Una Nueva Investigación de los Países Bajos ha Demostrado que los modelos Modelos Comerciales del Sistema de Servicio de Productos aplicados al Negocio Fotovoltaico Fomentan el Uso de Productos Fotovoltaicos de Alta Calidad y la Vida Útil del Sistema. Sin embargo, se descubrió que su suposenta Conexión con los Principios de la economía Circular Era Débil, con las consideraciones Financieras priorizadas por los clientes.
Un Grupo de Investigadores de la Universidad de Maastricht en Los Países Bajos y El Universidad de Berna de Ciencias aplicadas En suiza ha investigado cómo el Llamado Modelo de Negocio del Sistema de Servicio (PSS) Podría Usarse para administrador Empresas Activas en el Sector de Instaláconos Solar Y Ha Descubierto Que Su Adopción Serí Impusión Director de por Consideración Financieras EN Usuarios Finales.
«Los modelos de pss teóricamento Cambiano el enfoce de la propiedad del producto al rendimiento del sistema fotovoltaico y el valor del ciclo de Vida», el autor de la investigación de la investigación, Roger Nyffenegger, le dijo Revista Fotovoltaica. «Nuestro El Estudio Destaca que los Modelos Comerciales solares Fotovoltaicos de Terceros y Comunitarios, Típicos de los Sistemas de Servicio de Productos (PSS), Alinean Los Incentivos Finicieros Con el Rendimiento del Sistema Fotovoltaico. ESTO FOMENTA EL USO DE PRODUCTOS FOTOVOLTAICOS DE ALTA CALIDAD Y MANTENIMIENTO A LARGO PLAZO, LO LOS HACE MUY ADECUADOS PARA APOYAR LOS PRINCIONOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR.. «
«Sin embargo, Práctico, las motivaciones financieras realmental superan las de la economía circular en las implementaciones de la realización de pss». Nyffenegger Continuó DiCiito. «Aunque Los Modelos PSS Tienen El Potencial Teórico para Mejorar la Circularidad, Su adopción de Del Mundo Real Está Impulsada Principal de por consideración Finicieras. Los Elementos de la Propuesta de Valor de Los Provisedores Encuestran Muestran Que Los Argisisos Financieros Hijo Clave, Mientras que la Sostenibilidad y la Independencia de la Energía Son de Preocupación Secundaria. «
En el estudio «MODELOS Comerciales del Sistema de Servicio de Productos en la Industria Fotovoltaica: Un análisis completar«Publicado en el Revista de Producció de LimpiezaEl Equipo de Investigación explícó que el Modelo PSS consistente en La Provisión de Bienes Tangibles y Servicios intangibles para Satisfacer lasdades del Cliente. SE DiFerencia Sustancialmental de los Modelos de Compra Tradicionales Caracterizados por la autopropiación Una Venta Única, Ya que busca una entrega constante de satisfacción y valor del cliente.
Los académicos centraron su análisis en modelos comerciales solares fotovoltaicos de propiDad de tereros y propiDad de la comunidad, que, segúns los informes, Incentivan la optimización del dimensiono de deltema, el rendimiento y la confiabilidada Comercial de las Mejoras de Ventas un Corto Plazo a la Gestión de Activos a Largo Plazo.
Los participantes de la Encuesta Fueron Seleccionados en Función de la Capacidad de PV Desplegada, El Consumo Neto de ElectriciDad y la Presencia de Su Mercado en Suiza. SE Tomaron Diferentes Enfoques para Las Empresas de undo y las organizaciones de los gobernamianos y cuasigubernaminales por el otro.
El Grupo También Desarrolló SiX Criterios de decisión para evaluar modelos comerciales fotovoltaicos: hacerEstructura Ost, Oportunidad de Ingresos, Requisitos de Inversión, Flexibilidad en el Desarrollo de la Propiado, Distribución de Competencencias y Gestión del Ciclo de Vida. Estos Están Diseñados para Decisiones de las Decisiones de Adquisico y El Diseño de PolÍticas.
«Ambos Grupos se focan Cubrieron Los Mismos Temas, Fueron Moderados por el Mismo facilitador y observación por Tres Investigadores para Garantizar la Validez de los datos datos y el rigor metodológico», Enfatizaron los cientyficos. «Las organizaciones de LAS Fueron Identificadas en Colaboracia con la Asociatura Nacional de la Industria Solar Suiza, Swissolar, Que Mantiena una base de Datos Integral de Entidadas Solares de Pv Que Opera en Suiza».
SE Pusieron en ContactO Con 92 Organizaciones y Solo 6 de Ellas Indicaron que no de la PSS de Precía, Con 23 Completando la Encuesta y Producido una Tasa de Respuesta del 26 %.
El análisis Mostró que los clientes Potenciales hijo escéticos SOBRE LOS MODELOSOS Comerciales de PV PSS Dentro del contexto de una economía Circular y prefieren modelos de ventas tradicionales.
«Nuestra Encuesta Reveló la CUstomers Perciben Los Modelos de PSS Como se complejos e inflexibles ”, dijo Nyffenegger. «Los modelos modelos tradicionales hijo Percibido como Menos Complejo en Términos de Estructura Legal y Menos restrictiva con respeto al desarrollo de la propiedad en comparación con las Oficinas de Pss. Los participantes del Grupo Focal expresaron escepticismo Hacia el PSS Debido a la Complejidad Legal, La dependencia de los probedores y las obligaciones contractuales a Largo Plazo, un pesar de que apreciaron los beneficios operativos y la falta de compromiso de capital de capital. «
Los científicos también concluyonon que su estudio no se alinea con la literatura existente, lo que describa una Clave de Clave de Clave PSS como Facilitadora para los Principios de la economía Circular. «También destaca la Dificultad Continua de Cerrar la Brecha Entre la Conceptualizaciónica y la implementación de la implementación Práctica de los Modelo de Negocios Circulares, particulares de las Circulares, el manifiesto de los pilotos particulares.
