchos proyectos que avanzan gracias a la promesa de créditos fiscales IRA», decía la carta. “La derogación de créditos como el crédito de la Sección 45X para manufactura avanzada, el crédito de la Sección 48C para inversiones en energía avanzada y el crédito de inversión en electricidad limpia de la Sección 48E podría obstaculizar estos importantes proyectos, dejando varadas las inversiones privadas y dejando brechas donde los empleos y los flujos de ingresos estaban limitados. esperado.»
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El nuevo sistema de almacenamiento modular de 51,2 kWh se conecta a los mercados mayoristas de electricidad europeos como NordPool y utiliza inteligencia artificial (IA) para rastrear y analizar tarifas dinámicas. Ofrece respaldo trifásico y está listo para una planta de energía virtual.
SoliTek, fabricante de paneles solares y baterías con sede en Lituania, ha lanzado un nuevo sistema de almacenamiento de energía comercial e industrial (C&I), SoliTek VEGA, que presenta su sistema de gestión de energía (EMS) impulsado por IA.
El sistema de alto voltaje utiliza celdas de batería de fosfato de hierro y litio (LFP). Los módulos de batería integrados en el producto se fabrican en la línea de producción automática de SoliTek en Vilnius con una producción anual de 350 MWh. La empresa pretende ampliar su almacenamiento de baterías. capacidad de fabricación a 1 GWh.
El nuevo sistema de almacenamiento de energía en batería de 51,2 kWh es una solución modular que se puede acumular hasta 20 unidades para un total de 1 MWh. Un sistema de este tipo funcionaría con 10 unidades de inversores híbridos de 50 kW conectados en paralelo.
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El parque solar Al Dhafra de 2 GW cubre un área de 21,5 kilómetros cuadrados en las afueras arenosas del suburbio de Dhafra, cerca de Abu Dhabi. revistapv La visitamos para conocer todos los detalles sobre las especificaciones de la planta y cómo contribuye al panorama energético local.
Rara vez llueve en el desierto de Abu Dhabi, pero los cielos se abrieron cuando revistapv Visitado en enero para ver los 2 GW. Parque solar Al Dhafra. Los ingenieros locales nos dicen que es la planta solar de un solo sitio más grande del mundo y que produce suficiente energía para abastecer a 200.000 hogares.
Algunos de los 3,8 millones de paneles que contienen son visibles desde el centro de visitantes, pero el ojo humano no puede captar mucho.
Por suerte, la lluvia amaina y tenemos la oportunidad de caminar entre los paneles. La escala de la planta nos obliga a desplazarnos hasta el centro del parque. Tarda varios minutos.
Al salir de la furgoneta podemos oír el ruido de los seguidores: los paneles están montados en un total de 30.000 seguidores.
Los rastreadores tienen varios modos diferentes, incluido el seguimiento automático (sigue la trayectoria del sol con un algoritmo astronómico junto con el retroceso), el modo viento (se adapta a condiciones de viento), el modo lluvia (se detiene en ciertos ángulos si llueve ), el modo limpieza (establece los paneles en un ángulo específico para limpieza manual El parque cuenta con 2.000 robots de limpieza), y modo horizontal (para mantenimiento).
Monitorear una operación tan monumental es un desafío. Tiene 20 estaciones de seguimiento meteorológico y un millón de puntos de datos de señales. Los ingenieros de Al Dhafra confiaron en una cadena de 8.000 inversores que garantizan un alto nivel de tiempo de actividad. Estos son hechos por Sungrow.
La planta tiene tres especificaciones de módulos diferentes, que utilizan células de TrinaSolar, Suntech y Jinko Solar. Los módulos TSM-DEG19C.20 de Trina tienen una eficiencia del 21,20%; Los módulos STPXXXS-C72/Pmh+ de Suntech tienen una eficiencia del 21,30 %; y los módulos 72HL4-BDV tipo N de Jinko Solar ofrecen una eficiencia del 21,87%. Todos vienen con garantías de energía de 30 años.
Inaugurado en noviembre 2023Al Dhafra no es la planta más nueva de Abu Dhabi. En el centro de visitantes, el equipo cuenta con pv magazine que actualmente están construyendo la sexta planta solar: Al Dhafra es ‘PV2’ en una serie de parques masivos a escala de servicios públicos. Cada uno es propiedad de diferentes accionistas. Emirates Water and Electricity Co. (EWEC) es el comprador.
El proyecto de energía independiente fotovoltaica solar de 2 GW de Dhafra
» data-medium-file=»https://www.pv-magazine.com/wp-content/uploads/2023/11/AlDhafra-Inauguration-600×422.jpg» data-large-file=»https://www .pv-magazine.com/wp-content/uploads/2023/11/AlDhafra-Inauguration.jpg» tabindex=»0″ role=»botón» src=»https://www.pv-magazine.com/wp-content/uploads/2023/11/AlDhafra-Inauguration-600×422.jpg» alt width=»600″ height=»422″ >El parque solar de Dhafra de 2 GW
Imagen: EWEC
Los gerentes de Al Dhafra, un consorcio compuesto por el gigante energético francés EDF Renewables, el inversionista estatal emiratí Masdar y el desarrollador solar chino Jinko Power están disponibles para contarnos todo sobre el desarrollo del parque, su financiamiento y la tecnología que respalda su operación.
El director de operaciones de Masdar, Abdulaziz Alobaidli, señaló que el desarrollo de la planta se llevó a cabo durante la pandemia, lo que generó múltiples desafíos. Dicho esto, explicó que la perseverancia del equipo de ingeniería les permitió mantener el rumbo y en un día sumaron hasta 10 MW de capacidad.
Masdar, dijo Alobaidli, está a la vanguardia de la tecnología de energía renovable, con desarrollos en más de 40 países. «La capacidad de nuestra cartera supera los 31 GW y tenemos el ambicioso objetivo de alcanzar los 100 GW para 2030».
¿Será esto posible? Alobaidli tiene esperanzas. «Este es un mercado en el que se puede avanzar muy rápidamente porque gran parte del desarrollo anterior ya lo ha realizado el gobierno». Una diferencia de Europa, quiere decir. Sin embargo, Masdar es “agnóstico del mercado”.
El director ejecutivo de Oriente Medio de EDF Renewables, Oliver Bordes, y el vicepresidente de licitaciones internacionales de Jinko Power, Mothana Qteishat, dijeron que sus respectivas empresas han estado en el mercado de Oriente Medio durante unos 10 años.
EDF tiene alrededor de 800 personas en la región. “Realmente comenzamos a desarrollar nuestro negocio aquí en la región hace quizás 10 años, gracias al mercado renovable IPP”, dijo Bordes.
“Desde 2015 hemos visto alrededor de 8 GW de proyectos en la región. Nuestro primer pilar consiste en desarrollar la tubería a escala de servicios públicos, y el segundo consiste en proponer soluciones para gestionar la flexibilidad del sistema y gestionar la intermitencia. Proponemos baterías, centrales hidroeléctricas de bombeo y algunas plantas de almacenamiento por bombeo”.
EDF también es un «actor importante» a la hora de ayudar al operador de la red de los Emiratos Árabes Unidos a desarrollar y hacer avanzar su red. “Estamos contribuyendo como expertos técnicos cada vez que hacen estudios de interconexión”, dijo sobre el operador de la red.
Oriente Medio es un lugar ideal para que EDF centre su negocio solar; su clima es hospitalario tanto desde el punto de vista ambiental como financiero. “Este proyecto es un laboratorio de lo que podemos hacer en el mundo real. Entonces, debido a que existen estos proyectos a gran escala, debido a que el mercado es súper competitivo, eso obliga a todos a ser súper innovadores, a trabajar en el precio… todo eso es absolutamente clave. Necesitamos estar en Medio Oriente porque este es el primer lugar donde podemos avanzar y podemos adelantarnos a lo que está sucediendo”.
Jinko Power está ocupada participando en Múltiples licitaciones para proyectos solares y de almacenamiento en Medio Oriente, según Qteishat.
“Hemos participado en casi todas las licitaciones más importantes de la región. Nuestra cartera consta de 5 proyectos en la actualidad, Arabia Saudita es otro de nuestros mercados principales, además de los Emiratos Árabes Unidos”.
A medida que Jinko Power, que no tiene ninguna relación real con el proveedor de módulos de Al Dhafra, Jinko Solar, avanza hacia la próxima década en el mercado, la compañía pretende «seguir creando una megaescala», dijo Qteishat.
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